繼黃崢卸任拼多多董事長，決心探索產業未來十年的發展後，字節跳動創辦人張一鳴日前也做出了類似的決定。
5月20日，字節跳動創辦人張一鳴向旗下員工發佈內部信，宣佈卸任執行長一職 。
然而，卸任一事似乎早有徵兆。過去幾個月內，有不少字節跳動的員工就曾詢問張一鳴，為何今年開始都沒有更新雙月OKR。
對此，張一鳴給出的解釋是，他對自己去年提出的遠景戰略探索、研究組織管理、提升社會責任的三個年度OKR不甚滿意。於是，自今年春節假期開始，他便在思考雙月、整年度，甚至是更長期的OKR。
於是，不一樣的想法因此出現了—— 卸下執行長的角色 。
張一鳴卸任，由共同創辦人梁汝波接下掌舵任務
談及具體卸任的原因，張一鳴表示，創業以來，字節跳動有幸抓住了時代發展的機遇，以機器學習技術為基礎，在行動端和影片上進行創新與實踐，並取得了一些成績。儘管公司的業務發展良好，但他希望公司還能持續有更大的創新突破，變得更具創造力和富有意義。
因此，張一鳴決定放下公司的日常管理，聚焦於 遠景戰略、企業文化和社會責任 等長期重要事項，計劃「專注學習知識、以系統性思考，研究新事物並動手嘗試和體驗。以十年為期，為公司創造出更多可能」。
張一鳴在內部信中提到， 字節跳動的共同創辦人梁汝波將成為新任執行長 。張一鳴和梁汝波將於2021年底前完成字節跳動執行長的職務交接。
根據公開資料顯示，梁汝波是張一鳴的大學同學，兩人自2009年共同創辦垂直房產搜尋引擎「九九房」起，變成為長期的創業夥伴。
2012年，梁汝波與張一鳴共同創辦字節跳動。直至2016年，梁汝波始終擔任字節跳動的產品研發負責人，負責早期多項重要產品及業務，包含今日頭條、頭條號、廣告系統和使用者成長系統等。
自2016年起，梁汝波負責飛書（字節跳動旗下的企業協作平台）和效率工程。2020年起，梁汝波負責集團人力資源和管理等工作，推動了字節跳動的組織建設和人才發展。
張一鳴表示，梁汝波是改進公司日常管理、帶領企業健康發展的最佳人選，未來半年，會和梁汝波一起工作，並確保在年底時把交接工作做好。
張一鳴還提到，「卸任執行長之後，在聚焦遠景戰略、企業文化、社會責任等長期事務之外，我也能較容易從外部視角來觀察公司。」
新生代創業家相繼退位，如何再為企業、社會創造價值？
對於新一代網路企業創辦人的集體「退位」，一位業界人士表示，從公開信來看，無論是黃崢或張一鳴，他們都表示難以分配時間和精力，想專注於更長遠的事情。選擇退位的背後，其實還有幾個問題值得關注。
60後、70後的成功創業者多半會在公司打拚數十年。如今，這批成功的80後卻願意在公司發展正好的階段，放下方向盤並從管理中抽身，去關注更長遠的命題。這群具有能力、執行力的創業者們，將如何運用自身的思維方式與經驗為企業、社會帶來更好的未來，值得令人期待。
中國的網路科技企業加速狂奔了20多年，在歷史浪潮中，這群年輕的創業者抓住了機遇，讓公司快速成長。 但在公司進入相對穩定的時期後，作為創業者該如何邁出下一步？如何再次找到足以令他們興奮的事物？ 這或許是他們正在思考的。
早在字節跳動2012年的商業計劃書中，張一鳴就曾對團隊說，希望大家把創業的過程當作一起去欣賞風景的旅行。這次，張一鳴也希望大家支援自己這趟旅行中的「旅行」。
對此，極客公園創辦人張鵬表示， 更重要的是，創辦人對組織的影響力和價值 ，首先源自於奮鬥歷史和精神思想，其次來自於治理結構，最後則是崗位分工。根據發展階段和時世變化，創辦人需要調整OKR的目標和週期，來對公司和自己負責。
卸任後的馬雲、黃崢和張一鳴，以及仍堅守崗位的馬化騰、李彥宏和王興，誰能為組織帶來更大的價值，恐怕還需要時間來證明。
本文授權轉載自：極客公園
責任編輯：文潔琳、錢玉紘
