首批採用Armv9架構的處理器問世!Arm一次端出三款新品,分別要搶吃哪些市場?
首批採用Armv9架構的處理器問世!Arm一次端出三款新品,分別要搶吃哪些市場?

Arm於26日舉辦新品發表會,帶來CPU、GPU的新家族登場。瞄準各級別的消費市場,Arm的此次發表可望擴大滿足多元的應用需求。Arm台灣總裁曾志光表示,目前與台灣、國外手機晶片大廠都有密切合作,很快就會有好消息,終端產品將於2022年問世。

曾志光指出,每年5月底都是Arm發表高階行動運算解決方案的重要時刻,但今年不只有高階產品,還有主流、入門等完整解決方案,希望讓合作夥伴在產品設計、價格定位上,具備更多彈性自由、做出更多市場區隔。

Arm 台灣總裁曾志光
Arm 台灣總裁曾志光
圖/ Arm

三個級別的CPU核心登場,面對入門需求也不馬虎

Arm 在3月正式宣布進入新一代處理架構「Armv9」發展後,被外界稱為是ARM近10年最重大的技術革新,此架構已率先運用在面向資料中心的Neoverse N2。今日發表3款基於Armv9架構的CPU,同時應用在三種不同級別,一登場就是完整的解決方案。

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圖/ Arm

作為去年Cortex-X1的「接班人」,Arm推出的旗艦級 X2,是Arm CPU產品線中最強大的設計,專為高階、旗艦手機和筆電而生。據Arm稱,若今年的旗艦手機採用此處理器,可帶來約30%的效能提升;若應用在2020年的主流筆電上,在單執行緒效能上將提升40%,並擁有全天電池續航力。

在多核心的時代,big.LITTLE是Arm在很早就提出的架構技術,搭配兩種高效能和低功耗的核心組成,可以在運算和效能之間來回調配。Arm在「big」核心上每年都會推陳出新,不意外的,ARMv9的第一款「big」核心的Cortex-A710也正式問世。與前代比較下,提升了10%的效能、30%的用電效率以及2倍的機器學習效率。

自2017年推出一直沿用在主流手機的Cortex-A55,Arm也迎來了睽違4年的「LITTLE」核心發佈。新推出的A510也在提升了35%的綜合效能、30%的用電效率,機器學習效率更是舊款的3倍。

Arm表示,Cortex-A510 CPU已可媲美幾年前的高階CPU效能,因此如果以big.LITTLE架構組合(A510加上A710),除了能讓處理器優化效能,也能讓裝置電力續航更持久。同時,Arm也預期,A510除了在入門手機可以應用外,也很適合穿戴裝置和智慧家居產品,在運算效能和用電效率都不馬虎。

瞄準行動市場,旗艦級GPU性能提升20%

對於手機終端產品而言,GPU的圖像處理能力可說是衡量手機的關鍵。Arm旗下的移動顯示晶片組「Mali GPU」系列,可提供最佳的手遊體驗、全新的 AI 技術與應用程式,在家庭娛樂和AR效果上也可強化。以Arm提出的數據來看,Mali GPU在2020年出貨超過10億顆,且已應用於全球80%的數位電視,以及一半以上的智慧型手機。

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圖/ Arm

瞄準旗艦行動市場,Arm此次推出的Mali-G710堪稱擁有最強效能的GPU,在執行繁重任務時速度比過去快上20%,機器學習效能也增強了35%。在高階市場方面,另外一款Mali-G610則建構G710的基礎上,雖然顯示效能相對簡化,但可讓合作夥伴將G710的最新功能導入價格親民的裝置中。

除了高階市場,Arm也瞄準更廣泛的消費市場。Mali-G510 是為中階手機和智慧型電視而設,相比之前同級的GPU,在節能上強了22%、速度提升1倍。另外針對入門設計的G310,則採用了原本應用在高階GPU的Valhall架構,也是Arm首次將此架構帶到基礎產品上。據悉,在材質貼圖執行效率上可提升6倍、Vulkan執行效率提升4.5倍,執行Android使用介面更可提升2倍效率。

Arm表示,Mali-G510和G310的全新功能與技術,可以滿足例如AR/VR應用、數位電視、Chromebook等各種設備需求,效能提升可望有亮眼表現。

最後,曾志光有感於近期的疫情之下的遠距工作,表示「人們在不同生活場景,用筆電、手機、平板串聯彼此,所以Arm在此刻提升裝置的效能、效率和安全,也是公司肩負最重要的使命。」

責任編輯:錢玉紘

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數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎

在高度碎片化的年代,企業行銷,不該是短跑,而是一場需要團隊默契的接力賽。

從社群平台、通訊軟體、搜尋引擎,再到網紅、短影音等,消費者與品牌的接觸點愈來愈碎片化。為了追求更好的行銷成效,企業陸續導入口碑行銷、廣告投放、會員經營等不同策略,並搭配各式各樣的 MarTech 工具,希望精準掌握每一次與消費者互動的機會。

然而,這些行銷策略就如同接力賽的跑者,雖然每一棒都努力衝刺,卻常常無法將成果順利交給下一棒,口碑、廣告與會員經營往往分屬不同負責人、使用不同平台,不僅數據散落在不同系統、跨部門協作成本高昂,一旦負責人員異動,累積多年的實戰經驗也容易隨之流失,使企業難以將每一次投入轉化為長期成長動能。

擁有 20 年行銷實戰經驗的數聚集團創辦人張元溢(Mars),看見許多企業投入愈來愈多工具與預算,卻始終無法累積真正的成長資產。他直言:「工具越多,不表示結果越好。」真正的競爭力,在於建立一套能整合數據、沉澱經驗並持續優化的成長機制,讓每一次行銷投入都成為下一次決策的養分,形成能不斷學習、自我進化的成長閉環。

基於這樣的理念,他整合旗下 Reddoor 紅門互動、Justar 數聚國際與 INLY 影領三大品牌,成立「數聚集團」,並提出全台首創的「聲量、流量、存量」行銷飛輪,串聯品牌曝光、流量轉換與會員經營三大階段。並整合第一方、第二方、第三方數據與生成式 AI,協助企業打造能自主學習、持續優化的 AI 成長引擎,讓品牌成長不再仰賴一次次重新開始,而是形成能持續累積價值的商業飛輪。

#2數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團創辦人 張元溢
圖/ 數位時代

從聲量、流量到存量,打造會持續成長的品牌飛輪

達摩媒體暨影領國際執行長林合政(Adam)指出,企業在不同成長階段都有明確的經營目標,例如建立品牌聲量、透過廣告帶動流量,或深化會員經營、提升顧客價值。然而,任何一項策略都不可能無限放大成效,當成長逐漸趨於飽和,就需要下一個階段接力,才能持續創造新的成長動能。

林合政表示,真正重要的,不是哪一個環節最成功,而是每一個環節都能為下一個階段創造價值。 當品牌聲量帶動流量、流量沉澱為會員資產,再透過會員口碑與數據反哺品牌影響力,便能形成持續運轉的品牌飛輪,而不是依賴一次次的廣告投入。

#3 數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
達摩媒體暨影領國際執行長 林合政
圖/ 數位時代

數聚集團品牌長蔡雅藍(Blue)進一步拆解品牌飛輪的運作架構。第一步,由 INLY AI 網紅媒合平台快速媒合適合的創作者,以內容建立品牌信任與市場討論度,為品牌累積第一波成長動能。

#4 數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團品牌長 蔡雅藍
圖/ 數位時代

接著,由 Justar 數聚國際接力擴大市場觸及,透過數位廣告、線下媒體與多元渠道整合,精準接觸潛在受眾,將品牌關注轉化為實際流量與訂單。

當新客成功導入後,再由 Reddoor 紅門互動透過會員經營、數據分析與自動化行銷,提升顧客黏著度、回購率與終身價值,將一次性的流量沉澱為可持續經營的品牌資產。

最後,再透過 MGM(Member Get Member)會員推薦機制,讓忠誠會員主動分享使用體驗、推薦親友,進一步帶動品牌討論與新客加入,形成「聲量 → 流量 → 存量 → 聲量」持續循環的品牌飛輪。 張元溢表示,這套飛輪並非一開始就規劃好的商業模式,而是數聚集團二十多年來陪伴品牌成長、持續驗證與優化後逐步發展出的成果。

「我們最早做的是廣告,後來客戶開始需要口碑;當口碑做好了,又開始思考如何留下會員、提升回購。」他回憶,團隊每一次拓展服務,都不是為了增加產品線,而是在陪伴客戶成長的過程中,看見下一個真正需要解決的問題,也因此逐步收斂出如今的「聲量、流量、存量」品牌飛輪。

從 Data Lake 到 Vibe Marketing,AI 開始接手整個行銷流程

飛輪要能持續運轉,關鍵不只是串聯聲量、流量與存量,更在於每個階段產生的數據能否真正累積。為此,數聚集團打造 Data Lake(數據中台),整合會員、廣告等第一方數據,並串接第二方、第三方資料,將原本分散於不同系統的資訊,匯聚成企業專屬的數據底座。

「現在大家都在談第一方數據,但企業真正缺的,其實是把不同來源的數據整合起來。」張元溢表示,除了企業自身累積的會員資料,數聚集團也串接發票數據、線下渠道等外部資訊,協助品牌從更完整的消費旅程理解市場,而不是只看見自己的會員輪廓。

當數據基礎建立完成後,AI 才真正開始發揮價值。過去,AI 多半停留在生成文案、圖片等單點應用;如今,數聚集團希望讓 AI 直接參與整個行銷流程。品牌只需提供活動網址(URL)、預算與行銷目標,AI 即可根據品牌歷史數據與過往成效,自動完成創作者媒合、媒體投放與策略配置,並在執行過程中持續學習與優化。

蔡雅藍表示,這也是數聚集團提出 Vibe Marketing 的核心概念。「就像 Vibe Coding 讓開發者透過自然語言完成程式開發,Vibe Marketing 則希望讓企業只需描述商業目標,AI 就能完成大部分的行銷規劃與執行。」她認為,AI 的角色不只是生成內容,而是逐步接手重複且仰賴經驗的工作,讓行銷人員能將更多時間投入品牌策略、產品創新與顧客經營。

林合政補充,真正的競爭優勢,不是使用同一套 AI 模型,而是企業是否擁有屬於自己的數據與經驗資產。當品牌知識、行銷策略與營運經驗,都能透過 Data Lake 持續沉澱並回饋 AI,每一次決策都將成為下一次成長的基礎,形成企業專屬的 AI 成長引擎。

展望未來,張元溢表示,數聚集團將持續整合 AI、Data Lake 與生態系夥伴資源,將這套品牌成長模式從線上延伸至線下,並逐步拓展海外市場。他認為,當品牌能讓每一次聲量、每一筆流量、每一位會員都成為下一次成長的起點,AI 才真正從工具,進化為企業的成長引擎。

為了進一步分享這套方法論與最新產品布局,數聚集團將於 8 月 12 日舉辦「數聚・領航 2026 產品發表會」,首度完整公開以 AI 為核心的品牌成長飛輪,並攜手聯合線上、傑思・愛德威、SHOPLINE 等合作夥伴,從媒體、代理商到電商生態,共同探討 AI 時代品牌經營的新策略與成長機會。活動將於 8 月 12 日(三)14:00–16:30 舉行,品牌可透過報名頁(https://reurl.cc/KEAYOe)報名參與。

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