一個土耳其學者,如何助華為掌握5G的秘密?
一個土耳其學者,如何助華為掌握5G的秘密?
2021.01.14 | 5G通訊

在2018年華為深圳總部,數百位高層齊聚宴會廳,創辦人暨執行長任正非將金牌授予中東面孔的貴賓──這位土耳其學者叫阿利坎(Erdal Arıkan),他的研究成果極化碼(polar codes),不僅是華為掌握5G話語權的秘密,還是資訊科學的一大步。

1958年生的阿利坎,在土耳其西部長大,沒有走上爸爸的醫生事業,他從小就熱愛工程學與數學,「我喜歡精確的東西。」1977年就讀加州理工學院(Caltech)時,更點燃他對資訊科學的熱情。

資訊理論之父向農(Claude Shannon)1948年發表的《通訊數學理論》認為,每個頻道都有資訊傳輸的最大容量(capacity),在此極限之下,數據位元才能穩定無誤地傳遞,而迄今尚未達到的速度邊界,就稱為「向農極限」。

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1958年生的阿利坎,在土耳其西部長大,沒有選擇父親的醫生事業,他從小就熱愛工程學與數學,「我喜歡精確的東西。」
圖/ Bilkent Üniversitesi

提出跨時代的極化碼,卻沒有一炮而紅?

1986年,阿利坎完成麻省理工學院(MIT)的博士學位後回到故鄉,任職於土耳其第一家私人非營利研究機構畢爾肯特大學(Bilkent University),協助建立該校的工程學院。而畢爾肯特校方始終支持他挑戰向農在論文中闡明的問題:資訊在高速傳輸的同時,如何克服編碼過程中參雜的雜訊(noise)?

 阿利坎注意到多年前俄羅斯資訊科學家在一篇簡報提及的問題,這成為他的靈感來源。2009年,他發表「頻道極化(channel polarization)」理論,在資訊領域造成轟動。

頻道極化理論認為,雜訊會從一組頻道轉移到另一個複製頻道,透過一系列遞迴的步驟,讓一組頻道幾乎沒有雜訊,而另一組雜訊很多,就好像雜訊被驅逐到北極,資訊得以在南極這個乾淨的頻道達到高效率傳輸。理論上,清除雜訊的頻道就可達到向農極限。

可惜這個大發現並未讓阿利坎成為家喻戶曉的人物,他自己也不認為極化碼具有實用價值,當時甚至沒有去申請專利。

同一年,華為最大的國際競爭對手、加拿大電信公司北電網路(Nortel Networks)破產,其渥太華實驗室負責人──童文成為各大企業爭搶對象,最終童文同意加入華為,條件則是讓童文「保留原團隊、原地做研究」。

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頻道極化理論認為,透過一系列遞迴的步驟,讓一組頻道幾乎沒有雜訊,而另一組雜訊很多,就像所有雜訊被驅逐到北極,讓資訊在南極可以達到高效率的傳輸。
圖/ 地球圖輯隊

延伸閱讀:跟4G不一樣在哪?5G白話文快速看懂技術差異

童文加入華為不久,即注意到阿利坎的極化碼論文。直到2013年,童文要求華為投資委員會資助5億美元於5G研究。童文回憶他們簡潔的決策過程,「非常簡單,只花了20分鐘」,資金很大一部分被押注開發極化碼技術。

在華為開發出應用該理論的軟體後,工作進入測試與迭代(iterating,重複執行的科學性操作),有數百名工程師參與其中。

幾乎同時間,華為首度聯繫了阿利坎,並進一步展開技術合作,「對我來說這是最好的模式,我依然保持獨立,他們則做任何他們想做的事。」其實在此之前,阿利坎曾向高通和希捷(Seagate)推薦極化碼,不過沒有下文。

如今,華為擁有極化碼相關技術2/3以上專利,近乎競爭對手10倍。2019年,阿利坎因極化碼獲得了電機電子工程師學會(IEEE)向農獎,這是資訊科學領域的最高榮譽。

這趟驚奇之旅,使阿利坎更尊重華為,他認為,5G與網際網路完全不同,5G就像當代的全球神經系統,「在網路時代,美國成為數家市值上兆美元企業的產地,而5G時代,中國將出現10間以上這樣的公司,華為與中國現在已經領先全球。」

本文出自數位時代320期2021年1月號《100微趨勢》全球掃描

責任編輯:郭昱彣

關鍵字: #華為 #5G
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我們不一樣!安排健康檢查前,項目怎麼選?用數據啟動「個人化健康」新趨勢
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健康檢查是守護身體的第一道防線,但面對琳瑯滿目的項目清單,醫療名詞艱澀難懂,多數人往往只能被動接受既有的「固定套餐」。擁有全台超過 3 億筆健康大數據的國泰健康管理,瞄準民眾在安排健康檢查前「健檢項目怎麼選」的痛點,以科技驅動打造智慧化「衡好選」健康規劃系統。這套由國泰研發、提供給大眾與合作醫療機構使用的軟體服務,主打「好懂、好選、好預約」,徹底翻轉傳統模式,讓個人化健康規劃真正達到量身訂做,並且已獲得國家專利。

顛覆傳統制式框架,大數據導航篩選「健康優先級」

國泰健康管理數據智能發展部資深協理郭怡賢直言,傳統安排健康檢查時「一體化套餐」的局限性,他不僅深有感觸,更是親身經歷者。即便具備專業背景,一般人面對健檢項目怎麼選,仍難以摸透其中的「眉角」。

他分享了一段來自內部的真實轉折:公司內部夥伴曾因專業的評估建議,加選了過去從未、也從沒想過要關注的指標,竟因此及時察覺關鍵的身體訊號。這類真實故事不斷上演,讓團隊深刻體認到,若僅依賴固定的框架,極可能漏掉重要的資訊。這些服務經驗與真實痛點,成為決定打破過去選擇框架、將專業「大腦」轉化成數位導航的核心動機。

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圖/ 國泰健康管理

推動健康白話文運動,讓健康規劃好懂、好選擇

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#0 國泰健康管理
圖/ 國泰健康管理

全新品牌精神上線,喊出健康新哲學「Happy Habit」

從「衡好選」系統的智慧規劃到數位日常工具的全面支持,國泰健康管理將顛覆傳統健康管理的模式,賦予全新的品牌精神「Happy Habit」 ,訴求健康應是快樂、來自每一天一點的生活累積,用輕鬆簡單的方式 。讓大眾透過精準的健康規劃找到正確的方向 ,並運用每日陪伴的數位健康工具,找到專屬自己的快樂生活方式 。

未來,國泰健康管理除了與醫療機構合作,還會更進一步進化,與不同產業和通路展開深度合作,將健康規劃真正融入到生活場景中 ,透過科技系統的協助,讓人們在飲食與日常作息中,輕鬆找到更適合自身健康的選擇 。藉由攜手不同的跨界夥伴,國泰健康管理致力於為客戶提供完整的全方位解方,「我們想打造的是一個完整的健康生態圈!」

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