2021品牌經營大解密:娛樂行銷為王 蝦皮化身接觸消費者的第一哩路
2021品牌經營大解密:娛樂行銷為王 蝦皮化身接觸消費者的第一哩路

一般講到電商平台,都認為主要功能是導購,但2015年進軍台灣的蝦皮購物一路發展至今,以做遊戲、開直播等「娛樂行銷」方式,提升消費者進入平台的頻率和時間,訂單銷售也成正比上升。

在《數位時代》數位行銷學院和蝦皮購物合開的「向蝦皮學娛樂行銷」課程中,由來自蝦皮內部的講師們,分享蝦皮娛樂行銷成功的秘訣。

2021年不再分實體數位 品牌要從整體布局

2020年,新冠肺炎肆虐全球,刺激宅經濟爆發,線上購物比例也持續上升。蝦皮購物去年賣家數便增加60%,其中不乏大品牌,連意想不到的「中藥行」也開始利用蝦皮開發客源,顯示線上購物的用戶已經遍及全客層。因此,展望2021年的電商發展,蝦皮購物品牌行銷部長廖君凰一針見血指出,「2021年不再分實體數位,必須從整體思考來布局。」

綜觀今年電商趨勢,首先,各種促銷、體驗源源不絕推出,愛嘗鮮的消費者對單一品牌忠誠度降低,品牌必須有長期耕耘忠實顧客的策略。

同時,電商搖身一變成為購物前的搜尋起點,也就是行銷的第一哩路。根據統計,台灣有超過八成網友會直接進入電商平台搜尋,而非打開搜尋引擎,例如蝦皮觀察發現,「衛生紙」在蝦皮上被搜尋的次數高於Google,「代表消費者正在改變。當品牌花費預算優化SEO時,有沒有思考優化關鍵字在電商平台被排列的順序?」廖君凰提醒。

廖君凰:「在訂單發生前,最重要是要建立良好的消費者體驗」
廖君凰:「在訂單發生前,最重要是要建立良好的消費者體驗」
圖/ 數位行銷學院

而隨著「發現式商務」趨勢興起,消費者愈來愈常不帶目的地瀏覽各種長短影音與直播內容。廖君凰分析,直播能留言、互動,開箱商品因此能第一時間收到消費者反饋,品牌獲得數據後能再行銷,相較傳統媒體更具優勢。

蝦皮直播光去年便已累積超過5億次觀看人次,其中蝦皮官方直播節目「蝦導播」更曾創下協助品牌單日訂單成長40倍的驚人紀錄。

社群化、娛樂化、互動化 吸消費者眼球

掌握以上電商趨勢後,可以發現消費者已進入為樂趣而買的「體驗式商務」,廖君凰強調,品牌必須思考,買單前為消費者創造了什麼體驗?「在訂單發生前,最重要是要建立良好的消費者體驗。」

蝦皮回應體驗式商務的方式,是運用社群化、娛樂化和互動化三大準則,來實踐娛樂行銷。

社群化部分,蝦皮會設計不同功能以利社群互動。例如賣家能在類似Instagram的「蝦皮動態」上發美圖、貼文、限時動態與消費者互動,並針對按讚、追蹤的用戶再行銷。消費者下單前有許多考量,「蝦皮聊聊」則方便用戶直接詢問所有問題,有超過66%的訂單在「聊」過後成交。

蝦皮也透過遊戲增加與消費者的互動和停留時間。在極受歡迎的小遊戲「蝦蝦果園」中,用戶需要持續回來澆水,還可以邀請朋友加入,甚至能直接到實體通路兌換香蕉、蘋果、茶葉蛋,享受實際收成的樂趣,用戶的黏著度也藉此提升。

藉遊戲體驗、直播內容,提升消費者的互動和停留時間
圖/ 蝦皮購物

直播則能創造各種內容,不論是藝人分享最新專輯和電影、玩遊戲的純娛樂內容,或是購物專家、網紅開箱商品的導購型直播,都有品牌置入和提升業績的空間。近來,蝦皮新增的電競賽事轉播,也開拓全新的消費族群。

總體而言,蝦皮以娛樂行銷貫穿消費歷程,從站外品牌廣告接觸、站內搜尋品牌商品,到直播、遊戲等創意行銷讓消費者發現趣味內容,或是利用聊聊讓消費者更了解商品,最後完成結單。透過完整規劃,讓娛樂和導購一次兼得,也縮短消費者和結帳的距離。

月月主題造節 增加消費者儀式感與互動

蝦皮向來以「造節」聞名,去年推出超狂美妝、吃貨和美好生活等各種「主題造節」,今年則將主軸擺在「月月造節」,每個月份和日期相同的那天都有購物優惠,例如3.3、4.4….雙11、雙12等,全是引爆消費者狂潮的時刻,其中娛樂行銷也被持續應用在造節上。

蝦皮造節案例:雙11
蝦皮造節案例:雙11
圖/ 蝦皮購物提供

「造節是為了增加記憶點,增加消費者的儀式感與互動。」蝦皮購物數位媒體副理張哲彰強調,針對每一檔大促,蝦皮都會從「目標」、「規劃」與「機制」等不同層面著力,例如目標是堆疊聲量,便會規劃站內外的話題與社群操作,機制則是採取跨界合作、創造直播與社群內容等方式來達到目標;為了達到提升轉單率的目的,則會與賣家串聯、祭出免運券等優惠,吸引消費者。

張哲彰:「造節是為了增加記憶點,增加消費者的儀式感與互動。」
張哲彰:「造節是為了增加記憶點,增加消費者的儀式感與互動。」
圖/ 數位行銷學院

以去年的雙11為例,站外是鋪天蓋地的廣告,向消費者宣告蝦皮購物節要來了,站內則在活動上求新求變。去年蝦皮便和房地產商-立信機構合作在網上競標房子,消費者能以最低11元的價格出價,最終創下24小時內出價50萬次的紀錄,「後來的消費者調查都很有印象,也創造出不同的跨界合作模式。」

其他包括挑選代言人、小編在社群上與消費者的互動,都是造節的一環,以達成提升業績的目的,「這些活動、遊戲都是很大的『鉤子』,消費者參與起來樂趣無窮。」張哲彰說。

經營社群 針對平台特性推出不同內容

提到蝦皮的社群,應該會立刻想到「超狂小編」。事實上,蝦皮經營社群有術,2019年,蝦皮IG的粉絲只有2萬,到了2020年,粉絲數已成長至20萬,遑論每次Facebook發文都會引爆社群話題。

廖宇凡:「蝦皮社群做出差異的關鍵是『人味』。」
廖宇凡:「蝦皮社群做出差異的關鍵是『人味』。」
圖/ 數位行銷學院

蝦皮購物社群行銷經理廖宇凡強調,若要用娛樂擴展使用情境,讓消費者無時無刻都想到蝦皮,社群可以發揮極大作用,「蝦皮社群做出差異的關鍵是『人味』。」

在實際操作上,蝦皮會針對各社群平台的特性,推出合適內容。廖宇凡分析,FB使用者多為一般大眾,必須盡可能產出娛樂、搞笑等有實質共感的內容;IG上女性較多,女性議題、知識性內容則廣受歡迎。例如關於女性生理期的內容,FB上的發文會「狂」一些,採詩集、多圖、多內容的方式呈現;在IG上談到生理期時,則會發知識性文章,便於使用者收藏。

決定題材後,可採文字和視覺等不同方法呈現,廖宇凡建議,若是人力、資源有限,可以先衝刺文案,台灣人看劇、看電影都習慣要有字幕,文案在台灣相當重要,「再棒的視覺如果沒有文案,都會覺得缺了一點點。」

他另外提醒,社群並非一定要先有完美的調查才能做,有想法後先做就是了,「沒實驗前都不知道結果,做了後再根據消費者的反饋修正就好。」

後疫情時代 電商平台助品牌掌握消費者輪廓

在後疫情時代,消費者從線下往線上移動的趨勢已不可逆,品牌主有官網、綜合型電商平台要顧,而因應隱私問題,Google宣布2022年將淘汰第三方Cookie,消費者勢必更難追蹤,品牌主的行銷只會愈來愈難。

蝦皮做為綜合型電商平台,相對有著開放的後台資料,方便品牌主從實際的購物行為看清消費者輪廓,並據此投放數位廣告,最終清楚掌握廣告投資報酬率(ROAS)。在線上購物大爆發的時代,蝦皮已經從結帳的最後一哩路,化身為行銷的第一哩路,或許對亟思如何做好數位行銷的品牌主來說,可以是另一個答案。

綜觀而言,2021的電商趨勢包括擁抱電商,布局全通路;串聯虛實,提供創新的購物體驗;利用綜合電商平台的流量,增加品牌能見度;結合直播、遊戲等娛樂互動,產生消費者自發的需求;最後是藉由平台的消費數據,精準化廣告受眾。若品牌善用這五大趨勢,相信今年的經營,勢必會無往不利。

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代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎
代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎

隨著代理式 AI(AI Agent)的快速普及,其在商務交易中的應用也從智慧搜尋、商品比價一路延伸至自主下單,逐步形塑出全新的代理式商務(Agentic Commerce)模式。為因應此一趨勢,萬事達卡攜手聯合信用卡處理中心(NCCC)於 15 日舉辦「 AI 時代支付安全與數據信任高峰會」,匯聚產官學界專家共同交流,深入探討代理式商務下的支付授權與驗證機制,以及 AI 時代金融監理的演進與詐欺防治重點。

萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文表示,無論交易是由人或代理式 AI 發起,都應該在安全可信的環境中完成,萬事達卡將持續強化支付安全的把關能力,不僅著眼於風險控管,更期望將「信任」轉化為未來創新的基礎與成長動能。聯合信用卡處理中心董事長桂先農則認為,面對 AI 浪潮,支付安全已不再只是技術問題,更要在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡。金融監督管理委員會主任委員彭金隆表示,金管會未來將持續秉持安全與發展並進的原則,致力於打造可信賴、穩健且具有包容性的環境,加速金融 AI 應用的發展。

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金融監督管理委員會主任委員彭金隆特別出席,表示金管會核心理念為「負責任創新」,並於2025 年成立『金融科技產業聯盟』,期待結合金融周邊單位與金融機構的力量,打造可信任及穩健的AI 金融應用環境。
圖/ 數位時代
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萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文(左)攜手聯合信用卡處理中心董事長桂先農(右)致詞不約而同提到:面對 AI 浪潮,支付安全將會是如何在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡的治理課題。
圖/ 數位時代

AI Agent 重新定義消費旅程,萬事達卡提 4 大要素保障支付安全

Google Cloud 台灣技術總經理林書平認為,代理式商務正在重新定義消費旅程,而 Universal Commerce Protocol(UCP)則是支撐這場變革的關鍵。他表示,UCP 就好像電商界的 Type-C 接口,可以串聯不同代理式 AI 與電商平台後台系統,讓代理式 AI 可以根據消費者需求,自主完成商品搜尋與推薦、比價到下單的交易流程,打造更即時、更個人化的消費體驗。

在此情況下,支付不再只是交易流程中的最後一步,而是串聯個人化服務、授權機制、風險控管與信任的核心環節。萬事達卡數據與顧問服務部資深副總裁戴輝瑾指出,要確保代理式商務下的交易安全,必須具備 4 個關鍵要素,包括可驗證代理式 AI 身份、明確的使用者授權、確保代理式 AI 執行的任務沒有超出授權範圍,以及在發生爭議時,能透過公開透明且可追溯的機制進行處理,確保各方權益。

此外,他也強調,風險管理不應侷限於付款當下,需從交易前、交易中、交易後到持續性的監控,建立端到端的治理架構。為此,萬事達卡推出多元解決方案強化整體防護能力,包括以 Identity Solution 強化數位身分驗證、以 Decision Intelligence Pro 提升即時風險判斷能力、透過 Ethoca 優化爭議處理流程,以及藉由 Recorded Future 提供即時網路威脅情報,全面覆蓋交易生命週期,打造更完整的支付安全生態系。

AI 監理邁入新階段,以信任為核心的監管新框架

從監理角度來看,AI 所帶來的變革也同步改寫治理思維。金管會銀行局局長童政彰指出,監理機關不僅要加強國際合作,更應深化與金融業及科技業的對話,建立更開放且具前瞻性的監理模式。進一步針對代理式商務來看,政大金融AI創新中心主任王儷玲認為,金融監理重心應由模型與資料管理,轉向代理式 AI 安全,尤其當 AI 可以代理消費者進行支付時,如何確保代理式 AI 在授權範圍內執行交易,將成為未來的監理重點。

在國際監理趨勢方面,萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong 分析亞太與全球支付生態並指出,AI 時代的監管核心已轉向「以信任為基礎」,金融業在應用 AI 時,必須具備可解釋性、可問責性與可稽核性,確保決策透明且可追溯。同時,隨著詐騙與洗錢行為跨境化,監理機制也應向外延伸,確保跨境一致性,並透過如 ISO 20022 等標準強化資料透明與治理能力。

回到金融機構實務面,國泰世華銀行數據長梁明喬表示,代理式 AI 將對既有支付與風控機制帶來結構性改變,以信用卡支付為例,過往的驗證重點在於是否為本人,但在代理式 AI 情境下,則轉變為驗證 AI 的身份、授權來源與行為意圖。未來,隨著代理式 AI 的普及發展,授權與權限管理將變得更加重要。

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關鍵對談以「AI 時代的資安監管趨勢與企業應對策略 」為題,左起邀請:數位時代總編輯 王志仁主持及重磅與談人國立政治大學金融 AI 創新中心主任 王儷玲、國泰世華銀行數據長 梁明喬及萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong與會。
圖/ 數位時代

AI 詐騙升級,聯防機制成新關鍵

最後,本場研討會亦聚焦討論 AI 造成詐欺風險升級的議題。台灣大哥大資訊長蔡祈岩觀察,詐騙已從單一管道演變為跨平台、跨場景的複合型攻擊,尤其是假冒「代理式 AI 」的詐騙手法,透過對話引導消費者提供個資與支付資訊,正成為新興且高風險的威脅來源。

萬事達卡 Franchise Innovation 副總裁Dennis Koh 進一步歸納出 3 大詐欺發展趨勢。第一,Deepfake 服務化使詐騙門檻與成本大幅降低。第二,詐欺行為跨境化與遠端化,已經突破地理限制、走向全球攻擊。第三,社交工程從大量投放釣魚信件,轉為高度個人化、難以辨識的精準攻擊。

面對詐欺手法持續演進,聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理李錦堯表示,聯卡中心正透過區塊鏈與FIDO生物識別技術,打造無密碼的數位身分認證系統,並結合AI數據模型提升TRACE風險預警系統的效能。未來,聯卡中心將持續優化模型,並建立跨機構資料共享的聯防機制,整合發卡機構與國際組織資源,以提升整體防詐能力,對抗日益複雜的詐欺攻擊。

代理式商務將為消費者帶來更好的消費與支付體驗,但同時也對安全、治理與信任造成更大的影響,促使產業必須從單點防護走向跨機構、跨生態系的整體治理思維。在此趨勢下,萬事達卡將持續扮演關鍵推動者角色,攜手監理機關與產業夥伴,強化支付安全標準,推動台灣支付產業的監管框架與創新發展,打造兼顧效率與信任的數位商務環境。

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回應AI 代理經濟下的詐欺防制與個資挑戰,本論壇特別邀請台灣大哥大資訊長 蔡祈岩、聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理 李錦堯、萬事達卡Franchise Innovation副總裁 Dennis Koh交流趨勢觀點。
圖/ 數位時代

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