鄉民群起加入GameStop聖戰,「人民的法槌」恐化為泡沫?揭密狂潮背後的真相
鄉民群起加入GameStop聖戰,「人民的法槌」恐化為泡沫?揭密狂潮背後的真相

編按(2021.2.2更新):GameStop(股票代號GME)今(2)日股價下跌30%至225美元。

過去一週,原本逐漸被人淡忘的電玩零售商GameStop突然爆紅,老百姓開始關心GameStop股價為何暴漲、散戶為何槓上空方大戶,不禁令人想起惡名昭彰的「擦鞋童」。

擦鞋童理論(shoeshine boy theory) 源於1920年代,當時美股泡沫逐漸成形,連社會底層的擦鞋童也將手頭微薄資金投入股市,向客人報明牌。炒股成為全民運動後,股市開始由盛而衰,1929年華爾街股市崩盤,經濟大蕭條接踵而至。

近一世紀後的今天,美股不畏2019冠狀病毒疾病(COVID-19,武漢肺炎),在熱錢簇擁下屢創歷史新高,是否泡沫化仍待時間驗證。姑且不論大盤,從傳統觀點來看,受散戶熱捧的GameStop股票肯定處在泡沫中。

34歲財務顧問掀起GameStop聖戰

掀起這場「聖戰」的美國34歲財務顧問吉爾(Keith Gill)具金融專業背景,從2019年6月就布局經營陷入困境的GameStop。隨著相信他投資哲學的追隨者增加,遭大戶放空的GameStop股價水漲船高,讓吉爾有在網路論壇Reddit股市討論區吹噓的本錢。

Keith Gill
理財顧問Keith Gill
圖/ 截圖自YouTube

延伸閱讀:GameStop上演史詩級軋空戰!散戶割機構韭菜,三大股東狂賺逾20億美元

但近期聞訊「參戰」的散戶不一定像吉爾深入研究,純粹為力挺散戶而不在乎賠錢的年輕人更不在少數。讓他們在手機點幾下就能買股的羅賓漢(Robinhood)等網路券商成為這場「遊戲」愈來愈熱鬧的推手。

Robinhood.jpg
Robinhood的App

2013年成立的羅賓漢打著金融市場「民主化」招牌,股票買賣免手續費,投資門檻大幅降低,未充分意識風險而涉足股市的庶民與日俱增。

馬斯克推波助瀾,激勵散戶士氣大振

當大量民眾因疫情悶在家,閒錢不知往何處花,GameStop橫空出世宛如「明燈」,吸引源源不絕的資金。電動車大廠特斯拉(Tesla)執行長馬斯克(Elon Musk)此時扮演推波助瀾的名嘴角色。

馬斯克26日在社群媒體Twitter發文,以stock(股票)諧音寫道Gamestonk,附上Reddit股市討論區WallStreetBets連結,隔天GameStop股價飆漲135%。

「喊水會結凍」很適合形容擁有逾4,400萬Twitter跟隨者的馬斯克。年初躍居全球首富的他26日清晨在Twitter說他愛用購物網站Etsy,開盤後Etsy股價大漲8%;鍾情虛擬貨幣的他29日再度替比特幣背書,比特幣幣值一度躍升18%。

馬斯克之所以和散戶站在同一陣線,部分原因在於特斯拉多年來一直是禿鷹放空受災戶。隨著特斯拉股價揚眉吐氣,馬斯克2020年7月發表限量款女性紅色短褲,品名為嘲諷空方的Tesla Short Shorts。

特斯拉馬斯克Tesla Elon Musk
圖/ Reuters Connect

延伸閱讀:馬斯克推波助瀾、散戶找到新進攻標的!曾被視為笑話的狗狗幣單日大漲逾800%

對「空軍」深惡痛絕的馬斯克28日發文,以「做空就是詐騙」痛批借券放空行為,散戶士氣再度大振。

GameStop狂潮凸顯非理性的一面

當時羅賓漢眼見散戶買盤太旺,宣布對投資GameStop、戲院業者AMC等10幾檔熱門飆股設限。大批投資人為之譁然,指責羅賓漢犧牲散戶權益,與「輸不起」的華爾街大戶沆瀣一氣。

在高舉正義大旗的散戶眼中,這是場教訓華爾街、要富人為2008年金融海嘯付出代價的「聖戰」。但實情是,這次灰頭土臉的避險基金只是華爾街體系中的「邊緣人」,而且布空單是常用的避險工具,也是防止市場一路向上的調節機制。

此外,羅賓漢並非唯一對散戶投資飆股設限的業者,嘉信理財(Charles Schwab)與德美利證券(TD Ameritrade)也這麼做。這和散戶交易爆量,結算所要求網路券商追繳保證金脫不了關係。

究其根本,GameStop狂潮源於市場游資過多,散戶隨軋空行情一窩蜂搶進熱門標的,無論是為衝撞體制還是趁機撈一筆,都凸顯金融市場非理性的一面。

小蝦米對抗大鯨魚,輸贏有待日後分曉

經過這週,很多人只知道GameStop名稱,不清楚其5,000多家實體店面在疫情期間掙扎求存,連兩年營收雙位數衰退。即使成功開發線上通路,成立37年的GameStop離擺脫經營困境仍有一段距離。

在散戶熱捧下,GameStop股價單週大漲4倍、月線狂漲16倍,衝上325美元,公司市值226億美元。GameStop是否值這個價碼,股民自有公斷。

象徵劫富濟貧的羅賓漢則淪為眾矢之的,29日在散戶與聯邦眾議員Alexandria Ocasio-Cortez等政治人物批評聲中開放限量買進GameStop等熱門股,嘗到市場從民主走向民粹的苦果,首次公開募股(IPO)之路也蒙上陰影。

若只看短線,散戶在這齣將載入史冊的華爾街版「小蝦米對抗大鯨魚」劇中暫居上風;放眼長期,誰輸誰贏還很難說。

股市
圖/ Shutterstock

過去是主力炒高股價坑殺散戶,GameStop狂潮中誰坑誰還不知道。可以肯定的是,GameStop股價遲早會回歸「應有」水準,以致跟風買進的股民套牢。這波新世代衝撞華爾街體制的熱潮退卻後,必定掀起檢討聲浪。

責任編輯:文潔琳
本文授權轉載自:中央社

關鍵字: #投資
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從「製造中心」到「亞洲NASDAQ」!詹文男揭示創新籌資平臺的附加價值與關鍵策略建議
從「製造中心」到「亞洲NASDAQ」!詹文男揭示創新籌資平臺的附加價值與關鍵策略建議

面對國際地緣政治的「去風險化」浪潮之下,長期觀察臺灣產業發展趨勢的數位轉型學院院長詹文男建議,臺灣不能再依賴單一的製造能力來換取戰略保障,而是將國家戰略從「製造中心」升級為「技術與系統整合」的樞紐。

在此背景下,金管會、證交所與櫃買中心共同成立的亞洲創新籌資平臺,詹文男觀察該平臺的價值,絕不僅是為資本市場引進活水,更能放大產業附加價值,成為驅動臺灣產業整合的關鍵引擎,打造下一波更多護國群山。

亞洲創新籌資平臺可望創造的三個附加價值

亞洲創新籌資平臺的核心宗旨,希望在臺灣本土打造「亞洲的NASDAQ」市場板塊,詹文男認為除了「籌資」的任務之外,其實平臺更可以扮演產業轉型的重要角色,進一步擴大其附加價值,其中可以體現於以下三個面向。

首先是先前美國商務部長提出「美臺晶片產能五五分」的主張,詹文男認為臺灣不能只靠單一「矽盾」作為我國戰略的屏障,也就是調整「重製造、輕解決方案」的現狀,讓製造轉向技術及解決方案的綜合發展,成為我國的新籌碼。隨著亞洲創新籌資平臺的建立,加上精進創新板上市及交易制度,開放當沖交易,提升創新板規模及流動性,都能讓更多具備利基技術的企業有機會進入資本市場。

第二個是亞洲創新籌資平臺能成為「軟硬整合」與「以大帶小」的創新引擎。詹文男指出,臺灣有數家市場領頭的電子硬體製造商代表,亞洲創新籌資平臺能進一步驅動這類科技業者與新創企業合作,例如以大帶小模式,當新創技術獲得大廠的認可,進而藉助大廠的商業人脈,打進全球大型客戶的供應鏈合作網絡,讓新創開發的技術方案與服務,有更多機會在全球落地。

詹文男認為第三個附加價值,有助於加速中小企業的AI轉型及數位化落地。他觀察臺灣多數中小企業仍處「數位化」階段,加上目前政府積極推動「百工百業用AI」,當越多加入創新板的企業推出類似AI as a Service的解決方案,能讓資源相對不足的中小企業,以較低門檻、不需高成本導入AI解決方案,又為新創企業帶來實際營收。「此模式促使新創和中小企業的Win-Win局面,同時驅動產業朝向AI轉型的助力,」詹文男補充道。

勿為上市而上市!登板企業應具備「全球思維」與「治理韌性」

不過對於渴望進入資本市場的創新經營團隊,詹文男院長也提醒,切忌把「募資作為單一手段,上市視作唯一目標」。詹文男提供企業創辦者幾個思考方向,第一是確立全球市場目標,臺灣可當成實地試驗(Field Try)和建立最佳實踐(Best Practice)的試煉場,但也建議新創在發展初期以全世界市場為目標,募資的規劃也可以從全球市場的角度出發,確保產品應用在國際市場獲得青睞。

第二是提升透明度與公司治理能力。上市後,投資人會高度關心公司治理及獲利能力,若要提升流動性,新創必須加強企業的透明度。因此詹文男院長強調,千萬不要「為上市而上市」,而是要有一個完整的規劃並依據目標按部就班,資本市場會給予相對的回饋。另外他也建議平臺針對上市前的企業,能提供「治理的輔導」,而非僅是「程序上的協助」,協助新創導入更健全管理制度。

建構亞洲NASDAQ的驅動引擎,給平臺的三大策略建議

因應亞洲創新籌資平臺成立後,迎來創新板交易制度改革、放寬外國企業上市櫃規範、帶動轉板彈性、鼓勵大眾參與等多項舉措。在此基礎之上,詹文男分享三大策略建議,期許平臺日後運作持續成長茁壯。

首先是強化非傳統資訊揭露,提升市場流動性。詹文男觀察創新板企業多處早期發展階段,傳統財報資訊較不足,導致降低投資人進場意願。為了強化流動性,他建議主管機關要求企業揭露更多反映成長性的實質指標,例如使用者數據、研發進度、商轉里程碑或專利成果。透過降低資訊不對稱,以活絡交易量。

第二個建議是建立研究報告體系,深化產業洞察。由於創新板企業的研究報告仍稀少,導致價格難以反映基本面,降低機構投資人的參與意願。詹文男認為平臺可透過獎勵機制、研究補助或資料庫資源的方式,邀請投信、券商或研究機構成立專責團隊,藉由定期提供具產業洞見的研究報告給投資人參考。

第三個方向是促進制度國際化,吸引跨國創新企業來臺上市。詹文男表示,「亞洲創新籌資平臺不僅是鼓勵臺灣企業在地上市,也希望吸引國際創新企業走進來。除了持續制度鬆綁開放,也要讓制度與流程國際化。」他舉例,推動跨境申報文件與流程的全面英語化、提供具預測的審查流程、以及稅務制度透明化,讓臺灣在全球資本競爭持續脫穎而出。

對於亞洲創新籌資平臺的最終期許,詹文男認為其價值可從「募資導向」轉向「品牌導向」。一方面讓全球瞭解臺灣除了半導體之外,還有領先的解決方案,進而建立起全球市場對我國產業的信任;另一方面,強化「說故事」能力,讓登板的企業協助全球打造AI及ESG「雙軸轉型」,進而建立起嶄新的國家形象。透過上述的努力,相信臺灣將能持續造山,確保下一波的護國群山如春筍般持續成長茁壯!

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