【momo致股東報告書】購物3力齊發、集團虛擬資產要最大化!林啟峰:2021年向外打造生態系
【momo致股東報告書】購物3力齊發、集團虛擬資產要最大化!林啟峰:2021年向外打造生態系

momo富邦多媒體已是台灣最大電商,2016年起連續5年超越網路家庭,富邦媒體董事長林啟峰發佈致股東營業報告書,表示2020年採取6大營業對策,讓集團營收再持續成長30%,成功以「商品力」、「科技力」、「物流力」讓用戶體驗更完善,包括擴大與1.8萬個合作品牌,建立短鏈物流,讓城市可以5小時到貨,並利用AI大數據讓用戶服務千人千面,個人化服務。

而momo購物跟網路家庭集團最大差異,或許在富邦集團的資源更豐富。林啟峰指出,2021年會做更多整合,以線上零售龍頭向外擴展服務,打造生態系,其中momo+台灣大哥大的合作,是讓會員到全台800家myfone門市取貨,momo購物忠實會員滿額可以使用台灣大哥大MyMusic數位加值服務,目前每月2萬人次使用,雙方也合作推出各式門號與商品專案,跨界打造電信與網購的消費生活圈。

Momo購物跟富邦金的合作,則在於合推「momo聯名」信用卡,聯名卡友每月平均消費客單價為一般會員近2倍。

下為致股東營業報告書全文:

momo富邦媒為台灣虛擬通路第一品牌,旗下通路包含momo購物網、摩天商城、電視購物及型錄。秉持提供「物美價廉、優質服務」的企業使命,及「誠信、親切、專業、創新」四大經營價值,邁向「生活大小事,都是momo的事」的願景。

109年度新冠肺炎疫情顛覆消費習性,加速驅動虛擬零售通路的蓬勃發展。momo發揮「商品力」、「科技力」、「物流力」三大實力的整合綜效,推升momo全方位服務能量躍進,帶動合併營收再次站上歷史高點達新台幣671.98億元,年增29.6%;其中網路購物營收佔比達91.6%,年成長35.4%。

稅後純益新台幣19.4億元。締造優異的經營績效。momo積極落實公司治理,肩負起社會責任,並持續提升客戶滿意度與創造股東利益,以期成為產業典範的標竿企業。

109年度本公司的工作重點如下:
一、品牌商品規模化,打造會員專屬服務momo自105年正式啟動品牌深耕計畫,至今合作之品牌數已突破1.8萬,集結300萬件多元豐富的商品供消費者選購。今年更攜手品牌串聯線上線下,走出實體打造會員專屬尊榮服務,如momo與知名化妝品牌打造聯名貨櫃屋,針對VIP會員舉辦封館活動及推出獨家限量商品;知名家電品牌針對momo VIP會員專屬體驗造型服務活動。momo與品牌緊密合作深化服務,持續創造客戶滿意度、提升黏著度。

二、物流短鏈布局點、線、面擴展因應營運規模的擴展,為提升客戶服務體驗,momo積極加速擘劃物流服務的藍圖。109年momo倉儲的建置再創新里程碑,「2020年30座倉儲」的目標達陣,南區物流中心取得建照。為補足市場服務需求,成立百分百持股子公司「富昇物流」,以強化物流中心、衛星倉、客戶與供應商間之運能串連,讓momo物流短鏈最後一哩路的佈局,從點、線、面達到更廣泛的拓展。

三、整合集團資源拓展會員經濟
豐沛的集團合作為momo深耕會員經濟強而有力的隱形資產。109年度momo深化與台灣大哥大的合作,攜手全台800家myfone門市推出「到店取貨2.0」,力拼24小時到店取貨,達到「今天下單、明天取貨」購物零時差。同時借重台灣大數位領域的服務力,提供忠實會員MyMusic數位加值服務,延伸會員服務範疇,每月平均有高達2萬人次滿額申請使用。雙方也推出各式門號與商品專案,跨界打造電信與網購的消費生活圈。
momo與台北富邦商業銀行合力打造「momo聯名」信用卡,卡友每月平均消費客單價為一般會員近2倍,增加消費黏著度。momo驅動集團資源綜效極大化,讓會員透過momo即能享有多元與實惠的服務體驗。

四、科技優化服務體驗
面對通路數位轉型的挑戰,momo從客戶滿意度出發,以科技實力提升優質的購物體驗。如「千人千面計畫」推薦零時差的服務,運用AI大數據依個人化喜好與需求,

推薦貼近的商品。且不斷精進搜尋服務,本年度於官方app全新推出「語音搜尋」服務;「以圖搜圖」搜尋服務也持續精進。
momo物流倉儲運用AI大數據,分析全台消費行為、訂單結構,掌握與預測消費者「需求」,同時整合物流倉儲的庫存量、運輸承載及暢銷品等「供給」能量,從源頭施展商品儲存分流管理、全台出貨量預測、選擇最佳配送距離,以及商品補貨即時通知,達庫存天數極小化等,成就供需間流動的平衡,並獲致都會區最快5小時內到貨的佳績。

五、持核心專業實力布局國際市場
momo掌握全球零售市場的脈動,看準近年東協市場數位經濟崛起,109年處分「泰國TVD momo」合資公司,轉換持有母公司「泰國TV Direct Public Company Limited」之股份,憑藉核心專業實力,提供其電商業務與技術發展支援,以強化於東南亞虛擬通路之布局。而子公司「富邦歌華(北京)商貿有限責任公司」,關聯企業「北京環球國廣媒體科技有限公司」及該公司轉投資的阿聯酋杜拜電視購物公司citruss TV皆持穩定經營。

六、落實企業永續邁向新里程
momo為台灣虛擬通路龍頭,致力於落實企業社會責任,不僅扎根健全的公司治理,讓公司得以持續創造成長,在永續推動上也深獲肯定。momo領先同業已連續4年獲得證交所「公司治理評鑑TOP5%」最高榮耀,在「市值100億元以上之非金融電子類」上市櫃公司評鑑結果中,也獲得最佳前10%之殊榮。受頒「CG6012 (2019)公司治理制度評量─優等認證」。在TCSA台灣企業永續獎中也獲得「綜合績效─台灣TOP50永續企業獎」、「企業永續報告-批發零售業金獎」,及企業卓越案例「創意溝通」、「氣候領袖」獎的榮耀。「109年度企業社會責任報告書通過英國標準協會查證」。今年度更首次榮獲《天下雜誌》頒發「天下企業公民獎」之肯定。momo期望透過自身的實踐,引領產業邁向永續。

展望110年,momo將持續深化本公司核心競爭力,並以線上零售龍頭之姿向外擴展服務打造生態系,以期創造公司長期投資價值,開創產業新格局。

責任編輯:錢玉紘

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橘子集團 Vyin AI × 女媧創造攜手推出「居家陪伴機器人」,開啟機器人大腦 RIaaS 商業應用新局!
橘子集團 Vyin AI × 女媧創造攜手推出「居家陪伴機器人」,開啟機器人大腦 RIaaS 商業應用新局!

隨著全球勞動力老化與新血招募困難,從製造、零售到醫療與長照,各行各業皆面臨同樣的缺工挑戰,面對人力不足,機器人逐漸走出工廠,進入醫院、門市與家庭。但當生成式 AI 讓機器人不再只是「會動」,而是開始「能懂」時,新的問題隨之而來——我們是否能信任它?

尤其在台灣,隨著2025年正式進入超高齡社會,長照體系首當其衝,人力不足、服務品質不均、家屬壓力沉重,AI 與機器人被期待成為新解方,但即便生成式 AI 浪潮席捲全球,各國際大廠持續精進自家大型語言模型,市場仍缺乏能直接面向C端消費者、大規模商用且精準可控的 AI。

「很多機器人廠商強調的是功能能做什麼,但如果長者不願意互動,再多的功能都沒有意義。」橘子集團策略長暨 Vyin AI 負責人陳冠宇指出,「接觸點不成立,後面所有服務都用不上。而那個接觸點,就是可信任的聊天與陪伴。」

這樣的觀察,也成為 Vyin AI 切入發展「機器人大腦即服務(Robot Intelligence as a Service, RIaaS)」的契機。

在9月底舉辦的台北國際照護博覽會中,Vyin AI 宣布攜手台灣機器人新創女媧創造,搶先展示共同打造的居家陪伴型 AI 機器人「Gilee 桔利 」。結合 Vyin AI 核心技術 Vyin Brain 智慧中樞與女媧創造的機器人互動設計,展現 AI 機器人從「任務驅動(task-based)」邁向「語意與情境驅動(context-based)」的可能性。

橘子集團
橘子集團旗下生成式 AI 新創 Vyin AI 攜手女媧創造,於 2025 台北國際照顧博覽會展示「可控 AI × 機器人」應用,透過居家陪伴機器人 Gilee 桔利,展現可控 AI 理解語意、感知情緒並標記風險,揭示機器人大腦即服務(Robot Intelligence as a Service, RIaaS)的未來方向。橘子集團策略長暨 Vyin AI 負責人陳冠宇(左)與女媧創造營運長張智傑(右),分享機器人特點。
圖/ 橘子集團

從長照產業切入 以「可控 AI 大腦」打造能被信任的陪伴

女媧創造耕耘陪伴型機器人多年,擅長機器外觀設計及互動體驗,但在長照領域的推廣仍多停留在試行階段。營運長張智傑表示:「要守護長者的健康、撫慰孤獨長輩的孤獨感,光靠形體與互動還不夠,更需要一個可靠的大腦。」

過去的照護型機器人大多停留在衛教知識宣導或生理監測階段,缺乏與使用者互動的能力。面對照護需求快速攀升與人力斷層,雙方都意識到,若 AI 要真正走進家庭與長照現場,「信任」將是唯一關鍵。而對 Vyin AI 而言,這正是可控 AI 發揮價值的最佳場域。

陳冠宇指出,自大型語言模型(LLM)問世以來,雖展現出驚人的語意生成、邏輯推理與知識應用能力,但其核心仍屬於機率預測模型,本質上是透過複雜的機率計算模擬人類語言分布,即使經過人為的情境工程(context engineering)的修正,仍難完全避免「AI 幻覺」的發生。「在一般應用場景中,幻覺頂多造成資訊錯誤,但在醫療與照護產業,錯誤的回答可能直接影響生命安全。」

相較之下,Vyin AI 研發的智慧中樞 Vyin Brain 採用獨創的仿生大腦架構,由「語言、知識、理解、動作」四大中樞分工協作,層層把關 AI 的思考與回應流程。另外可將醫療、零售、教育等專業領域的資料轉化為透明的知識圖譜,建立清晰的知識邊界,確保所有回應均具可追溯性、可驗證性與可解釋性,最大程度的消除 AI 幻覺風險,讓生成式 AI 在需要高度精準與信任的場景中得以安全落地。

橘子集團
台北國際照護博覽會中,桔利的初登場,引起大眾的好奇與關注,詢問與體驗絡繹不絕。
圖/ 橘子集團

讓機器人更像人:客製化設定與長期記憶,讓長輩感受理解

首度亮相的桔利,以活潑童語與長輩對話:「爺爺,今天有什麼開心的事嗎?」「奶奶,妳該吃高血壓的藥囉!」展區人潮絡繹不絕,將 Vyin AI 的展攤擠得水洩不通,中化銀髮總經理李宗勇及團隊親自體驗後,更是對桔利讚不絕口,直言這位 AI 金孫外型討喜,是長輩絕佳的陪伴者。

事實上,被設定為「10歲金孫」的桔利,不僅能理解長者的語意與意圖,陪他們閒聊、安排行程、提醒用藥,還能透過長期記憶與個人化設定,根據長者的個性、家庭與健康狀況調整互動內容,主動引導長者分享興趣、回憶過往,甚至向他們請益,讓長者在互動中感受到被理解、被需要,進而產生「情感價值」。

相較多數廠商強調的是「生理監測」功能,桔利更重視的是「情感陪伴」。負責桔利產品功能設計與規劃的產品經理 蔣欣諭 補充,在傳統華人文化中,子女常羞於直接表達愛與關懷,因此設計出「專屬家人的 AI 仿聲語音信」功能。

子女只需透過專屬 App 輸入文字訊息,桔利便能以 AI 仿聲技術,轉換成兒女或孫子的聲音唸給長輩聽。這項功能在現場引發驚喜與共鳴,它觸動的不只是科技的體驗,而是家人之間「說不出口的愛」。

在日常生活中,桔利也具備智慧照護的即時偵測能力。會在對話中持續判斷語氣與內容的變化,進行風險標記。若偵測到異常,會透過女媧的通報系統推播給家屬,並依照情況分級提醒,且所有對話內容都會被自動收錄於後台,以簡潔明瞭的儀表板呈現,讓家屬與照護人員能快速掌握長者近期的身心理狀況。

「我們設計桔利的目的,不是取代家人,而是成為家屬與長者之間的橋樑。」她說。

從長照出發,邁向多元 RIaaS 生態

桔利在照護博覽會的初登場,不僅引發長輩熱烈回應,也為 Vyin AI 與女媧創造的合作奠定良好開局。對團隊而言,這不只是一次成功的展出,更是「情感連結」價值的具體驗證,同時也證明雙方在軟硬整合上的實力。

「我們從長照出發,是因為這是最難的場域,能最大化檢驗技術的可控性與穩定度,凸顯我們技術的價值。」Vyin AI 負責人陳冠宇表示。

除了以可控 AI 大腦杜絕幻覺外,要讓機器人能像人一樣反應,關鍵不只是速度,更在於整合。要達到像人一樣的回應速度與精準度,必須同時整合語音辨識(ASR)、語意理解、知識調用與語音合成(TTS)四層技術。「這不只是速度問題,更是理解與反應的平衡,這種全鏈路整合能力,就是我們最重要的護城河。」

陳冠宇透露,目前雙方正持續開發的全鏈路版本,預計於明年第一季推出,屆時回應時間將縮短至三秒內,讓人機互動更自然流暢。於此同時,團隊正推進「機器人大腦即服務(RIaaS)」模式,將同樣的可控 AI 能力延伸至零售、教育與照顧產業等領域。

RIaaS:Robot Intelligence as a Service 機器人大腦即服務.jpg
橘子集團旗下 Vyin AI從長照出發,希望以最難的場域開始,最大化檢驗技術的可控性與穩定度,邁向多元 RIaaS 生態。
圖/ 橘子集團

以零售為例,Vyin AI 自研的 D-RAG(DistilGraph RAG) 技術,可自動整合商品規格、客服紀錄或保健品資訊等非結構化資料,轉化為可即時調用的知識圖譜,讓機器人能在銷售、客服或導覽場景中快速回應顧客問題,提供準確建議,甚至根據互動內容動態導購、推薦商品,並在適當時機「轉真人」接手,協助品牌提升轉換效率。

同樣的架構,也能延伸至教育、照顧產業與智慧導覽等多種場景,讓機器人化身銷售助理、賣場導覽員、教學助教,根據使用者需求與語境,自動生成可信任的回應與互動體驗。「只要運用 Vyin AI 解決幻覺問題,『機器人即服務』的時代就會正式來臨。」陳冠宇說

他進一步指出,全球市場已對 RIaaS 商業模式產生迫切需求,Vyin AI 憑藉可控 AI 大腦的技術優勢,正積極布局海外市場。「我們希望透過 RIaaS,把這套可控 AI 大腦服務化,讓各行各業都能快速導入可信任的 AI 機器人,不只是替代人力,而是打造溫度的互動,讓未來的人機合作更加順暢、緊密。」

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