foodomo進駐統一超,年底擴大到集團內1萬間店!如何與外送兩大巨頭抗衡?
foodomo進駐統一超,年底擴大到集團內1萬間店!如何與外送兩大巨頭抗衡?
2021.05.10 | 新零售

編按(2021.5.10更新):

近期foodomo外送服務已正式於7-11門市亮相,不過初期並非每家7-11門市都導入,主要先以集團店為主,而加盟店家則可視需求成為外送店或提供到店取服務。

在foodomo上線之後,加上foodpanda兩間外送平台,全台7-11門市共有2,500家門市提供外送、店取等整合性服務。統一超集團內的7大品牌也同時導入foodomo,其中包含21世紀(21PLUS、21風味館)、康是美、統一時代百貨(台北店/高雄店)、高雄夢時代、COLD STONE、Semuer聖娜、星巴克、Mister Donut,目前合作據點達3,500個,預估年底前擴大至10,000個服務據點。

台灣超商龍頭下進軍外送市場,不過許多超商也都有與Ubereats、foodpanda等外送平台合作,Foodomo如何做出差異化、此商模是否可行,有待時間驗證。

foodomo
圖/ 王郁倫攝影
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圖/ 王郁倫攝影

以下為2021.1.8報導

回顧台灣的餐飲外送市場發展,自foodpanda、Uber Eats兩大外送平台分別於2012年與2016年開始在台灣佈局,這個市場也逐漸升溫。除了這兩大外資巨頭之外,也有全球快遞、lalamove 等以支援服務角色切入的第三方物流企業。在今天(8)統一超商(7-ELEVEN)也宣布將收購台灣本土外送平台foodomo(專聯科技),加入這個外送紅海。

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統一超商在今日宣佈將分階段收購foodomo全數股份。
圖/ foodomo網站截圖

延伸閱讀:比同業慢半拍?全聯上架UberEats、PXGO!加碼外送服務,背後打什麼算盤?

統一超:計畫全數收購股權,收foodomo為100%子公司

統一超商表示,由於觀察到新冠狀病毒(COVID-19,俗稱武漢肺炎)的影響及人口老化趨勢,正加速改變民眾生活型態,也帶動外送服務需求成長。因此,統一超商擬分階段與foodomo開展相關合作事宜。

首先,統一超商將先收購foodomo約29%少數股權,成為foodomo策略性投資人,並推動雙方於技術及業務平台方面之合作。後續並計畫於取得公平交易委員會結合許可後,進一步收購foodomo剩餘約71%股份,使foodomo成為統一超商百分之百持股之子公司,並做為未來發展外送平台業務之主要關係企業。

原先foodomo在2020年初被LINE Pay投資入股,其中的交易過程與細節foodomo表示由統一超商代表發言,統一超商則表示過程保密不便透露,只強調希望在foodomo原有的良好基礎上,逐步注入集團資源強化外送服務的差異性,以提供消費者、店家更好的服務體驗。

LINE Pay則說明,因業務策略調整,故出售foodomo股權,LINE Pay在用戶數與交易金額均持續成長下,未來將更專注在支付產業,以期滿足消費者對支付服務的各式需求。

7-ELEVEN正式發表第11種全新複合型態—「冷凍旗艦店」,圖為門市外觀。 (2).jpg
統一超商表示在收購foodomo之後,僅是多一個外送通路佈局,並不會影響到與全球快遞、foodpanda的外部合作。
圖/ 統一超商

看好foodomo高市佔、在地化等特性,統一超:不影響外部外送合作

foodomo成立於2015年,根據分析研究單位未來流通研究所數字指出,foodomo合作店家數超過1萬間,用戶會員則約100萬。

統一超商表示,之所以會選擇收購foodomo,是看準其美食外送品牌團隊的在地化特色,同時,foodomo已深耕台灣外送市場長達5年,市佔僅次於foodpanda、Uber Eats兩大巨頭;期盼可以藉由這些特色,提供企業用戶更貼心的服務。

統一超商認為,在競爭激烈的美食外送平台裡,foodomo致力做出市場區隔,讓消費者享受更多元的外送服務。除提供「外送」、「外帶」及「跑腿代買」等基本服務外,更有「揪團訂餐」功能。去年在疫情減緩後,也開發出「預約內用」服務,並持續優化App操作介面。

另一方面,統一超商及轉投資事業包含餐飲、美妝等多樣化的民生消費品牌,像是藥妝通路康是美、統一時代百貨(台北店)、夢時代(含統一時代百貨高雄店)、餐廳21風味館與21PLUS、Mister Donut、COLD STONE等等。往後在收購foodomo之後,與這些不同業種、通路展開合作的可能性也值得期待。

而以統一超商的便利商店業務來說,也早在外送市場有所佈局,在2019年9月就已經開始與全球快遞展開合作,提供外送服務。在2020年7月則進一步加碼,上架外送平台foodpanda。統一超商表示,在這一次收購foodomo之後,僅是多一個外送通路佈局,並不會影響到全球快遞、foodpanda這些外部合作。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #7-11 #外送服務
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資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創
資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創

金融監督管理委員會聯手臺灣證券交易所、證券櫃檯買賣中心共同推動「亞洲創新籌資平臺」,象徵臺灣資本市場邁向新局面。此平臺鎖定重點產業、法規鬆綁及強化推動策略等重點項目,面對此布局,擁有產業導師、獨立董事及投資者等多元角色的簡立峰,分享他的觀點與建議。

簡立峰開門見山直言,現在是臺灣資本市場加速前進的「好時機」。從量化角度來看,臺灣上市櫃公司總市值規模達94.9兆元,國家別排名全球第8名;特別是資通訊與半導體產業,目前已有四家企業(台積電、鴻海、台達電、聯發科)進入世界市值500大。受惠科技群山加持的優勢,讓打造「亞洲NASDAQ」的願景有厚實的底氣。

此外,簡立峰相當肯定本次針對創新版的制度優化,提供更鬆綁、具有創意的做法,大幅提高了國際團隊來臺上市的便利性。不過,除了擴大投資規模與流通性,簡立峰也提出三個策略觀點,鼓勵亞洲創新籌資平臺多家善用制度優勢,設定更宏大的發展目標。

觀點一:深化內部資本市場創新動能,鼓勵「小金雞」早期上市

這幾年臺灣的新創趨勢,簡立峰指出一個現象:現今成功的上市櫃案例,多半是大型集團的「小金雞」(子公司或孫公司),但集團通常傾向在小金雞獲利穩定並能確保控股後,才會在市場上釋出少數股份(25%)允許其上市。此情況容易造成臺灣的資本市場動能不足,甚至讓國際以為臺灣缺乏新創的誤解。

對此,簡立峰認為創新板的價值,即是鼓勵小金雞能提早登板的腳步,一來展現創新能量、翻轉產業典範;二來邁向資本市場不只是需要募資,更重要是上市後的經營策略,知道自身優勢所在,將營運方向隨時調整更貼近資本市場的需求。

因應簡立峰的觀察,本次創新板的新制,即是讓本國公司的股票集保期間從二年縮短為一年,並免除三年的承銷商保薦。此舉有助於降低集團小金雞提早進入市場的法規門檻,讓企業能更快速、更早實現「面對市場」的目標。

觀點二:強化產業聚落思維,主動招募國際上與臺灣互補的新創

亞洲創新籌資平臺成立的重要訴求之一,便是要成為亞洲NASDAQ。簡立峰直言,「如果是以此為願景,那它就不應該只是『臺灣人的亞洲』,而是成為『世界的亞洲』,也就是主動吸引更多國家的創新企業來臺上市,那麼招商策略必須從被動等待,轉為主動積極洽談。」

至於招商的目標該如何鎖定?簡立峰認為臺灣資本市場最重要的價值,在於其聚落現象,因此建議可瞄準能與臺灣產業有高度互補的區域國家或技術領域。讓臺灣的供應鏈業者與他們成為戰略夥伴關係,共同分享這些國外企業來臺上市後所創造的利潤。

如果是區域國家,簡立峰拿「以色列」為例,該國新創擁有強大的創意和軟硬整合能力,但缺乏生產製造基地,若考慮來臺灣上市或募資,將有利於他們與臺灣的製造商建立關係,增加其信賴度,並容易找到供應商。至於前瞻技術方面,簡立峰認為矽光子、3D封裝/先進封裝、AI資料中心冷卻等,與臺灣半導體產業有緊密合作關係,可借助資本市場吸引這些企業來臺投資、上市,不僅是實體的產業聚落,更有助於形成虛擬的資本市場聚落。

簡立峰的論述,也呼應亞洲創新籌資平臺鎖定的重點產業,涵蓋半導體、人工智慧、智慧製造、數位雲端、機器人、次世代通訊等前瞻新經濟領域。另外國際企業來臺上市的門檻,證交所也優化了既有制度,針對主要營運地或股東結構均未涉及陸港澳地區之外國企業,調整臺籍董事席次過半規範,僅須設置臺籍獨立董事至少二席。

觀點三:吸引國際分析師、產業媒體,成為亞洲NASDAQ絕佳觀測站

最後,簡立峰認為一個能持續有活水挹注的國際籌資平臺,成功上市是手段,但真正關鍵的目的,是能持續獲得投資並取得市場關注的聲譽。要獲得聲量,具體的執行策略是提高國際能見度,吸引國際級分析師的關注。

簡立峰以當時Appier在日本上市為例,他提到上市對Appier的最大益處並非來自本益比,而是被國際金融機構的分析師看到,並獲得他們的分析與報導。「這些報導對於B2B企業來說,是最紮實的行銷加分,能極大化取得業界客戶的信賴。」

簡立峰認為亞洲創新籌資平臺的下一步,可主動規劃一些登板的亮點案例,形成「標竿」進而產生群聚效應。對此,證交所回應未來將以多元行銷策略,配套措施包括加強外國公司資訊揭露,提高法人說明會的召開頻率,藉此提升企業國際知名度,為國際分析師提供更充足的資訊來源,助力更多指標的企業打響全球名氣。

國家發展委員會副主任委員詹方冠在亞洲創新籌資平臺啟動典禮上提到,臺灣經濟發展已從勞動密集、資本密集階段,進入到創新驅動的全新里程。最後簡立峰肯定表示,「亞洲創新籌資平臺的成立後,期待它的角色能槓桿資本市場的力量,讓『臺灣人的產業』轉變為『臺灣人主導的產業』,仰賴國際企業壯大臺灣的人才庫,同時也為臺灣創造新的經濟發展動能。」

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