誰才是Clubhouse人氣王?國師唐綺陽、理科太太、百靈果都上榜,TOP 30玩家一次看
誰才是Clubhouse人氣王?國師唐綺陽、理科太太、百靈果都上榜,TOP 30玩家一次看

Clubhouse在台灣風行了一陣子,仍然有許多人在「求邀請」,就是想及時聽到喜歡的YouTuber、藝人明星、KOL、各領域專家在上頭「開房間」分享理念、講幹話、說笑話等,不過Clubhouse在台灣運作了一段時日,經過了農曆年、連假,讓許多熱門用戶的追蹤者數都呈現爆炸性成長,現在誰才是Clubhouse上最火熱的「一級玩家」呢?

透過《KEYPO大數據關鍵引擎》來調查Clubhouse上那些話題人物的網路聲量,並檢視這些Clubhouse使用者的追蹤人數,經過交叉統計上百位Clubhouse名人,彙整出30個Clubhouse上的話題人氣王,究竟誰會殺出重圍拿下冠軍呢?讓我們一起來看看吧!

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第十九名:電商人妻

電商人妻顧名思義在電商圈、社群都有相當的影響力,在Clubhouse上也是「先驅者」,早在Clubhouse風行前期,就在其個人Instagram與大家分享使用心得與各式各樣的資訊,Clubhouse上的各種房間都可以常常看到電商人妻的身影,電商人妻風趣的應答,也讓她在Clubhouse上也快速圈粉,佔有一席之地。

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圖/ 電商人妻臉書

第十八名:路怡珍

若你喜歡聽國際新聞,路怡珍主播每天早上所開的房間《全球串連早安新聞》你可不能錯過,與搭檔擅長口譯的Howard浩爾,在Clubhouse上開創前所未有的「參與式新聞」,讓新聞不只是播報與接收,人人都有機會可以發表意見、參與討論,有網友認為每天收聽,早上都能有滿滿的收穫,是難得的新聞模式。

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圖/ 主播 路怡珍臉書

第十七名:PTT創世神杜奕瑾

PTT創世神杜奕瑾進入了Clubhouse參與討論,立刻引起社群廣大討論與關注,網友們無不以「大神降臨」來形容,他在Clubhouse上討論到PTT的過去以及現在所面臨的問題,也吸引不少「各方諸神」在房內一同討論,這場史詩級的對談,在PTT掀起巨量的討論,可見創世神的影響力。

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圖/ 杜奕瑾臉書

第十一名:林氏璧

林氏璧是一名醫師,同時也是旅遊部落客,他也很熱衷於在Clubhouse上分享自己的觀點,像是愛莉莎莎與雞排妹的事件,在Clubhouse上的討論他都參與其中,另外關於像是新冠疫苗或者是變性人受孕的議題,他也發揮醫師專長參與討論,同時在自己的社群圈有散播效應,讓他圈粉眾多。

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圖/ 日本自助旅遊中毒者臉書

第十名:理科太太

有矽谷背景的理科太太較早就進入了Clubhouse世界,理科太太的生醫背景、網紅創作者身份,加上現在創立品牌募資「維他命」,各種身份讓他在不同的討論中都頗有能見度,在愛莉莎莎事件的討論裡,也發揮了專業者與網紅的角度給出建言,讓在討論區中一度翻黑的理科太太,有了正面的討論。

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圖/ Instagram@thebetterbio

第九名:炎亞綸

近來炎亞綸在Clubhouse上非常頻繁與圖文畫家、台灣迷因等網紅互動頗受關注,炎亞綸也經常參與各式各樣有趣的討論,敢聊、沒什麼包袱的談話風格,讓他在Clubhouse上大量圈粉,什麼主題都活躍的他,甚至有次地震被以「地質學家」的身份CUE上討論,引起網友們熱議。

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圖/ 炎亞綸Aaron Yan臉書

第五、七名:百靈果凱莉、KEN

在Podcast圈開創出一片天地的百靈果NEWS,本來就「砲火猛烈」的凱莉與KEN也把這樣的風格帶上Clubhouse,在Clubhouse上大聊兩岸、新疆等議題,KEN甚至有次在一個充滿外國人房間火力全開,用英語與「小粉紅」對談,場面激烈讓許多台灣聽眾聽了直喊「好爽」。

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圖/ 國際狗語日報 X 百靈果News臉書

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第三名:股癌謝孟恭

股癌謝孟恭在Clubhouse風行前期也參與不少各式各樣的討論,除了討論擅長的財經、理財等議題,最讓他受到關注的就是他與PTT創世神的對談,因為對話中屢次被打斷,兩人交鋒受到不少網友們的討論,甚至有網友以「股癌算是走下神壇了嗎」為題來討論此事。

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圖/ Instagram@mengkung_h

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第二名:唐綺陽

唐綺陽的「國師」稱號也在Clubhouse上展露無遺,只要有唐綺陽在的房間,就會人潮湧至,就是要聽聽國師會用什麼樣的星座見解來詮釋各式各樣的事件與議題,甚至還曾經出現一開房就癱瘓了APP的現象,不少人都希望自己能夠有與國師對談的難得機會,因此唐綺陽在這波Clubhouse的熱潮中,也是既有討論又有人氣的意見領袖呢!

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圖/ 唐綺陽占星幫臉書

第一名:台灣迷因

台灣迷因在社群本來就以各式各樣的梗圖、迷因梗製造出不少話題,在Clubhouse上更是把迷因給「聲音化」,模仿韓國瑜、習近平讓網友們提問,有趣的效果讓台灣迷因迅速圈粉,近來他也常與眾多玩家共同開趣味比賽房,因此在Clubhouse中還有「迷因老師」的封號,除了有趣,他也參與許多對談,成功創造出話題同時累積粉絲,是名符其實的Clubhouse話題人氣王。

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圖/ 台灣迷因Taiwan meme臉書

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圖/ DailyView網路溫度計
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圖/ DailyView網路溫度計
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圖/ DailyView網路溫度計

本文授權轉載自:DailyView網路溫度計
責任編輯:文潔琳、錢玉紘

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人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長
人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長

自 2022 年底 ChatGPT 引爆生成式 AI 浪潮以來,企業競相導入 AI 加速內容產出,效率看似提升,品牌訊息破碎化與品質失控的風險卻也隨之浮現。行銷、客服、業務各自運用 AI 工具產出文案,語氣與規範逐漸失去統一標準,消費者接收到的品牌形象因此愈趨模糊。

「一旦 AI 成為人人可及的工具,它本身幾乎不再是差異化的因素。真正的差異,不在於技術本身,而在於企業如何運用它。」Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler 指出,長期來看,勝出的不會是使用最強大 AI 的企業,而是那些將品牌定位得足夠清晰、即使在技術趨於同質化的情況下依然與眾不同的企業。「AI 正成為常態,但唯有強大的品牌,才具備真正的競爭優勢。」

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Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler。
圖/ 數位時代

如何運用 AI 加快內容產出速度,並同時兼顧品牌信任所需要的一致水準,這是 1995 年創立於瑞士蘇黎世的普羅品牌顧問,近年積極思考的問題。為此,普羅提出「Process 2.0」服務,將顧問角色從建立品牌策略,延伸到協助企業建立可持續運作的品牌溝通系統。

「Process 2.0」服務:提升企業品牌溝通力

Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理洪翠霞觀察,品牌訊息之所以失焦,關鍵在於策略完成後,仍缺乏一套持續運作的溝通系統銜接執行。她將這種落差歸納為五種斷層:

首先,一旦策略完成後未能落實到日常工作,便形成策略斷層。同時,當品牌理解過度仰賴少數主管,一旦人員異動,傳承便隨之中斷,造成轉譯斷層。

在執行面上,各部門對外溝通的語氣逐漸分散不一致,也會有語氣斷層的問題;內容產出雖多,卻缺乏共同標準判斷是否符合品牌,則是驗證斷層。最後,所有品牌知識散落各處、未被系統化管理,導致治理斷層,也讓最初的策略價值難以發揮效果。

這五個斷層背後,指涉的是同一個關鍵。也就是品牌策略與實際執行之間,少了一套能夠持續運作的品牌溝通系統。

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Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理 洪翠霞。
圖/ 數位時代

為此,普羅開發出「Process 2.0」解方,從三個階段解決落差。首先,從「Brand Strategy」出發,先釐清品牌的定位與價值主張;接著才是「Brand Communication System」,將策略轉化為跨部門可依循的語言規則;最後則是「AI Brand Communication」,把品牌知識整合進安全可控的 AI 工作環境,讓行銷、業務、客服、人資,乃至海外代理商,都能基於統一的品牌基準產出內容,並持續進行審核與知識更新。

「AI 內容產出速度已遠遠超過品牌治理速度,品牌基礎若模糊不清,AI 只會更快放大既有的問題。」洪翠霞強調,AI 時代讓斷層問題更加明顯,因此她也期待透過「Process 2.0」品牌專屬 AI 助理,延伸顧問影響力,幫助品牌長期把關、一同成長。

品牌力 + AI:打造品牌專屬 AI Agent

為實現「Process 2.0」,普羅攜手愛酷智能科技(AccuHit)將品牌策略、知識與 AI 技術整合,協助企業建立專屬品牌 AI 助理。

愛酷智能科技(AccuHit)執行長林庭箴指出,「Process 2.0」鎖定的是品牌再造:AI 除了應用在企業內部流程,還能如何用在品牌溝通面。他分析,當電商進入超微利的時代,零售產業正走向三個不可逆的趨勢,包括:到 2030 年,將有五成消費行為由 AI 協助完成,商品資料必須完整到能讓 AI 讀懂;其次是超個人化,信任愈稀缺,推薦卻必須愈貼近個人需求這件事將更挑戰;第三,則是預測型消費將持續增加。

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AccuHit 執行長 林庭箴。
圖/ 數位時代

尤其,在非零售場域,品牌溢價更為關鍵,因為品牌價值與品牌溝通內容不只要讓消費者理解,也要讓 AI 讀懂,才能持續發揮影響力。不過,當企業想要運用 AI 做行銷卻沒想像中容易。林庭箴強調,企業 AI 最大的挑戰,多半集中在機敏資料的存取與管理層面。

因此在「Process 2.0」的開發協作上,普羅負責定義場景,AccuHit 則提供技術與產品面支援,將品牌規範與知識納入 Gen AI 系統,讓所有輸出都能經過品質控管,如同 AI 版本的品牌指南,確保每一次輸出都建立在信任與安全之上。

目前品元實業、昇昇膠業等品牌已導入試用這項服務工具,無論是行銷內容撰寫、客服回覆、產品諮詢或內部教育訓練,皆能依據統一的品牌規範,輸出兼具效率與品質的內容。

Brand-to-Revenue:探索成長新引擎

根據台經院發布的《2026 台灣企業品牌力大調查》,過去五年(2021 至 2025 年)收集的 1,167 家企業數據顯示,台灣企業普遍呈現「內強外弱」的品牌結構。也就是品牌定位與內部管理已具基礎,但對外溝通與價值主張,如品牌好感度與互動性,卻相對薄弱,導致多數企業雖有高重複購買率,卻缺乏品牌溢價能力與市場認同。

對此,台灣品牌耀飛計畫小組副主任朱俐穎指出,「Process 2.0」的目標,是協助企業建構可落地的溝通能力,最終讓品牌策略實質驅動營收成長。

她以多年輔導近千家品牌企業的經驗為例,企業經過品牌輔導後,形象全面升級、設計語言更聚焦,市場識別度也隨之提升。她觀察,品牌塑造的成果平均在一至兩年後開始發酵,客戶能明顯感受到不同:「以往客戶只是單純買產品,但有了品牌之後,就多了願景與合作想像,能吸引其他企業一起創新共榮。」

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台灣品牌耀飛計畫小組副主任 朱俐穎。
圖/ 數位時代

AI 的本質就像一面放大鏡:品牌定位清楚,AI 能加速轉譯、提升溝通效率;定位模糊甚至混亂,AI 也會同步放大這份混亂,後果難以收拾。品牌梳理是否到位,決定了 AI 是阻力還是助力。

為協助企業及早驗證成效,普羅已推出「60 天品牌成長試用計畫」,讓企業在正式導入「Process 2.0」前展開深度合作,鎖定成長機會。從 Made in Taiwan 到 Trusted Taiwan Brand,信任,才是品牌溢價的關鍵。

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