Google宣布重返辦公室時程延後,未來一週只需進公司3天!真能提高產能嗎?
Google宣布重返辦公室時程延後,未來一週只需進公司3天!真能提高產能嗎?

2021年到來,但疫情似乎還沒有趨緩的跡象,遠距工作仍是歐美國家的趨勢,矽谷的幾間科技巨頭紛紛帶頭示範。

Google宣布,把員工回辦公室工作的時程往後推移至2021年9月,執行長皮查伊也指出,未來員工回到辦公室後,將會測試新的「彈性工時」政策,最大的改變是,員工一周只需要進公司3天,稱為「 合作日 」(Collaboration Days),其他日子則可以在家遠距工作。

遠端
圖/ pexels

皮查伊在員工內部信件中提到,「 我們認為彈性工時可以有更好的生產力及合作方式,並提升員工福祉 。目前正在測試是否可行,沒有其他如我們這般大規模的公司有這種『混合』的勞動模式,因此這個嘗試會相當有趣。」

《紐約時報》評論指出,Google的新工作時程何時會開始,還是個未知數,因為全球各國的疫情嚴重程度不一,另外,某些Google員工可能無法享受到這項福利,例如需要面對面客戶服務的部門,或是資料中心與實驗室的員工。

「遠距工作」入侵科技業,各家做法同步不同調

如今,遠距工作已經成為疫情下的新常態,Google也並非唯一一間改變傳統工作型態的科技公司,在2020年10月,微軟發布了新的工作守則,允許員工在經主管批准的情況下,自行決定要部分工時、或是永久在家上班;臉書CEO祖克柏在去年5月時表示,未來10年內,臉書都會維持一半員工遠距工作的職場模式;Twitter則是提供永久在家上班的選項,讓員工自行選擇。

Microsoft
圖/ shutterstock

延伸閱讀:周休三日真的可行嗎?微軟實驗一個月後,業績竟成長40%、聯合利華也跟進

但並不是所有的公司都樂見,Netflix的總裁海斯汀就曾表示,他不認為在家工作會帶來任何好處,大家不能聚在一起討論新的點子,是件很糟的事情。不過,他也指出,在疫情趨緩後,公司的工作時程可能會變成4天進辦公室、1天遠距工作。

Google:重視員工彼此合作,不一定要天天碰面

職場與職業轉型顧問公司Challenger, Gray&Christmas副總裁Andy Challenger 指出,美國近代史上,沒有一間公司像Google這般投入大量的金錢與資源,打造優質的辦公室空間,「目的就是讓員工可以在Google Campus工作,甚至直接住在裡面,不需要回家。」

實習大叔Google.jpg
圖/ 《實習大叔》電影劇照

但隨著疫情爆發,這個特點勢必面臨挑戰,Google母公司Alphabet的財務長波瑞特提到,Google的辦公空間的確是為了傳統矽谷所重視的「面對面合作」而打造,但不代表不能做出改變,「我們相信創新與改革是有好處的, 不管有沒有碰面,人們可以互相合作更加重要,雖然我們很期待可以在辦公室見到大家,但事實也證明,在家工作有助於產能提升。 」

2020年3月,疫情剛開始大爆發時,Google便率先要求員工在家工作,原先預計回辦公室的時程為2021年1月,之後延到7月,如今又再延後到9月。

此外,Google曾經表示,將會在2021年下半年,協助旗下所有員工都施打新冠肺炎的疫苗,不過要等到全球的高風險和首要族群都施打完畢後,才會進行。不過,臉書執行長祖克柏卻認為,沒有必要讓員工全都施打疫苗再重回辦公室。

責任編輯:文潔琳
本文授權轉載自:經理人

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從企業協作到智慧治理,為什麼新竹市選擇LINE WORKS?
從企業協作到智慧治理,為什麼新竹市選擇LINE WORKS?

日本付費商務通訊軟體第一品牌–LINE WORKS–於2025年12月正式進軍台灣,至今已吸引150家企業與組織導入、超過1萬名使用者。對一個剛進入台灣市場的商用協作平台而言,這樣的成長速度,反映的不僅是企業對另一套通訊工具的需求,而是LINE的操作習慣已經深入日常,企業開始尋找一個能兼顧「好用」與「可管理」的工作協作環境。

LINE WORKS株式會社代表取締役社長島岡岳史將市場接受度歸納為三個原因:熟悉且低學習門檻的操作介面、企業等級的資安與管理機制,以及能與LINE串聯的溝通能力。「三者結合,讓LINE WORKS不只是把『聊天』搬進企業,而是協助建立一套從組織內部到外部溝通的協作基礎。」

LINE WORKS在台灣的布局,也不只停留在企業市場。

日前,LINE WORKS與新竹市政府正式簽署合作備忘錄(MOU),雙方將從里長里政系統展開一系列合作。這是LINE WORKS首次在台灣與城市政府簽署MOU並進行規模化導入,意味著商用協作平台的角色正在發生變化:從解決企業內部溝通問題,進一步走向政府機關、第一線人員與城市服務的協作基礎。

對新竹市政府而言,這不只是導入一套新的通訊工具,而是重新整理公務訊息、前線回報、案件追蹤與災害應變等資訊流,讓原本分散在不同管道的溝通,逐步形成可管理、可追蹤、可共享的城市協作網絡。

「新竹市在智慧科技與AI應用上的創新作為,在日本城市中相當少見,令人印象深刻。很榮幸此次能與新竹市政府攜手合作,未來將全力以赴,運用LINE WORKS的科技與AI服務,協助新竹市持續推動智慧治理。」島岡岳史如是說。

LINE WORKS
LINE WORKS株式會社代表取締役社長 島岡岳史
圖/ 數位時代

好用不等於適合企業,LINE WORKS解決「公私分界」議題

LINE誕生於2011年的日本311大地震之後,4年後,LINE WORKS以「商務版LINE」概念誕生,從一開始便鎖定企業工作場景;與個人通訊工具相比,LINE WORKS更強調帳號管理、資安、隱私與組織管理。

例如,個人版LINE的暱稱與大頭照可以由使用者自行設定;LINE WORKS則由企業管理員統一管理。看似小小的功能差異,背後反映兩種產品完全不同的設計邏輯:前者服務的是「個人」,後者服務的是「組織」。

這樣的產品定位,在台灣極具意義。

在台灣,LINE已深入工作場景,主管、同事、客戶、供應商甚至合作夥伴,都可能透過LINE建立工作群組;但問題是,當工作訊息與私人聊天混在一起,企業面對的就不只是溝通效率,還包括資料管理、員工隱私、公私界線,以及員工離職後帳號與資料如何處理等問題。

島岡岳史表示:「年輕世代對於使用私人通訊工具辦公的接受度正在改變,也越來越重視個人隱私。」因此,LINE WORKS希望提供一個「操作體驗熟悉,但管理邏輯屬於企業」的工作環境,在既有的LINE使用習慣之上,加上一層企業需要的身分、權限、資安與管理機制。

當LINE WORKS走進市政府,下一步是把「資訊流」變成「治理能力」

除協助企業提升協作與溝通效率,LINE WORKS也將協作能力延伸至智慧治理。與新竹市政府的合作,第一階段將從里長里政系統出發,進一步整合公務訊息、通訊錄、行事曆與問卷等功能,重新梳理第一線人員與市政府之間的資訊流,讓政令傳遞、日常溝通與災害應變更有效率。

更重要的是,LINE WORKS的聊天介面並不只是「人與人」溝通的工具,也能串接聊天機器人與各類業務服務。當聊天介面成為連接人、系統與服務的入口,LINE WORKS處理的不再只是訊息,而是組織裡持續流動的工作資訊。

這也讓AI有了更進一步發揮的空間。LINE WORKS未來不排除在台灣推出AI會議紀錄(AiNote)、對講機(Roger)、OCR(PaperOn)、Voice Bot(AiCall)、Cloud Cam(Vision)及AI Assistant(AiStudio)等服務,目標是協助將工作現場產生的文字、聲音、圖片與影片數位化,再透過AI整理與分析。

對城市治理而言,這尤其重要。第一線人員面對災害或突發事件時,不一定有時間坐在PC前填寫表單,更多時候是透過手機傳送文字、語音、圖片或影片,因此,當這些原本分散、非結構化的資訊能被即時蒐集,並交由AI整理,便有機會從「被傳遞的訊息」進一步轉化為「可以被運用的治理資訊」。

島岡岳史表示,在日本,LINE WORKS已被應用於物資運送、傷患運送與救災支援等溝通協作。至於在台灣,下一階段的關鍵是,將累積的經驗轉化為更貼近在地需求的解決方案。「LINE WORKS也將持續與新竹市政府討論AI應用的導入,以及如何進一步擴大市民服務。」

從目前的里政協作,到未來的AI資訊整理與市民服務,LINE WORKS所扮演的角色正在改變:它不只是協助政府「把訊息傳出去」,而是逐步參與資訊如何被蒐集、串接、整理與運用。當協作平台開始連結人、系統與AI,LINE WORKS的價值也就不再只是提升溝通效率,而是有機會成為城市治理數位化過程中的一層基礎能力。

LINE WORKS
圖/ 數位時代
LINE WORKS小檔案
成立時間 2015年
主要產品 一套專為企業打造的商務協作平台,保留大家熟悉的LINE操作介面,同時提供企業所需的管理、安全與協作功能,如商務聊天、群組協作、行事曆、視訊會議、佈告欄、任務管理、通訊錄、問卷、管理者權限控管等
市場成績 •服務全球59萬家企業、超過580萬名付費用戶 •日本付費商務通訊軟體市占率連續 9 年 No.1。出處:該公司自行調查、富士凱美萊總研「軟體商務新市場」(2026年9月數據)
何時進入台灣市場 2025年12月
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備註 免費試用與專人諮詢服務均由台灣官方指定合作夥伴提供

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