聯電隨時準備併購?晶圓廠能大戰開打,旺宏總座:得產能者可得天下
聯電隨時準備併購?晶圓廠能大戰開打,旺宏總座:得產能者可得天下

自2020年下半年開始,8吋晶圓廠產能吃緊這件事情,就早已不是新聞,但礙於8吋晶圓廠的產能近年沒有被擴充,加之車用市場的回溫、相關應用需求量大增,對產能供給端而言可說是「樂不可支」,漲價消息甚囂塵上,但對於需求端來說真的是「雪上加霜」。

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為了車用電子產能稀缺的狀況,台積電也特別發聲明表示,將重新調配產能、增加車用晶片。
圖/ Ascannio via shutterstock

就為了這晶圓代工產能一事,德國經濟部長更是致函給我國政府請求協助,希望能舒緩車用電子的需求,這樣的層級已經不是企業端的商業行為,而是國與國之間的對話。對此,經濟部長王美花也緊急召開會議,與包括台積電、聯電、力積電及世界先進等晶圓代工業者商討,如何解決當前車用晶片缺貨的問題。

聯電:8吋產能吃緊,不排除透過非有機成長一途

聯電作為被政府「徵召」的一員,在昨(27)日的法說會上也明確表示,第四季產能利用率為99%,受惠於終端市場,尤以消費性產品和與電腦相關的應用,如WiFi、數位電視、微控制器、及電源管理IC等的強勁需求所致,這也讓聯電2020年全年獲利年增2倍,稅後純益(EPS)為2.42元、創下近20年新高,預期今年第一季更是火力全開、產能利用率達100%。

聯電總經理 王石
王石表示,隨著市場對於產能的強勁需求,透過非有機成長(inorganic growth)一途勢在必行
圖/ 簡永昌攝影

同時聯電今年的資本支出也創下史上新高、為15億美元(約合450億新台幣),其中8吋佔15%,12吋佔85%,主要擴充28奈米製程,預期今年相關產能將成長20%,其中有部分是從40奈米轉移所致。聯電共同總經理王石不諱言表示,因為產能擴增有限,因此全年產能將成長3%,其中8吋成長1%,12吋成長5%,

而外傳聯電有意出手併購旺宏即將關閉的6吋晶圓代工廠一事,王石在法說會上指出,隨著市場對於產能的強勁需求,透過非有機成長(inorganic growth)一途勢在必行,只要是能提升客戶跟股東權益的決策,對於任何機會都抱持著開放的態度。

旺宏:出售6吋晶圓廠是目前的選項之一

另一方面,目前手握一座6吋晶圓廠並準備關閉的旺宏,反倒成了市場的「搶手貨」。

作為主以提供記憶體解決方案的旺宏,晶圓代工反而不是旺宏業務的主力項目,旺宏電子總經理盧志遠明確表示,每一片記憶體的晶圓所得到的毛利跟利潤,其實不比輸給晶圓代工。目前6吋廠每月營收貢獻約1億多新台幣、全年貢獻營收不到20億新台幣,因此會在今年3-4月的時候結束掉,「出售是我們目前其中一個選項,」盧志遠說。

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旺宏規劃在3-4月的時後結束目前6吋廠晶圓代工廠的運作,盧志遠表示其實每一片記憶體的晶圓所得到的毛利跟利潤,並不比輸給晶圓代工,將專心於記憶體業務。
圖/ Shutterstock

攤開旺宏的營收項目確實也能發現,2020全年NOR型快閃記憶體佔整體營收42%、YoY 7%,ROM唯讀記憶體則以41%緊追在後、YoY 20%,止於NAND型快閃記憶體則是10%、YoY 9%,而FBG(晶圓業務)則僅佔7%、YoY 27%,確實晶圓代工這塊在營收占比上,不是旺宏的主要來源。而盧志遠也分析到,今年ROM唯讀記憶體會在遊戲客戶的驅動下有好的表現,而NOR型快閃記憶體則受惠於汽車、工規的需求強近,也會是個好表現的一年。

疫情打亂,遠距應用填滿空缺造成車用電子產能荒

對於目前全球因為搶產能早成缺貨而漲價的現象,盧志遠也不諱言,若是因封測產能吃緊而有價格調整的動作,旺宏將本求利,在可容忍的前提下還能維持,但若是撐不住了也會主動跟客戶討論,「此時正是有產能者得天下的時候,」盧志遠說,無形中也反映了作為供應產能的一方,在此時此刻是手握話語權的主動方。

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面對車用電子奇缺一事,盧志遠表示肇因於疫情打亂了原有的步調,當車用電子砍單,遠距、遊戲等應用需求補上,在沒有額外產能可以負荷的前提下,導致車用電子找不到產能。
圖/ shutterstock

盧志遠也以目前記憶體喊漲的現象,對照2017年的情況做一個說明,表示這是完全不同的因素驅動。2017年的漲價是來自於傳統的循環(Cycle),因為價格好、產品缺貨然後增加產能,接著因為產能過剩造成價格下跌,但這一回不同,肇因於2020年新冠肺炎對全球的衝擊,有些產業因此砍單、像是車用電子,但是疫情也驅動了一些創新的應用,包括相關的遠距商機、遊戲(gaming)產業,導致空出來的產能不只是立即被遞補、更因為需求來得又快又急,造成供不應求,「現在車用電子要回頭跟人家要產能真的很困難,」更何況面對許久沒有擴增產能的8吋廠,要為了當前的難題來大興土木,「那起碼是1年半到2年的時間。」

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #聯電
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第6屆Meet大南方倒數!352組商機媒合、六大解方展區,帶問題進場就能找到解方
第6屆Meet大南方倒數!352組商機媒合、六大解方展區,帶問題進場就能找到解方

2026年8月28日(五)至29日(六),Meet大南方將於高雄展覽館展開第6屆展會,並於即日起正式啟動招商。

近兩年,南台灣企業開始出現一種很明顯的變化。

他們不再只是「想了解AI」,而是開始問:「這個東西能不能直接解決我的問題?」

在高雄,重工業與製造業面臨缺工與淨零轉型壓力;台南的高值製造聚落,開始加速導入自動化與數位管理工具;嘉義與屏東則分別圍繞無人機、智慧農業與綠能產業,形成新的區域應用場景。

這些變化背後,其實都指向同一件事:南台灣的企業需求,正在從「理解新科技」,轉向「尋找可立即落地的解方」。

#4 2026Meet大南方徵展
在破萬人流的展會現場,企業觀展者透過第一線交流快速比較不同解方與合作可能。
圖/ Meet創業小聚

而這也讓企業尋找解方的方式,開始改變。

過去,企業與新創及科技團隊的連結,多半依賴長期業務開發、人脈介紹,或零散的展會接觸;但在決策速度加快的情況下,企業更傾向在短時間內完成資訊比較、方案評估與初步媒合。

這也是為什麼,近年愈來愈多以「解方對接」為核心的場域開始出現。

以Meet大南方為例,2025年展會共促成352組商機媒合,較前一年成長2.7倍。在相近的展商規模下,媒合效率的提升,反映的並不只是活動熱度,而是企業需求正在快速集中。

AI已經不是重點,能不能落地才是

AI、自動化、ESG,幾乎已經成為所有產業論壇都會出現的關鍵字。

但對許多企業來說,問題早已不是「知不知道」,而是「能不能用」。

例如:
- AI能不能直接改善產線良率?
- 碳管理工具能不能真的降低營運壓力?
- 數位工具能不能解決人力不足?
- 自動化系統導入後,多久能看見效率提升?

比起概念,企業開始更在意落地性與導入成本。這也讓市場需求逐漸從「趨勢理解」,轉向更務實的「問題解決」。

比起曝光,現在的企業更在意能不能合作

在這樣的背景下,展會的角色也開始改變。

過去,展會更像品牌曝光與市場宣傳的平台;但現在,愈來愈多企業是帶著具體需求走進現場,希望在短時間內找到可以評估、比較,甚至直接進入合作討論的對象。

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企業需求加速浮現,也讓愈來愈多解方提供者選擇透過展會與企業直接對接。
圖/ Meet創業小聚

對解方提供者而言,這也意味著另一種市場接觸方式正在形成。

相較於傳統陌生開發,透過展會、媒合機制與現場交流活動,能在更短時間內接觸到大量潛在客戶,並快速理解區域市場的需求輪廓。

Meet大南方近年所強化的,也正是這類「高密度對接」。

除了展區展示外,現場也透過企業媒合會、投資人交流、新創社群活動等形式,增加需求方與解方之間的直接互動機會。

某種程度上,展會正在從「展示技術」,轉向「協助企業尋找答案」。

企業不是為了「看AI」而來,而是想解決缺工與效率問題

2026年Meet大南方將以「Meet Your BEST Solution」為核心主軸,並將展區重新調整為六大「解方區」,直接對應企業經營現場最常見的問題情境。

展區類別包括:
- 智慧製造與產線升級
- 數位管理與企業效率
- 醫療健康與高齡照護
- 淨零碳排與綠能永續
- 品牌轉型與跨境行銷
- 未來零售與餐飲科技

#3 2026Meet大南方徵展
為貼近企業需求,展會特別規劃六大解方展區,讓企業觀展者更有效率地找到對應解方。
圖/ Meet創業小聚

相較於以技術類型區分,這樣的方式更接近企業的思考邏輯。

企業不是為了「看AI」而來,而是為了解決效率、成本、缺工與轉型問題。而對新創與解方團隊而言,也更容易在具體場景中,被真正有需求的人看見。

南台灣缺的不是需求,而是有效的對接

從半導體供應鏈、製造業升級,到淨零與數位轉型需求快速增加,南台灣正在形成一個與過去不同的產業節奏。

這裡需要的,不再只是遙遠的科技想像,而是能真正進入工廠、辦公室與營運現場的實用工具。

#1 2026Meet大南方徵展
今年Meet大南方將於8/28、8/29在高雄展覽館舉辦。
圖/ Meet創業小聚

當企業開始加速尋找答案,市場也正在重新建立需求與解方的連結方式。

2026年8月28日至29日,Meet大南方將於高雄展覽館舉辦第6屆展會。在產業轉型持續推進的背景下,這類以解方對接為核心的場域,也逐漸成為南台灣企業與科技團隊建立連結的重要入口。

展會基本資料

2026 Meet Greater South 亞灣新創大南方
時間:8/28 (五)、8/29 (六)
地點:高雄展覽館北館
官網:https://meetgreatersouth.tw/

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關鍵字: #創新創業

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