Facebook端三大武器猛攻聲音社群!進軍Podcast、攜手Spotify,究竟想做什麼?
Facebook端三大武器猛攻聲音社群!進軍Podcast、攜手Spotify,究竟想做什麼?

Facebook對聲音領域發起了一場總攻擊。繼4月中旬派出「先遣兵」語音問答平台Hotline之後,如今執行長馬克.祖克柏(Mark Zuckerberg)親自上陣,宣佈將推出多個語音社群功能及服務,並加強與Spotify的合作,要徹底攻佔聲音市場。

「我們認為聲音將成為主流媒介,並計畫在整塊領域打造多款不同產品。」祖克柏本週在Discord上向獨立記者凱西.牛頓(Casey Newton)透露,Facebook將在語音服務投入大量資金,在近幾年重點發展這塊領域,「雖然之中有些已經很流行,但我相信還有些尚未被人發掘的有趣事物。」

祖克柏過往就曾評論,語音服務的一大優勢在於,不必隨時盯著螢幕,你可以在處理其他事時使用這些服務,同時相比視訊省下打理外觀的繁瑣準備,讓人更放鬆、無負擔地參與其中,「參加Podcast或Clubhouse時,你不必把自己打理得很漂亮。」

一口氣發表三款新服務,Facebook看好語音社交發展前景

「聲音、語言是人們聯繫彼此的基礎,這也是為何優秀的語音體驗能令人感到身臨其境、無比親密的原因。」Facebook在新聞稿中指出,「從語音通話到語音訊息,我們看到語音在平台上持續發燒。我們正在使語音訊息更容易使用及更有趣」

接下來幾個月內,Facebook預計將測試一款命名為Soundbites的短語音服務,酷似於語音版本的TikTok。用戶剪輯的語音片段預計將會在動態消息中推播,祖克柏表示,演算法會依照用戶對語音內容的興趣、偏好,動態推播這些短語音。

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Facebook計畫將推出酷似語音版TikTok的Soundbites服務。
圖/ Facebook

延伸閱讀:IG+Clubhouse的「模仿品」?臉書推問答平台Hotline,聲音社群還能怎麼玩?

為了方便用戶剪輯語音,Facebook還計畫開發一套語音工具,幫助用戶在各種場合都能錄製優質的語音內容,並且非常容易使用,「藉由我們AI技術取得的進展,即使你是在繁忙的街道上錄音,也能得到品質棒得超乎意料的語音內容。」

但Soundbites只不過是Facebook語音攻勢的其中一環。這間社群龍頭也計畫踏足掀起熱潮已久的Podcast領域,聲稱會點擊Facebook上Podcast連結的用戶多達1.7億人,有約3,500萬人參與有關Podcast的社團。

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未來用戶將可以直接在Facebook上收聽Podcast。
圖/ Facebook

為了滿足這些用戶的需求,Facebook計畫推出自己的Podcast功能,幫助用戶輕鬆找尋各種感興趣的Podcast節目,並且可直接在Facebook上收聽,不必跳轉至其他網頁或平台。

Facebook還計畫開展語音聊天室服務Live Audio Rooms,目標夏天以前就會向全體用戶提供。祖克柏指出,「現在已經存在一個個針對不同主題的社群,如果能讓人們聚在一起,在一個房間內開講,我認為會是非常有幫助的事。」

揭露與Spotify合作新計畫,Facebook積極強化與創作者合作

或許是剛進軍聲音領域,在內容層面仍是一張白紙,亟須創作者的參與。Facebook這次發表中,特別強調新服務為創作者帶來的幫助。好比說,Live Audio Rooms就將提供收費功能,主辦人可以向參加者收取訂閱或一次性費用。

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祖克柏認為,針對各種主題的社團早已存在,只缺一個讓用戶們開講的房間。
圖/ Facebook

延伸閱讀:Clubhouse點燃聲音戰火!從Spotify到Facebook都搶著模仿,語音社群魅力在哪?

另外,Facebook還計畫成立一個語音創作者基金,向為Soundbites提供內容的創作者們給予報酬。

不光一口氣宣佈三項新服務,Facebook更揭露Boombox計畫,宣佈將與Spotify建立合作,使音樂家可以更無阻力地在Facebook上分享創作,用戶也可以在Facebook直接收聽部份Spotify上的內容。

《TechCrunch》指出,知情人士透露,這項Boombox計畫將涵蓋音樂及Podcast內容,目前已經在墨西哥、泰國等市場祕密展開測試,可能很快就會正式推出。

Clubhouse今年初引發的語音熱潮,已經喚起了各方社群平台的危機意識,包括Facebook在內,推特、Discord甚至LinkedIn等巨頭都相繼推出了自家的語音服務,甚至有歐美PTT之稱的論壇Reddit,本週都發布了語音服務Reddit Talk。

這場聲音大戰,儼然已是場大亂鬥。

資料來源:AxiosTechCrunchCNBC

責任編輯:錢玉紘

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行銷不能只是操作聲量!電通娛樂如何幫助品牌破圈成長、走入人心?
行銷不能只是操作聲量!電通娛樂如何幫助品牌破圈成長、走入人心?

隨著消費者注意力分散、內容氾濫,單一曝光已難再換取真正關注,品牌勢必重新思考與消費者連結的方式。電通觀察到,體育賽事與娛樂內容正快速成為當代最具穿透力的文化載體;透過科技驅動、數據洞察與創意策劃,品牌不只是參與者,更能成為文化的共創者,從汲汲營營的流量競技場,轉身搶佔消費者的心佔率長跑。

電通行銷傳播集團 (dentsu Taiwan )於上月正式在台灣成立「電通娛樂」(dentsu sports and entertainment)營運據點,也正式宣告將以台灣作為大北亞區域娛樂創新孵化的戰略基地。在內容為王、圈層經營成為顯學的時代,電通娛樂如何幫助品牌破圈、搶攻心佔率?

電通娛樂以數據洞察人心、科技賦能體驗

電通娛樂從日本母集團出發,電通整合體育與娛樂資源,串連全球娛樂網絡,在文化多元、數位技術領先的大北亞市場,更進一步選擇台灣作為創新策略的前哨基地,佈局新一波品牌娛樂體驗。

電通娛樂大北亞區負責人白玉瑩表示:「科技是帶動娛樂深化參與的關鍵力量,讓品牌與消費者的關係從單向溝通轉為共創連結。」不過她也強調,能與人共鳴的好創意絕不只是靠科技堆疊就能完成,關鍵仍在於於對消費者的洞察、對內容脈絡的理解與圈層語言的掌握。簡言之,品牌要說對語言、進入對的場景,才有機會形成真正有感的情感連結。

電通集團
電通娛樂大北亞區負責人白玉瑩指出,科技正加速體育與娛樂的文化體驗,品牌必須從參與內容、共創價值開始,才能走進人心。
圖/ 電通集團

為強化品牌跨圈層經營力,電通以「one dentsu」策略整合集團資源,從品牌娛樂與體育行銷策略、創意策劃、體驗與內容製作、數據分析到技術開發,打造具文化穿透力與執行韌性的團隊,協助品牌打造可持續的內容資產。

在執行上,電通娛樂同時服務內容方與品牌客戶。對IP創作者而言,從企劃期就參與商品化、推廣與導入;對品牌而言,則以洞察為起點協助選題與切角。透過雙向共創,電通不只加速 IP 發展,也讓品牌跳脫傳統贊助角色,轉變為文化體驗的共創者,實現雙贏。

包容度、反應力、與參與力,推動台灣成為創新孵化基地

事實上,品牌與消費者之間的關係,往往奠基於感性與直覺,而非純然的理性判斷。為協助品牌找出能真正引發情感共鳴的「文化切角」,電通娛樂在大北亞區發展出一套完整的方法論,從品牌任務出發,透過策略設定與在地洞察,找出「粉絲會有共鳴的梗」,並以本土語彙轉化為有感的內容體驗。

娛樂的力量不容小覷。電通娛樂台灣區總監何華軒指出,根據《電通創意 2024 CMO首席行銷長報告》,逾八成品牌認為應建立自有娛樂化資產,88% 的行銷長更重視「文化佔有率」高於曝光量。再加上 Gen Z 與 Alpha 世代強大的文化消費力,娛樂內容的商業價值更顯而易見。

而台灣之所以是品牌娛樂的絕佳孵化場,何華軒說明,是因為台灣市場具備高度包容性、快速反應力與高參與度,無論是棒球賽事、動漫展還是社群討論,皆展現出快速破圈的潛力與真實的情緒回饋,「一個原本鎖定特定圈層的 IP 內容,只要成功搭上社群,很快就能擴散至主流圈層!」

電通集團
電通娛樂台灣區總監何華軒表示,台灣市場的包容性與快速反應力,成就品牌娛樂策略與文化破圈的理想基地。
圖/ 電通集團

因此,電通娛樂也聚焦台灣扮演關鍵角色,作為品牌與內容方之間的橋樑,協助媒合 IP、形塑娛樂內容溝通場景。

近期電通娛樂重磅宣布攜手韓國 The SMC 集團將話題綜藝《鑑定師》搬到台灣製作全球版,由舒華擔任主持。節目延續韓版「珍藏物品鑑定+價值交流」的核心,並融入在地文化視角。首季邀請 9m88、ENERGY、LuLu、黃偉晉等人氣嘉賓,透過分享私人物品與故事,將娛樂與情感連結,成功為品牌注入溫度與討論度。

過去也有不少精彩案例,如:2023 年夏季,電通協助披薩品牌與《進擊的巨人》展開全球獨家聯名合作,推出「必勝の巨人」套餐。從產品設計、視覺包裝到社群操作,完整呈現動畫角色的視覺語彙與世界觀,讓粉絲吃進角色,也讓品牌成功打入動漫圈層,引發社群分享,帶動話題與銷售雙成長。

又如 2024 年中職明星賽期間,電通娛樂看準球場熱潮與暑期行銷節奏,為炸雞品牌打造「雞情應援團」企劃,攜手「全球先生」戴凱文與巴西模特男團,將品牌精神轉化為現場應援秀與社群梗,結合啦啦隊演出與大巨蛋互動,吸引年輕受眾目光,創造出具娛樂性、參與感與話題擴散力的品牌體驗。

今年,則有汽車品牌以「出品發行人」身份參與影視內容創作,在電通娛樂的策劃與整合下,推出改編自鄧惠文醫師著作《婚內失戀》的微電影《慶祝》;故事聚焦失婚女性重新找回自己的人生,品牌則透過內容敘事傳遞情感價值觀,並結合 VIP 車主專屬觀影體驗,跳脫產品導向,展現內容深度與品牌溫度。

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電通娛樂攜手韓國 The SMC 集團製作全球版《鑑定師》,由舒華擔綱主持,結合在地文化與明星真情故事,打造兼具娛樂性與情感溫度的綜藝體驗。
圖/ 電通集團

破圈新解方, 打造品牌文化資產的長線策略

品牌要破圈,深耕娛樂內容是不得迴避的挑戰。而品牌在踏入體育與娛樂領域,也往往四個問題:該選擇什麼內容與 IP 切入?合作怎麼談?執行怎麼落地?圈層關係又該如何維繫?電通娛樂指出,這些問題挑戰背後很多時候是基於對產業語境的不熟悉,以及缺乏整合性策略。

對此,電通以方法論為核心,從品牌目標出發,透過數據分析與圈層洞察,媒合合適內容與平台,並串聯策略、製作到傳播的一站式服務,協助發展品牌娛樂。目前提供六大整合方案,涵蓋品牌娛樂內容、沉浸式文化體驗、IP 生態系、IP 科技力、名人管理、娛樂商務等,並搭配 AI 等科技工具,讓品牌娛樂傳播有憑有據,也有感。

白玉瑩表示,在台灣市場,品牌行銷打法靈活且具彈性,建議先釐清並發展娛樂行銷策略,從小圈層測試著手,累積內容經驗與用戶回饋,再逐步擴大規模與投入,讓娛樂內容與體驗長期累積,最終沉澱為品牌的文化資產與情感記憶。

「若品牌能發展自有 IP,更能在內容經營上掌握主導權。」她補充,肯德基「桑德斯上校」就是很好的例子,一旦品牌成功創建角色,透過敘事延伸到跨媒體操作,長期下來累積的不只是辨識度,也建立了穩固的品牌形象。

「當品牌希望打造獨特的品牌體驗,並尋求下一波成長動能時,體育與娛樂就是最有力的加速器。」最後,白玉瑩強調,電通在台灣深耕已久,亦是本地市佔率最高的行銷傳播集團。現在,帶著文化傳播的使命感,電通娛樂將讓科技驅動內容並走進市場,幫助每一次的品牌內容能走進人心。

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