蝦皮進軍電子支付，成首家取得執照外商！電商龍頭想給用戶哪些新服務？|數位時代 BusinessNext

蝦皮申請電支執照，原因為何？

蝦皮之所以要申請電支執照，關鍵原因在於交易量太大了。

金管會表示，目前蝦皮是屬於「第三方支付服務業」，但按照規定，如果一年內保管代理收付日均餘額若超過10億元，就必須申請電支執照。

蝦皮購物在去年（2019）日均餘額已經達到31億元，因此依照規定提出申請，金管會也在本月13日正式同意，未來蝦皮支付公司，可以做代理收付實質交易款項、收受儲值款項及電子支付帳戶間款項移轉等業務。

目前蝦皮的實收資本額是 500 萬元，要拿到電支執照，依照規定，蝦皮必須將實收資本額增至 5 億元，也就是說，蝦皮最晚要在2021年中以前，再增資 4.95 億元。

蝦皮是一家總部位於新加坡的電商平台，先前曾傳出中資疑雲，金管會表示，蝦皮支付是由新加坡商「SEAMONEY（PAYMENT）TW PRIVATE LIMITED」100%持有，母公司是在紐約上市的SEAMONEY LIMITED。

騰訊創辦人馬化騰持股只有2%多，並沒有超過大股東持股10%規定，除了不符合中資定義，蝦皮支付在成立時，也已經通過經濟部投審會審查。

初期不會推支付App，電支將嵌入網購流程

金管會表示，目前蝦皮購物有百萬的會員數，未來取得電支執照後，支付必須採用實名制，據了解，蝦皮初期不會推出獨立App，而是會將支付功能嵌入網購流程。

本月初，立院院通過「電支管理條例」修正草案，金管會表示，最快預計明年上半年就可上路，最大的改變除了不在區分電子支付與電子票證，就是可以跨機構互通金流，支付體驗更便利。舉例來說：未來街口帳戶中的錢，也可以轉到LINE Pay Money、悠遊卡中，打破以往的限制，無論是吃飯、購物分帳，或是支付都能更方便，很像是現在的跨行轉帳概念。

蝦皮過去在金融服務上，有許多創新嘗試，除了與國泰世華合推聯名卡，主打蝦皮幣回饋，成為第一家來台發行聯名卡的境外電商。更進一步深化合作貸款商品「蝦米貸」，在顧客同意的前提下，國泰金以網路賣家的交易資料做為未來還款依據，決定是否給予貸款。賣家不必出示財力證明，不但打破了銀行傳統的核貸流程，亦讓雙方增加開發新客戶的機會。

蝦皮本身就有完整的電商購物場景，未來取得電支執照後，將能提供更便利的金流服務與支付體驗，也有機會深化與金融機構的合作，推出創新的金融產品。

外資首家，蝦皮將成為國內第六家專營電支機構

一般「用手機付錢」的動作都通稱為行動支付，不過依照技術、法規的不同，分為電子支付、行動支付、第三方支付三種類型。

行動支付指的就是用手機作為信用卡的載具，店家必須有刷卡機才能收款，代表服務是Apple Pay；第三方支付指的是先透過公正第三方收款、請款，像是綠界、紅陽（PayNow）、藍新金流都屬於這類，電商平台大多也都透過第三方支付平台建置金流服務，好處是不必跟銀行一家一家簽刷卡收單合約，蝦皮一開始也是歸屬這個類別。

這次蝦皮申請的「電子支付」，指的是用戶可以有一個虛擬數位帳戶，可以做到儲值和轉帳用來支付，像是LINE Pay Money、街口支付都是屬於這類。

根據統計，台灣目前「專營」電子支付機構有五家，分別為：街口、歐付寶、橘子支、國際連、簡單行動支付；「兼營」則有與LINE Pay合作的一卡通，以及21家銀行、中華郵政，蝦皮未來取得執照後，將成為國內第六家「專營」電子支付機構。

責任編輯：錢玉紘

走進去的那一刻，就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室，首先映入眼簾的，是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化，讓人不自覺放慢步調，也讓原本緊湊的城市節奏，在這裡稍微緩了下來。再往內走，另一側設置了一座開放式生態魚缸，與辦公區自然銜接，成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡，可以短暫停下來，讓視線與思緒稍作停留，再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡，這樣的安排或許不以最大化營收為優先，卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿，而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他，很清楚一件事：企業的競爭，不只在市場端，很多時候，其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來，一家企業的運作節奏，往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作，甚至能否長時間維持穩定狀態，都與所處的環境密切相關。

也因此，韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室，而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間，而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作，也讓企業在看不見的地方，逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力：共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」？

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態，企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所，更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為，一個舒適且具設計感的工作環境，有助於形塑專業且穩定的企業形象，不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成，也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時，良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作，讓團隊更容易進入專注狀態，進一步提升整體工作效能。

然而，若企業從零開始打造這樣的環境，往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修，到網路建置與日常管理，對多數企業而言，都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」，而非真正「支援企業成長」。

不只是工作場域，而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變，台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室，從空間出發，進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察，目前市場主要存在兩大缺口：一是空間設計過度追求坪效，導致環境壓迫；二是服務停留在場地租賃，缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此，韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間，而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱，本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明，「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神，也就是 Trust、Total Solution 和 Technology；「韻」象徵旋律與生活美學，「驊」代表前進與創新的力量。三者結合，其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力，延伸到企業的日常工作場域中，打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境，協助企業在高壓競爭的商業環境中，依然能穩定前行。

核心訴求一：以使用體驗為前提，打造高質感空間

在空間規劃上，韻驊特別重視採光、視野與動線設計，維持整體環境的明亮與通透，降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸，一座位於入口，另一座為開放式設計，融入辦公區域之中，透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外，空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間，滿足不同工作情境需求。在硬體設備上，全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃，並建置高速穩定的網路環境，確保長時間工作的舒適性與效率。
同時，韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務，讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

核心訴求二：導入集團資源，打造企業孵化型平台

在高質感空間之上，韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出，台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年，旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀燁國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司，提供橫跨陸、海、空的整合物流服務，協助企業從內銷配送到跨境出口，逐步串接全球市場。
不僅如此，集團至今已累積超過五萬家客戶，橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結，也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段，提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同，我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來，」顏益財說。透過這樣的整合，韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務，升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源，韻驊亦整合集團資訊技術能力，提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援，讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動，交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間，發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

從台北出發，連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟，韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言，這不只是據點的擴張，而是平台能力的延伸。
他的想像很直接：讓企業從進入這個空間的那一刻起，就更接近國際市場。

這不只是辦公室，而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力，它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的，不只是工作場域，而是一個能陪伴企業從起步、成長，到邁向國際的長期夥伴。
在這裡，空間不只是讓你工作——
而是讓你，有機會走得更遠一點。