AppLovin同時跨足手遊、軟體,靠「飛輪策略」循環吸金!但為何一上市就出師不利?
AppLovin同時跨足手遊、軟體,靠「飛輪策略」循環吸金!但為何一上市就出師不利?

又有一間遊戲公司加入上市的資金列車!2011年創立的美國手機遊戲公司AppLovin在4月15日在美國那斯達克上市,雖然首日出師不利,收盤價比發行價還下跌18.5%,但估值仍突破200億美元大關。

同樣瞄準手機娛樂產業, AppLovin看到的商機並非遊戲本身,而是讓許多玩家恨得牙癢癢的廣告 。因此雖然AppLovin營收有七成來自遊戲,嚴格來說,他們並非「遊戲公司」。

「自從我們投入手遊產業,我們看到人們平均每天花在手機上的時間大約4到5小時,而 手機App則是最容易上手、進入門檻最低的娛樂形式,同時也是最佳商機切入點 。」執行長Adam Foroughi接受CNBC專訪時分析。

applovin
Applovin執行長Adam Foroughi。
圖/ 截圖自YouTube

具體而言,AppLovin主要營收來源可分為企業與消費者兩端:在消費者端,旗下超過200款遊戲App,收取玩家購買遊戲內虛擬道具的「課金」費用。而在企業端,同時這些遊戲App也是廣告內容平台,向廣告主收取費用。

延伸閱讀:任天堂與Pokémon Go開發商攜手,推新款AR手遊!能再次掀起「走路旋風」嗎?

非典型手遊公司,「飛輪式」策略幫遊戲公司變現

但AppLovin主力產品其實是提供給遊戲開發商,提升其變現能力與行銷能力的工具軟體 。主要解決方案包括: 「AppDiscovery」行銷軟體能媒合遊戲開發商與廣告主,透過機器學習的人工智慧,提高客戶App的能見度;「MAX」導入「應用程式內競價(in-app bidding)」廣告模式,向出價最高的廣告伺服器取得廣告,達到廣告版位收益最大化;「Compass」則是MAX的分析工具,提供客戶測試成效。

Applovin
圖/ Applovin

從自建App、收取廣告費用,到提供強化廣告與行銷成效的工具軟體,合而為一就成為AppLovin獨有的「飛輪式」策略 :只要AppLovin自有App的廣告成效愈好,自然廣告主就願意提高廣告經費,並且吸引更多手機App開發商起而效尤。在此同時,AppLovin就能獲得更多元的廣告投放資料,讓市場分析工具更加精準,帶來更多的企業端客戶。

要啟動飛輪,就必須要有動能,而玩家就是這台飛輪的動能。AppLovin積極併購遊戲與技術開發商,藉以擴大玩家與技術版圖。自2018年至今已經,完成15次的併購行動。外界預期,這次IPO所獲得的資金,AppLovin將加速購併工作。事實上就在上市後第一周,收購德國手遊發布與分析平台Adjust,看中的就是這家公司既有的業務網絡。

為何一上市遭滑鐵盧?財務、公司治理都有隱憂

但為何上市第一天,AppLovin會以幾乎20%的跌幅作收呢?科技分析師Leo Sun在財經網站Motely Fool上撰文寫出不看好AppLovin後續表現幾大原因:

  • 1、缺乏領先地位: AppLovin不論在廣告工具或是手遊市場均非領先者,先不論已是一片紅海的手遊市場,即便在具有優勢的企業端,真正領現市場的並非AppLovin,而是同樣在美國上市的Unity Software,甚至還獲得新股神Cathie Wood的青睞,持續加碼。

  • 2、營收成長放緩: 雖然自2016年到2020年,AppLovin的營收維持以76%的年均複合成長率的速度擴大版圖,但是在2020年成長幅度卻是46%,與19年的106%相比遜色不少。

  • 3、淨損持續擴大: 另一個讓營收數字黯然失色的原因,則是來自Apple Store與Google Play兩大平台,高達30%的交易費用抽成。再加上AppLovin大幅透過購併擴張,自2018年至今,就投入10億美元在15次的購併案中。

  • 4、新的隱私政策: AppLovin的商業模式大量仰賴廣告,而廣告成效好壞相當程度取決於追蹤用戶行爲。但如今的網路世界已經走向縮緊隱私政策,使得未來的環境對於AppLovin將相當不利。

  • 5、債台高築: 攤開財務報表,AppLovin負債已經逼近16億美元,利息費用也逐年增加,從2018年的4.8億美元、19年的7.4億美元,到20年來到7.7億美元。以20年仍是營業淨損高達1.26億來看,債務恐怕會是一大問題。

  • 6、專制的股東投票制度: 從公司治理角度來看,也有隱憂。這次上市發行的是具有投票權的Class A股份。但是公司高層與早期投資者所持有的Class B股份,卻有20倍的投票權。而其中72.4%的Class B股份落在AppLovin大股東,全球第三大私募股權基金KKR手上,換句話說,散戶股東除非賣掉股票,不然對公司管理階層的影響力幾乎為零。

延伸閱讀:半數玩家不超過13歲!Roblox如何靠遊戲收服青少年,估值逼近300億美元?

簡而言之,雖然「內容結合工具」的商業模式,具有自帶動能的好處,但為了推動飛輪,必須大量擴充自有App內容與購併活動,讓這套商業模式既是優勢也是負擔,也讓這次IPO不只是一次擴張行動,更是延續公司營運的救命丹—— 但如果操作失當,營運不見起色,恐怕也將加速資金退潮

到底是手遊商機能否持續推動AppLovin,在資金市場乘風破浪,還是會因為債務問題與隱私政策等逆風打落水中?儘管目前市場似乎並不看好,就看銀彈已經到手的AppLovin,能否以此為基礎,打出更多兼具消息面與基本面的決策。

資料來源:CNBCSECThe Motley Fool

責任編輯:文潔琳、錢玉紘

關鍵字: #app #手遊
往下滑看下一篇文章
凱基金控以數位化陪伴組織成長
凱基金控以數位化陪伴組織成長

隨著凱基金控集團業務的拓展及人力規模的增加,人力資源管理日益複雜。如何在資源有限的情況下,透過數位化的人力資源系統,有效整合多元資料來源,簡化流程、提升作業準確性,並加強資訊透明度與合規性,成為提升營運韌性的重要挑戰。

十年前的選擇,開啟人資系統化的第一步

十年前,凱基金控(當時為中華開發金控)正值快速成長與轉型。面對愈來愈多元的人力結構與日益複雜的行政作業,人資團隊意識到,要支撐長期發展,必須建立一套現代化的作業基礎。因此啟動了與叡揚資訊的合作,採用 Radar 人力資源管理系統,建構系統化的人資架構,支持組織的管理需求。

複雜的薪資作業,仰賴穩健成熟的系統

近十年來,凱基金控持續推動數位化轉型,提升組織效能與員工體驗。人資長暨資深副總經理陳慧珠表示: 「在人資作業中,薪資處理向來是最具複雜性且最需精確執行的流程。不同職務對應不同薪酬制度,獎金與津貼設計亦各具差異,加上法令不斷更新,以及金融業對法遵的高度要求,使薪資作業成為人資行政工作的重點要務。」

叡揚資訊陪伴凱基一路至今,協助穩定發放薪資逾十年,展現其長期專業投入。多年來,薪資、獎金計算及法規調整等繁複的人工作業,皆已透過系統化流程迅速完成。能夠支撐多年穩定運作的,除了成熟穩定的系統,更仰賴叡揚在資訊安全、系統維運及制度更新上持續與時俱進的能力。

法規與資安兼顧,提升人資作業信賴度

金融產業監管環境日益複雜,人資法規調整已成常態。基本薪資、勞健保級距及加班費或獎金計算等變動,皆是HR每年必須應對的挑戰。Radar人力資源管理系統具備即時更新與調整能力,有效協助凱基持續保持合規。多年來,系統穩定性及法規更新速度皆值得信賴,讓組織能安心因應各項變動。

資安同樣重要。隨著網路攻擊手法演變,叡揚團隊總能即時調整與支援,確保系統穩定。這種持續的安全守護與技術支援,讓凱基在日常營運中更加安心,能專注於人資流程的優化,而無需擔憂系統安全性。

優質合作夥伴,組織成長的重要角色

回顧數位化轉型歷程,凱基金控深刻體會到,優質的合作夥伴在推動組織成長過程中扮演重要的角色。叡揚資訊以穩定的系統、專業服務及即時支援,協助凱基金控順利應對各項挑戰,確保人資與薪資作業的合規與高效。長期合作累積的信任,為未來攜手共進奠定良好基礎。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
2026 大重啟
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓