緯穎超前部署購10%綠能拼減碳,響應微軟2030年零碳排目標
緯穎超前部署購10%綠能拼減碳,響應微軟2030年零碳排目標

伺服器業者緯穎科技28日宣佈與售電業瓦特先生宣布簽署再生能源購電合約(PPA),緯穎科技執行長洪麗甯表示: 「高耗能的資料中心產業將以努力減碳為目標,預計從2021年起,在台北的總部使用10%的綠電,並計畫未來將投入更多資源,提升整體的綠電使用比例。」

根據緯穎公布的總公司電力用量,2017~2019年持續提升,2019年時為326萬度電力,人數也來到623人,都是三年來新高。台南分公司用電量,因成立時間為2019年,當年度花費電力210.54萬度電,以此計算總部用電量10%,至少跟瓦特先生購電量約32.6萬度綠電。

緯穎宣佈加入綠電採購行列,與終端客戶也積極倡議永續經營,承諾負碳排放有關。

瓦特先生共同創辦人_楊青晏_范旭承_吳宥錡_林楷翊
瓦特先生共同創辦人范旭承、楊青晏、吳宥錡、林楷翊
圖/ 蔡仁譯攝影

微軟2020年初宣佈,綠電不僅是當前產業中重要的競爭條件,也是作為地球公民,為永續經營所做的承諾,故宣示2030年前,微軟將實現負碳排放;2050年前,微軟還要主動消除大氣環境中部分碳排放,總量目標是1975年成立以來的碳排放量總和,這是一項相當積極的環保目標。

而為達成目標,微軟先宣佈2030年將碳排放量減少超過一半以上,這包括直接排放(微軟本身排碳量)以及整個供應鏈和價值鏈產生的碳排放,為此,微軟推行「內部碳稅政策」,2019年甚至將碳稅費率上調至每公噸碳排放15美元,要求企業供應鏈和價值鏈支付。

科技大廠推減碳,供應鏈加碼買綠電

這也是為何,蘋果及微軟的供應鏈積極採購綠能,微軟指出,2020年微軟預計排放1,600噸碳,其中約410萬噸屬於微軟本身排放,其餘1,200萬噸都屬於間接排放,也就是來自員工差旅、產品生命週期、供應鏈端。

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緯穎是微軟資料中心伺服器重要供應商。
圖/ 蔡仁譯攝影

2020年7月起,微軟宣佈內部碳稅政策將開始擴大至第三類排放類別徵收,但初期會低於每噸15美元價位,但會逐步調漲,2021年7月起,微軟將開始要求供應商也減少排碳量,協助微軟達成2030年碳消除量超過碳排放量目標。

根據緯穎公布,2019年緯穎直接間接排碳量為1,772噸。

責任編輯:蕭閔云

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當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
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近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

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