不知道大家平常上班前，會到便利商店買一杯黑咖啡嗎？有時也會碰到店員貼心詢問：「第二杯半價」，要不要寄杯？通常大家對於這種優惠鮮少會Say No，畢竟按正常邏輯思考，如果確定天天會喝，當然有省到沒錯，但是你真的天天會喝嗎？
像我這種重度咖啡患者每天喝八杯的人，在朝九晚五上班時，偶爾也會買便利商店的咖啡，但也不見得天天會寄杯喝咖啡，你是不是有時候因為「寄杯」的因素，本來隔天沒有要喝，卻跑去兌換了？（畢竟你已經付了錢）
除了便利商店外，像是一般商店、藥妝店、百貨等，也有「第二件半價」這種常見的優惠方式，實際上你每買單一次，你的荷包就少了一些。
半價的誘惑是不是讓你被制約了？
你的「真實需求」其實並不需要寄杯，你只是當天想喝一杯咖啡，但因為「第二杯半價」的誘惑，讓你潛在說服自己，認為隔天反正也要喝，所以「寄杯」，導致無限寄杯的惡性循環，可以說你被「寄杯」這個優惠給制約了。
我們來看實例，假設今天一杯便利商店賣55元，第二杯半價算28元，共計83元，店員會告訴你省了27元呢。但如果你不要寄杯，實際上只會花55元，對就是55元，非83元。
所以通常店員問我要不要寄杯，我會拒絕，因為我知道我不是每天都會喝便利商店咖啡的人，假設我真的想喝，我一週喝個1-2次差不多，但如果莫名的寄杯了，可能會不知不覺就「妥協」的喝了4、5次，真的很可怕呢！
同樣的道理也可以套用在其他第二件五折、六折的優惠裡，實際上當下只需要「一件」，但因為第二件優惠你會想著「反正之後會用到」就買起來放，這種如果是消耗性產品，像是衛生紙就算了，確實消耗很快，但如果該產品是要消耗很久，或甚至非消耗品，那你得確保你個人喜新厭舊的程度為何，否則那個第二件真的只會在家裡被放著，放到生厭。
我曾經在屈臣氏買了一罐跟沐浴乳一樣大罐的洗手乳，正逢第二件半價，想著反正消耗品，我就加購了，結果在第一罐才用到一半時發現不好洗，便看上其他更好的洗手乳，但又得耐著性子把原本的兩罐用完，因為我花了錢吶。
我也曾經在上飛機前時，到免稅商店買了第二條更優惠的口紅，而且店員還會推波助瀾表示，這個顏色之後不會有優惠，當下想著反正是消耗品會塗完，但到現在已經邁入第三年我還沒塗完，第二條還沒拆封，因為女人一定不止一條口紅，抽屜少說好幾條，輪流塗都還沒塗完，當初買的顏色也早就過季了。
下次購買時，先停下來思考一下，如果沒有這個優惠，你也會買第二件嗎？如果不會，那代表你可能沒那麼需要，如果是「可有可無」，你也可以選擇無，保證你轉身離開時，會覺得賺到。
什麼情況下半價購買會真的賺到？
你在生活中真正且持續性會用到的東西，像是：日拋隱形眼鏡、維他命C。這是我的清單（如果是口紅這一類也要因人而異，如果你像我用量很少，對你來說也不算是持續性），你心裡應該也有一份常用清單。只要不是「因為我已經買了，所以只好用它（因為寄杯了只好隔天要來喝，不然會浪費自己的錢）的購買行為，就是你真正需要的。
好的東西值得你囤貨，稀缺性高的也可以囤貨，但任何要第二件半價賣你的，除非你身旁有明確需要你順便幫忙買的對象，或者你原先就想買這個物品送給某人，剛好半價，才買。
其實你只要仔細一想就不難發現，商人們怎麼可能做虧本生意呢？他們半價給你，因為他們知道你會因此買得更多。「第二件半價」有好有壞，希望你也能妥善運用這個優惠方式買到真正需求的東西，丟棄不必要的支出。
責任編輯：郭昱彣、陳建鈞
（本文由涼鹿Annie授權轉載自其部落格）
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