博客來獲利突破4億,紙本、電子書都穩坐市場龍頭!未來會出閱讀器嗎?
博客來獲利突破4億,紙本、電子書都穩坐市場龍頭!未來會出閱讀器嗎?
2021.03.04 | 新零售

近日統一超發表2020年度第四季財報,其中可以看到子公司電商平台博客來成績亮眼,在2020年稅後淨利突破4.1億,比2019年3.8億成長將近8%,EPS可望達到20元。以2019年的成績看來,年營收將近65億,2020年成績則尚未公布。

回顧過去10年成績,博客來的稅後淨利整體看來穩定成長,但在2018、2019年有些許衰退至4.2億元與3.8億元。近年來,博客來積極衝刺生活百貨市場,百貨類品項已佔銷售4成,圖書佔6成。讓博客來在整體書市連年衰退的情況下,依然能算是穩定獲利。

同時,無論以紙本書或是電子書市場來看,博客來在2020年都穩居市場龍頭。

瞄準她經濟,博客來「粉紅會員週」商品3折起,街口支付上線同慶最高回饋14%.jpg
目前在台灣整體圖書銷售中,博客來銷量約佔整體30%,是圖書的第一大通路。
圖/ 博客來提供

不分線上線下,博客來穩坐紙本書最大通路

博客來成立逾25年,網站圖書品項數超過200萬冊,年銷量超過1,500萬冊,可配送到全球141多地區。註冊會員數達950萬,以女性會員居多約占62%。目前,無論以紙本書、電子書的銷量看來,博客來都是目前圖書的最大通路。

以紙本書而言,先後擔任遠流出版公司副總編輯、麥田出版公司發行人、城邦出版集團總經理及副董事長的大雁出版基地董事長蘇拾平,依自身在產業中的觀察分析,目前在台灣整體圖書銷售中,博客來銷量約佔整體30%,是圖書的第一大通路,而第二大通路誠品書店佔10%,博客來等於是其3倍規模。

若單看網路虛擬通路,目前第二大為momo購物網,約佔整體圖書市場的5%。近年來momo購物網以綜合型電商平台的角色切入圖書市場,營收逐年增加,來勢洶洶,但規模依然遠比博客來小上許多。

博客來公佈2020電子書百大暢銷榜,原子習慣奪電子書榜冠軍.jpg
博客來在2017年投入電子書市場,在目前950萬會員中,約有10分之1曾購買過電子書。
圖/ 博客來提供

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電子書籍銷售衝上第一名,博客來是否會出閱讀器?

博客來在2017年投入電子書市場,在目前950萬會員中,約有10分之1曾購買過電子書。

儘管與在2012年成立的Readmoo讀墨電子書,以及2016年在台上線的樂天Kobo電子書相比之下,博客來投入市場的時間晚上許多,不過回顧2020年眾電子書店的銷售成績,單以內容、書籍銷售來說,博客來也同樣是市場第一。

延伸閱讀:有聲書元年來了!Readmoo閱讀報告:有聲書銷售成長8倍、品項增量近5倍

根據各電子書店公布的2020年成績來看,Readmoo讀墨電子書的營收為2.5億,樂天Kobo電子書超過2億(官方更新最新數字為約2.5億),但在這兩間電子書店的營收之中,都包含了電子書閱讀器。再看到Readmoo讀墨電子書在2020年初公布2019年營收數字,不包含電子書閱讀器營收破億。業界評估,電子書閱讀器銷售約佔各大平台營收5成左右。

這樣看來,博客來電子書在沒有推出自家閱讀器的狀況之下,在2020年營收就突破2億。可以推估若以單純的書籍銷售來看,博客來也是電子書內容銷售的龍頭。

至於博客來在未來是否有投入開發電子書閱讀器的打算?目前官方僅回答,「對於閱讀器,博客來不排除任何合作的可能性。」

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #電子書 #博客來
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當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來? 2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道

近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

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