台達電、鴻海MIH助陣!國際智慧移動展10月登場,台灣如何搶下電動車時代話語權?
台達電、鴻海MIH助陣!國際智慧移動展10月登場,台灣如何搶下電動車時代話語權?

看準電動車、自駕車商機大爆發,外貿協會計劃在今年10月20至22日在南港展覽2館舉辦首屆「2035年 E-Mobility Taiwan(台灣國際智慧移動展)」,27日舉辦展前記者會,邀請台達電、鴻海MIH等重量級業者對談宣告活動正式展開,外貿協會董事長黃志芳表示,過去台灣在燃油車時代沒有優勢,在電動車時代,外貿協會(以下簡稱貿協)希望搭建國際平台,讓台灣優秀業者能夠跟國際接軌,搶下話語權。

規劃5大主軸,呈現電動車、自駕車生態系

台灣國際智慧移動展,是全世界少數針對電動車、自駕車的國際性展覽,共規劃5大主軸:Move(電能驅動)、Autonomous(智能駕馭)、Connect(聯網科技)、Interaction(人車互動)、Share(共享服務),邀集國內外廠商展出三電系統、ADAS(先進駕駛輔助系統)、LiDAR(光學雷達)、車聯網、5G、資訊安全、人車溝通服務軟體、車載娛樂、共享平台及Maas(移動即時服務)等解決方案,呈現電動車與自駕車的生態系。

從研調數據來看,2030年全球電動車市場將達到3,110萬輛,預估到2035年電動車產值達6兆美元,黃志芳指出,「資通訊、車電、半導體是台灣的強項,在未來的電動車時代,台灣要扮演什麼角色,是繼續做代工?還是系統整合?甚至推自有品牌,都是相當嚴肅的問題。」

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從研調數據來看,2030年全球電動車市場將達到3,110萬輛,預估到2035年電動車產值達6兆美元。
圖/ Sheila Fitzgerald via shutterstock

貿協將透過國際論壇、8月份與時代基金會的Garage Plus合作舉辦新創競賽及10月的台灣國際智慧移動展,幫助國內業者與國際Tier 1車廠、新創公司促成商機與合作。台灣國際智慧移動展已於3月8日開跑,開放後即獲得台灣車輛移動研發聯盟(mTARC)、鴻海MIH聯盟、台達電等指標業者參與。

目前產業界是如何搶攻電動車的機會?其中「合作」是相當明顯的趨勢。

鴻海、台達電搶攻電動車商機,郭珊珊:合作是最有效率的方式

去年10月鴻海登高一呼成立「MIH電動車開放平台」,集結各產業造車,鴻海電動車平台聯盟技術長魏國章表示,截至4月中旬,MIH聯盟超過1,500家全球公司加入、橫跨47國,包括車用供應商BOSCH、ARM、高通、微軟,就連軟體大廠甲骨文都加入。他透露,6月25日會舉辦MIH聯盟大會,將公佈合作、商業模式,7月份MIH聯盟將獨立運作。

魏國章表示,MIH已整合80%造車開發工具,另外20%拚的是使用者體驗、品牌、行銷,「如果有MIH,大家都可以來造車。」

MIH電動車平台
鴻海電動車平台聯盟技術長魏國章表示,6月25日會舉辦MIH聯盟大會,將公佈合作、商業模式。
圖/ 鴻海

身為台灣電動車先鋒的台達電,早在2008年就踏進電動車領域,如今全球電動車動力系統達10%市占率。台達電品牌長郭珊珊指出,台達電初期也碰到諸多挑戰,但後來車廠看見台達電的品質,就直接找上台達電合作。且台達電在2011年,在美國底特律成立驗證、研發辦公室,就近服務客戶GM(通用汽車),實驗室在2018年擴大規模,如今已達1,000名工程師。

台達電因提早卡位,累積了大量的經驗,讓產品快速更新,像是車充的能源轉換效率已經做到90%以上、體積縮小40%,降低汽車耗電量,甚至做到驅動、充電多合一的整合。

台達電充電樁
台達電早在2008年就踏進電動車領域,切入電動車的電源管理及動力驅動系統,如今全球電動車動力系統達10%市占率。
圖/ 台達電

郭珊珊強調,「合作是最有效率的方式,」如2020年台達電與英國電動車傳動系統商供應商GKN Automotive合作,透過GKN在減速方面的強項,搭配台達的驅動馬達,達到「drive by delta(透過台達驅動)」的解決方案。

8月將舉辦新創競賽,挖掘電動車、自駕車明日之星

不只是汽車大廠,電動車讓許多新創冒出頭,時代基金會執行長趙如媛表示,最多電動車新創在美國,今年就增加200~300家與車子相關的新創,英國、加拿大、澳洲也不少,就連印度也是,每個市場都有它的商機。

貿協也和時代基金會合作,將在8月舉辦「2035年 E-Mobilty Global DemoDay」新創競賽,廣邀全球新創團隊參賽,提出發展電動車、自駕車所需的創新技術、解決方案,並激發國內新創團隊、科研單位一起投入。

台灣車輛移動研發聯盟mTARC主委胡竹生指出,電動車發展趨勢不可擋,根據彭博分析,預計2035~2040年電動車與燃油車將會黃金交叉,但他認為,目前許多政府推電動車補貼計畫,並強化充電樁等基礎建設,黃金交叉可能會提前到來。

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #鴻海 #台達電
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青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場
青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場

許多年輕人懷抱熱忱,期盼透過行動讓社會變得更好,卻在起步時感到茫然,不知道該從何著手,也難以確認自己的想法是否回應真實需求。為了接住這份想要改變社會的熱情,「2026 Impact Star 青年影響力啟動賽」為青年搭起一個動手實作的舞台。

Impact Star 由新北市政府青年局主辦、社企流共同推動,邀請 5 個社會創新組織提出第一線問題,並安排專業導師陪伴 10 組青年團隊展開兩個月的實作,從訪談、理解需求開始,把點子一步步做成能進入現場測試的方案。

新北市政府青年局
圖說:新北市青年局 邱兆梅 局長分享「Impact Star 青年影響力啟動賽」的辦理初衷
圖/ 新北市政府青年局

把科學教材放進 LINE,協助老師更快完成備課

「LIS 情境科學教材」長期製作國中小科學影片與教學資源,這次競賽以「跨科教學減壓」為題,希望青年找出方法,協助非自然科背景的老師更容易使用這些教材準備科學課程。

本次獲獎團隊「EDU」成員劉子瑤、梁秭萁訪談一名剛進入教育現場的老師後,發現對方同時教授近 9 個科目,還要兼顧行政工作與班級經營,備課時間格外珍貴。因此決定把解決方案聚焦在備課流程最佳化,協助教師更快找到適合的教材。

「EDU」 決定利用教師們最熟悉的 LINE 官方帳號,整合 LIS 影片、投影片與教案,再把教材內容製作成視覺化備課卡。使用者只要透過手機,就能簡單掌握教學重點、課程流程及所需材料,直接放進既有的備課流程。

透過吸收教師的回饋,「EDU」 在競賽過程中持續調整,讓操作方式更貼近實際使用情境。最終作品在 3 名教師參與的初步測試中,於系統易用性方面獲得 82.5 分,反映受測教師對操作體驗的正面評價。

新北市政府青年局
圖說:劉子瑤、梁秭萁分享,未來也期待相同架構能延伸至其他科目,讓更多教學資源被帶進課堂。
圖/ 新北市政府青年局

把教育平權做成手機遊戲,讓青年找到參與方式

「TFT 為台灣而教」長期關注教育不平等,這次活動希望促進青年思考,如何讓高中生與大學生理解教育平權,並找到適合自己的參與方式。本次獲獎團隊「星築美少女」因此決定製作手機沉浸式遊戲《鐘響以前》,並將這些因素融入故事中。遊戲以一場為期 3 天的營隊為背景,玩家能在 15 至 30 分鐘內探索場景、與角色對話並蒐集線索。

遊玩過程中,玩家會發現一名叫做阿龍的孩子沒有出現在正式名單上;而阿龍未能參加營隊,背後牽涉交通、家庭照顧責任與行政程序等因素。玩家必須在有限的人力、時間與預算中作出選擇,透過安排阿龍的行程,切身理解教育不平等如何出現在孩子的日常生活中。

遊戲結束後,系統會依照過程中的選擇提供「行動者分類」,協助玩家了解自己適合投入陪伴、資訊整理或跨域解題,並附上 TFT 相關計畫與參與連結。在 67 名完成前後測的玩家中,認為自身專業難以對教育平權發揮作用的比例,由約 4 成降至約 2 成,顯示更多玩家在體驗後,看見參與教育平權的可能。

新北市政府青年局
圖說:星築美少女成員分享,自己曾在教育社會學課程中接觸相關議題,理解家庭、交通與經濟條件都可能影響一名孩子的求學歷程。
圖/ 新北市政府青年局

減塑求籤機走進飲料店,環保成為日常選擇

「海湧工作室」長期投入環境教育與廢棄物源頭減量,這次競賽希望讓民眾理解海洋廢棄物治理,並在日常生活中實際參與減塑。本次獲獎團隊「塑 per NOVA」從淨灘資料中注意到塑膠吸管造成的海洋廢棄物問題,也觀察到消費者即使知道減塑的重要,仍習慣於購買飲料時拿取塑膠吸管。

「塑 per NOVA」成員王姸儒、郭書睿,因此把實作場域選在手搖飲店,設計「減塑求籤機」。裝置設在消費者購買飲料的動線上,當消費者準備拿取吸管時,即提供可替代選項,讓減塑融入消費流程。

顧客投入 1 元後,可取得一支可自然分解的蒲草吸管,透過掃描 QR Code,可抽取線上環保籤詩。此求籤的趣味設計有效提升消費者嘗試意願,透過線上籤詩更進一步提供日常減塑方法介紹。

「塑 per NOVA」在 3 間飲料店測試兩週,累積約 150 次蒲草吸管取用。這段經驗讓他們直接觀察顧客如何操作裝置,也了解方案能否融入店家的營運流程,為後續拓展更多場域累積經驗。

新北市政府青年局
圖說:成員王姸儒、郭書睿設計「減塑求籤機」,讓減塑融入原本的消費過程。
圖/ 新北市政府青年局

前進新加坡,青年行動的下一步

獲得首獎的 3 組團隊,預計於 9 月底前往新加坡和南洋理工大學,與當地社會創新組織交流。團隊將延續這次實作累積的經驗,觀察新加坡如何回應相近議題,再思考哪些做法適合帶回台灣。

「EDU」希望了解新加坡如何支持非本科教師授課,以及當地社創組織有哪些能夠立即實踐的做法;「星築美少女」則將觀察教育政策的實際運作,及新加坡如何理解與推動教育平權。「塑 per NOVA」關注當地如何讓環保意識融入民眾生活,並希望從永續措施中找到減塑求籤機後續發展的方向。

頒獎典禮上,「星築美少女」成員王品然坦言:「一開始覺得社會影響力很遙遠,自己做不了什麼東西。」但參加完比賽後發現,踏出第一步就可能帶來改變,她說:「其實做一小步,你就可以改變一些東西。」

從起步時不知道該從何著手,到把方案帶進真實場域,3 組團隊在兩個月的實作中找到答案:青年不必等到有完整的解法才開始,只要先走近一個真實需求,並根據回饋持續調整,對社會的關心就能逐漸成為具體行動。

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