和泰力拚減碳,2025年電動車要賣到4成!為何說油電混合更能落實碳中和?
和泰力拚減碳,2025年電動車要賣到4成!為何說油電混合更能落實碳中和?

電動車熱潮席捲全球,其實汽車大廠豐田(Toyota),早在上個世紀70年代,就開始研發電動車技術,不過因為成本考量、市場接受度等因素,將研發重心轉向其他新能源車。

新能源車除了大家熟悉的電池電動車(BEV),還包括:油電複合動力車(HEV)、插電式油電複合動力車(PHEV)。豐田的觀點是,這兩種混合動力車,同樣有降低碳排的效果,還兼顧價格親民、減少里程焦慮的優點。

豐田在台灣的總代理和泰車,早在2006年就引進豐田的油電動力車PRIUS,為了推廣新能源車的優點,選在MITSUI OUTLET PARK林口,打造全台第一家「TOYOTA品牌形象館」,和泰車表示,目標在2025年,要將新能源車的銷售佔比,從現在的25%提高到40%。

油電動力車比純電動車更務實?

和泰車認為,「碳中和」是國際趨勢,以汽車產業來說要達成這個目標,不是單純把車從吃油換成吃電就好,還必須從生產製造、行駛及回收的整套生命週期,所產生的總合排碳量去思考。

之所以要建一間「TOYOTA品牌形象館」推廣新能源車,是因為和泰車觀察,台灣發電結構有78.5%是來自高碳排的火力發電,再生能源占比只有6%。以純電動車的生命週期來看,絕對不可能會是零碳排。

Toyota
圖/ Toyota

延伸閱讀:車廠巨頭參戰!豐田首款純電動SUV亮相、明年量產,為何對電動車態度大轉彎?

相較之下,油電複合動力車(HEV)、插電式油電複合動力車(PHEV),同樣可以減碳,價格比較純電動車便宜,也不用擔心沒電車子就動不了,一般民眾接受度會比較高,有利於推廣,和泰車認為:「可以說是目前台灣消費者最務實的減碳運具選擇。」

為了推廣油電動力車的好處,位於林口的「TOYOTA品牌形象館」示2台PRIUS PHV,業者想讓民眾到OUTLET逛街時,也能夠順便來賞車試乘。

PRIUS PHV共有油、電兩種動力來源,用家裡的110V插座就能充電。和泰車表示,車輛的設計構想,是讓車主在城市內可以用電、長途旅行用油,純電行駛里程最高達到64公里,也就是說在都市內日常短程通勤,其實完全不需要用到油;長程旅行也不必擔心電量問題。

和泰車:2025年電動車銷售佔比目標四成

純電動車是全球趨勢,就連蘋果、小米、鴻海等科技廠商也都搶著要做,豐田也不是完全放棄純電動車市場,而是經過謹慎的策略思考,就在上個月的上海車展中,豐田就推出了首款純電SUV「bZ4X」,還另外設立了「Beyond Zero」品牌,並宣布將在2025年以前,推出15款電池電動車(BEV),向外界宣告轉型決心。

回顧豐田在汽車電動化的技術研發,早在1997年就發表了第一代的RAV4 BEV,同年並在美國推出第一代PRIUS,配有油電複合動力系統(HEV),之後開始導入PRIUS插電式油電複合動力車(PHEV),至今全球已累積銷售超過1,700萬輛電動化車輛。

Toyota
和泰車也宣布,希望在2025年,將電動化車輛(含HEV/PHEV/BEV)銷售占比,由現在的25%提高到40%。
圖/ Toyota

不只如此,豐田也有投入氫燃料動力研發,2014年推出第一代TOYOTA Mirai氫燃料電池電動車(FCEV),這是全球首部商業販售的氫氣燃料電池汽車,以純淨氫氣轉換為車輛行駛動力,在整個行駛過程中,除了H2O水分子之外,不會排放任何廢棄物。不過,氫能車因為充氣設施擴建難度較高,加上能源轉換效率較低,才沒有大規模普及。

過去20多年來,豐田確實在尋找汽車替代能源的道路上,下了不少苦功,和泰車也宣布,希望在2025年,將電動化車輛(含HEV/PHEV/BEV)銷售占比,由現在的25%提高到40%,積極協助台灣早日達成「碳中和」的目標。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #和泰汽車
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提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!
提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!

從2021年至今,每年11月在葡萄牙里斯本舉辦的Web Summit大會期間,都會有一場扣人心弦的「KPMG Global Tech Innovator」(以下稱KPMG GTI)全球總決賽。包括KPMG台灣、瑞典、巴西等各個國家的會員所,會在國內先經過激烈競選、推派出一組代表隊後,接著再由KPMG全額贊助,前往里斯本,一同展開一場新創間的「國際擂台賽」,「這是目前全球規模最大的新創賽事。」KPMG安侯建業創新與新創服務團隊主持會計師黃海寧強調。

KPMG GTI 規模最大新創賽事、創業風向球

她進一步解釋,由KPMG Global Private Enterprise創新創業服務網絡平台舉辦的KPMG GTI,一方面是為了提供各國新創產業在地服務,同時也是透過KPMG的國際網絡,為新創鏈結全世界。

如今,隨著賽事即將邁入第四屆,KPMG GTI幾乎已成為全球新創的風向球,每年進入決賽的隊伍,都是站在趨勢上創業。例如2021年有17個國家的KPMG會員與會,裡頭的主題包括AI和機器學習、金融科技與金融服務應用、零售和電商等,而台灣選出的代表隊,是投入AI、致力找出數據價值的InfuseAI;2022年增加至22個國家與會員所參賽,隨著ESG浪潮興起,在前三名中,包括能源跟潔淨科技、電商與零售的應用和健康科技等主題,台灣則由開發次世代眼動追蹤模組的見臻科技入選;2023年再度擴增至23個國家、隊伍與會,永續、AI和機器學習、金融科技一樣是熱門議題,黃海寧觀察,歐洲與中東國家的隊伍對「永續」議題著力甚深,尤其聚焦在像氫能等新潔淨能源解決方案的提供與應用,而耕耘永續、減碳的台灣代表活優科技,同樣不落人後,專注在植物肉油脂的研發。

特別的是,在KPMG GTI全球總決賽中,所有參賽隊伍需要在一周前抵達里斯本,準備事前採訪、與創業導師的三次一對一對談。所有採訪、短片錄製都採最高規格,由知名科技節目《Beyond Innovation》的主播兼製作人 Michael Bancroft進行訪談,Michael Bancroft也會在決賽的pitch時刻,擔任主持。來自全球知名創投機構、加速器和科技巨擘的評審,則會在團隊結束三分鐘的簡報後,針對選題、商業模式、短中長期發展規劃等環節,提出簡潔但直指核心的問題,「這是一場體現『創業無國界』精神的賽事,尤其團隊都是以『革命性的高科技』為題,不只要解決台灣一小撮人的問題,而是整個地球的問題,每一個建議都會非常受用。」黃海寧說。

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圖/ KPMG

賽事結束後,由於KPMG擁有完整的創新創業服務網絡平台和資料庫,所有參賽隊伍的資料,都會被收錄到KPMG的平台和資料庫中,方便全球投資人尋找標的,等於團隊不需要到不同國家、台灣駐各國的辦事處一一叩門,「只要透過KPMG的平台,直接在全球23個國家,都能找到對的資源。因為每個國家背後,就是一個KPMG的新創服務團隊在支援他們。」

從第一屆至第三屆,台灣的新創代表在KPMG GTI全球決賽中都收穫滿滿。那麼,究竟要如何才能脫穎而出,成為「KPMG GTI台灣創新科技大賽」的冠軍,代表台灣出賽?

選拔台灣代表 著重前瞻性、創業的人文素養

黃海寧解釋,賽事鎖定創立2至5年的早期科技新創,團隊首先必須經過書面初審,接著在決選的pitch中,展現自己的主題、技術、產品與商業模式,最終由9位評審團共同做出決定,「我們挑選代表隊的考量點,並非是已經募到很多資金、開始有許多訂單、高營收的閃亮明星。評審反而更希望看到具前瞻性、充滿信心的團隊。」

由於評審團中,KPMG僅占2個名額,另外7位是創投、加速器的代表,因此也能推薦各自輔導的團隊前來參賽,目的是期望藉由多元的評審團組成,擴大參賽團隊範圍,找出遍布台灣的優秀隊伍。

即便新創最終沒有成為代表台灣出征的團隊,但只要是進入前10名的隊伍,評審團便會設計各式各樣的課程、資源,協助新創在未來一年中快速成長。近來,黃海寧就觀察到,許多在0到1階段團隊的主要投資人,其實是台灣的中小企業主,但由於投資人和團隊間缺乏理解、互信,對新創的未來走向、產品發展等問題的看法可能天差地遠,導致新創無法挺過死亡幽谷,最終不幸夭折。因此,包括信任關係、基礎會計財報知識、法律知識、股權結構等,都是KPMG會提供新創團隊的重要課程內容。

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圖/ KPMG

另外,過去KPMG的媒合區域較著重在北區,且多為幾間固定的大企業;今年,KPMG預計增加中小企業與新創間的媒合,會再將媒合範圍擴大至南部,建立與億載會、磐石會等團體的合作關係。

目前,第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽已經開跑,對於有心參與KPMG GTI競賽、成為台灣代表隊的新創,黃海寧透露,她經常在國外的創業團隊身上,看到對技術和產品的自信、對夢想的擘畫、對技術的擁抱,以及愛護地球的態度。她建議團隊參賽前,可以向不同面向的專家虛心求教,讓專家將技術、產品、商業模式協助修整到對的樣態,再端上舞台,「產品、技術固然重要,但建立與利害關係人的互信、培養『創業的人文素養』,也會是新創能否走得長久的關鍵。」

第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽,瞭解更多:
https://kpmg.com/tw/en/home/insights/2024/03/global-tech-innovator.html

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