跨境電商業者5年翻3倍!B2B業者也搶投入,亞馬遜:台灣還有半數潛在商家待開發
跨境電商業者5年翻3倍!B2B業者也搶投入,亞馬遜:台灣還有半數潛在商家待開發
2021.04.22 | 新零售

在過去一年,受到新冠狀病毒(COVID-19,俗稱武漢肺炎)疫情影響下,跨境電商浪潮興起。

國際市場研究機構eMarketer的調查就發現,疫情後全球網路零售市場規模持續擴大,2020年全球網路零售業銷售總額超過4兆美元,年成長率達27.6%。預期到了2022年更將達到5兆美元、2024年再攀升至6兆美元。這樣的趨勢,吸引企業爭相投入電商領域。

因此,台北市進出口商業同業公會在今年4月28日起,舉辦第二屆跨境電商博覽會,且規模相較於去年擴大70%,邀請到35家跨境電商鏈路重要企業共同參與。

亞馬遜全球開店台灣總經理陳思芬說,在台灣招商4年來,「我感覺今年是台灣跨境電商最好的一年。」

【新聞圖片二】亞馬遜全球開店台灣總經理陳思芬(Amanda Chen)
陳思芬說,今年是台灣跨境電商最好的一年。
圖/ 亞馬遜全球開店

觀察1:台灣企業投入跨境電商數5年增3倍

在展前記者會上,台北市進出口商業同業工會秘書長黃文榮分享了過去幾年對於台灣跨境電商產業的觀察,從數據指出,自2016年台北市進出口商業同業工會成立「跨境電商小組」以來,加入小組的會員由152家擴大到今年的615家,成長幅度超過3倍。另外,由台北市進出口商業同業工會日常舉辦的活動看來,參與人次也由1,500人次增加到4,500人次,成長幅度也達到三倍。

「從工會的數字中觀察,透過跨境電商做貿易的業者需求很大,而且顯著成長,這是客觀數字。」黃文榮說。

以亞馬遜全球開店的站上數據,也可以觀察到同樣的趨勢,「目前亞馬遜上台灣賣家的數量是四年前的3倍。」陳思芬說。而且賣家類型呈現多元發展態勢,包含傳統製造業、傳統知名品牌及網路新創品牌等,都加入跨境電商行列。

亞馬遜全球開店2
圖/ 程倚華攝影
亞馬遜全球開店1
圖/ 程倚華攝影

觀察2:B2B戰場同樣熱烈,亞馬遜評估還有半數廠商待開發

在過去一年,受到疫情影響之下,國外的B2B展會陸續取消。黃文榮觀察,台灣產業長期依賴展會拓銷,2020年因疫情影響全球許多展會,統計約有高達1,200個全球展覽會取消或延期、5,000家台灣外貿企業受到影響,重創傳統外貿拓銷。到2021年,情勢雖然稍緩且多數實體展會改成線上展會型式,傳統拓銷模式仍然不樂觀。

這樣的趨勢,也帶動了B2B線上交易市場的成長。黃文榮以汽車儀表零配件廠商技詮科技為例,「他們eBay、Amazon、阿里巴巴三個平台都操作,在去年(線上)業績就成長6倍。」陳思芬也觀察到,在過去一年,亞馬遜全球開店站上全球的B2B買家翻倍成長。

不過,陳思芬也指出,由於在過去台灣的傳統貿易非常成熟,「過往建立起來的傳統流程很穩定,要說服上一代的長輩們上網去經營企業採購,他們覺得很不可思議。」她指出台灣廠商轉型電商時的難點。

因此,她認為台灣還有非常多的貿易商還沒有開始經營跨境電商市場,「可以跨境,卻還沒有開始的廠商大概還有一半。」

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #跨境電商
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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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