5G企業專網怎麼付費才公平?鴻海、凌華打造國家隊,劉鈞:交給電信業者會有限制
5G企業專網怎麼付費才公平?鴻海、凌華打造國家隊,劉鈞:交給電信業者會有限制
2021.03.19 | 5G通訊

英特爾(Intel)、鴻海集團、邊緣運算方案商凌華科技19日宣佈在中原電資學院資訊工程學系推出全台第一個AI機器人5G專網實驗室,看好企業5G專網需求的迫切,建議台灣應該盡快推動,籲NCC(國家通訊傳播委員會)能快一點將法規及收費機制確立。

鴻海副總裁呂芳銘、凌華董事長劉鈞都是中原校友,是促成此次捐助百萬元實驗室設立主因,由於凌華也與鴻海合資法博智能(FARobot)自主機器人公司,這次實驗室也會以採用英特爾OpenVINO深度學習視覺應用開發套件開發的硬體,搭載機器人作業系統(Robot Operating System 2;ROS 2)及AI課程加強AI人才培訓。

法博智能的AMR(自主移動機器人)會率先在友達跟鴻海的台灣工廠落地,現行企業要展開5G企業專網試驗,只要跟政府申請即可,不過,真正的商業模式與開放頻段都未底定,除現行3.5GHz及28GHz,先前政府規劃的企業專網頻段是4.9GHz也在開放實驗申請中,但企業專網法規何時上路,卻仍未知。

呂芳銘
鴻海副總裁呂芳銘表示5G跟AI是重要發展方向。
圖/ 王郁倫攝影

劉鈞指出,未來企業5G專網要大量落地,一定要有清楚的遊戲規則,期望NCC盡快把規則訂出來,設定大家公認的規則,讓企業專網服務商可以跟隨走,技術的東西不要被太多政治干擾,他相信NCC應該很快時間內會決定。

目前政府開放企業以申請企業專網實驗網的方式,進行智慧工廠或智慧醫院運行實驗,但要走到正式5G專網上路,時間表還不具體。

電信商收費才能用,限制太多

劉鈞指出,「5G專網+X」是任何場域智能化關鍵基礎建設,才能讓萬物互連,數據在場域內透通共享,目前不少企業已申請實驗頻段做試驗,由於多在工廠內而不在戶外,其實頻段部分很單純,不至於干擾。

5G
鴻海跟凌華合作5G工廠,今年將在鴻海跟友達工廠落地。
圖/ 王郁倫攝影

凌華正積極搶進5G專網,劉鈞也呼籲政府應該對企業導入專網給予獎勵補助,另外關鍵是「商業模式」要敲定下來,因為「政策決定、商業模式」確立,才有機會讓企業專網速度變快。

先前較多爭議在於,企業專網開放企業申請頻段私用,而不是透過電信業者提供服務,由於台灣先前電信四雄5G執照標出高價,讓不少電信業者對若企業單獨申請頻段做專網,投資難以回收,對此,劉鈞指出,「合理的收費是對的,但如果今天建專網要透過電信商收費使用,會有一些限制,專網要做的事情範圍跟公網不一樣,小基站是補足公網不足之處,企業專網英文Private就是私有的,聯網裝置所有都是專用、可確認及安全的。」

劉鈞表示,確實現在「電信業者取得頻段花很多錢,為何企業申請專網沒有支付費用」的想法尚未突破,但相信NCC已經聽取很多意見,很快會有進度。

鴻海、凌華合組5G專網國家隊

凌華跟鴻海合作的企圖心在智能工廠,呂芳銘表示,未來智慧工廠,AMR(自主移動機器人)是相當關鍵角色,若只是單純用自動化機器人,就是用AGV(無人搬運端),但鴻海期望讓機器人相連,利用Sub-6G的5G網路、O-RAN架構來建構。

呂芳銘表示4.8~4.9GHz頻段是政府規劃的特別頻段,給垂直應用產業向政府申請做實驗應用,現在就能申請,但電信業者積極主推的企業專網仍是3.5GHz企業專網,設備也比較完整,另外還有毫米波的28GHz頻段,設備也有了,4.8~4.9GHz就看設備進度。

5G
鴻海發表毫米波一體式小基站,將中央單元(Central Unit, CU)、分佈單元(Distributed Unit, DU)、無線電單元(Radio Unit, RU)整合為一,也支援5G的非獨立組網與4G頻譜,整合度是全台第一。
圖/ 王郁倫攝影

鴻海跟凌華18日展出兩家技術合作的「企業專網國家隊」產品線,包括凌華的AMR機器人、邊緣運算伺服器、鴻海的5G非獨立組網(NSA)毫米波一體式小基站、5G傳輸終端單元(UE;支援Sub-6G與毫米波)、ROS2機器人控制器等。

凌華
凌華是自有機器人開發廠商。
圖/ 王郁倫攝影

鴻海主管表示,他們發表的毫米波一體式小基站正在做穩定度概念驗證,第3季可以量產交貨,他們不僅將中央單元(Central Unit, CU)、分佈單元(Distributed Unit, DU)、無線電單元(Radio Unit, RU)整合為一,也支援5G的非獨立組網與4G頻譜,整合度是全台第一。

鴻海組企業專網國家隊,目標同樣是鎖定企業專網全球商機,呂芳銘表示,鴻海3+3計畫中,未來網路/5G列為重要技術,絕對會是鴻海重點發展項目。

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #5G
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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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