亞馬遜時隔5年換新 App icon,為何只能落得偷偷換掉的下場?
亞馬遜時隔5年換新 App icon,為何只能落得偷偷換掉的下場?

幾周前,亞馬遜(Amazon)悄悄改版了它的App icon,以招牌微笑曲線搭配原有CI藍色鋸齒封箱膠帶貼圖,換掉原本使用超過五年的購物車樣式。

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Amazon App原本的logo是一台購物車的形象。

但亞馬遜萬萬沒想到,這個新版icon竟然在社群媒體上掀起一陣批評聲浪,原因是有人覺得它太像前納粹黨領袖希特勒的樣貌。

不僅美國推特上引發熱議,此消息一出,眾家媒體也跟進報導,甚至傳到海外去。幾天後,亞馬遜悄悄二度更動新版icon,把下方左圖原先的鋸齒封箱膠帶,改成了右圖撕起來一角的膠帶。但亞馬遜始終未出面澄清是否因爲輿論改版,只說希望這次全新改版,能讓消費者在體驗手機購物時感到開心,嘴上能掛著微笑。

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圖/ Amazon

針對這次風波,有廣告公關學者指出,隨著美國社會越來越多元,政治議題越來越敏感,大家都拿著放大鏡在檢視各大品牌的立場。身為品牌端,必須迎合市場,推廣政治正確理念,企業應該在宣傳上線前,反覆檢查檢查產品或設計有沒有任何會被曲解的可能。

NG的設計:那些挑起敏感神經的圖像溝通

其實,這不是第一次有品牌出現疑似有納粹的形象。

2013年,知名百貨J.C. Penney一面位於加州的廣告牆上,曾出現一個樣式像極了希特勒宣誓手勢的茶壺,旋即被百貨公司撤下。

去年美國總統大選,臉書也曾移除川普一則競選廣告,原因是裡面使用了紅色倒三角形圖示,與納粹統治時期代表政治犯的符號不謀而合。

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圖/ 臉書廣告庫截圖

logo學問大,企業該如何打理好品牌門面?

App icon 不僅是個圖像而已,一如品牌 logo 等其他視覺設計,從配色、圖形到文字,反映著品牌的價值,也反映出品牌領導者的觀點。 當然,有傑出的設計,不代表品牌就會成功,圖像承載的核心意義應該是品牌所推出的產品或服務,甚至能直接反映該品牌與同業的差異。

隨著品牌不同階段發展,這些圖像設計常有不同的象徵意義,有的品牌會在提供新服務或新藍圖時順勢推出新視覺;也有品牌會利用視覺改版打一場公關戰,試圖聲明公司立場以解決負面評價。

延伸閱讀:福斯、奧迪都把logo「壓扁了」,為什麼車廠紛紛換上新視覺設計?

若把logo想作品牌的一面鏡片,優質的產品或服務會產生光,讓logo去放大這些光束,呈現給消費者光鮮亮麗的印象。反之,如果企業底氣不足,logo就難以發揮作用,不會有人記住、更在市場上一點意義沒有。

隨品牌不同階段發展,logo常有不同的代表意義。有的品牌會在提供新服務或新藍圖時順勢推出新logo;也有品牌會利用logo改版打一場公關戰,試圖聲明公司立場以解決負面評價。

當代消費者對種族、性別平等、政治等公共議題投入愈來愈多關注,品牌在設計圖像時,除了賦予公司理念,更得小心檢視是否會被錯誤解讀,造成不必要的公關危機。

本文授權轉載自:經理人

責任編輯:郭昱彣、蕭閔云

關鍵字: #Amazon #品牌電商
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商用地產成熱門焦點,方睿科技攜手希睿創新置業以數據科技助開發商搶佔先機
商用地產成熱門焦點,方睿科技攜手希睿創新置業以數據科技助開發商搶佔先機

台灣住宅市場過去10年屢創新高,不動產開發商習慣以戶型規劃、坪數配置、生活機能及家庭型態等邏輯銷售商品。然而,隨著住宅不動產買氣降溫、營建成本持續攀升、政策影響加劇,不動產開發商開始將焦點轉向長期被忽略的商用地產市場。

商用地產市場崛起,不動產開發商須掌握全新市場邏輯

商用地產的客戶是企業或商辦投資人,決策依據遠比住宅複雜,包括產業特性、營運流程、設備承載、動線規劃、能源效率、甚至法規合規等細節,如果不動產開發商沒有在一開始釐清目標客群的產業需求、法規規範、實際坪數與空間規劃,很容易陷入規劃誤區,甚至在完工後才發現市場不買單,甚至造成數十億以上的高額成本浪費。

為協助不動產開發商與商用地產投資人解決上述挑戰,方睿科技除推出商用地產智慧平台,整合大樓、投資、區域、交通與政策等多元數據資料、生成全維度分析報告,協助不動產開發商與投資人做出精準決策,更以集團經營的方式,於今(2025)年9月成立希睿創新置業,由其提供含括規劃、執行與銷售的一站式代銷服務,幫助不動產開發商快速切入商用地產市場。

方睿科技執行長吳健宇指出:「有別於住宅不動產是以感性行銷方式影響買家,商用地產客戶則是倚賴數據進行理性決策,如產業趨勢、聚落發展、租金區間、企業規模、產業上下游動態、大樓的設備承載與機電裝置等,而不是感覺或經驗法則,而這也是方睿科技努力的方向。」

方睿科技
方睿科技執行長吳健宇、希睿創新置業總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

「多維數據分析不僅是開拓商用地產市場的關鍵,也讓希睿成為不動產開發商最可靠的合作夥伴。」擁有豐富不動產經驗的希睿創新置業總經理蔡焦緯如是總結。

三大優勢加持,希睿成不動產開發商耕耘商用地產市場的最佳夥伴

過去不動產開發商在銷售住商混合建案時,常遇到商業空間長期閒置的困境,原因在於傳統代銷只熟悉住宅邏輯,希睿正是要來填補商用地產代銷市場長期缺口。

希睿之所以能快速成為商用地產市場的領跑者,以罕見的市場競爭力成為不動產開發商與企業客戶的最佳夥伴,與其擁有「專業團隊」、「數據科技」與「企業潛在客戶名單」三大優勢,以及跟方睿科技進行深度合作有關:

在專業團隊方面,希睿的團隊成員擁有超過20年的不動產經驗,以及近10年的數據驅動數位行銷實務經驗,可以理性數據分析協助不動產開發商規畫設計不動產,以及精準溝通目標客群,更好媒合企業客戶與投資人。

在數據科技領域,方睿科技的商用地產智慧平台整合「重點區域分析」、「大樓資料」、「區域資料」與「圖像資料」等多維度資訊,無論是協助不動產開發商規劃商用地產,還是幫助企業客戶與投資人尋找合適標的,都能提供最適切且全方位的支援。

蔡焦緯表示:「透過平台,我們甚至能告訴不動產開發商某區段的商用地產租金或售價的未來成長幅度,加快決策與動工,搶先掌握市場商機,更重要的是,當市場環境、政治決策快速變動,我們都能即時更新分析,而不是拿著一年前的產業報告來賭四年後的市場,讓效益發揮最大價值。」

方睿科技
希睿創新置業總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

在潛在客戶名單方面,希睿會透過產業動能分析模型追蹤企業年增員工數、資本額變化以及產業重大訊息動態等等,預判企業於商用空間的需求,深度解析市場,獲取各個區段的商用地產潛在客戶名單,在協助不動產開發商完成規劃設計後提供銷售支援,真正做到從規劃到成交的一站式服務。

商用地產決策不僅會影響企業營運績效,更左右城市未來發展格局。希睿將以專業團隊、產業動能分析與完整買方追蹤系統,提供從規劃、企劃到銷售的一站式服務,幫助不動產開發商在前期階段就搶先掌握商用市場機遇,同時促進企業、不動產開發商與城市的共好發展;此外,也會將第一手的市場訊息回饋給方睿科技、持續優化商用地產智慧平台,希睿將致力提供最具科技力的代銷服務,打造生態體系共贏的市場新標準。

方睿科技
左起,希睿創新置業協理楊彥宏、副總經理黃士芳、總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

方睿科技:https://www.funraise.com.tw/

希睿創新置業:https://www.facebook.com/ONERAISE

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