「週休三日」未來不遠?工研院提2030年技術藍圖,管家機器人成最夯家電
「週休三日」未來不遠?工研院提2030年技術藍圖,管家機器人成最夯家電

十年後,人類會活在怎樣的世界?工研院24日舉行「疫後新常態 洞悉未來十年產業新局論壇」,提出工研院2030年技術策略與藍圖,以智慧生活、健康樂活、永續環境為主軸,並邀請智融集團創辦人暨智榮基金會董事長施振榮、台泥集團董事長張安平、遠傳總經理井琪等產業領袖出席,探討十年後,人類的生活、健康及環境帶來哪些改變?

工研院2030年論壇
工研院24日舉行「疫後新常態 洞悉未來十年產業新局論壇」,提出工研院2030年技術策略與藍圖。
圖/ 陳映璇攝影

人類工時縮短,一週休三日

針對2030年的世界想像,工研院總營運長余孝先認為,人類的身上會有許多穿戴裝置,環境中還有許多感測器,從2020年到2030年,十年間資訊量會暴增13倍,科技會增強人類的能力,過去網路科技的出現,就像是一個「行動百科全書」,未來科技將突破人類的智能、感官、能力及時間的不足;再者都會區的空間與交通能量運用最佳化。

展望十年後,企業可以做預測生產、即時物流做得更好,工作中能夠自動化、無人化的環節增加,提升公司營運效率,「大家不需當心工作被裁掉,而是每個人的工時縮短,有機會週休三日,」余孝先說。

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2030年後,工作中能夠自動化、無人化的環節增加,提升公司營運效率。
圖/ fizkes via shutterstock

會出現「人類加強版」、「一人多工」的現象,比如人類裝上外骨骼機器裝、機械手臂、智慧眼鏡等,讓體力、視力及腦力都升級,病弱者也能夠正常生活;工作交給機器協助,從1個人只能做一件事,進化到可以做三件事,工作效率大幅提高。

智慧、無人商店興起

其中感測、AI人工智慧是技術的重點。目前穿戴裝置多半是偵測心跳,未來甚至能做到感知人類的情緒,而做不同的推薦。

整個社會樣貌則因自駕車而有所不同,都市不再需要大量的停車位,5年後固定行駛的巴士普及,十年後流行自駕卡車。

AI人工智慧讓資料處理自動化,未來人類下班後,機器仍持續運作。智慧商店、無人商店興起,不只是節省人力,最重要是大幅降低商店設置門檻,讓偏鄉也能享有便利服務,縮小城鄉差距。

民眾最期待的科技情境:包辦所有家事的管家機器人

針對大眾對於2030年世界的想法,工研院自7/16~7/26進行「預見2030科技大未來」問券調查,收集超過300個意見,受訪者認為,無人機物流、管家機器人、機器人同事是最可能實現的TOP 3科技場景,無人機物流做到同區域訂貨幾分鐘就能到貨、包辦所有家事的管家機器人成為最夯家電,及工作上,一半以上的製造現場有機器人參與協作。

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未來十年,機器人同事是最可能實現的TOP 3科技場景之一。
圖/ Willyam Bradberry via shutterstock

而最期待發生、幫助最大的科技情境的TOP 3,包辦所有 家事的管家機器人 名列第一,用 創新科技解決溫室效應 第二, 前十大發生率癌症過半可治癒,台灣平均壽命達85歲 為第三。

最具「錢」景的未來科技TOP 3,有 智慧長照機器人、癌症新療法、綠色能源與節電科技 。施振榮則認為資通訊、醫療產業是台灣兩大優勢產業,透過整合,並從中找到創造體驗、共享經濟的智慧醫療新商業模式,能夠創造較高的附加價值,且發展平台才能站在產業制高點。

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #工研院
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2025年總統科學獎〉跨界40年!梁賡義院士在產官學研間,搭建科技、人文間橋樑
2025年總統科學獎〉跨界40年!梁賡義院士在產官學研間,搭建科技、人文間橋樑

2025年總統科學獎得主梁賡義院士,即便同時擔任逢甲大學春雨講座教授、浩鼎生技董事長,還為了協助國立臺東大學設立護理系而大力奔走,三不五時要環島、全臺走透透,日子忙得不得了,但他始終精神抖擻、滿懷熱情,只因他做的,是有益臺灣、社會發展的事。

事實上,梁院士從數學跨足生物統計,再投身高等教育與國家衛生,不僅以「廣義估計方程式」(Generalized Estimating Equations,GEE)改寫了縱貫式數據分析的規則,更以獨到的人文關懷,影響無數學子與政策制定。

從小,梁院士就喜歡數學的嚴謹與邏輯,1973年,他自國立清華大學數學系畢業後,便赴美深造,並在美國南卡羅萊納大學取得統計所碩士;接著,他又轉往美國華盛頓大學,攻讀生物統計博士學位。

從數學到生物統計,帶出數據背後的人性關懷

在研讀博士期間,他接觸到了當時炙手可熱的「存活分析」,意識到生物統計能直接幫助科學家、臨床醫師回答有意義的科學問題,對人類健康產生間接但深遠的助益,就此便踏上生物統計的「不歸路」。

教學界的老友們來到頒獎典禮,為梁院士祝賀殊榮。
教學界的老友們來到頒獎典禮,為梁院士祝賀殊榮。
圖/ 數位時代

1986年,已在美國約翰霍普金斯大學(Johns Hopkins University)任教職的他,與同事Scott Zeger研發出新的統計方法「廣義估計方程式」。梁院士解釋,不論是實驗室、世代流行病學或臨床試驗,只要是縱貫式硏究(longitudinal study),產學研界都會用到GEE,進行統計分析。尤其在國際大藥廠最常用的「前後測臨床試驗」(pre-post design for clinical trial designs)中,GEE讓全球臨床醫師能準確評估癌症、心臟血管和糖尿病等新藥的療效,進而獲得各國食藥署通過,造福千萬病患。GEE發表至今,已被引用逾22,000次,並納入R、STATA、SAS、SPSS等主要統計軟體中。

雖然在約翰霍普金斯大學任教長達28年,梁院士卻幾乎年年暑假,都返國舉辦研討會,分享國際生物統計和流行病學的新知。也因為始終心繫臺灣,讓梁院士在2010年,毅然辭去在美教職,回臺擔任國立陽明大學校長。

一方面,梁院士成功為學校爭取5年500億的計畫經費,成立腦科學中心、腫瘤免疫中心和高齡健康研究中心,將陽明大學打造成研究型大學,並在國際間嶄露頭角。另一方面,為了培育年輕人才,他選擇停下個人研究,建立起由資深教師帶領年輕教師的「師徒制」,鼓勵經驗傳承,「組織要永續發展,有賴於年輕人才的成長。」像是他自己儘管平常公務繁忙,仍活躍於社群,默默留心學生的大小事;他並邀請學生前往校長宿舍,定期舉辦「與校長有約」活動,這讓學生與他之間「零距離」,大至職涯規劃、小至生活瑣事,都樂於與他分享。

最重要的是,梁院士相當看重全人教育,因此廣泛開設人文講座、藝術文化等通識課程,尤其陽明大學以醫科見長,「所謂視病如親,醫護人員在專業之外,更需要具備人文素養,才能真正關懷病患。」

梁院士於頒獎典禮現場發表感言。
梁院士於頒獎典禮現場發表感言。
圖/ 數位時代

2017年,梁院士接下國家衛生研究院院長一職。這時,他又迅速轉換角色,每週檢視國際文獻、提供數十件政策建言,充分發揮國衛院的智庫功能。新冠肺炎爆發期間,他再度臨危受命,擔任中央流行疫情指揮中心研發組組長,帶領國衛院在15天內,完成公克級瑞德西韋合成,並與阿斯特捷利康(AstraZeneca)簽約,預採購1千萬劑疫苗,達成防疫、安定民心的任務。

不斷跨界,帶著使命感堅定前行

一輩子都在「跨領域」的梁院士,堅信創新不僅來自技術,也來自跨域合作帶來的新思維。他在美國求學、教書時,不是發表完論文就沒事了,他還持續思考,自己的研究能如何被用在臨床,因此他積極參與思覺失調症、強迫症研究等多項計畫,與基因學家、精神科和流行病學醫師腦力激盪、挑戰彼此。但梁院士特別提醒莘莘學子們,「跨領域」固然重要,大學時期仍應先在一個領域「站穩腳跟」,如此才能擁有與不同領域對話、欣賞的紮實基礎。

在產官學界耕耘逾40年,梁院士絲毫未停下前進的腳步。如今,他仍在杏壇作育英才,也深入業界,期望將研究成果更直接應用在藥物,以造福病患,「這是我一直鼓勵學生進入藥廠的原因!因為他們對人類的貢獻,可能比發表文章更直接。」近來,他心心念念的最大任務,是以自身人脈連結資源,為臺東大學爭取設立護理系,填補偏鄉地區的醫護缺口。

賴總統親自頒發「2025年總統科學獎」殊榮予梁院士。
賴總統親自頒發「2025年總統科學獎」殊榮予梁院士。
圖/ 數位時代

每一個統計數字背後,都承載著真實的生命重量;每一次跨領域的嘗試,都可能為人類帶來新的希望曙光。梁院士在統計學的精準座標中,繪製出一幅幅影響深遠的生命藍圖,持續為臺灣乃至全球的健康與福祉努力。

梁賡義 院士
專長:生物統計、流行病學
現職:逢甲大學春雨講座教授
成就:研發「廣義估計方程式」,讓全球臨床醫師得以正確評估許多如癌症、心臟血管及糖尿病等新藥的療效,造福嘉惠全球數以千萬計的病患;橫跨產官學界,為臺灣貢獻所長

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