梅鐸卸任福斯董事長,由長子接棒!縱橫媒體界70年,看他如何一手打造強大帝國
梅鐸卸任福斯董事長,由長子接棒!縱橫媒體界70年,看他如何一手打造強大帝國

92歲的「媒體巨鱷」梅鐸(Rupert Murdoch)宣布,將在今年11月正式辭去「新聞集團」和福斯公司的董事長職務,成為兩家公司的名譽主席。而在他卸任之後,其長子拉克蘭·梅鐸(Lachlan Murdoch)將子承父業,成為新聞集團的董事長,並繼續擔任福斯公司的執行董事長兼執行長。

梅鐸在致員工信中寫道,「公司正在蓬勃發展,我的身體也很健康。我們有充分的理由對未來幾年充滿樂觀,至少我個人認為如此,我也計劃繼續參加未來的工作。然而,關於言論自由以及最終關於思想自由的戰鬥從未像現在這樣激烈。」

梅鐸在70年多年來打造了規模巨大的媒體帝國,甚至成功挑戰科技巨擘Google。以下是2021年3月報導,一文看懂他的傳奇職涯:

新聞媒體大亨梅鐸(Rupert Murdoch)擁有《福斯新聞》、《華爾街日報》、《太陽報》、《澳洲人報》等多不勝數的媒體事業,在美國、英國、澳洲都擁有極大的政經影響力。尚未正式交棒的他,儘管已經年屆90,仍然充滿野心、霸氣,在今年2月,他甚至成功挑戰科技巨擘Google,讓對方同意支付他旗下新聞集團(News Corp)鉅額的新聞使用費用。

延伸閱讀:Facebook、澳洲達成協議!社群龍頭同意配合新聞付費、撤回媒體禁令

崛起:透過帶風向的影響力,打造有利的政商環境

出生於澳洲、畢業於牛津大學的梅鐸,21歲時從他父親手中接下發行量僅7.5萬份的一間澳洲報社,在這之前,他已觀察父親在生前是如何透過報紙的影響力,幫助政治人物宣傳,再反過來透過政治人物幫助他的事業。

因此他決定將這套模式發揚光大,多年以來不斷收購地方性的報社,終於在1964年整合成澳洲第一份全國性報紙《澳洲人報》,藉由最大發行量的影響力,為特定候選人宣傳,待這些人當選之後,再為梅鐸鬆綁限制媒體發展的法規,讓他得以在澳洲跨足不同領域的媒體事業,終於成功打造出梅鐸的第一個媒體帝國。

Rupert Murdoch
梅鐸於1964年7月親自審閱首次出刊的《澳洲人報》,日後他透過《澳洲人報》帶風向的影響力,打造對他有利的政商環境,成功在澳洲建立他第一座的媒體帝國。
圖/ Melbourne Press Club

壯大:「野心」讓梅鐸稱霸英美

對於梅鐸而言,企業經營並非他的重心,擴增他媒體帝國的領土,才是他真正的野心。因此在家鄉澳洲獲得成功後,他又再次運用媒體與政治互利的成功模式,從英國柴契爾夫人到美國前總統雷根,不斷深入政圈的最核心,事業也從平面媒體再跨足到更具影響力的電視新聞。

梅鐸操作媒體和政治的手腕,在美國前總統川普2016年參選時,再次獲得印證。他旗下的《福斯新聞》成功力捧支持的川普上位,而超會製造話題的川普,又間接幫助《福斯新聞》延續它20年收視冠軍的佳績。

曾為前總統小布希效力的新聞工作者弗魯姆(David Frum)曾說「共和黨過去以為福斯是在為黨效力,現在才了解,其實是共和黨在為福斯效力。」從此可看出梅鐸媒體帝國呼風喚雨的影響程度。

Rupert Murdoch
梅鐸擴增媒體帝國領土的野心,讓他成功制霸英美兩國。
圖/ Melbourne Press Club

鞏固:「霸氣」讓梅鐸不畏挑戰

大膽運用政商關係的梅鐸,操作手法必定會引起爭議,例如在川普落敗後,他的集團面臨大量檢舉,包含指控《福斯新聞》報導選務爭議的假新聞。然而梅鐸面對過無數的控訴,甚至曾經到英國國會出席聽證會,霸氣的他,不太在意這些法律攻防,他更看重的是公司營利。

例如近年面對科技巨擘Google、Facebook不斷壯大,而自身的傳統媒體銷量不斷下滑,梅鐸挺身而出,從家鄉澳洲開始,再次運用他的政治影響力,要求這兩間公司必須支付費用,才能繼續刊登、使用新聞報導。

雖然Facebook執行長祖克柏一度選擇不合作,反而限制澳洲Facebook用戶不能在平台分享、閱讀新聞報導,然而Google執行長皮蔡(Sundar Pichai)卻與梅鐸取得協議,Google同意支付鉅額費用,換取梅鐸旗下新聞集團(News Corp)的部分新聞刊登權。儘管這場新聞媒體與平台的大戰,梅鐸並未全勝,但是他的霸氣,至少已為自身集團討回其他媒體要不到的權利。

延伸閱讀:態度放軟遞出橄欖枝!Google承諾支付300億給新聞發行商,為News Showcase鋪路

危機:一手創立媒體帝國,卻也埋下接班隱憂

梅鐸一手將父親留下的地方性報社,變身為龐大的媒體帝國,除了憑藉他的政商手腕、野心、霸氣,也歸功於他事必躬親的態度,甚至當2016年《福斯新聞》前王牌製作人因為性醜聞下台時,已經85歲的梅鐸還自己去填補製作人的空缺,有效壓下各界投資人的焦慮,並且鞏固公司內的軍心。

年屆90的梅鐸,尚未正式交班,他將集團事業的決策權平分8等份,最年長的四個孩子各有1等份決策權,而他掌握剩下的4等份,這也代表直至今日,整個集團仍然由他主導。

在此同時,他的次子拉克蘭梅鐸(Lachlan Murdoch),和第3個兒子詹姆士梅鐸(James Murdoch)都希望成為正式接班人,梅鐸為弭平兄弟之間的內鬥,遂安排兩位兒子在集團內眾多公司都擔任同等高職,此舉卻讓企業出現雙頭馬車,遇到重要決策,還是需要梅鐸親自出面解決。叱吒商場的大亨梅鐸,卻在面對親情時顯得優柔寡斷,這讓外界對集團的未來不禁感到擔心。

幸好梅鐸曾自信地表示,他的母親活到103歲高齡,他相信自己仍然還有很多時間可以工作,但外界也期待他能夠明確交班,讓這個媒體帝國有更清楚的未來!

資料來源:Vanity Fair紐約時報Financial TimesBusiness InsiderFacebook
責任編輯:文潔琳、錢玉紘

關鍵字: #Google
往下滑看下一篇文章
晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?
晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?

攜手地方創生團隊規劃大陳新村安防解決方案 獲選國發會案例

ESG為企業關注的顯學,如何真正落地成為關鍵。今年行政院國家發展委員會公布「地方創生與企業永續共創發表會」代表案例,提出三大合作模式,並集結包括晶睿通訊、玉山銀行、全家便利商店等指標企業。在眾多案例中,晶睿通訊以長期投入的「安全地圖」永續活動脫穎而出,成為「生態建構型」模式代表企業,展現科技業如何以本業為核心,深度參與地方轉型,為環境安全和永續賦能。

國發會攜手資誠永續提出三種企業參與地方創生的模式,包括「加速器型」、「價值整合型」與「生態建構型」。在「加速器型」中,企業以在地投入與專業支持,帶動產業升級與永續發展,如玉山銀行提供金融與培力資源協助地方創生。在「價值整合型」中,全家便利商店攜手在地團隊發展文化體驗,促進族群融合並創造新商機。晶睿通訊所屬的「生態建構型」,則更強調跨域整合與長期投入,企業不只是提供技術,而是串聯地方團隊、政府與學界,共同解決區域性的系統問題。

晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭 安防大廠背後盤算什麼2.jpg
圖說:晶睿通訊發言人謝邦彥(右)表示,透過舉辦「安全地圖」活動,發揮安防影響力,守護地方文化與生活環境。
圖/ 晶睿通訊

晶睿通訊發言人暨企業品牌永續室處長謝邦彥表示:「晶睿通訊致力成為最值得信賴的安防品牌,多年來以『安全地圖』實踐企業永續理念。透過與合作夥伴協力,運用創意讓安防解決方案融入地方文化與生活環境。很榮幸獲得國發會的關注,透過產官學資源投入,攜手地方創生團隊推動社會永續安全,創造共好的永續家園。」

讓安全成為地方創生的動能 安全地圖發揮長效影響力

晶睿通訊在2024年與花蓮地方創生團隊「小羊社會創新工作室」合作,帶領員工走進全台規模最大的大陳新村,從基本的場域觀察開始,盤點治安死角與環境風險,並結合AI,提出一系列的安防改善方案,包括無障礙空間優化、智慧照明建置,以及影像辨識應用,提升社區安全與生活品質,讓老眷村住得更安心。

晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭 安防大廠背後盤算什麼3.jpg
圖說:晶睿通訊與花蓮地方創生團隊小羊社會創新工作室合作,透過「安全地圖」活動,強化居住安全品質。
圖/ 晶睿通訊

然而 ,真正的改變關鍵往往不在當下,而是後續的擴散效應。小羊社會創新工作室依照晶睿通訊建議的方向,逐一實踐安全之路,包括舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。另外,除了收到晶睿通訊捐贈的攝影機外,也因為雙方合作強化地方安全的提案,進一步獲得地方政府經費支持,升級安防基礎設施,額外再獲得超過十台攝影機,分別裝在活動中心、公園、廟宇等重點場域,讓原本由企業啟動的行動,轉化為地方長期發展的一部分,從安全改善,到觀光潛力提升,在大陳新村形成正向循環。

晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭 安防大廠背後盤算什麼4.jpg
圖說:小羊社會創新工作室採納晶睿通訊建議,舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。
圖/ 晶睿通訊

小羊社會創新工作室創辦人趙孝嚴表示,大陳新村裡的信仰中心「阮弼真君廟」是觀光熱點,有許多觀光客來參拜,但也因此容易招來扒手偷拿香油錢,當初晶睿通訊建議社區在此處安裝監視器,目前已發揮作用,今年3月中即因錄下關鍵畫面,掌握竊盜者,讓社區居民住得更安心。趙孝嚴說:「看到長輩們在監視器畫面前圍觀,經過搜尋找到小偷,將畫面交給警局的那一刻,大家都鬆一口氣,因為我們終於有保護自己的力量,讓社區安全更進一步落實。」

晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭 安防大廠背後盤算什麼5.jpg
圖說:晶睿通訊「安全地圖」帶動改變,大陳新村獲政府資源升級安防系統,最終拍下香油錢遭竊的關鍵畫面,讓安全風險無所遁形。
圖/ 晶睿通訊

目前大陳新村持續在規劃套裝行程,開放觀光客來體驗大陳文化,趙孝嚴表示,過往經驗大概有7成會規劃輕旅行活動,因此場域安全性扮演非常重要的關鍵。這次和晶睿合作,獲得許多創意點子,讓在地團隊重新檢視環境安全對觀光發展的影響,進一步優化動線與場域規劃,也更有信心打造讓遊客安心、願意停留的文化旅遊體驗,為地方創生注入長遠動能。

安防影響力放大 足跡遍及社區、社福機構、校園、大自然

晶睿通訊「安全地圖」活動,除了為地方創生團隊帶來安全效益外,更多是讓「安全」成為連結人、社區與環境的重要基礎。從社區、社福機構、校園,到自然環境,藉由專業技術擴大安防的影響力,為地方賦能。

2025年,晶睿通訊號召員工走進大自然,到南投縣國姓鄉種瓜溪,攜手中興大學社會責任「環境韌性與永續」團隊,還有以AI大數據推動精準農業的合作夥伴DATAYOO悠由數據,展開「復育種瓜溪 生態安全地圖」任務,導入安防解決方案監測生態,成功捕捉到保育類動物食蟹獴覓食的珍貴影像;同時,移除外來入侵種、復育原生植物,並開挖生態池,持續將永續行動理念融入安防本業,守護棲地與生物多樣性,後續種瓜溪也邁向成為推動環境教育的優質場域。

晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭 安防大廠背後盤算什麼6.jpg
圖說:晶睿通訊和中興大學USR團隊合作,在南投種瓜溪導入安防解決方案,成功捕捉到保育類動物食蟹獴出現的珍貴影像。
圖/ 晶睿通訊

從2021到2023年,晶睿通訊分別號召員工到新北中和建和里社區、桃園安康教養院,及台北士林雙溪國小,檢查該場域環境安全性,並針對痛點提出解決方案,像桃園安康教養院,透過導入AI安防解決方案,包括電子圍籬等,讓院方用科技即時掌握院生動態,保護院生安全的同時,降低對人力長時間值守的需求與輪班看護的壓力。

真正的永續,不只是單次投入 而是持續與地方一起成長

五年來,晶睿通訊「安全地圖」永續活動在產官學研跨界合作下,超過百人協作攜手實踐,從社會關懷到環境守護,累積投入時數超過三千小時,不同於在地方只辦一次性活動,「安全地圖」從問題盤點出發,進一步導入解方與資源,讓行動不只發生,更能延續。也因此,「安全地圖」的價值,不在短暫參與,而在於每一次行動都能在地方持續發酵、留下可以被看見的改變。

安全地圖活動合作請洽:esg@vivotek.com

晶睿通訊「安全地圖」永續活動相關報導連結

保育類食蟹獴回來了! 晶睿通訊「安全地圖」賦能南投種瓜溪重開機
AI科技守護歷史聚落 晶睿安防小隊打造花蓮「安全地圖」
和AI比創新,晶睿安防小隊打造校園安全地圖,用遊戲實踐不一樣的社會參與
ChatGPT無法代勞的公益行動,晶睿通訊組隊打造永續安全地圖

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
2026 大重啟
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓