「週休三日」未來不遠?工研院提2030年技術藍圖,管家機器人成最夯家電
「週休三日」未來不遠?工研院提2030年技術藍圖,管家機器人成最夯家電

十年後,人類會活在怎樣的世界?工研院24日舉行「疫後新常態 洞悉未來十年產業新局論壇」,提出工研院2030年技術策略與藍圖,以智慧生活、健康樂活、永續環境為主軸,並邀請智融集團創辦人暨智榮基金會董事長施振榮、台泥集團董事長張安平、遠傳總經理井琪等產業領袖出席,探討十年後,人類的生活、健康及環境帶來哪些改變?

工研院2030年論壇
工研院24日舉行「疫後新常態 洞悉未來十年產業新局論壇」,提出工研院2030年技術策略與藍圖。
圖/ 陳映璇攝影

人類工時縮短,一週休三日

針對2030年的世界想像,工研院總營運長余孝先認為,人類的身上會有許多穿戴裝置,環境中還有許多感測器,從2020年到2030年,十年間資訊量會暴增13倍,科技會增強人類的能力,過去網路科技的出現,就像是一個「行動百科全書」,未來科技將突破人類的智能、感官、能力及時間的不足;再者都會區的空間與交通能量運用最佳化。

展望十年後,企業可以做預測生產、即時物流做得更好,工作中能夠自動化、無人化的環節增加,提升公司營運效率,「大家不需當心工作被裁掉,而是每個人的工時縮短,有機會週休三日,」余孝先說。

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2030年後,工作中能夠自動化、無人化的環節增加,提升公司營運效率。
圖/ fizkes via shutterstock

會出現「人類加強版」、「一人多工」的現象,比如人類裝上外骨骼機器裝、機械手臂、智慧眼鏡等,讓體力、視力及腦力都升級,病弱者也能夠正常生活;工作交給機器協助,從1個人只能做一件事,進化到可以做三件事,工作效率大幅提高。

智慧、無人商店興起

其中感測、AI人工智慧是技術的重點。目前穿戴裝置多半是偵測心跳,未來甚至能做到感知人類的情緒,而做不同的推薦。

整個社會樣貌則因自駕車而有所不同,都市不再需要大量的停車位,5年後固定行駛的巴士普及,十年後流行自駕卡車。

AI人工智慧讓資料處理自動化,未來人類下班後,機器仍持續運作。智慧商店、無人商店興起,不只是節省人力,最重要是大幅降低商店設置門檻,讓偏鄉也能享有便利服務,縮小城鄉差距。

民眾最期待的科技情境:包辦所有家事的管家機器人

針對大眾對於2030年世界的想法,工研院自7/16~7/26進行「預見2030科技大未來」問券調查,收集超過300個意見,受訪者認為,無人機物流、管家機器人、機器人同事是最可能實現的TOP 3科技場景,無人機物流做到同區域訂貨幾分鐘就能到貨、包辦所有家事的管家機器人成為最夯家電,及工作上,一半以上的製造現場有機器人參與協作。

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未來十年,機器人同事是最可能實現的TOP 3科技場景之一。
圖/ Willyam Bradberry via shutterstock

而最期待發生、幫助最大的科技情境的TOP 3,包辦所有 家事的管家機器人 名列第一,用 創新科技解決溫室效應 第二, 前十大發生率癌症過半可治癒,台灣平均壽命達85歲 為第三。

最具「錢」景的未來科技TOP 3,有 智慧長照機器人、癌症新療法、綠色能源與節電科技 。施振榮則認為資通訊、醫療產業是台灣兩大優勢產業,透過整合,並從中找到創造體驗、共享經濟的智慧醫療新商業模式,能夠創造較高的附加價值,且發展平台才能站在產業制高點。

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #工研院
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玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋

通勤、排隊、等餐時,幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集,消費者在社群與影音之間來回切換,也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計,台灣有 69% 網友會玩數位遊戲,近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內,輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢,與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡,經常會拿起手機玩手遊,找個方式殺時間、放鬆心情。」因此,ShopBack 把視角轉向遊戲場景,推出 ShopBack Play,嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗,讓回饋不必等到消費發生,日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出:「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了,核心強項始終是電商回饋機制。」然而,若回饋只綁在購物,使用頻率終究受限於消費需求。對此,ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性,把回饋從交易場景延伸到日常互動;使用者不需消費,只要下載並完成指定任務,就能累積現金回饋,平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋,從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋,到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能,市場正在探索「參與行為」的價值:「愈來愈多日常行為,其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界,例如兌換道具;但透過 ShopBack,玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費,讓娛樂回報更實用、更有感。

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ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan
圖/ 數位時代

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後,系統即導流至 App Store/Google Play 下載並開玩;玩家只要破關或完成指定里程碑,就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因,ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察,「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊,只是想放鬆、填補空檔,對單一遊戲的黏著度不高。也因此,ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲,並規劃於 2026 年持續更新合作清單,讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋,創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示,這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主,熱門品類多集中在旅遊與時尚(如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook,以及 adidas、Nike、GU),消費頻次相對較低;ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機,讓使用者更常打開 App。

他指出,ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%,整體使用者 CLV(Customer Lifetime Value,顧客終身價值)成長 30%,顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中,也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費,形成交叉銷售效應(Cross-sell),推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段,讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值,是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言,長期痛點在於下載成本高、留存率偏低,最怕「下載了就走」:數字漂亮,卻沒有實際遊玩行為,轉換與 ROI 難以落地驗證。對此,ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋,藉此濾掉無效流量,讓導入更貼近真實參與,也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言,遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play,不僅能在零碎時間中放鬆娛樂,更能完成任務獲得實質回饋 ,讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就,而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言,不僅提升用戶在平台內的互動頻率,也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制,用戶即使在非購物場景中也能保持接觸,並於任務完成後自然回流 App,進一步探索購物優惠與合作商家,打造高頻率且正向的使用循環。

也因此,ShopBack Play 推出後的亮眼表現,更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計,功能上線後短短半年內,用戶數成長 12 倍,其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊,成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升,ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大,自功能上線以來,累計回饋金額已接近 1 億元,展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合,平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系,不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗,也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為,當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報,未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說,關鍵不只是推出一個新服務,而是持續擴大回饋觸發點,從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口,串連商家與用戶的日常接觸,讓回饋真正融入生活,讓每一個日常時刻,都更有所得。」

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