拚完月費、曲庫量後,串流音樂平台下一戰場的「無損音質」是什麼?
拚完月費、曲庫量後,串流音樂平台下一戰場的「無損音質」是什麼?
2021.05.27 | 3C生活

不少訂閱Apple Music、KKBOX、Spotify等音樂串流平台的用戶,近期一定經常聽到「無損音質(Lossless Audio)」這一個詞。

在去年底,KKBOX就推出了全台第一個「Hi-Fi無損音質」服務,接著於今年4月,音質再提升的「Hi-Res高解析音質」服務也上線;蘋果日前也宣布,Apple Music將於6月起開始,陸續讓旗下7,500萬首歌曲升級成無損音質,就連Spotify也已經放話要跟進。

為何音樂串流平台紛紛搶進?在拚完訂閱費、拚完曲庫量後,這是否將成為音樂串流之爭下一個重要的趨勢?

半年增20萬會員,「無損音質」到底是什麼?

音樂串流從3G時代開始萌芽,礙於當時網路頻寬有限,若要讓歌曲順暢運行,勢必得壓縮音樂檔案大小,也就犧牲了部分音樂品質,無法像播放CD般「原汁原味」。但是,2020年5G開始在全球邁向普及,頻寬、網速大幅提升後,用戶對音樂品質的要求,似乎也跟著水漲船高。

若從KKBOX的數據來看,在2020年底推出無損音質服務至今,已經有超過20萬名支戶申請體驗,平均每月申辦的會員數成長幅度高達80%,更有30%的人因為這一項服務,成為KKBOX的新會員。

但是,究竟什麼樣的人會在意音質表現?

在這20萬人中,男女比例為8:2,其中占最大比例的年齡區間為26~30歲,也打破了一般認為「熟齡者」才會對於音質比較講究的刻板印象。

新聞照 4 KKBOX Hi-Fi 無損音質服務以 Free Lossless Audio Code
一張圖看懂無損音質和一般串流音質的差異。
圖/ KKBOX

但是,究竟什麼才是無損音質?

以目前大說數音樂串流平台支援的音樂檔案來說,格式多為「MP3」和「AAC」,規格為128kbps~320kbps不等。但無損音質的格式則是「FLAC」,規格為「取樣精密度(單位bit)」和「取樣的頻率(單位Hz)」綜合來看, 兩項數值越高,則代表能保留更多音樂的細節

像是在KKBOX的「HiFi無損音質」中,就分為16 bit/44.1 kHz和16 bit/48 kHz兩種規格,音質效果和CD相同;而更進階的「Hi-Res高解析音質」音質則比CD更勝,規格則有24 bit/48 kHz、 24 bit/96 kHz、24 bit/192 kHz。

但在不同的音樂串流平台,定義也稍顯不同。蘋果則統一稱為「無損音質」,分級範圍則從和CD品質相同的16 bit/44.1 kHz,再到高於CD品質的24 bit/48 kHz,最高甚至可拿24 bit/192 kHz。

這樣的升級,如果用畫質的解析度來比喻,則是從SD走向HD,甚至是4K,可以聽到歌手在錄音室裡錄製「原汁原味」的聲音 ,但音樂檔案的大小也增大許多,和過去一般串流音樂規格相比,甚至可以大上25倍。

Apple Music VS KKBOX,音質增客策略大不同

盤點如今各大音樂串流平台的作法,以曲庫達7,000萬首的KKBOX來說,Hi-Fi歌曲超過4,000萬、Hi-Res則超過300萬,但KKBOX把它當成一項新的加值服務,得多花一倍的訂閱費才能獲得,可見無損音質的製作成本並不低。

但Apple Music則採取截然不同的作法,用戶不用額外付費,7,500萬首曲庫最終將全面升級,但在6月推出初期,大約會有2,000萬首歌支援無損音質。

新聞照 2 KKBOX Hi-Fi 無損音質服務,最高支援 Hi-Res 24bit,提供 Andr
但有了無損音質後,耳機是否能真的把這樣的規格完全地呈現出來,又是另一個問題。倘若使用藍牙耳機,得要支援 aptX HD、LDAC 解碼;有線耳機搭配DAP(數位音訊播放器)或是DAC(數位類比轉換器)更佳。
圖/ KKBOX
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由於無損音質檔案較大、需要大頻寬,因此Apple Music在初始狀態中,該功能會預設關閉,必須手動選擇加入。蘋果進一步說明,旗下AirPods、AirPods Pro、AirPods Max和Beats 都是藍牙耳機,無法支援Apple Music的無損音質,需要搭配DAC同步運作。
圖/ Apple

除此之外,國外提供無損音質串流服務還包括了Amazon Music HD、Tidal、Qobuz⋯⋯Spotify在2021年2月就已經宣布,也將推出Hi-Fi無損音樂,但還沒有確定上線的時間與相關細節。

毫無疑問,無損音質將成為未來音樂串流平台的「必備要素」之一。但根據不同平台的不同策略,是否真的會帶動續約率,甚至是市占率的提供,後續仍有待觀察。

責任編輯:蕭閔云

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文策院第七期文化創業加速器啟動!院長王敏惠:從作品思維到企業化經營,助團隊邁向成長
文策院第七期文化創業加速器啟動!院長王敏惠:從作品思維到企業化經營,助團隊邁向成長

「過去創作者只專注在作品,現在要思考的是,如何成為投資人眼中具備公司治理、財務健全、商模永續的好標的。」文策院院長王敏惠如此形容她對台灣文化內容產業現況的觀察。

在 OTT 串流平台的帶動下,內容市場已進入全球「大者恆大」的競爭時代。台灣面對的課題早已不是作品能否被看見,而是團隊能否持續經營,甚至成為市場願意長期投資的企業。為此,
文策院依產業中個階段事業體,從新手到穩定經營尋求成長的團隊,提供不同的輔導資源,特別是協助事業體募資放大的加速器,為產業打造下一階段的成長路徑。

投資人為何不敢投?內容團隊具備三個關鍵條件了嗎

王敏惠分析道,台灣內容產業長期存在結構性問題。過去不少團隊以單一作品作為募資單位,這種「單片集資」雖具操作彈性,卻難以累積長期企業資本。一旦作品未如預期,團隊往往得重新尋找資源,甚至從頭再來。王敏惠形容,內容產業更像一場考驗「安打率」的競賽,每次作品推出都在重新接受市場檢驗。

#0 文策院院長 王敏惠
文策院院長 王敏惠
圖/ 數位時代

若想站穩腳步,就必須學會用投資人的語言溝通。她指出,好的投資標的必須同時具備三個要素:獲利、穩定與成長,「且這三者是必要條件、缺一不可」。為了讓團隊更理解資本市場的邏輯,王敏惠精準剖析這三個指標的商業意義。首先是「獲利」,作品不僅要有人買,賣價還要能覆蓋製作成本;其次是「穩定」,如果拍五部片只有一部賺錢,這對投資人來說就不夠穩定;最後是「成長」,公司今年賣出一個版權,明年能否賣出兩個、五個?這考驗著商業模式能否被持續複製與擴大。

她直言,在高度競爭的市場裡,錢是規格放大的工具,唯有獲取長期資金,團隊才有底氣從單點創意走向規模化競爭。「你可以花錢請人寫合約、處理會計帳,但沒有人能幫你把賺錢這件事委外。」 團隊必須清楚說明商業模式的可執行性。未來的競爭不只比創意,更比誰能把創意轉化為一門長久的生意。

第七期文化創業加速器升級:強化營運體質,全面加速募資實戰力

面對不同成熟度的團隊,第七期文化創業加速器將培力架構優化為「兩階段能力強化」,逐步銜接從經營基礎到募資實戰的關鍵能力。整體設計導入高度結構化內容,規劃 70 小時以上的經營主題課程與 7 次專屬顧問諮詢。第一階段著重於穩健團隊的商業模式與財務基礎,協助釐清營運邏輯、收益結構與成長路徑,強化可被市場驗證的經營體質;第二階段則聚焦於募資能力提升,透過實戰導向培訓與策略輔導,強化團隊在投資溝通、提案策略與資本對接上的成熟度。

此計畫並透過期中評選機制,遴選具備高度成長潛力之團隊,進入第二階段的深度陪跑,課程將完全轉向「募資對接」導向。入選團隊須具備成熟的財務預測,並在專業業師引導下,制定精準的資本策略。這不只是知識傳遞,更是高強度的提案演練;透過針對投資人評估標準的深度打磨,強化 Pitch Deck(募資提案)的說服力。王敏惠表示,文策院整合院內外與產業社群的多方資源,協助團隊完成符合資本市場期待的募資準備。最終,團隊將站上 DEMO DAY 舞台,在實戰中展現優化後的商業模型,精準對接投資需求,爭取擴大事業規格的關鍵資金。

讓創意變成生意,三大降風險策略

若想達到投資人看重的「穩定」與「成長」,前提往往不是先追求規模,而是先建立可管理的風險機制。王敏惠在第七期文化創業加速器中,也特別提醒團隊必須跳脫單一作品思維,從經營角度建立長期成長所需的底盤。

首先,是建立「投資組合」觀念。她認為,內容公司不應將資源全數押注在單一作品,而應透過多元業務與作品配置分散風險。當營收來源更分散,公司便不會因單一專案失利而大幅波動,也更有機會維持穩定現金流。

第二,是導入「工作流 SOP」。王敏惠強調這並非限制創意,而是讓創意在有效率的流程中被實現。從前期規畫、製作管理到資源配置,若能建立清楚流程,便可降低無謂耗損與成本失控,讓有限資金投入更有價值的環節。對企業而言,效率提升代表獲利空間增加,也代表面對市場變化時更具韌性。

第三,推動「買方(Buyer)先行」思維 。王敏惠主張募資前應先讓市場說話,若有客戶買單、試用或表達明確預購需求,就是商模最具公信力的背書。她指出,若能說服市場的作品,也將是生意保證,帶著市場證據尋求注資,不僅能驗證獲利能力,更能提升投資人信心。

#2 文策院院長 王敏惠
文策院院長 王敏惠
圖/ 數位時代

在王敏惠看來,台灣文化內容產業下一步,不能再停留在單打獨鬥。透過文化創業加速器串連企業資金、產業通路與外部資源,讓成熟業者帶動新創團隊,才能形成更完整的產業協作模式。她也總結,內容團隊若想在全球競爭中站穩腳步,終究得從「作品導向」走向「經營導向」。唯有當創意能被制度承接、被市場驗證、被資本放大,台灣的文化內容產業才有機會從在地市場走向更大的國際舞台。

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