一張圖看懂台灣電支玩家版圖!交易額破4千億元,零售、電商如何搶吃商機?
一張圖看懂台灣電支玩家版圖!交易額破4千億元,零售、電商如何搶吃商機?

2020年受到疫情影響,民眾為降低接觸傳染風險並維持安全社交距離,選擇不需任何實體媒介即可完成交易的行動支付比例大幅提高,加上數位金融技術成熟度提高,帶動2020年台灣行動支付與電子支付普及與應用速度顯著攀升。

根據金管會統計,2020全年台灣行動支付交易額突破新台幣4,230億,年增132%,消費規模寫下歷史新高。引領行動支付金額大幅增長主因,除了疫情醞釀出的低接觸生活型態外,另一項關鍵支柱來自於全聯、全家、7-11、新光三越、家樂福、蝦皮等大型零售通路與電商業者近兩年啟動的通路自營支付戰爭,加上外送平台服務的蓬勃發展,匯集形成越來越豐富的應用場景基礎,使2020年成為觸發台灣行動支付與電子支付產業進入快速成長軌道的關鍵點。

在各式行動支付中, 「電子支付」涵蓋的金流服務範疇最為齊備,可於付款及收款方間經營「代理收付實質交易款項」、「電子支付帳戶間款項移轉」以及「收受儲值款項」3大核心業務 ,功能近似於簡易版銀行。目前台灣共有28家業者擁有電支執照,包括街口、橘子支、簡單支付、歐付寶、國際連等5家專營電支機構,悠遊卡、愛金卡、一卡通等3家電子票證兼營電支機構,以及19家銀行與中華郵政均兼營電支業務。

除上述業者外, 大型零售企業如全聯、全家以及電商平台業者蝦皮購物,亦於原有行動支付工具與龐大的會員基礎上,開始跨界搶進電子支付市場 。加上即將於2021年實施的電支機構管理修正條例,賦予電支業者更廣闊的業務發展空間與服務彈性,使「電子支付」產業受到的關注熱度不斷提升,市場競爭強度也同步拉高。

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圖/ Nattakorn_Maneerat via shutterstock

台灣電支產業規模翻漲,3大業務金額、使用人數顯著提升

2020年台灣28家電子支付機構「代理收付實質交易款項」、「電子支付帳戶間款項移轉」及「收受儲值款項」3項業務金額總計達新台幣1,625億,年增106.1%;若計算與商業行為高度關聯的交易與轉帳總額,則為852.7億元,年增59.5%。使用人數方面,2020全年未歸戶使用人數累計達1,178萬人,年增70.2% 。無論是使用人數或金額成長幅度均相當顯著,分項說明如下:

  • 未歸戶使用人數: 全台28家電支機構2020全年使用人數合計突破1,178萬人,年增70.2%。累計至2021年3月使用人數成長至1,282萬人,年增62.2%。其中街口支付使用人數最多,截至2021年3月達432.6萬人,其次為經營Line Pay Money的一卡通,使用人數達341.4萬人,排名第3的為玉山銀行,使用人數達132.1萬人。此外,悠遊付累計至2021年3月的使用人數已突破96萬人,超越歐付寶,正式成為台灣使用人數第4高的電支平台。

  • 代理收付實質交易款項金額: 2020全年台灣電支交易總額達585.5億元,年增38.9%。街口支付以247.0億元居冠,市佔率達42.2%;其次為一卡通142.9億元,市佔率為24.4%;玉山銀行則以137.7億元位居第3,市佔率為23.5%。TOP 3平台合計占全台電支交易總額比例達90.1%。2021年Q1全台電子支付交易總額累計達185.9億元,年增89.7%,前3大平台交易金額分別為街口73.1億元、一卡通52.7億元、玉山37.8億元,TOP 3合計市佔比例略降至88.0%。

  • 電子支付帳戶間款項移轉金額: 2020全年台灣電支轉帳總額達267.2億元,年增136.8%。電支轉帳金額組成以專營與電票兼營電支機構為主,2020全年街口轉帳金額總計達161.6億元,市佔率達60.5%;一卡通為102.9億元,市佔率達38.5%。2021年Q1全台電子支付轉帳總額為104.8億元,年增50.7%,其中一卡通55.7億元最高,其次為街口48.4億元。

  • 收受儲值款項金額: 2020全年台灣電支儲值總額達772.4億元,年增204.2%,為電子支付3項核心業務中漲幅最高的類別。2020年電支儲值市場主要由前2大平台瓜分,分別為街口389.0億元及一卡通368.1億元,兩者合計市場占比高達98.1%。2021年Q1全台電支儲值總額累計達321.0億元,年增134.1%,其中一卡通174.8億元最高,其次為街口137.1億元。值得注意的是,2021年Q1前2大平台儲值金額合計市場占比降至82.0%,主因為悠遊付、玉山銀行、icash Pay等3家平台儲值金額顯著成長,合計市佔超過16%。其中悠遊付2021年Q1累計儲值金額達44.6億元,市佔率升高至7.3%,超越愛金卡成為全台電支儲值金額第3高的平台。

走過2020年因疫情帶來的強勢成長浪潮後, 2021年Q1台灣電支產業規模仍持續擴大,不僅3項業務總金額與使用人數全面以超過50%的幅度快速成長,與商業行為高度關聯的交易與轉帳總額年成長幅度也達到73.5%,超越2020全年59.5%的成長表現 。可以看出消費者對於電子支付的偏好日益顯著,高用戶留存率成為2021年持續帶動台灣電支產業整體規模成長的重要基礎。

台灣電子支付產業地圖
圖/ 未來流通研究所

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雙雄爭霸!街口支付、Line Pay Money拚高下

台灣電支產業TOP 3平台競爭優勢顯著, 尤其是街口支付與經營Line Pay Money的一卡通間互有高低的激烈競逐,形成台灣電支產業兩強爭戰的獨特局面

以使用人數來看,街口支付自2020年4月超越Line Pay Money後即持續拉大差距,截至2021年3月,街口使用人數領先Line Pay Money已達91.2萬人,成為台灣用戶滲透率最高的電子支付平台。交易金額方面,2020全年街口交易金額市佔率達42.2%,年增15.5個百分點,Line Pay Money交易金額市佔率則為24.4%,年增18.3個百分點,兩者市佔規模提升幅度均相當顯著。

街口
圖/ 街口

延伸閱讀:【圖解】超過一半台灣人在用,電支市場有這兩大觀察!街口、Line Pay各自贏在哪?

此外,由於兼營電支業務的金融機構鮮少涉入轉帳與儲值業務,因此上述業務範疇中街口支付與Line Pay Money兩強割據的情勢更加顯著。2020全年電支轉帳總額中,街口與Line Pay Money合計占比高達99.0%;儲值金額方面,街口與Line Pay Money合計占比亦高達98.1%,幾乎完全瓜分整體市場。

2020年街口支付在3項電支業務市佔率與使用人數方面均拿下冠軍,不過2021年Q1成長力道相對放緩。2021年第一季全台電支交易市佔冠軍仍為拿下39.3%市場份額的街口支付,但Line Pay Money轉帳與儲值金額市佔率分別上升至53.2%與57.2%,超越街口支付,拿下2021年Q1台灣電支轉帳與儲值業務的市佔冠軍寶座。

特別值得一提的是,觀察全台28家電支機構2020全年與2021年第一季營運數據可以看到, 雖然整體產業規模持續擴大,但成長力道高度集中於TOP 3平台,其餘大部分電支機構的業務金額與市佔比例均反向陷入衰退,顯示台灣電支產業在不斷擴大的同時,正快速走向高度集中的競爭局勢

大型零售通路、電商平台跨界搶進,拉升產業競爭強度

「電子支付機構管理條例」修正草案通過後,新版條例可望在6月施行。新條例不僅整合電支與電票二元管理法制,也擴大了電支機構業務經營範圍,除現行3項核心業務外,新增國外小額匯兌、外幣買賣等9項服務項目。此外,政府也將著手建置電支跨機構共用平台與增訂跨機構支付款項帳務清算管理機制,以實現不同電支機構帳戶間的相互轉帳,同時也允許台灣電支機構與境外機構合作。

新版條例有助於電支機構發展出收取手續費外新的營運與獲利模式,加上2020年以來不斷攀高的電支使用率,吸引不少來自不同領域的業者跨界投入經營電子支付業務,而 其中最引起注目的趨勢即為大型零售集團的參戰

2020年台灣大型實體零售通路全聯、全家及電商龍頭業者蝦皮購物,均已陸續申請電支機構經營執照,若加計2019年即推出電支服務的統一集團旗下愛金卡公司,目前全台已有4家零售電商企業跨界參戰。再加上同樣積極經營電支業務的交通系業者一卡通與悠遊卡、與一卡通合作的通訊軟體商Line、以及原生支付業者(如街口)與多家銀行業者,可以看到各方企業的大力投入與推進正快速拉高台灣電支賽局競爭強度。

2020年在疫情壓迫下,台灣零售業者將線上購物、電子錢包等數位應用對策視為第二營收戰場,在積極的數位轉型策略推進下,業者對於全面掌握消費者數據的需求度與迫切度快速提高。而能夠跨通路、跨情境使用的電子支付,所蘊含的數據可反映民眾在各通路平台的消費動向及交通生活動線,自然具備極高的應用價值。

全家便利商店觀察,在防疫零接觸影響下,今年上半年對比去年,民眾選擇使用非現金支付作為結帳工具的使用次
圖/ 全家便利商店

延伸閱讀:全家結盟玉山成立「全盈支付」搶進電支市場,到底號稱「閹割版純網銀」的魅力在哪?

此外,擁有電子支付工具對於零售企業而言,不僅能夠產生龐大的數據分析應用效益,也助於打造出以自有通路或平台為核心的支付生態體系,強化在產業中的主導地位並樹立差異化競爭優勢。而這樣的戰略布局,也形成了台灣零售、電商企業大舉參戰電子支付與金融科技發展的獨特趨勢

台灣擁有相對單純穩定的支付環境,現金與信用卡使用情境流程安全且純熟,但因此也導致過去多年電子支付推動遲滯。雖然2020年在疫情推進下,電子支付市場規模快速擴大,但產業持續性發展基礎在於是否能夠打造出與民眾生活動線流暢接合的支付生態體系,包括流暢成熟且高安全的金融科技、多元便利的使用情境、一元化的通用管理機制等,才能夠促使消費者願意在各項情境中以電子支付取代現金與實體卡片的使用。

以支付生態體系的角度觀察,擁有大量通路據點與會員基礎的大型零售通路及電商平台參戰,對於提升電支滲透率與整體產業發展可望發揮相當關鍵的助益。不過台灣零售集團間涇渭分明,彼此開放不易,加上通路自有支付與電子錢包轉化為電子支付仍需要經過實名制認證等相對複雜的程序,後續通路業者是否能夠順利串接出完整豐富的電子支付生態圈,仍需要持續觀察,但也相當值得市場予以期待。

本文授權轉載自:未來流通研究所
責任編輯:文潔琳

關鍵字: #電子支付
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代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎
代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎

隨著代理式 AI(AI Agent)的快速普及,其在商務交易中的應用也從智慧搜尋、商品比價一路延伸至自主下單,逐步形塑出全新的代理式商務(Agentic Commerce)模式。為因應此一趨勢,萬事達卡攜手聯合信用卡處理中心(NCCC)於 15 日舉辦「 AI 時代支付安全與數據信任高峰會」,匯聚產官學界專家共同交流,深入探討代理式商務下的支付授權與驗證機制,以及 AI 時代金融監理的演進與詐欺防治重點。

萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文表示,無論交易是由人或代理式 AI 發起,都應該在安全可信的環境中完成,萬事達卡將持續強化支付安全的把關能力,不僅著眼於風險控管,更期望將「信任」轉化為未來創新的基礎與成長動能。聯合信用卡處理中心董事長桂先農則認為,面對 AI 浪潮,支付安全已不再只是技術問題,更要在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡。金融監督管理委員會主任委員彭金隆表示,金管會未來將持續秉持安全與發展並進的原則,致力於打造可信賴、穩健且具有包容性的環境,加速金融 AI 應用的發展。

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金融監督管理委員會主任委員彭金隆特別出席,表示金管會核心理念為「負責任創新」,並於2025 年成立『金融科技產業聯盟』,期待結合金融周邊單位與金融機構的力量,打造可信任及穩健的AI 金融應用環境。
圖/ 數位時代
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萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文(左)攜手聯合信用卡處理中心董事長桂先農(右)致詞不約而同提到:面對 AI 浪潮,支付安全將會是如何在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡的治理課題。
圖/ 數位時代

AI Agent 重新定義消費旅程,萬事達卡提 4 大要素保障支付安全

Google Cloud 台灣技術總經理林書平認為,代理式商務正在重新定義消費旅程,而 Universal Commerce Protocol(UCP)則是支撐這場變革的關鍵。他表示,UCP 就好像電商界的 Type-C 接口,可以串聯不同代理式 AI 與電商平台後台系統,讓代理式 AI 可以根據消費者需求,自主完成商品搜尋與推薦、比價到下單的交易流程,打造更即時、更個人化的消費體驗。

在此情況下,支付不再只是交易流程中的最後一步,而是串聯個人化服務、授權機制、風險控管與信任的核心環節。萬事達卡數據與顧問服務部資深副總裁戴輝瑾指出,要確保代理式商務下的交易安全,必須具備 4 個關鍵要素,包括可驗證代理式 AI 身份、明確的使用者授權、確保代理式 AI 執行的任務沒有超出授權範圍,以及在發生爭議時,能透過公開透明且可追溯的機制進行處理,確保各方權益。

此外,他也強調,風險管理不應侷限於付款當下,需從交易前、交易中、交易後到持續性的監控,建立端到端的治理架構。為此,萬事達卡推出多元解決方案強化整體防護能力,包括以 Identity Solution 強化數位身分驗證、以 Decision Intelligence Pro 提升即時風險判斷能力、透過 Ethoca 優化爭議處理流程,以及藉由 Recorded Future 提供即時網路威脅情報,全面覆蓋交易生命週期,打造更完整的支付安全生態系。

AI 監理邁入新階段,以信任為核心的監管新框架

從監理角度來看,AI 所帶來的變革也同步改寫治理思維。金管會銀行局局長童政彰指出,監理機關不僅要加強國際合作,更應深化與金融業及科技業的對話,建立更開放且具前瞻性的監理模式。進一步針對代理式商務來看,政大金融AI創新中心主任王儷玲認為,金融監理重心應由模型與資料管理,轉向代理式 AI 安全,尤其當 AI 可以代理消費者進行支付時,如何確保代理式 AI 在授權範圍內執行交易,將成為未來的監理重點。

在國際監理趨勢方面,萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong 分析亞太與全球支付生態並指出,AI 時代的監管核心已轉向「以信任為基礎」,金融業在應用 AI 時,必須具備可解釋性、可問責性與可稽核性,確保決策透明且可追溯。同時,隨著詐騙與洗錢行為跨境化,監理機制也應向外延伸,確保跨境一致性,並透過如 ISO 20022 等標準強化資料透明與治理能力。

回到金融機構實務面,國泰世華銀行數據長梁明喬表示,代理式 AI 將對既有支付與風控機制帶來結構性改變,以信用卡支付為例,過往的驗證重點在於是否為本人,但在代理式 AI 情境下,則轉變為驗證 AI 的身份、授權來源與行為意圖。未來,隨著代理式 AI 的普及發展,授權與權限管理將變得更加重要。

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關鍵對談以「AI 時代的資安監管趨勢與企業應對策略 」為題,左起邀請:數位時代總編輯 王志仁主持及重磅與談人國立政治大學金融 AI 創新中心主任 王儷玲、國泰世華銀行數據長 梁明喬及萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong與會。
圖/ 數位時代

AI 詐騙升級,聯防機制成新關鍵

最後,本場研討會亦聚焦討論 AI 造成詐欺風險升級的議題。台灣大哥大資訊長蔡祈岩觀察,詐騙已從單一管道演變為跨平台、跨場景的複合型攻擊,尤其是假冒「代理式 AI 」的詐騙手法,透過對話引導消費者提供個資與支付資訊,正成為新興且高風險的威脅來源。

萬事達卡 Franchise Innovation 副總裁Dennis Koh 進一步歸納出 3 大詐欺發展趨勢。第一,Deepfake 服務化使詐騙門檻與成本大幅降低。第二,詐欺行為跨境化與遠端化,已經突破地理限制、走向全球攻擊。第三,社交工程從大量投放釣魚信件,轉為高度個人化、難以辨識的精準攻擊。

面對詐欺手法持續演進,聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理李錦堯表示,聯卡中心正透過區塊鏈與FIDO生物識別技術,打造無密碼的數位身分認證系統,並結合AI數據模型提升TRACE風險預警系統的效能。未來,聯卡中心將持續優化模型,並建立跨機構資料共享的聯防機制,整合發卡機構與國際組織資源,以提升整體防詐能力,對抗日益複雜的詐欺攻擊。

代理式商務將為消費者帶來更好的消費與支付體驗,但同時也對安全、治理與信任造成更大的影響,促使產業必須從單點防護走向跨機構、跨生態系的整體治理思維。在此趨勢下,萬事達卡將持續扮演關鍵推動者角色,攜手監理機關與產業夥伴,強化支付安全標準,推動台灣支付產業的監管框架與創新發展,打造兼顧效率與信任的數位商務環境。

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回應AI 代理經濟下的詐欺防制與個資挑戰,本論壇特別邀請台灣大哥大資訊長 蔡祈岩、聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理 李錦堯、萬事達卡Franchise Innovation副總裁 Dennis Koh交流趨勢觀點。
圖/ 數位時代

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