和泰力拚減碳,2025年電動車要賣到4成!為何說油電混合更能落實碳中和?
和泰力拚減碳,2025年電動車要賣到4成!為何說油電混合更能落實碳中和?

電動車熱潮席捲全球,其實汽車大廠豐田(Toyota),早在上個世紀70年代,就開始研發電動車技術,不過因為成本考量、市場接受度等因素,將研發重心轉向其他新能源車。

新能源車除了大家熟悉的電池電動車(BEV),還包括:油電複合動力車(HEV)、插電式油電複合動力車(PHEV)。豐田的觀點是,這兩種混合動力車,同樣有降低碳排的效果,還兼顧價格親民、減少里程焦慮的優點。

豐田在台灣的總代理和泰車,早在2006年就引進豐田的油電動力車PRIUS,為了推廣新能源車的優點,選在MITSUI OUTLET PARK林口,打造全台第一家「TOYOTA品牌形象館」,和泰車表示,目標在2025年,要將新能源車的銷售佔比,從現在的25%提高到40%。

油電動力車比純電動車更務實?

和泰車認為,「碳中和」是國際趨勢,以汽車產業來說要達成這個目標,不是單純把車從吃油換成吃電就好,還必須從生產製造、行駛及回收的整套生命週期,所產生的總合排碳量去思考。

之所以要建一間「TOYOTA品牌形象館」推廣新能源車,是因為和泰車觀察,台灣發電結構有78.5%是來自高碳排的火力發電,再生能源占比只有6%。以純電動車的生命週期來看,絕對不可能會是零碳排。

Toyota
圖/ Toyota

延伸閱讀:車廠巨頭參戰!豐田首款純電動SUV亮相、明年量產,為何對電動車態度大轉彎?

相較之下,油電複合動力車(HEV)、插電式油電複合動力車(PHEV),同樣可以減碳,價格比較純電動車便宜,也不用擔心沒電車子就動不了,一般民眾接受度會比較高,有利於推廣,和泰車認為:「可以說是目前台灣消費者最務實的減碳運具選擇。」

為了推廣油電動力車的好處,位於林口的「TOYOTA品牌形象館」示2台PRIUS PHV,業者想讓民眾到OUTLET逛街時,也能夠順便來賞車試乘。

PRIUS PHV共有油、電兩種動力來源,用家裡的110V插座就能充電。和泰車表示,車輛的設計構想,是讓車主在城市內可以用電、長途旅行用油,純電行駛里程最高達到64公里,也就是說在都市內日常短程通勤,其實完全不需要用到油;長程旅行也不必擔心電量問題。

和泰車:2025年電動車銷售佔比目標四成

純電動車是全球趨勢,就連蘋果、小米、鴻海等科技廠商也都搶著要做,豐田也不是完全放棄純電動車市場,而是經過謹慎的策略思考,就在上個月的上海車展中,豐田就推出了首款純電SUV「bZ4X」,還另外設立了「Beyond Zero」品牌,並宣布將在2025年以前,推出15款電池電動車(BEV),向外界宣告轉型決心。

回顧豐田在汽車電動化的技術研發,早在1997年就發表了第一代的RAV4 BEV,同年並在美國推出第一代PRIUS,配有油電複合動力系統(HEV),之後開始導入PRIUS插電式油電複合動力車(PHEV),至今全球已累積銷售超過1,700萬輛電動化車輛。

Toyota
和泰車也宣布,希望在2025年,將電動化車輛(含HEV/PHEV/BEV)銷售占比,由現在的25%提高到40%。
圖/ Toyota

不只如此,豐田也有投入氫燃料動力研發,2014年推出第一代TOYOTA Mirai氫燃料電池電動車(FCEV),這是全球首部商業販售的氫氣燃料電池汽車,以純淨氫氣轉換為車輛行駛動力,在整個行駛過程中,除了H2O水分子之外,不會排放任何廢棄物。不過,氫能車因為充氣設施擴建難度較高,加上能源轉換效率較低,才沒有大規模普及。

過去20多年來,豐田確實在尋找汽車替代能源的道路上,下了不少苦功,和泰車也宣布,希望在2025年,將電動化車輛(含HEV/PHEV/BEV)銷售占比,由現在的25%提高到40%,積極協助台灣早日達成「碳中和」的目標。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #和泰汽車
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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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