天使放大攜手StreetVoice街聲組投資聯盟!提供獨立創作者更多資源、 一圓音樂夢
天使放大攜手StreetVoice街聲組投資聯盟!提供獨立創作者更多資源、 一圓音樂夢

獨立音樂繁盛開花的現在,每個音樂人都是台灣音樂市場重要的創新來源。為了使音樂製作獲得更直接的能量,專注文創投資的「天使放大」攜手原創音樂社群「StreetVoice街聲」組成戰略聯盟創投合作,提供音樂人資金等豐沛的資源支持,期待孕育出更好的創作內容。

此戰略聯盟創投合作由StreetVoice街聲提供產業諮詢及評估,天使放大主導投資決策,將音樂製作與資金對接,全年收件評估;重點投資項目為EP(迷你專輯)及專輯版權與演唱會,但不限任何其它音樂內容的可能型態。

天使放大投資、街聲提供諮詢評估與一站式服務

天使放大是由文化內容策進院與群眾集資顧問公司貝殼放大攜手共同投資設立,主要投資文創產業,目前已投資了Team9的遊戲《文字遊戲》、驚喜製造的體驗活動《微醺大飯店》、節目《我們回家吧》等。

天使放大單案平均投資額為新台幣150萬至500萬元,主要採「收益回報型投資」模式(Revenue Based Financing,簡稱RBF模式),不取得版權或公司股權,以作品發行後的收益抽成作為投資報酬;保護創作者權益且使其不為前期開發資金困擾,加速文化內容開發的進程。

延伸閱讀:整款遊戲只有「文字」,卻獲多項大獎!解密新手團隊Team9從零開始的冒險故事

StreetVoice街聲則是華語原創音樂的孵化器,站上超過3.4萬創作人、20萬首原創歌曲,會員人數超過百萬,每日無數潛力作品上傳StreetVoice街聲平台,是獨立原創音樂的第一手觀察前哨站,也是獨立原創最有效的傳播媒體。

StreetVoice街聲集團旗下包括音樂數位發行服務「派歌Packer」、音樂專業媒體「Blow吹音樂」、「Simple Life簡單生活節」,以及姊妹品牌現場演出Live House「Legacy音樂展演空間」;全集團從線上音樂作品到線下現場演出,觀察音樂人作品能量與粉絲狀態,提供累積超過十年的業界敏感度與專業建議。

被投資音樂作品將可由「StreetVoice街聲」旗下的數位發行品牌「派歌Packer」代理發行:派歌代理全球超過2,000組音樂人、200個音樂廠牌,上架遍佈204個國家,代理歌曲2019年度總點聽超過60億次;透過公平的版權系統與透明的結算機制,全力提供行銷資源與上架網絡,達成專業一站式服務。

除此之外,還能透過天使放大的母公司貝殼放大的群募經驗及行銷資源,提供多元的募資管道及複數解決方案,助攻創作者於音樂產業進行市場驗證。

責任編輯:錢玉紘

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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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