搶歌劇魅影、江惠演唱會門票也靠它!宏碁第六隻小金雞「宏碁資訊」6日登錄興櫃
搶歌劇魅影、江惠演唱會門票也靠它!宏碁第六隻小金雞「宏碁資訊」6日登錄興櫃

1月5日
宏碁資訊(6811)是宏碁集團小金雞,1月6日將登錄興櫃。宏碁資訊是發行普通股36,449,000股,每股面額新臺幣10元,主辦承銷商為台新綜合證券(股)公司。108年度營業收入47.63億元,稅前淨利1.39億元,每股盈餘為3.19元;109年上半年營業收入25.44億元,稅前淨利1.03億元,每股盈餘2.3元。

12月15日

宏碁資訊服務將於12月申請登錄興櫃,2021年1月目標興櫃掛牌,成為宏碁集團第六家上市櫃小金雞。

宏碁資訊股本3.64億元,宏碁智聯持股75%,董事長是陳俊聖,核心業務是系統整合服務,以台灣資訊整合市場產值1,793億元計算,宏碁資訊市佔率2.66%。

但特別的是,宏碁資訊服務也是老牌平台服務經營者,維運金流、閱讀、購票平台,比方購票平台客戶包括寬宏藝術、年代、UDN等,是台灣規模最大的線上售票系統,搶歌劇魅影、江惠演唱會都得靠它。

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宏碁資訊營運臺灣最大的線上售票系統。
圖/ 宏碁資訊

總經理周幸蓉表示,宏碁資訊定位是企業數位轉型的夥伴,整合全球解決方案,促成企業數位轉型,未來期望生態經濟圈及平台經濟,目前訂閱制營收規模約3~4成,而政府營收佔比約2成,高科技業如聯發科及聯電營收佔比4成。

在平台經濟方面,周幸蓉也認為,未來將發展平台經濟,做閱讀、金流、購票平台外,也會做發展新平台,開發新場域跟市場,把這些平台模組化後,還可以根據客戶要求客製化。

她舉例,將會針對中小型連鎖手搖飲店,開發零售商店寄杯平台,以及會員積點兌換平台,這些業者無力資訊化,很可能還在手抄紙寄杯,且無法跨店取,將針對這類客戶推出服務。

宏碁資訊2019年營收47.63億元,稅前純益1.39億元,EPS3.19元,而今年前11月營收47.44億元,已經追平去年全年成績,年增率10%,周幸蓉指出,關鍵是遠距工作帶來的資訊備份與視訊會議等需要。

展望2021年,她表示智慧醫療是重點領域,包括健檢平台、重症病房、零接觸病房等,看好疫情催化需求起分,而遠距醫療應用也在評估是否投入開發。

宏碁資訊
宏碁資訊預計2021年登錄興櫃,成為第六隻集團金雞,圖為總經理周幸蓉。
圖/ 王郁倫攝影

宏碁資訊今年承接中央疾病管制局標案,籌建600多家醫療院所做院內感染及抗生素抗藥性通報,成立即時數字儀表板「台灣醫院感染管制和抗藥性監測系統(THAS)」,她透露,宏碁也即將幫疾管局開發第二套系統。

目前台大已是宏碁資訊客戶,2021年目標拿下台中榮總及義大等醫院,她預估,醫療目前營收佔比仍很低,但2022年期望成為營收佔比1成的重要應用領域。

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #宏碁
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以使用者需求為核心,DJB五策略穩居台灣 eSIM 龍頭、擴展全球市場版圖
以使用者需求為核心,DJB五策略穩居台灣 eSIM 龍頭、擴展全球市場版圖
2025.08.18 |

在消費性電子產品的輕薄化與無孔設計的趨勢下,不僅Apple、Samsung、Google等智慧型手機品牌商亦全面支援eSIM,全球移動通訊協會(GSMA)也大力推動eSIM標準化,再加上eSIM開通與使用模式越來越簡單易用,市場對eSIM的接受度與採用率逐漸提升。根據 Grand View Research 預測,全球 eSIM 市場規模將從 2024 年的 103.2 億美元,成長至 2033 年的 176.7 億美元,顯示出強勁成長潛力。

台灣也不例外,消費者與企業客戶對eSIM的接受度逐年提升。

DJB集團創辦人蘇昱豪表示:「自2022年以來,我們累積服務超過1,000萬客戶,同時,平均年成長率高達250%,同時,擁有超過300萬有效會員。」為更好滿足使用者與市場需求,DJB將與全球電信商展開密切合作、持續擴大eSIM全球上網服務生態圈網絡,以創新商業服務模式服務消費與商用市場。

五大策略,以差異化服務滿足客戶多元需求

DJB自2017年成立以來,一直專注eSIM全球上網服務市場,透過與全球各地電信業者合作取得專屬網路路由等方式,確保跨境旅客、商務人士與中大型企業在世界各地都可以取得穩定且高品質的上網服務,卓越的服務能量不僅讓DJB在台灣擁有極高的知名度、斬獲30%的eSIM市場占有率,也成功將業務服務推廣到全球市場,在日本、韓國、新加坡、馬來西亞等10個國家設立分公司、為更好服務客戶、穩步擴展台灣乃至亞洲 eSIM 市場占有率,DJB從五個面向持續擴展服務能量。

首先是持續壯大 eSIM 全球上網服務生態圈。目前已與全球38家一類電信商(MNO)簽訂直連合作,包括與日本四大電信商跟韓國三大電信商簽署獨家合約,eSIM網路覆蓋超過90%的國家與地區,明(2026)年的目標是進一步擴展歐美電信商網絡,將直簽的一類電信商數量翻倍。

蘇昱豪解釋:「想要提供eSIM全球上網服務,可以直接跟當地的一類、二類電信商合作,也可以跟提供國際漫遊的他國電信商合作,為提供使用者穩定且高品質的上網服務體驗,DJB與世界國地的電信夥伴簽署多元合約,包括簽訂獨立專線合約、確保網路服務的服務水準協議等,滿足客戶的上網需求。」

其次是以多元商品滿足消費與商務需求。除了針對一般消費者提供eSIM與實體卡直售服務,DJB也積極發展跨境上網、專線與資安等企業解決方案,並建立自有電商平台,向全球分銷eSIM網路流量。

DJB
DJB集團創辦人蘇昱豪分享,為了讓消費者體驗更好,未來也會導入AI技術,協助判斷當地上網品質,去選擇網路品質最好的服務。
圖/ DJB

蘇昱豪表示:「隨著DJB eSIM全球上網服務生態圈的擴大,我們掌握最多備援網路流量,因此,領先市場推出『絕不降速的吃到飽』服務,即使是在日本、韓國、泰國、中國等國家的二線城市也可提供一致的上網品質與服務體驗。」

再來是以自建平台與全球機房打造24小時零斷點服務。有別於其他eSIM業者,DJB不僅自建數位平台,更在全球各地設立機房,提供全天候24小時購買與發卡(eSIM/實體SIM)服務,若出現任何異常事件,也可以在第一時間處理、解決,穩健提升服務韌性與品牌信任度。

然後是建立真人客服團隊提供效率與溫度兼具的服務。DJB目前已培養30人客服團隊,以中文、英文、日文24小時客服回應來自世界各地的客戶需求,之後將因應業務需求持續擴展客服團隊的人力與支援語言,如韓文等,以更精準的溝通協助客戶解決問題,建立專業且有溫度的品牌形象與客戶關係。

最後,同時也是最重要的是,以二類電信執照展開各種合作模式以優化資源分配。蘇昱豪表示:「我們已經在日本、韓國、新加坡、馬來西亞等地取得二類電信執照,未來也預計在更多國家取得電信執照。」同時DJB也與部分國家一類電信業者進行技術與資源的交流,雙方以夥伴形式與全球各大一類電信業者展開Sponsor Roaming的合作。運用一類電信商的國際行動用戶識別碼(IMSI)與網路資源在全球提供資料服務,讓DJB能在法規與技術上更彈性靈活地進行國際佈局,成為其區隔一般虛擬網路業者(MVNO)的差異化優勢。

DJB
DJB不僅持續壯大 eSIM 全球上網服務生態圈,將與日本四大電信商跟韓國三大電信商簽署獨家合約,未來也會透過開發DJB App,打造更全方位的生活娛樂體驗。
圖/ DJB

DJB的下一步:從eSIM全球上網服務延伸到日常生活服務

展望未來,DJB除持續完善全球上網服務,如以人工智慧技術自動化調配全球上網服務線路等資源,亦積極布局下一個成長動能:開發DJB App、深耕會員管理與建構點數平台,以及串連過去2年打造的旅遊演唱會生態圈與旅遊娛樂生態圈,讓DJB不僅僅是網路服務品牌,而是深入你我日常與企業營運的生活品牌,創造消費者、企業客戶、生態圈夥伴與DJB的多贏。

「DJB不僅是eSIM全球上網服務供應商,更是貼印使用者生活的品牌,將以全球上網服務為基礎,將服務延伸到旅遊、娛樂、演唱會到企業多元場景,讓台灣、亞洲乃至全球使用者體驗嶄新的連網新世界。」關於未來的發展藍圖,蘇昱豪如是總結。

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