和碩效力特斯拉赴美設廠2大原因曝光!為何還要跨進電動機車、自行車戰場?
和碩效力特斯拉赴美設廠2大原因曝光!為何還要跨進電動機車、自行車戰場?

和碩成為特斯拉關鍵電控電腦供應商角色,加上透露將赴美設廠,電動車佈局動見觀瞻,總經理廖賜政25日表示,將鎖定電控系統為集團發展主力,期望在國際佔有一席之地,同時也將開拓電動腳踏車、電動機車、遠距醫療等領域機會。

電動車機會浪潮襲來,吸引眾多資訊業者搶進,外資好奇佈局電動車超過10年的和碩,現在主要競爭對手是誰?廖賜政在25日法說會中回答:「太多人要做了,敵人太多,我不知道是誰」,足以凸顯現在市場戰國群雄的局面,不過他也強調,和碩對大量但品質要求不高的低階電動車市場沒有興趣。

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和碩總經理廖賜政透露將赴美設廠。
圖/ 蔡仁譯攝影

而由於和碩佈局特斯拉已久,並跟歐美日車廠都有長期穩健合作關係,法人高度關注未來電動車動能,對今年展望,廖賜政指出,今年因客戶新技術不斷開發,全球佈局點增加,且生產技術能力提升,和碩也將有不錯成長,他並預言未來5~10年,和碩車用事業都將有2位數成長率可期待。

對於和碩為何取得車用電控系統優勢地位?廖賜政指出,電動車有三大關鍵技術,相對電池跟電機,和碩掌握的電腦運算與通訊等既有技術,可以延伸到汽車電控領域,和碩將本身技術與客戶結合開發產品,提供必要幫助。

海外設廠有3評估條件,2大原因

先前傳出和碩將隨特斯拉赴德州設廠,對此廖賜政表示,未來維持競爭力優勢,全球佈局以滿足客戶需求是重點,未來車用產品在哪裡生產?會依照3大條件,包括:法令要求(關稅)及客戶要求(短鏈供應)、未來的成長性來做評估。

福斯 MEB
電控系統成為資訊業者新戰場。圖為福斯的MEB模組化電動車平台,座艙底部的電池模組,讓許多零件都能共用,提升生產效率。
圖/ 福斯

延伸閱讀:台灣電動車3巨頭大會師!和碩躍一級供應商,鴻海MIH成員破千7月獨立,和大成全球最大減速箱龍頭

廖賜政表示,和碩的油車客戶產品生命週期長達8~10年,電動車則5~6年,客戶中途不會更換供應商,相當穩定,也不會有P&L(損益表;意味打消存貨呆料損失)問題,除利潤考量外,跨入車業供應鏈也對和碩製造生產品質有所提升,可以做到最佳化生產模式,是不一樣的挑戰,對和碩也是好的嘗試跟磨練。

廖賜政表示,電動車電控電腦複雜度比伺服器還難!除設計結構複雜度高,結合運算與通訊、雷達技術,和碩設計交貨後,客戶再放上軟體跟自駕系統,製程複雜外,也必須適應零下10幾度到670~80度高溫測驗。

對於跨入電動腳踏車及電動機車,廖賜政坦言是「水到渠成」,畢竟已經掌握高端技術生產電動車,現在是用簡化,把類似技術移植到腳踏車或機車上,他解釋,電動腳踏車要求是便宜,且功能不用多,由於產業都期望對環境保護逐步電動化,因此和碩也將跨入跟電動有關的綠色產品研發製造。

而對於為何要配合客戶赴美設廠?廖賜政也解釋,跟成本考量沒有關係,純粹是客戶需要即時在地供應,「服務彈性」比價格更重要,他也透露,「一個月後的價錢就不一樣,因為變動太快」,所以和碩必須即時供貨。

其次,電動車接受非常個人化的配備挑選,所以和碩也必須滿足需求改變生產,廖賜政表示,這跟過去買規格統一的螺絲釘是不同的,不是找到最便宜的之後、直接去條件最好的地方生產就行,「買家電一台冰箱就是一台冰箱,但電動車不同,」所以和碩配合客戶赴美在地設廠,就變得更為重要。

2021年三大產品線看成長,唯一變數:缺料

展望今年,廖賜政表示,2021年三大產品線全面都預估成長,其中資訊電腦類產品線因為消費筆電與Chromebook從去年起出貨就不斷增加,今年動能預估會持續下去,但零件供貨是唯一變數,目前還無法全程掌握。

電動車  智慧車 零件
今年缺零件是科技業最大變數。
圖/ shutterstock

而遊戲機為主的消費電子產品線,因去年底遊戲機PS5及XBOX新機都已上市,廖賜政指出,今年將帶來豐碩的一年,出貨動能也會增加。智慧手機為主的通訊產品線,因為5G使用滿意度逐漸提升,廖賜政預估期待今年有另一波換機潮。

和碩今年資本支出約3.5~4億美元,主要將投資於印尼、越南、印度、台灣與中國工廠的設備採購。今年預估印尼跟越南廠產能將開出,未來北美也將增設投資據點,展開擴廠。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #和碩
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以數位公共建設金流平台為橋樑,打造民眾、商家與銀行共贏生態圈
以數位公共建設金流平台為橋樑,打造民眾、商家與銀行共贏生態圈

在中央銀行與財金公司引領下,數位公共建設金流平台不僅整合「TWQR」,更連通銀行與民間電支機構,透過統一的QR碼「TWQR」,以「跨機構、一碼付」、「款券合用」、「跨境支付」以及即將上線的「多券合用」等功能,讓很多部會的券,甚至是金融機構發行的,都可以一起使用,逐步吸引民眾、商家與金融機構加入,民眾能即時使用、商家快速收款,銀行也能結合金融服務創新。隨著「TWQR」平台成熟,2026 年應用場景也從生活消費、公共繳費拓展至交通運輸等領域,形成涵蓋支付與生活服務的數位金融生態圈。

「數位公共建設金流平台」讓政府能運用既有的金融通路,完成艱鉅的數位政策推展,數位化取代紙本作業,不僅提升發放效率,更能大幅節省印製與回收的行政成本。對民眾而言,領取補助不再受時間與地點限制,免去紙本券排隊、保管不便的痛點,輕鬆取得「全時服務」,真正做到「數位領券免排隊、消費折抵更直覺」。為響應政府推動非現金支付的目標、打造更普惠的金融環境,玉山銀行率先將數位公共建設金流平台整合進玉山 Wallet App,於 2025 年 1 月推出「數位券」服務,同時,也領先同業推出「券+點+支付」整合付款功能,民眾可以在 App 內完成登記、領取與使用政府補助,並在 TWQR 與台灣 Pay 商店消費抵用,大幅簡化支付流程。

玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理林榮華表示:「我們很重視客戶體驗,整合數位公共建設金流平台後,民眾不僅能透過玉山 Wallet App 領取各類政府補助券,例如客家幣,還能透過玉山電子支付與玉山 e point ,一鍵完成『券+點+支付』合併付款。」未來,玉山銀行也將與特約商店合作,透過「數位券」服務,發送更多數位優惠,讓商家能更容易推動數位行銷並提升支付體驗。

玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華
玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華
圖/ TWQR

以TWQR為核心,打造多方受益的數位金流生態圈

過去,面對不同政府機關發送的消費券或振興券,民眾常需要在不同平台登記、領取與使用,不僅流程繁瑣,商家核銷程序也相對複雜。為了解決這類問題,政府積極建構「數位公共建設金流平臺」,整合部會、地方政府與銀行,讓政策補助與振興措施更智慧,從三個面向共創生態系多贏:

提供民眾更便利的「全時服務」:民眾領取跟使用補助券不再受限於時間與地點,真正做到「想領就領、想花就花」。

玉山銀行信用卡暨支付金融處處長張正志進一步解釋,傳統的紙本券除了領取時間與地點受限,還有排隊等候、保管不易與使用不便等問題,即使金融機構推出數位券,民眾也面臨需要下載不同 App 才能使用的狀況。「整合數位公共建設金流平台後,民眾不需切換平台,即可在同一個 App 內完成電子支付、數位券與點數的整合付款。」

協助商家簡化核銷流程並增加客源。舉例來說,玉山銀行特約商家無需更改既有系統,也不用支付額外費用或重新簽約,可以原有收單系統完成收款與核銷,大幅降低導入門檻;此外,玉山銀行亦積極打造好玩、有趣、高互動性的數位券行銷活動,商戶可以透過參與這類活動提升曝光、接觸新客群,進而創造新的營收機會。

玉山分享不僅2月的「一馬當先好運金」活動帶動 10 倍流量,3月推出的「2026新年數位任務挑戰賽」等活動也吸引大量客戶參與,創造民眾、商家與玉山的共贏。對金融機構而言,則是擴大支付場景與深化客戶關係的關鍵平台。透過 TWQR 約 60 萬家商家通路,銀行等金融機構不僅能提升客戶使用頻率,也能逐步建立點數與支付整合的生態圈。

玉山銀行的作法是將數位公共建設金流平台與玉山 Wallet App 整合在一起,開通電子支付並綁定支付工具,藉此引導客戶多加使用玉山 Wallet App,以及透過 TWQR 通路優勢以及交通(乘車碼)跟生活繳費場景應用等方式提升客戶往來頻次與增加跨售機會。「根據我們的統計數據,玉山電子支付帶動玉山銀行開戶的數量,是其他錢包的 6 到 10 倍。」

民眾透過玉山Wallet掃描TWQR,即可在消費場景中使用一鍵完成「數位券+點數+支付」合併付款
民眾透過玉山Wallet掃描TWQR,即可在消費場景中使用一鍵完成「數位券+點數+支付」合併付款
圖/ TWQR

TWQR數位券再進化:從優惠工具、場景金融到實現精準行銷

對玉山銀行來說,整合數位公共建設金流平台不僅是優化民眾領取與使用消費券與振興券體驗的重要工具,更是實現多元場景金融、貫徹精準行銷的重要平台。舉例來說,相較於沒有精準分眾的活動,透過數據分析遴選出的玉山特選用戶領券繳費折抵的轉換率超過 8 成、重購率逾 7 成,成效十分亮眼。

張正志面帶微笑的說:「未來,我們將以系統平台為核心,由跨部門籌組的科技聯隊以數據分析跟 AI 持續優化行銷成效,打造差異化服務體驗。」例如,計畫推出行銷智能化服務:不用人工事先挑選名單,當客戶行為樣態觸發系統預判條件,AI Agent 便會智能發券,提供專屬禮遇。

總體來說,TWQR數位券讓支付更簡單、更智慧,也讓政策補助落地更快速,也為銀行與民間支付合作提供舞台。而玉山銀行除透過舉辦與TWQR相關活動引流、吸引客戶申請數位券服務,更透過平台將獎勵回饋發送到玉山 Wallet App,協助客戶開啟使用電子支付服務,使用後將再度獲得回饋進而養成使用習慣,爾後,以有趣且高互動的客戶經營方式,引導客戶從使用一個銀行服務擴展到使用多個服務,發揮獲客、活客、留客與悅客的正向循環,更好實現跨生態多贏。

#0 台灣Pay
玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華(右)、玉山銀行信用卡暨支付金融處處長 張正志(左)
圖/ TWQR
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