Google聯手醫院開發決策演算法！科技巨頭們搶攻智慧醫療，都出了哪些招拚市場？|數位時代 BusinessNext

Google正利用在數據及AI上的技術優勢，一步步深入廣大的醫療市場。近期Google便宣佈與美國連鎖醫院HCA Healthcare達成合作，將利用病患的數據開發醫療演算法，協助醫生進行決策。

根據《華爾街日報》報導，在全美21州擁有186間醫院、超過2,000個醫護據點的HCA，正式與Google Cloud建立多年的合作關係，預計將分享診斷資料與醫療設備蒐集到資訊，目標開發演算法強化醫院的營運效率、協助監控病患情形，以及給予醫生建議。

Google攜手連鎖醫院，開發演算法協助醫生做決策

Google Cloud執行長湯瑪斯．庫里安（Thomas Kurian）在聲明中指出，「雲端可以促進醫療領域的創新，特別是在驅動資料的互操作性上，這對簡化營運及改善醫療品質相當關鍵，進而為病患帶來更好的醫療成果。」

Google預計將提供多個醫療相關產品，包括Google Cloud Healthcare API，以及符合美國健康保險法規HIPAA的企業資料儲存服務BigQuery。

對於敏感的病患隱私問題，HCA強調，Google不會取得可辨識病患身份的訊息，所有資料在與Google分享前，都會去除能夠識別身份的內容，且醫院的系統擁有掌控資料訪問權限的能力。

Google Cloud醫療及生命科學總經理沙卡洛斯基（Chris Sakalosky）指出，在取得HCA同意為前提下，Google會在必要時取用不包含患者個人病歷的資料，以及開發醫療分析工具，並會讓HCA獨立檢測演算法模型。

Google也並非首度與醫院合作。2019年時，Google就曾披露正在與美國第二大醫院系統Ascension合作建立醫療查詢系統。這項名為「夜鶯」的計畫蒐集了上百萬名患者的資料，也引發外界疑慮。

雖然Google與Ascension的合作完全合法合規，且目的是讓醫護人員能更準確、便利地調閱資料庫的病患資料，進而幫助醫生做出決策，給予患者更有效的醫療照護，但依舊沒辦法令外界完全放心，這些患者的資料是否受到妥善運用。

看準搜尋熱度，Google Health發表皮膚診斷App

Google於醫療領域的布局，除了在企業端有與各大醫院的合作，自2018年底成立、沉潛多時的Google Health團隊，便在稍早的Google I/O上，發表了他們第一款面向消費者的醫療App。

這款App可以透過影像推斷皮膚、頭髮或指甲的狀況，能夠辨別288種可能的狀況，但Google也強調這並不是醫療診斷，只是幫助用戶快速了解可能的狀況，免去在網路上費時搜尋的麻煩。

Google Health醫療長德薩沃（Karen DeSalvo）表示，非常多人會在Google上皮膚相關搜尋的問題，每年搜尋次數約有100億次，因此Google才決定推出一款能夠協助辨別皮膚狀況的App。

App的演算法經過上百萬張圖像訓練，能夠在考慮到種族、年齡、皮膚類型等因素。在對約1,000張不同病患的皮膚圖像進行識別時，有84%的情況能在前三項建議中就給出正確的答案。

Google預計會在今年底前正式推出這項服務，可以想見以這款皮膚診斷App為起點，未來Google可能將推出更多面向一般民眾的醫療服務。

醫療商機潛力大，科技巨頭都想分一杯羹

儘管醫療領域進入門檻也相對來得高，但像Google這樣擁有豐厚資源的科技巨頭們，也紛紛盯上這塊市場，試圖從不同角度咬一口這塊大餅。2019年全美花費在醫療照護領域的金額已高達3.81兆美元，預估2028年時將達到6.19兆美元，並佔據美國GDP近20%，顯見醫療市場的驚人潛力。

亞馬遜就是其中最為積極者，去年11月便正式推出線上藥局服務，提供客戶線上訂藥、送貨到府的服務，以及24小時的線上專人諮詢，並給予沒有保險的民眾最高80%的購藥折扣。

近期又傳出更進一步的消息，如同在電商領域的作法，亞馬遜正在討論將藥局服務從線上發展至線下，在美國開設實體的亞馬遜藥局，並考慮是在既有的全食超市門市增設窗口，又或者是單獨成立新的藥局門市。

只不過這仍是比較初步的討論，最終是否會付諸實行還有待觀察。且外界認為實體藥局需要多位藥劑師等專業人員，經營成本較高，投資回報還不是很明朗，除非有與線上服務更密切整合、串連的辦法。

另外，目前主要為員工提供的遠端健康諮詢服務Amazon Care，也計畫在今年內拓展至全美範疇，甚至為其他企業提供服務，協助照顧外部公司員工的身心健康。在疫情期間遠端醫療變得更為普及且需求熱烈，而亞馬遜計畫向其他公司提供服務，也是看準了這一點。

蘋果則藉由Apple Watch作為踏足醫療市場的橋樑，至今推出包括心電圖、血氧濃度等多種檢測功能，先前也傳出蘋果計畫在下一代Apple Watch中添加血糖檢測功能，並早在多年前就開發healthKit、ResearchKit等能夠儲存、蒐集醫療資訊的服務。

而身為雲端大廠的微軟，也在去年推出了醫療雲端服務Microsoft Cloud for Healthcare，為醫療院所提供服務。今年4月更砸下近200億美元收購AI語音技術公司Nuance，計畫整合進醫療領域的應用當中，並預估在醫療市場的潛在商機將達到5,000億美元。甚至近日登場的Microsoft Build活動上，微軟也揭露了Hololens遠距看診的新應用可能性。

不過，由於醫療領域的難度及門檻，也並非所有踏入這塊市場的科技公司都能獲得回報，IBM今年就傳出計畫出售虧損連年的智慧醫療部門Watson Health部門，從AI醫療市場脫身。

資料來源：華爾街日棒、The Verge、CNBC

責任編輯：蕭閔云

2026年，台北國際電腦展（Computex）再度引爆全球科技熱潮，來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至，讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後，除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭，還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌，早已利用亞馬遜全球開店，跨越線下通路的傳統壁壘。例如：用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX，以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通，逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場，圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說，圓剛科技（AVerMedia）是踏入國門遇到的第一個台灣品牌，「不管在桃園、松山、台中、高雄機場，旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭，就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露，圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持，要求研發、製造都要留在台灣，深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業，還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算（Edge AI）量能，利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘，面對線上B2C的消費市場，圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發，圓剛發現，自家產品的主力客群，多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率，圓剛決定透過亞馬遜全球開店，進軍跨境電商市場，「當企業進軍陌生的海外市場，亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具，能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上，圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例，團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後，便立刻回到亞馬遜賣家後台，透過數據交叉驗證需求，接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機，結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論，視為內部研發的重要KPI，Betty透露，如果新產品的評價掉到4.2顆星以下，就會被團隊視為「大事」，立即啟動跨部門檢討，徹查問題，「那些最真實的回饋，其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力，再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具，2025年Prime Day，圓剛創下年增長59％的佳績；2026年第一季，即便競爭對手狂砸行銷預算，圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位，寫下年增長6％的成績。

圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察，敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮，迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機（Dual-View Live Streaming），一上線即被搶購一空。

圖／數位時代

TRYX 注入創新靈魂，將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業，電腦零組件（PC DIY）市場早已是一片紅海、競爭激烈，也因此，新銳品牌TRYX的崛起，顯得格外引人注目。

TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察，精準預判市場狀況與玩家痛點，成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」，利用佩珀爾幻象（Pepper’s Ghost），將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。

圖／數位時代

TRYX創辦人Nelson認為，電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰，讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中，為了改善市場現況，Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術，打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品；今年Computex中，TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」，是利用佩珀爾幻象（Pepper’s Ghost），將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上，並和圖庫平台GIPHY合作，讓玩家能無限擴充素材，將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是，這份創新並非憑空想像，而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出，TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」（Product Opportunity Explorer），「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺，現在透過細分類目的銷售數據和趨勢，團隊能精準預判市場狀況，讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者，針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋，這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說，無疑是最具說服力的評價。

2024年，TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時，原先預估一天只能賣個3到5台，沒想到美國市場強大的購買力，加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據，讓單日銷量直接飆破20台；而TRYX進軍亞馬遜後僅1年，品牌營收便達到197％的成長，「亞馬遜的多站點優勢，讓我們只要專心把產品做好，就能在全世界找到最適合的市場！」Paso透露，接下來，TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區，「我們希望讓更多玩家，體驗到TRYX的創新精神。」

Silicon Power 建立即時地區化策略，開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力，並為了貫徹「國際化品牌」的定位，將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵，「Silicon Power每進入一個新市場，亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇，因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出，透過亞馬遜賣家中心（Amazon Seller Central），採靈活的「地區化策略」，針對當地消費者習慣、法規稅務，即時調整價格和庫存。

看準線上通路潛力，Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵，透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存，更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson（左）與董事長陳慧民（右）於 Computex 展位合影。

圖／數位時代

在行銷上，Silicon Power則善用亞馬遜廣告（Amazon ADs），精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是，亞馬遜的「Amazon Business」功能，讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶，能以批量採購方式下單，等於敲開了B2B市場的大門，「這是一個關鍵轉折，因為我們不再只服務個人消費者，也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據，Silicon Power利用這份對消費者的理解，在今年的Computex中，跳脫了「單一產品框架」的思維，首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品，而是精準切入內容創作者的工作流程，將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段，並為每個階段提供完整對應的儲存方案，「不是競爭者做什麼，我們就去做什麼，我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據，回到消費者需求，完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱，如今，團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地，同仁會搭配亞馬遜的建議、策略，持續升級自身戰力。

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說，在這場跨境出海的戰役中，亞馬遜不僅是銷售貨物的通路，更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器，進行市場洞察、需求驗證，進而預判趨勢、調整選品、開發新品；到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統，快速累積海外信任度、建立品牌；最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢，將台灣的創新產品遞送至全球，正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡，可以看出科技產業的全球化趨勢，已從過去的「硬體代工製造」，邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業，品牌只要專心將產品做到極致，搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等，就能在全球找到最適合的市場，讓世界看見台灣的創新能量。

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