LINE MUSIC登台逾一年,成績不如預期⋯ 結盟中華電卻只做「來電答鈴」?
LINE MUSIC登台逾一年,成績不如預期⋯ 結盟中華電卻只做「來電答鈴」?
2020.12.07 | 3C生活

就在今(4)日,全台最大通訊軟體LINE與電信龍頭中華電信牽手,開啟了一項新合作。一邊擁有2,100萬的LINE App月活躍用戶,另一邊行動用戶數已經超過1,057萬,讓人相當期待,雙方究竟會如何擦出新火花?

但意想不到的是,雙方牽手的第一步,竟是在看似市場渺小,又顯得有些過時的「鈴聲答鈴」上。

「對!它的確是一個非常『懷舊』的服務,但在行動用戶數中,至少有三成用戶都有來電答鈴,」被問起這一合作似乎有些微不足道時,LINE台灣內容事業部副總經理張景雯說道。

雙方究竟在盤算什麼?LINE MUSIC在台灣上線一年後,成績達標了嗎?這一舉,能幫助LINE MUSIC在眾多競爭者中突出重圍嗎?

圖8:新創科技 LINE 與電信龍頭中華電信首度攜手合作,推出個人化鈴聲服務,迎向5G生態圈新紀元,
LINE 與中華電信牽手,舉辦記者會提供「LINE MUSIC 鈴聲答鈴」服務。
圖/ LINE

500萬目標延期達標,LINE MUSIC看準中華電通路優勢

回顧LINE MUSIC的進程,去年7月服務在台正式上線,當時面對深耕台灣市場已久的「前輩」們,如Spotify、KKBOX、Apple Music等音樂串流業者,LINE MUSIC最大的優勢,無非是能與自家2,100萬月活躍用戶社群結合,當時強打的「差異化戰略」,是能把LINE MUSIC中的曲目,設定成LINE通話的「鈴聲」及「答鈴」,也可以成為LINE個人主頁上的「背景主題曲」。

當時,張景雯就立下目標:LINE MUSIC在2019年底用戶數(免費及付費)要達到500萬。

在2019年底,這一數字近250萬,時至今日,官方公布LINE MUSIC在上線1年又5個月後,才真正達到500萬的下載量。

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LINE今日公布LINE MUSIC在去年7月上線後,起今為止的成績。
圖/ 唐子晴攝影

「坦白說,我們覺得還不夠快,並沒有達到預期目標!這也是為什麼 LINE 要找中華電信合作,最重要的原因,是他們有非常強大的通路。」

張景雯直言,光靠 LINE 自己推廣 LINE MUSIC 力度有限,LINE 的通路上「空軍」,但卻沒有「陸軍」,無法再觸及更多潛在 TA,和當年 Netflix 選擇結盟中華電信 MOD 的思考邏輯相同,LINE MUSIC 看上的,正是中華電信背後 1,057萬名行動用戶。

來電答鈴過時了嗎?LINE 通話覆蓋率僅12%,官方:還有成長空間

但是,雙方的合作,卻不是 LINE MUSIC 的音樂串流服務,而僅僅局限於「鈴聲答鈴」。

在中華電信眾多加值服務中,早已存在「音樂串流」這一選項,身為本土音樂串流平台 KKBOX 的股東之一,早從數年前,就開始提供行動用戶購買 KKBOX 服務的資費選項,或許不想與之硬碰硬強打,也是此次不提供完整 LINE MUSIC 服務的原因之一。

「回想 2G 時代,『來電答鈴』市場非常大,但後來時空背景有轉變,我們還是希望重新喚起來電答鈴的意義,重新創造它的價值。」中華電信總經理郭水義說道。

來電答鈴在過去曾一度成為用戶表達「自我個性」的方式,一度爆紅,但如今當通話幾乎都轉往線上,這一服務卻依舊存在,即使其中不少人並未真的使用,而是「被綁定」或「贈送」予資費方案中,但張景雯仍表示,全台有三成的行動用戶仍在使用來電答鈴。

「這是大家熟知服務,為什麼用 LINE 打電話時就沒有延續?」她說道。

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LINE MUSIC 也公布了 2020 鈴聲排行,前三名依次為《想見你》、《與我無關》與《透明》。
圖/ 唐子晴攝影

LINE官方指出,在台灣,每一天有800萬人用LINE通話,但其中只有96萬人用LINE MUSIC使用答鈴鈴聲,覆蓋率僅12%;另一方面,全台灣有2,100萬名LINE活躍用戶,卻只有320萬人在LINE個人主頁上設定背景音樂,在張景雯眼中,這仍舊都是用戶傳遞心情的一種方式,還是有非常大的成長空間。

雖然雙方並未透露合作後預期成長的具體目標,但郭水義自信地表示,希望該業務上線後,業績可以「一飛沖天」。

這只是雙方合作「首部曲」⋯⋯

雖然這一個合作看似微不足道,卻更像LINE與中華電信的一種「結盟儀式」,雙方都表示,這只是合作的「首部曲」,僅僅為第一個起跑項目,未來雙方將有更多合作內容推出。

LINE在LINE MOBILE的門號銷售上,早已選擇遠傳電信開始合作,被問及那未來雙方是否會在LINE在地伺服器上合作?陳立人表示,這將成為未來探討,有可能性的眾多項目之一。

「我當然希望!中華電信當然樂觀其成,希望LINE可以考慮(笑),」郭水義說道。

責任編輯:蕭閔云

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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