看汽車產業未來》佈局車用線束22年,梁華哲:當自駕車普及,高運算帶來高傳輸大商機!
看汽車產業未來》佈局車用線束22年,梁華哲:當自駕車普及,高運算帶來高傳輸大商機!

貿聯-KY佈局車用線束22年,堪稱台灣電動車BMS(電池管理系統)線束龍頭,不過董事長梁華哲卻十分謙虛,「沒人敢講自己是第一,我們佔他們(車廠)供貨產品大部分都是單一供應商,我們可算是領先廠商。」他直言,電動車未來功能會更多,貿聯-KY未來空間還非常大。

從2020年7月以後就因疫情關係常駐台灣,相對過去往返台美各地,梁華哲顯然不太習慣,還一直掛記著還沒親自看過在2020年疫情期收購的新加坡Speedy廠。

貿聯
貿聯-KY是Dyson吸塵器電源線束供應商。
圖/ 王郁倫攝影

目前貿聯-KY全球有17座工廠,5處研發中心,6個實驗室,全球逾萬名員工,也因此為便利管理聯繫,全球早已建立數位平台,以管理機制跟科技工具,讓各據點獨立運作卻遠距合作。

延伸閱讀:數位專輯|揭秘台灣汽車供應鏈!產業30強大公開

看好各產業都有新創勢力崛起,帶來更多合作新機會,貿聯-KY從2020年起成立專責的「新創業務單位」負責面對新創客戶。不過,即使從特斯拉還是個沒沒無名的新創就合作,使貿聯-KY跟著客戶搶下市場過半大餅,但貿聯-KY從不以龍頭自居。

跟新創合作失敗率高,2020年成立專責團隊

除知名的特斯拉,貿聯汽車客戶還有Lucid Air、Rivian、Atlis XT等,越野車大廠北極星(Polaris)和全球冷凍車領導品牌冷王(Thermo King)也都合作多時。看似滿手好牌,但其實貿聯-KY早期創業時因規模小,成熟大廠一時難以打入,索幸抱著開放性跟許多新創公司合作,反而孵出大機會。

「很多供應鏈看到新玩家是新創公司,就怕會浪費時間,但貿聯-KY不是,我們那時候做很多,不只是外界猜的3家,陸陸續續合作非常多家,最後不少都失敗,包括前陣子高調的Dyson,也把電動車案子砍了。」外界看到的是貿聯-KY的成功,不過背地裡的投資經營難以估計。

新創失敗率高,貿聯-KY不挑客戶反成契機,「早期我們不能挑,現在是稍微有做選擇」,梁華哲說,會看市場跟團隊,新公司若創業計畫不錯,貿聯-KY就會支持。

貿聯
貿聯-KY今年計畫投入電動車旅充產品開發。
圖/ 王郁倫攝影

至於為何要成立專責團隊?梁華哲透露,貿聯-KY一直都願意接觸新創,但新創失敗率高,若讓原本的業務部門繼續去做(新創業務),因為既有業務已讓部門忙得要命,根本沒有空、也不見得願意服務,所以最後決定成立一個專門的TEAM,跟有潛力新創合作,KPI(關鍵績效指標)也不同,不是設定要獲利多少,而是「抓到幾家成功案件」,心態也比較開放。

貿聯-KY不只是電動車線束大廠,在太陽能、綠能、醫療領域也多元佈局。汽車產業這座高牆能順利跨過,關鍵可以追溯早期幫日本汽車線束大廠矢崎總業(Yazaki)代工說起,「老車廠都已經有完善的供應鏈,所以我們早期切入不容易,從幫大廠供應鏈做代工開始,比方有些線他們不專,要找ICT(資通訊)產業的我們幫忙,從這個契合點切入。」

如何穿越汽車業高牆?思考如何借力使力

貿聯3665_梁華哲董事長_鄧劍華總經理.JPG
貿聯-KY董事長梁華哲(左)與總經理鄧劍華(右)看好車用線束今年成長性
圖/ 貿聯

現在貿聯-KY累積信用跟知名度,更受到汽車廠樂於合作。「電動車用到越來越多資訊系統或應用,新玩家沒有包袱,比較能接受新供應鏈,也有些本來就是IT界過來車界的,老車廠怕影響到既有生意,動作就比新玩家慢。」梁華哲也用22年車用線束的合作經驗,給想進入車界的業者一些分享:

Q: 貿聯-KY從代工切入,也做併購,現在還在車界牆外的業者,該如何進入?

梁: 要有心理準備,這不是很快的路,首先思考自己產業裡,有什麼借力使力可以進去的,不管是一級或二級供應鏈,其次,車廠也很重視合作供應鏈的素質,愈大廠商愈在乎財務能力,比方全世界都有工廠能配合交貨嗎?這點對方很在意。

除非你做的東西,全世界都不能做,否則有競爭對手下,很容易被取代,除非設計的東西非常小,可以空運交貨,不影響毛利率,當然,有時候急的話我們線束也會搭飛機,因為車廠很在意缺一點料產線就會停工,這也是為何我們會併購或廣設據點,就是配合客戶需求。

Q: 汽車零件趨勢為何?同業供貨會飽和或激烈殺價競爭嗎?

梁: 以前汽車工業很不好做,老車廠把供應鏈算得非常緊,我們生意都很難吃,不過都習慣了,客戶會要求供應鏈門當戶對,能做到這種規模的客戶,都不是小公司,產業殺價也就不會殺得像某些顏色供應鏈一樣血流成河,在車界來說,客戶一年砍一次價算客氣。

有時候,我們會跟客戶說不能這樣(殺價),有時我們會配合一下,因為客戶也會給新案子,客戶訂單量大,我們會降價回饋,可以靠採購原料去降成本,加上生產效率也補貼,可以配合的我們會配合。

早期我們是進去直接做,去對客戶殺價合作,但現在不是了,現在我們跟歐洲、亞洲客戶的設計團隊合作,我們優勢是跟客戶從設計就開始。

在充電線束或連接器方面,我們還有努力的空間,比方含幾千個迴路的主控制線束還沒做,這部分現在是德國大廠LEONI、日本Yazaki、Sumitomo(住友電裝)等天下,貿聯-KY還有很多可以發揮。我認為我們市場還沒飽和,還有很大成長空間,當然競爭也很激烈,中國跟印度後有追兵。

Q: 汽車電子未來的發展方向?

梁: 電動車可靠度比燃油車好,因為沒有引擎,只靠馬達,當然老車廠優勢在百年累積的經驗去改善引擎運轉,但電動車未來會加入很多功能,用很多高速線,我對此寄予厚望,未來自駕車會有很多連結資料中心的分析運算,需要很多高速傳輸,這就是我們新玩家可以做的。

未來車子功能愈來愈多,又要擠在小空間內,除機構設計,還要在惡劣環境中展現可靠度,未來大家都會往這方向弩力。

責任編輯:蕭閔云

往下滑看下一篇文章
2026 Meet Taipei徵展開跑!11/19台北圓山花博七大展區,早鳥優惠8/31截止
2026 Meet Taipei徵展開跑!11/19台北圓山花博七大展區,早鳥優惠8/31截止

2026年,是Meet Taipei舉辦的第13年。這段期間,《創業小聚》與全台灣的新創團隊一起成長。就算過了13年,我們仍為新技術感到興奮(相信你也是),但更在意它能不能真正落地變成訂單、變成合作、變成收入,甚至變成台灣新創圈重要的里程碑和養分。

這也是Meet Taipei的價值所在,持續放大媒合密度與商業轉換率,比單純的曝光聲量更值得關注。

2025年,我們用數字交出成績單:三天觀展人次突破5.5萬人、超過400家新創齊聚台北,促成536組商機媒合。這代表什麼?意味著走進Meet Taipei攤位前的人,愈來愈多是帶著明確需求而來,他們在找趨勢、找技術、找供應商、找投資標的、找尋下一個合作夥伴。

#4 2026 Meet Taipei
2025 Meet Taipei 三天吸引超過 5.5 萬人次觀展
圖/ Meet

今年的Meet Taipei以「Founders of Tomorrow: Shaping the AI Age」為主題。當AI把每一位創業者、每一家企業都放回同一條起跑線,真正拉開差距的關鍵,是誰先一步看見機會,並且有勇氣把手弄髒。

所以,別只是站在展場外看這場AI轉型。站上場成為造浪者,讓市場看見你怎麼定義它。

為什麼你應該來參展?

第一,掌握具有含金量的人流

Meet Taipei不只是一場開放給大眾的創新創業嘉年華,更是一個由中央部會、地方城市、全球新創、企業專館、跨國企業共同組成的產業現場。走進展場的觀眾,早已被論壇議程、產業專區與媒合機制分流引導到與自己需求相符的展區。來到你攤位前的,很可能就是正在找你這類解方的人。

第二,媒合已成為機制

展期間我們透過投資人媒合會、企業創投會客室等閉門機制,主動把你和潛在投資人、企業採購方安排到同一張桌子。2025年,投資人媒合會邀集近20家指標創投與企業創投進行一對一媒合;企業創投會客室則促成19家企業創投與52家參展新創的深度對談。

#1 2026 Meet Taipei
Meet Taipei 透過一對一媒合,促成新創與投資人、企業深入交流
圖/ Meet

第三,國際買家與夥伴不必你自己開發

2025年國際館匯聚來自20個國家、超過100組國際新創與加速器夥伴,日本、香港、加拿大、韓國團隊尤其活躍。想找跨境合作或驗證海外市場的團隊,這裡讓你一次接觸到平常要花數月才能約到的國際窗口。

第四,曝光紅利近新台幣5,000萬元

2025年Meet Taipei會後網路報導達603則,是前一年的兩倍;展會期間也有重要公部門代表到場,帶動主流媒體同步報導。你的品牌能量會自然搭上這波媒體聲量,但這不該是你來參展的主要理由,真正的理由,還是攤位前那些帶著問題走進來的人。

#3 2026 Meet Taipei
國際新創與生態系夥伴齊聚 Meet Taipei,拓展跨境合作機會
圖/ Meet

七大展區,對應七種市場機會

2026年,Meet Taipei展區整併為七大主題,聚焦當前最具成長動能的產業方向:

行銷與零售科技:給正在協助品牌與零售商提升行銷效果、顧客體驗與電商營運的團隊。

企業營運效率:給人資、財務、法務、資安等企業內部流程數位化工具的團隊,這是跨產業需求最廣的一區。

醫療與健康科技:給醫療器材、健康管理、遠距醫療與生技數位化應用的團隊。

綠色永續:給節能減碳、ESG合規與永續供應鏈解方的團隊,供應鏈碳盤查壓力正快速壓向各產業。

#1 2026 Meet Taipei
多元創新團隊齊聚展區,與市場需求直接交流
圖/ Meet

數位資產與新金融:給加密貨幣、Web3、數位資產與新金融服務的團隊。
智慧製造與軟硬整合:給工業IoT、智慧工廠、機器人與製造業數位化解方的團隊,含電動車與車用電子。

AI基礎建設:給GPU伺服器、雲端運算、地端部署與AI訓練推論基礎設施的團隊。

新創團隊之外,Meet Taipei也保留企業專屬的「創新驅動」展區,以及生態系夥伴(創投、加速器、共享辦公室)專屬展區,讓不同角色都能在對的位置被看見。

方案及徵展資訊

參展方案 點此,早鳥優惠將在8月31日截止,之後將調整為晚鳥價。

2026 Meet Taipei 創新創業嘉年華
• 日期:11/19(四)-11/21(六)
• 地點:台北圓山花博園區
• 報名管道:Meet Online 新創線上社群平台 點此
• 聯繫窗口:meettaipei@bnext.com.tw

#0 2026 Meet Taipei
在 Meet Taipei 相遇,讓一次交流成為下一次合作的開始
圖/ Meet

AI重寫了規則,你來定義時代!
早鳥優惠8月31日截止,11月19~21日,台北圓山花博園區見。

關鍵字: #創業小聚

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
台達電全解讀
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓