疫情詐騙隨之升溫,陳時中教學一句話戳破!查證機器人「美玉姨」被問爆這兩題
疫情詐騙隨之升溫,陳時中教學一句話戳破!查證機器人「美玉姨」被問爆這兩題

隨著疫情更加嚴峻,夾雜詐騙與可疑內容的疫情資訊被大量散佈,恐慌將使民眾更容易受騙上當。根據Gogolook旗下陌生來電辨識軟體Whoscall發現, 假藉政府補助金名義夾帶釣魚連結的疫情詐騙訊息,已同時出現在簡訊與即時通訊軟體 ,需多加留意。

衛福部長陳時中也在18日的指揮中心幾者會上被問及此事,他指出,若民眾接到電話告知需要疫調,懷疑是詐騙電話,可以用「我的接觸者是誰」、「我在哪邊有足跡重疊」等個人化的問題測試對方,很明顯就能分辨出真偽,而政府人員在進行疫調時,也不會向民眾詢問銀行帳戶等私密個資。

由於疫情收溫讓大家都很緊張,假訊息滿天飛,可疑訊息查證機器人美玉姨的使用頻率也大幅飆升,較上週成長212%;其中,最熱門的查證內容包含「不實的新冠肺炎診斷方式與療法」,以及近期討論度最高的「臺灣社交距離APP」

嚴防疫情詐騙!「假補助、真詐騙」從多元管道入侵

自疫情升溫以來,Gogolook在電話、簡訊及即時通訊軟體上皆觀察到與疫情有關的詐騙和可疑訊息。經Whoscall與美玉姨共同分析發現, 詐騙和可疑訊息形式變化多端,不僅相似內容再遭竄改,同樣的訊息內容也大量流竄在簡訊和通訊軟體中

舉例而言,一則附帶高風險連結的詐騙訊息「110年2月1號起,由於疫情的關係,行政院決議,每人補助疫情援助金新台幣10,000元」,光是援助金額就分成1,000、10,000以及100,000三個不同的版本。面對不停變化的詐騙手法,民眾更需要在疫情動盪之際,提醒自己與親友謹慎應對陌生電話與簡訊!

長期站在防詐的第一線,Gogolook執行長郭建甫表示:「隨著詐騙的場景不斷變化,Gogolook以防詐為核心理念不斷的開發新應用,從電信防詐到可疑訊息,希望在疫情的艱困期間,我們仍能幫助所有用戶阻絕詐騙的威脅、一起專心抗疫!」

Whoscall
圖/ Gogolook

延伸閱讀:台灣詐騙電話暴增488%、簡訊成新興釣魚工具!詐騙集團最愛這個時段打電話

疫情恐慌飆升,訊息查證量每分鐘超過3千則

自台灣進入防疫二級警戒(11日)起,網路上出現大量與疫情有關的消息被轉傳,民眾透過美玉姨進行查證的訊息量激增, 目前累積總回覆量已達近五百萬次,更數次創下一分鐘內超過3,000則的高峰

分析近期可疑訊息內容,不僅出現許多新的不實內容與詐騙話術,同時許多於去年4月疫情爆發時流傳的可疑訊息查詢熱度也再次上升。刑事局預防科股長洪國倫表示:「面臨資訊混亂的時刻,在轉傳可疑訊息之前,大家應更加謹慎查證訊息的真實性,並留意是否有釣魚連結。請不要點選來路不明的網址,以避免造成個資外流或是手機中毒!若接到有疑慮的陌生電話,請撥打165反詐騙諮詢專線洽詢。」

美玉姨
圖/ Gogolook

疫情再起,「臺灣社交距離APP」被問爆

上週四(13日)宣布16例本土案例當天,自上午部分媒體揭露疫情擴大消息後至疫情指揮中心記者會,開始出現大量查證「臺灣社交距離APP」相關內容的需求,美玉姨也立即引用合作查核平台的說明,確認訊息的真實性。與「臺灣社交距離APP」有關的查證數量分別在上週四(13日)與週六(15日)成為單日最熱門,共累積達近6萬次。

美玉姨
圖/ Gogolook

延伸閱讀:臺灣社交距離App破400萬下載,推抽獎活動!秒判斷14天內有無接觸確診者,用法一次看

而美玉姨其他熱門的查證內容,多數仍與不實的新冠肺炎診斷方式與療法有關,例如:多喝溫開水及鹽巴或醋就能消滅病毒、新冠肺炎在還沒有進入肺部之前會在喉嚨部位存活4天等訊息,自去年3月起持續受到少量轉傳;然而,每當防疫出現破口引起關注時,這類訊息的查證需求皆明顯提升。此波動現象也同時說明全面防治可疑訊息的挑戰性,可疑訊息查證機器人美玉姨除了持續優化服務外,也將加強宣導正確的查證與識讀能力。

美玉姨
圖/ Gogolook
Whoscall
圖/ Gogolook

責任編輯:文潔琳、錢玉紘

關鍵字: #隱私與資安
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從醫院到工廠,從2B到2C:北醫、光寶、AWS、希達數位以實戰經驗分享碳揭露與AI淨零新路徑
從醫院到工廠,從2B到2C:北醫、光寶、AWS、希達數位以實戰經驗分享碳揭露與AI淨零新路徑

氣候變遷不只是環境議題,而是攸關國際經貿的新政治語言,隨著碳定價時代來臨,去碳化能力將重新改寫全球供應鏈秩序,而這意味著:能源轉型不再只是政府的任務,是每一家企業的必修課。
在這波變局中,光是做好組織碳盤查仍不足夠,領先企業不僅開始管理產品碳足跡、更以AI數據治理提升供應鏈碳管理,例如,光寶科技因應客戶的脫碳淨零路徑積極建立碳足跡資料庫,並號召供應鏈夥伴參與,全面揭露產品碳足跡;以及台北醫學大學攜手希達數位等夥伴取得碳足跡數據與建立標準化的碳排計算方式,更好計算醫療器材設備的碳足跡。
換言之,碳不是被動記錄的數字,而是驅動新價值的槓桿,誰能把減碳轉化為市場優勢,就能在淨零新賽局中掌握主導權。對此,台灣永續能源研究基金會董事長簡又新進一步解釋:「台灣不僅是全球AI硬體重鎮,也積極開發AI應用服務,其中又以「AI驅動的碳排管理」最受矚目,因為,碳排數據龐大、變化快速,單靠人工根本無法處理,唯有借助AI才能即時解析、快速決策,讓永續不只是口號,而是可以落地的營運模式。」
「為實踐台灣2050淨零轉型,透過兩大–科技研發跟氣候法治–治理基礎,以及四個–能源轉型、產業轉型、生活轉型與社會轉型–轉型策略推動12個關鍵戰略,如發展風電/光電、氫能、前瞻能源等,目標是以削減碳排跟碳匯抵減達成淨零目標。」行政院能源及減碳辦公室副執行長林子倫如是說道。

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台灣永續能源研究基金會董事長簡又新重申減碳的急迫性,並分享:「唯有借助AI才能即時解析、快速決策,讓永續不只是口號,而是可以落地的營運模式。」
圖/ 數位時代

醫療減碳進入關鍵期,AI驅動供應鏈碳足跡管理成顯學

根據國際健康無害組織(HCWH)的統計,全球醫療部門的碳排放量約占全球溫室氣體排放總量的 4.4%,這個比例相當於514座燃煤電廠年碳排的總和,其中,超過七成的碳排放來自於醫療的供應鏈(範疇三),例如藥品、器械設備的製造與運輸,以及相關廢棄物的處理,意味著醫療機構光是做好範疇一與範疇二的碳排管理還不夠,必須以供應鏈碳排管理的概念驅動低碳醫療。
「低碳醫療是全球關注的議題,但是,受到三個迷失–推動低碳醫療的成本高、需要更多數據才能展開行動、醫護人員太忙很難參與其中–影響,醫療機構的腳步不一而同,但從統計數據來看,低碳醫療僅需針對藥品、耗材、能源、運輸這些主要排放來源進行改善,即可看到顯著成效。」新加坡國立大學永續醫學中心主任暨教授Nick Watts以英國NHS為例說明,該單位已在2019年的基準下減少61%碳排等,只要從投資能源效率、數位化照護、預防醫療、在地化照護等面向切入、持續前行,即可看到成效。

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圖/ 數位時代

台北醫學大學校長吳麥斯表示:「我們的醫療使命是『不傷害』:不僅要治病救人,也要減少對地球的傷害。」再加上環境部於今(2025)年初公告擴大碳盤查適用對象,自明(2026)年起,全國23家經衛生福利部評鑑為醫學中心之醫療機構必須每年定期揭露其溫室氣體排放盤查結果,因此,攜手希達數位等夥伴,透過收攏支氣管鏡、血液透析、核磁共振、雙和醫院健康檢查與冠狀動脈血管攝影等流程的碳排數據資料建立醫療碳排放因子資料庫,之後將進一步擴大到產品碳足跡計算,建立運輸與廢棄物數據庫,目標是在2028年完成三家醫院–衛生福利部雙和醫院、台北醫學大學附設醫院、台北市立萬芳醫院–的碳足跡全面揭露。「我們的期許是讓AI驅動的碳足跡管理平台處理繁瑣的碳排數據蒐集、分析等工作,讓醫護人員可以專注於人性化照護服務。」
協助台北醫學大學進行減碳行動的新加坡商希達數位有限公司執行長Torrent Chin表示:「產品的生命週期是固定的:原料、製造、運輸、使用與回收,碳排相對容易蒐集、分析與計算,醫療服務的碳排則沒有明確終點,需要進一步考量耗材、儀器與能源,對於商業模式也著重在服務的教育、旅遊與金融等產業來說,極具參考價值。」

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醫療實戰對談,邀請各界重磅貴賓一同交流。左起:數位時代總編輯王志仁、新加坡國立大學永續醫學中心主任暨教授Nick Watts、台北醫學大學校長吳麥斯、新加坡商希達數位有限公司執行長Torrent Chin。
圖/ 數位時代
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圖/ 數位時代

製造業淨零突圍的關鍵:從產品碳足跡到循環設計

光寶科技總經理邱森彬表示,商業模式使然,光寶科技的產品碳足跡有90%來自生產製造使用的原料,想要更好落實產品碳排,必須從原物料著手,為了加速產品碳足跡管理,成立希達數位,以巨量數據分析、人工智慧等科學化、系統化的方式著手。「根據統計,我們有1,800萬產品碳足跡活動、19萬個物料,以及3,300個產品系列的資料要處理,若是由外部顧問給予協助,需要100個顧問、花費3年的時間才能完成,但在希達數位的產品輔助下,僅15個顧問、6個月的時間就完成全產品碳足跡揭露,成為全球第一家完成全產品碳足跡揭露的電子製造業。」

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圖/ 數位時代

完成全產品碳足跡揭露後,光寶科技發現:每年必須刪減8%二氧化碳量才能在2050年達成淨零碳排,83%二氧化碳來自消費性電子產品跟能源管理,為了更好服務品牌客戶,必須在2030年實踐50%減碳目標,以及19萬個物料中,包材碳排最高,必須即刻行動以高效減碳。「做好全產品碳足跡,我們才可以更精準地推動產品脫碳策略,並且鼓勵供應商一起跳脫框架、共同開發低碳材料。」邱森彬如是說道。
對此,Amazon Web Services(AWS)台灣暨香港企業銷售暨策略方案副總經理謝佳男表示:「產品碳足跡只是第一步,不僅能讓我們知道碳排熱點並採取行動,如降低包材碳排等,更重要的是,可以在產品規劃與設計之初就預測可能的產品碳足跡並予以優化,更好實踐永續營運。」

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產業實戰第二場,則邀請到光寶科技總經理邱森彬與AWS台灣暨香港企業銷售暨策略方案副總經理謝佳男,提及從產品碳足跡到循環設計,將為製造業綠色轉型的關鍵。
圖/ 數位時代
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圖/ 數位時代

戴爾科技集團永續服務資深總監Bobby Mon Raother表示,該公司自2008年即開始使用再生材料,並在2021年提出Concept Luna,將以循環設計–從設計階段就考慮可修復性、可升級性、材料回收、減少浪費–的概念,如模組化設計、可維修面板、使用再生材料,以及智慧感測與遙測等,藉此延長PC等產品壽命、降低環境衝擊。「在產品碳足跡方面,我們將持續從製造、運輸、能源使用與報廢管理等四個面向切入,積極減少每個階段的碳排放量。」

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戴爾科技集團永續服務資深總監Bobby Mon Raother延續製造業對談的內容,分享Dell如何製造、運輸、能源使用與報廢管理等四個面向切入,積極減少每個階段的碳排放量。
圖/ 數位時代

自2005年開始提供永續顧問服務的施耐德電機日本永續事業部ESG數位轉型負責人呂勁毅進一步分享協助世界500強客戶實踐淨零轉型的心得:「除了要擬定策略、採用數位工具、蒐集與分析數據,更重要的是透過治理手法與相關活動加速整個進程,發揮數位與淨零雙軸轉型綜效。」
總的來說,無論是醫療或製造業,淨零已不再只是企業的選修課,而是決定競爭力的新指標,唯有做到產品碳足跡全揭露,同時,結合AI數據治理、循環設計與數位轉型,才能在碳定價與供應鏈重塑的時代突圍,將減碳壓力轉化為成長動能。

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