實習到商業競賽,LINE在台灣著重人才培育!「新鮮的腦」有哪些創意?
實習到商業競賽,LINE在台灣著重人才培育!「新鮮的腦」有哪些創意?

在台灣,LINE有2100萬名活躍用戶,滲透度高達九成,如何尋找下一個商業上的突破點,成為當務之急,除了是重要的市場,對LINE來說,台灣更是人才培育的重鎮。

去年(2019)LINE共同執行長慎重熩訪台,他提到,台灣市場一直是集團中的創新先行者,「人才」就是重點投資方向。

從實習到商業競賽,台灣LINE人才培育策略是什麼?

LINE在台灣人才培育計畫實行多年,最早從2014年開始,LINE啟動為期兩個用的暑期實習計畫,「我們都是經過嚴格的挑選,」LINE台灣董事總經理陳立人表示,LINE將所有實習生視為正職員工,不僅提供每個月四萬塊的薪資,也會實際參與產品研發、企劃、用戶調查等工作。

針對開發人才,2018年開始推動為期一年的「LINE TECH FRESH-技術新星人才計畫」,讓實習生與LINE資深技術人員,共組專案開發小組實際執行,後續更有機會成為正式員工。

實行多年的實習計畫,LINE也慢慢發現了一些問題,陳立人就提到,每一年可以接觸到的學生人數非常有限;LINE台灣技術長陳鴻嘉則認為,開發人才需要長時間的培育,而學生在校園實務開發經驗較少,短短一年的時間,「很難培育長久留下來的人。」

LINE FRESH
圖/ LINE

加上今年經年碰上疫情,台灣社會面臨大環境的持續動盪,企業不得不採取遠距工作等措施,這讓陳立人開始思考:「過去人才培育的方式,是要所有人一起在辦公室工作,萬一不能進辦公室,該怎麼做?」

因此,今年LINE採取新策略,舉辦校園商業競賽,分為商業、黑客松兩個組別,讓報名的學生以LINE平台上的服務為基礎,以「疫情中小型企業轉型」為主題,提出新商業模式或服務,將原先的實習計畫轉化為校園競賽,擴大與各校系連結,深入瞭解年輕世代觀點、發掘潛在人才。

陳立人觀察,商業競賽的好處在於,過去實習生每一屆大約只能招收10人,競賽卻能一次接觸到50~60名學生,學生也不被限制一定要在LINE辦公室內。LINE為了給予競賽隊伍具體的想像,會依照學生提案內容的屬性設立「導師制度」,由LINE同仁擔任導師,給予各組別指導,過程中輔導學生的簡報技巧、提案切角跟市場需求等,扮演學生創意與業界實務間的橋樑。

陳立人半開玩笑的說:「透過競賽幫助我們找到新鮮的腦。」他觀察許多LINE內部的同仁,在工作一段時間後會面對新的挑戰與困難,「難免會有想不到的事情,但透過學生的雙眼,可以挖掘新的溫題與創意。」

結合LINE酷券,電子送禮也能送實體禮物

首次的校園商業競賽,從今年7月開放報名,歷時三個月徵件,有近600組隊伍、2,300名學生參賽,初賽作品由LINE內部員工評選,從中選出16隊商業行銷組、10隊黑客松組,並於決賽角逐獲勝。

先前在《數位時代》專訪中,LINE台灣電子商務部資深副總經理顧昌欣曾透露,LINE 購物底下的電子送禮服務LINE 酷券,將是2021年的重點發展方向。

LINE購物、LINE酷券和LINE旅遊與全台灣超過400家電商、品牌、通路夥伴,為消費者打造最優惠
圖/ LINE

延伸閱讀:看準年輕人追求「儀式感」!LINE花五年布局電子送禮服務,背後有哪些策略?

商業型行銷組的冠軍「4 Biz」團隊,就是以LINE 酷券服務作為提案內容,「大家聽完簡報後,都很驚訝他們怎麼會想到做這個東西!」陳立人表示,LINE酷券目前以送電子票券為主,收到禮物的一方,需要憑電子券,到附近的實體通路兌換,目前的局限是,送禮的物品必須都要是連鎖的品牌,才能確保收到禮物的一方,可以方便兌換。

「4 Biz」團隊的構想是,結合酷券與官方帳號,讓用戶可以在LINE上,送親朋好友具有在地特色的伴手禮,型式不再是透過電子券,而是在直接把商品寄送給收禮的一方,在疫情當前,國外旅客無法來台、國內民眾實體送禮的頻次驟減情況下,LINE認為這套方案,可以協助業者提升線上營運之能力。

陳立人觀察,LINE電商服務經過三年的發展,已經慢慢成熟,「電子禮券、實體商品雙路並進,在未來是很有機會的。」

視障朋友想知道周遭發生什麼事?AI幫忙直接唸出來

技術組的亞軍「哥老的愛」,是將LINE BOT、LINE Messaging API 以及各種雲端服務,整合進入LINE中,當視障者想知道身邊發生什麼事情時,只須要拍一張照片,系統就能透過AI辨識,透過語音描述照片中的物件、狀況,讓視障者瞭解周遭環境,並排除問題。

這樣的情境,技術長陳鴻嘉有很深的個人經驗,他自己是蕭煌奇的歌迷,每次演場會都會買前排的位置,他發現身邊的視障觀眾,會拿起手機拍照,透過LINE傳給朋友,請他們用語音的方式,描述照片中的畫面給視障朋友知道,「這組團隊不只找到痛點,更從實際的使用情境中,去解決問題。」

LINE平台上有各種不同的工具與能量,連結到消者與外部的開發者,陳立人表示,近年LINE陸續開發出許多工具,可以幫助中小企業數位化,但這條推廣的路並不好走,「90%台灣人使用LINE,是否能讓90%中小企業也使用?讓他們的生意做更好。」

陳立人認為,透過第一次的商業競賽,就是一次新的起點,刺激LINE有更多新的思維與創新,「運用LINE平台的影響力,同時借助年輕世代的創意活力,相信將能協助台灣推動各產業加速數位轉型。」而台灣市場,正是LINE人才培育的重鎮。

責任編輯:錢玉紘

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晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?
晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?

攜手地方創生團隊規劃大陳新村安防解決方案 獲選國發會案例

ESG為企業關注的顯學,如何真正落地成為關鍵。今年行政院國家發展委員會公布「地方創生與企業永續共創發表會」代表案例,提出三大合作模式,並集結包括晶睿通訊、玉山銀行、全家便利商店等指標企業。在眾多案例中,晶睿通訊以長期投入的「安全地圖」永續活動脫穎而出,成為「生態建構型」模式代表企業,展現科技業如何以本業為核心,深度參與地方轉型,為環境安全和永續賦能。

國發會攜手資誠永續提出三種企業參與地方創生的模式,包括「加速器型」、「價值整合型」與「生態建構型」。在「加速器型」中,企業以在地投入與專業支持,帶動產業升級與永續發展,如玉山銀行提供金融與培力資源協助地方創生。在「價值整合型」中,全家便利商店攜手在地團隊發展文化體驗,促進族群融合並創造新商機。晶睿通訊所屬的「生態建構型」,則更強調跨域整合與長期投入,企業不只是提供技術,而是串聯地方團隊、政府與學界,共同解決區域性的系統問題。

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圖說:晶睿通訊發言人謝邦彥(右)表示,透過舉辦「安全地圖」活動,發揮安防影響力,守護地方文化與生活環境。
圖/ 晶睿通訊

晶睿通訊發言人暨企業品牌永續室處長謝邦彥表示:「晶睿通訊致力成為最值得信賴的安防品牌,多年來以『安全地圖』實踐企業永續理念。透過與合作夥伴協力,運用創意讓安防解決方案融入地方文化與生活環境。很榮幸獲得國發會的關注,透過產官學資源投入,攜手地方創生團隊推動社會永續安全,創造共好的永續家園。」

讓安全成為地方創生的動能 安全地圖發揮長效影響力

晶睿通訊在2024年與花蓮地方創生團隊「小羊社會創新工作室」合作,帶領員工走進全台規模最大的大陳新村,從基本的場域觀察開始,盤點治安死角與環境風險,並結合AI,提出一系列的安防改善方案,包括無障礙空間優化、智慧照明建置,以及影像辨識應用,提升社區安全與生活品質,讓老眷村住得更安心。

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圖說:晶睿通訊與花蓮地方創生團隊小羊社會創新工作室合作,透過「安全地圖」活動,強化居住安全品質。
圖/ 晶睿通訊

然而 ,真正的改變關鍵往往不在當下,而是後續的擴散效應。小羊社會創新工作室依照晶睿通訊建議的方向,逐一實踐安全之路,包括舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。另外,除了收到晶睿通訊捐贈的攝影機外,也因為雙方合作強化地方安全的提案,進一步獲得地方政府經費支持,升級安防基礎設施,額外再獲得超過十台攝影機,分別裝在活動中心、公園、廟宇等重點場域,讓原本由企業啟動的行動,轉化為地方長期發展的一部分,從安全改善,到觀光潛力提升,在大陳新村形成正向循環。

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圖說:小羊社會創新工作室採納晶睿通訊建議,舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。
圖/ 晶睿通訊

小羊社會創新工作室創辦人趙孝嚴表示,大陳新村裡的信仰中心「阮弼真君廟」是觀光熱點,有許多觀光客來參拜,但也因此容易招來扒手偷拿香油錢,當初晶睿通訊建議社區在此處安裝監視器,目前已發揮作用,今年3月中即因錄下關鍵畫面,掌握竊盜者,讓社區居民住得更安心。趙孝嚴說:「看到長輩們在監視器畫面前圍觀,經過搜尋找到小偷,將畫面交給警局的那一刻,大家都鬆一口氣,因為我們終於有保護自己的力量,讓社區安全更進一步落實。」

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圖說:晶睿通訊「安全地圖」帶動改變,大陳新村獲政府資源升級安防系統,最終拍下香油錢遭竊的關鍵畫面,讓安全風險無所遁形。
圖/ 晶睿通訊

目前大陳新村持續在規劃套裝行程,開放觀光客來體驗大陳文化,趙孝嚴表示,過往經驗大概有7成會規劃輕旅行活動,因此場域安全性扮演非常重要的關鍵。這次和晶睿合作,獲得許多創意點子,讓在地團隊重新檢視環境安全對觀光發展的影響,進一步優化動線與場域規劃,也更有信心打造讓遊客安心、願意停留的文化旅遊體驗,為地方創生注入長遠動能。

安防影響力放大 足跡遍及社區、社福機構、校園、大自然

晶睿通訊「安全地圖」活動,除了為地方創生團隊帶來安全效益外,更多是讓「安全」成為連結人、社區與環境的重要基礎。從社區、社福機構、校園,到自然環境,藉由專業技術擴大安防的影響力,為地方賦能。

2025年,晶睿通訊號召員工走進大自然,到南投縣國姓鄉種瓜溪,攜手中興大學社會責任「環境韌性與永續」團隊,還有以AI大數據推動精準農業的合作夥伴DATAYOO悠由數據,展開「復育種瓜溪 生態安全地圖」任務,導入安防解決方案監測生態,成功捕捉到保育類動物食蟹獴覓食的珍貴影像;同時,移除外來入侵種、復育原生植物,並開挖生態池,持續將永續行動理念融入安防本業,守護棲地與生物多樣性,後續種瓜溪也邁向成為推動環境教育的優質場域。

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圖說:晶睿通訊和中興大學USR團隊合作,在南投種瓜溪導入安防解決方案,成功捕捉到保育類動物食蟹獴出現的珍貴影像。
圖/ 晶睿通訊

從2021到2023年,晶睿通訊分別號召員工到新北中和建和里社區、桃園安康教養院,及台北士林雙溪國小,檢查該場域環境安全性,並針對痛點提出解決方案,像桃園安康教養院,透過導入AI安防解決方案,包括電子圍籬等,讓院方用科技即時掌握院生動態,保護院生安全的同時,降低對人力長時間值守的需求與輪班看護的壓力。

真正的永續,不只是單次投入 而是持續與地方一起成長

五年來,晶睿通訊「安全地圖」永續活動在產官學研跨界合作下,超過百人協作攜手實踐,從社會關懷到環境守護,累積投入時數超過三千小時,不同於在地方只辦一次性活動,「安全地圖」從問題盤點出發,進一步導入解方與資源,讓行動不只發生,更能延續。也因此,「安全地圖」的價值,不在短暫參與,而在於每一次行動都能在地方持續發酵、留下可以被看見的改變。

安全地圖活動合作請洽:esg@vivotek.com

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