資料上雲端就無後顧之憂了嗎?
資料上雲端就無後顧之憂了嗎?

根據勤業眾信於2020年發布之「2021全球高科技、媒體及電信產業趨勢預測」,遠距醫療看診、雲端服務、企業與教育的數位實境模式、智慧邊緣運算為2021年四大成長趨勢,且雲端運算為目前眾多新興科技如人工智慧(AI)、大數據(Big Data)、物聯網(IoT)等之重要基礎。此外,各國政府也相繼推出多樣的政府雲服務,根據Gartner的調查,全球公有雲服務市場規模於2019年超過新台幣5兆元,相較於2018年市場規模成長約17%,可見企業已充分意識到雲端運算所能帶來的提效、降本的優勢,持續提高雲端服務的使用意願。

企業在享受雲端服務所帶來的各項效益的同時,隱藏在雲端服務下的潛在風險亦應被高度重視,如今年3月歐洲雲服務商資料中心發生火災且全毀,連帶影響附近兩座資料中心無法運作,造成360萬個網站停擺,且有部分企業營運資料無法復原。此外,近年來有些許因雲服務設定不當,導致企業資料外洩的狀況,勤業眾信建議企業應從法律合規、維運管理、數據安全、營運中斷、委外管理等風險面向檢視,目前營運環境是否已存在相關風險議題。

法律合規風險–數據出境各國跑,合規意識要存在

由於採用雲服務的解決方案,可能涉及多個國家或地區,且各國對於雲服務及資通訊技術所制定之相關法令規範有所不同,例如個人資料保護管理、資訊安全等法令;特定產業亦有制定不同的產業規範,例如金融業、電信業等,若未能有效識別組織適用之要求,可能無意間觸碰法規紅線而造成營收損失。

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圖/ Shutterstock

維運管理風險–迭代迭代再迭代,維運效率要提升

當企業系統及相關資源上雲後,雲環境內資源之異動及維運管理方式,如開發生命週期將須應用大量的自動化機制以提升服務持續迭代能力,與組織內既有資訊環境維運作業將有較大的差異;此外,若為集團採用雲服務模式,亦應考量集團內各單位共享服務及對應計量計價機制的運作方式,如何透過雲服務按需取用的訂閱機制,建立組織間的計費基礎。

數據安全風險–數據資源池裡游,誰來我家要留意

因雲服務為資源池的概念,組織於資源池中存取大量的資源與數據,當組織將個人資料傳輸至公有雲環境時,除組織既有資訊安全管理機制外,亦應確保善盡用戶個資之良善管理意圖,若未有從數據管理生命週期的角度完善考量控管機制,可能導致雲上租戶數據誤用、誤刪、竊取的狀況。

營運中斷風險–資源放在別人家,斷鏈風險要關注

雖採用雲服務可快速地進行備份或遷移,但當資訊環境發生重大事故或災害,雲服務基礎環境受到影響時,若缺乏從業務角度制定營運持續計畫及緊急應變計畫,並落實對應的備援與備份的措施,可能造成資訊服務中斷,甚至組織營運中斷的重大風險。

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圖/ Gajus via shutterstock

委外管理風險–房東房客共擔責,各方分工要明確

組織除了於自有機房環境建設私有雲外,大多組織亦會採用公有雲服務,在責任共擔原則(Shared Responsibility Model)下,若未能在和雲服務商合約內,載明彼此權利義務,如資訊安全、數據保護、復原與遷移、服務水準等責任劃分,可能讓組織暴露在不甚穩定的環境下。

不論企業是否已經導入雲服務或是正在評估導入的可行性,於全球新興科技蓬勃發展的趨勢下,將有更多的企業願意借力於雲服務的能量,持續推動業務發展並期望帶來更多的營收與利益,企業於上雲過程仍有許多風險須備識別與關注。如莊子語錄中所言,「謹慎能捕千秋蟬,小心駛得萬年船」,組織應考量更為完善的治理框架,如何訂定切實可行的計畫與機制,並充分利用雲服務所帶來的優勢,在利與弊之間取得平衡點,實現企業最終的目標與願景。

責任編輯:郭昱彣、陳建鈞

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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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