5G企業專網怎麼付費才公平?鴻海、凌華打造國家隊,劉鈞:交給電信業者會有限制
5G企業專網怎麼付費才公平?鴻海、凌華打造國家隊,劉鈞:交給電信業者會有限制
2021.03.19 | 5G通訊

英特爾(Intel)、鴻海集團、邊緣運算方案商凌華科技19日宣佈在中原電資學院資訊工程學系推出全台第一個AI機器人5G專網實驗室,看好企業5G專網需求的迫切,建議台灣應該盡快推動,籲NCC(國家通訊傳播委員會)能快一點將法規及收費機制確立。

鴻海副總裁呂芳銘、凌華董事長劉鈞都是中原校友,是促成此次捐助百萬元實驗室設立主因,由於凌華也與鴻海合資法博智能(FARobot)自主機器人公司,這次實驗室也會以採用英特爾OpenVINO深度學習視覺應用開發套件開發的硬體,搭載機器人作業系統(Robot Operating System 2;ROS 2)及AI課程加強AI人才培訓。

法博智能的AMR(自主移動機器人)會率先在友達跟鴻海的台灣工廠落地,現行企業要展開5G企業專網試驗,只要跟政府申請即可,不過,真正的商業模式與開放頻段都未底定,除現行3.5GHz及28GHz,先前政府規劃的企業專網頻段是4.9GHz也在開放實驗申請中,但企業專網法規何時上路,卻仍未知。

呂芳銘
鴻海副總裁呂芳銘表示5G跟AI是重要發展方向。
圖/ 王郁倫攝影

劉鈞指出,未來企業5G專網要大量落地,一定要有清楚的遊戲規則,期望NCC盡快把規則訂出來,設定大家公認的規則,讓企業專網服務商可以跟隨走,技術的東西不要被太多政治干擾,他相信NCC應該很快時間內會決定。

目前政府開放企業以申請企業專網實驗網的方式,進行智慧工廠或智慧醫院運行實驗,但要走到正式5G專網上路,時間表還不具體。

電信商收費才能用,限制太多

劉鈞指出,「5G專網+X」是任何場域智能化關鍵基礎建設,才能讓萬物互連,數據在場域內透通共享,目前不少企業已申請實驗頻段做試驗,由於多在工廠內而不在戶外,其實頻段部分很單純,不至於干擾。

5G
鴻海跟凌華合作5G工廠,今年將在鴻海跟友達工廠落地。
圖/ 王郁倫攝影

凌華正積極搶進5G專網,劉鈞也呼籲政府應該對企業導入專網給予獎勵補助,另外關鍵是「商業模式」要敲定下來,因為「政策決定、商業模式」確立,才有機會讓企業專網速度變快。

先前較多爭議在於,企業專網開放企業申請頻段私用,而不是透過電信業者提供服務,由於台灣先前電信四雄5G執照標出高價,讓不少電信業者對若企業單獨申請頻段做專網,投資難以回收,對此,劉鈞指出,「合理的收費是對的,但如果今天建專網要透過電信商收費使用,會有一些限制,專網要做的事情範圍跟公網不一樣,小基站是補足公網不足之處,企業專網英文Private就是私有的,聯網裝置所有都是專用、可確認及安全的。」

劉鈞表示,確實現在「電信業者取得頻段花很多錢,為何企業申請專網沒有支付費用」的想法尚未突破,但相信NCC已經聽取很多意見,很快會有進度。

鴻海、凌華合組5G專網國家隊

凌華跟鴻海合作的企圖心在智能工廠,呂芳銘表示,未來智慧工廠,AMR(自主移動機器人)是相當關鍵角色,若只是單純用自動化機器人,就是用AGV(無人搬運端),但鴻海期望讓機器人相連,利用Sub-6G的5G網路、O-RAN架構來建構。

呂芳銘表示4.8~4.9GHz頻段是政府規劃的特別頻段,給垂直應用產業向政府申請做實驗應用,現在就能申請,但電信業者積極主推的企業專網仍是3.5GHz企業專網,設備也比較完整,另外還有毫米波的28GHz頻段,設備也有了,4.8~4.9GHz就看設備進度。

5G
鴻海發表毫米波一體式小基站,將中央單元(Central Unit, CU)、分佈單元(Distributed Unit, DU)、無線電單元(Radio Unit, RU)整合為一,也支援5G的非獨立組網與4G頻譜,整合度是全台第一。
圖/ 王郁倫攝影

鴻海跟凌華18日展出兩家技術合作的「企業專網國家隊」產品線,包括凌華的AMR機器人、邊緣運算伺服器、鴻海的5G非獨立組網(NSA)毫米波一體式小基站、5G傳輸終端單元(UE;支援Sub-6G與毫米波)、ROS2機器人控制器等。

凌華
凌華是自有機器人開發廠商。
圖/ 王郁倫攝影

鴻海主管表示,他們發表的毫米波一體式小基站正在做穩定度概念驗證,第3季可以量產交貨,他們不僅將中央單元(Central Unit, CU)、分佈單元(Distributed Unit, DU)、無線電單元(Radio Unit, RU)整合為一,也支援5G的非獨立組網與4G頻譜,整合度是全台第一。

鴻海組企業專網國家隊,目標同樣是鎖定企業專網全球商機,呂芳銘表示,鴻海3+3計畫中,未來網路/5G列為重要技術,絕對會是鴻海重點發展項目。

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #5G
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從媒體採購到策略夥伴,AI正重塑媒體代理商的核心價植
從媒體採購到策略夥伴,AI正重塑媒體代理商的核心價植

廣告行銷產業向來瞬息萬變,每一次新技術或創新工具的出現,都可能徹底改寫既有的遊戲規則,特別是近年來方興未艾的AI浪潮,更為產業帶來前所未有的全面性變革。

群邑集團(WPP Media)台灣分公司執行長郭俊鑫認為,AI的影響力不僅止於優化財務、行政等內部營運流程,更能提高公司對品牌主的服務效率,無論是媒體規劃與採購、廣告投放、素材製作、成效評估等作業,都能藉由 AI 加速完成,進而節省作業人力和時間。在此趨勢推動下,媒體代理商的角色定位也將有所轉變——從單純的媒體採購者,進化為能與品牌主緊密協作的策略夥伴(collaborator)。

「AI 並不會削弱媒體代理商的存在價值,而是促使產業重新定義自身的核心價值,」郭俊鑫強調,AI 的數據分析與內容生成能力,讓媒體代理商可以省去大量的瑣碎作業,將更多時間用來與品牌主進行更深入的溝通,共同討論行銷策略、找出問題環節,從而實現銷售成長與市場突破的目標。

群邑集團(WPP Media)台灣分公司執行長郭俊鑫
群邑集團(WPP Media)台灣分公司執行長郭俊鑫
圖/ 數位時代

從Output到Outcome,媒體代理商服務價值的轉變

隨著角色定位的轉變,品牌主對媒體代理商服務的評估標準,也應從「產出(Output)」走向「成效與價值(Outcome)」。

在傳統合作模式中,品牌主大多以產出來衡量媒體代理商的服務價值,例如:提案數量、完成了哪些媒體規劃等,這些作業往往需要投入大量人力或時間。然而,當 AI 可以處理與分析大量數據、快速挖掘過去難以發現的消費者洞察,甚至自動生成各式內容時,就意味著,以前需要多人一起執行的任務,現今也許只需一人就能完成,此時若仍以產出來衡量媒體代理商的服務價值,顯然已不合時宜。

因此,衡量標準應該由產出走向成效與價值(Outcome),例如:廣告能否真正帶動產品銷量成長?行銷策略是否能改善市場表現或獲取更多消費者認同?這才是彰顯媒體代理商專業價值與策略影響力的關鍵。

以廣告投放為例,品牌主關注的焦點大多為,是否買到好價格?是否取得優質版位?等,媒體代理商往往需要投入大量時間和心力去做媒體規劃、彙整與分析投放數據,才能回應品牌主的期待。如今這些工作可交由 AI 協助完成,讓媒體代理商能有更多時間與品牌主探討更深層的問題,例如:本檔廣告活動對銷售的實際貢獻、是否觸及到正確的目標族群等。

全球首個 AI 驅動的一體化行銷平台:WPP Open

差異就在於,品牌主需要的是單純的「廣告採購者」?還是能帶來營收與成長的「策略夥伴」?若選擇後者,就更需要 AI 的力量,才能真正實現目標。

對此,群邑集團全新研發 WPP Open 平台並預計2025年11月在台灣正式上市,這是全球第一個從媒體規劃階段就引入 AI Agent 技術的數位行銷平台,也是第一個將媒體、創意與製作三大環節整合在一起的平台,幫助品牌主與媒體代理商邁向「真正協作」的目標。

郭俊鑫指出,媒體、創意與製作通常分由不同公司執行,即使隸屬同一集團,彼此仍是各自分工,缺乏真正一體化的運作。WPP Open 平台則打破此藩籬,以單一平台串起所有工作流程,讓提案規劃、媒體採購、創意發想與製作、到商務轉換都可以在單一平台內完成,並藉由 AI 輔助生成內容與進行數據分析,不僅提升作業效率,也讓廣告行銷更具價值。

郭俊鑫指出,透過 AI 輔助,WPP Open 平台能自動生成內容並進行深度數據分析,不僅顯著提升作業效率,更驅動廣告行銷創造卓越價值。
郭俊鑫指出,透過 AI 輔助,WPP Open 平台能自動生成內容並進行深度數據分析,不僅顯著提升作業效率,更驅動廣告行銷創造卓越價值。
圖/ 數位時代

郭俊鑫進一步說明,過去某IT品牌若要進行一場焦點團隊測試,從發想、執行到蒐集消費者對於創意概念的意見,通常需要花上一兩個月的時間。如今,透過 WPP Open 平台,能將以往耗時一個月的的作業時間,大幅縮短至一週內完成, 快速針對不同族群測試廣告創意或行銷點子,並蒐集回饋意見,讓行銷團隊能以更敏捷的方式調整策略,將資源投注在更有潛力的方向。

對品牌主來說,應用AI的真正重點在於如何解決問題、驅動市場成長,對此,WPP Media將於11月5日舉辦一場半日論壇,除了帶來 WPP Open平台的完整介紹、分享多家客戶成功案例,亦將攜手The Trade Desk(TTD)與奧美整合行銷傳播集團,從媒體代理、廣告科技、創意內容等不同角度,探討AI對廣告行銷的影響,希望協助品牌主運用 AI 洞察消費者行為、優化行銷流程,並將每一分行銷投資轉化為更具體的成效。

活動報名連結

若欲了解更多活動訊息,歡迎直接洽詢 WPP Media - Growth & Marketing | MKTG@wppmedia.com

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