「寶家」傳關店潮?寶雅曝「社區店」、「店中店」2種未來店型:朝向一站式購足!
「寶家」傳關店潮?寶雅曝「社區店」、「店中店」2種未來店型:朝向一站式購足!
2024.03.04 | 新零售

寶雅旗下「POYA HOME寶家」自2月初起,陸續公告門市全館出清、限時下殺85折等訊息,引發外界好奇寶家是否也出現關店潮?對此,寶雅解釋,因應寶雅店型改變,讓消費者更方便在寶雅一站式購足,因此近期會針對這些店面調整,並擴大商品品項,提升消費者購物體驗。

根據寶雅官網公告,宣布改裝限時出清、全館85折的門店為:
桃園春日店:02/08(四)-03/20(三)
竹北文興店:02/08(四)-03/20(三)
岡山民族店:02/08(四)-02/29(四
秀水彰水店:02/08(四)-03/07(四)
斗六民生店:02/08(四)-02/28(三)
宜蘭站前店:02/08(四)-02/28(三)
龜山萬壽店:02/08(四)-03/20(三)
龍潭中正店:01/11(四)-02/19(一)
路竹中山店:02/08(四)-03/13(三)
桃園青埔店:02/08(四)-03/17(日)
西屯福科店:02/08(四)-03/13(三)

對於門市策略調整,POYA寶雅國際公關經理朱詩蓓表示,寶雅是在改變店型,讓消費者更方便在寶雅一站式購足,在寶雅也能買到寶家商品,不用兩邊跑。 因應寶雅店型改變,會分為寶雅社區店/POYA BEAUTY(美妝專門店)及店中店型(內有寶家) ,所以近期會針對這些店面調整,擴大商品品項,提升消費者購物體驗。

寶雅於2019年推出居家生活用品通路「POYA HOME寶家」,靈活的營運策略讓寶雅營收、淨利在隔年創下歷史新高,以下為《數位時代》於2021年分析報導:

百貨股后寶雅2020年營收175億元,稅後淨利21.1億元,皆創歷史新高,帶動EPS(每股稅後純益)從19.31元增至21.6元,年增11.8%,再創營運高峰。

在通路雙品牌POYA寶雅(266家)、POYA HOME寶家(26家)持續展店下,寶雅旗下總店數從2019年的235家,擴增至292家(截至4月底)。

除了受惠於展店效益,寶雅的亮眼成績還可歸因於靈活調整營運策略: 第一是將原本定位為連鎖五金品牌的寶家,轉型為居家用品店,滿足顧客對家的需求,有效拉抬客單價第二是推出POYA支付App,開發行動支付功能,展開數位化布局

在本業美妝百貨上,為了提升品牌形象,寶雅近年來選在台北市都會區展店,包括近期於台視旁開幕的新門市,持續鞏固15~49歲女性客群。

面對藥妝通路屈臣氏、康是美這兩大勁敵,寶雅採取了兩大策略迎戰。

其一是提升購物體驗,在門市內新設立化妝區、更衣間、嬰幼兒專用尿布台與寵物專用提籃,爭取延長顧客在店內停留時間,帶動整體客單價提升。

其二是優化商品組合。寶雅平均門市面積超過300坪、擁有6萬個SKU(最小存貨單位,常用於品項管理),是一般同業的4倍之多。

寶雅
寶雅平均門市面積超過300坪,更在門市內新設立化妝區、更衣間,以延長顧客在店內停留時間,和藥妝通路屈臣氏、康是美兩大勁敵抗衡。
圖/ 寶雅

為了凸顯商品的獨特性,且觀察到疫情下消費者保健意識升高,寶雅聯手大江生醫研發美顏保養品,於2021年3月推出寶雅第一支自有商品「ibeauty美研飲」,價格落在55~65元,搶攻女性保養市場。寶雅表示,新品上市以來,每月都穩定成長,未來仍會持續增加自有商品的占比。

搶攻家庭客,寶家調整定位再出發

2019年8月在屏東潮州開設的首家「寶家五金百貨」,是寶雅從女性市場擴大到男性戰場的新通路,由於需要300~500坪以上的大空間,目前多在中南部地區拓點,最北只到桃園。

不過,寶家成立一年多後,考量五金商品給人低品質、低價格的印象,較不符現代生活消費模式;加上民眾待在家裡防疫的時間變長,更重視居家生活品質,已於2020年底重新調整市場定位,更名為「寶家POYA HOME」複合式居家用品店。

為更貼近消費者,寶家網羅民眾生活所需,在家用五金之外新增收納、3C家電、食品量販等品項,商品數也從3萬衝到5萬件,甚至在節慶期間開放生鮮水果預購、搶攻家庭客。

此外,寶家成立YouTube頻道《寶家POYA HOME》,以輕鬆詼諧方式拍攝DIY教學影音,協助解答壁癌清除、紗窗修繕、水槽漏水等各種居家修繕疑難雜症。自轉型之後,今年以來寶家平均客單價已拉高2~3成。

透過雙品牌的發展,寶雅已研擬一項未來6年展店計畫,從2019年寶雅、寶家店數達235家,每年持續以55~60家的速度前進,預計到2025年增至570家,擴大市場版圖。

寶雅
考量到五金行給人低品質的印象,寶家在去年轉型為居家用品店,網羅消費者各式生活所需。
圖/ 寶雅

為電商打底,行動支付帶客單價增逾2成

看準疫情加速無現金支付普及,寶雅2020年推出POYA支付App,先是協助消費者從實體卡轉用行動會員卡,並透過App不定期發放購物金,增加App開啟頻率,App內行動支付功能「POYA PAY」更在2021年初正式上線。

寶雅總經理陳宗成表示,「POYA PAY是寶雅邁向數位化的重要里程碑,顧客只要用手機就能快速結帳,也減少觸摸現金,營造更優質的購物環境。」以寶雅整體約600萬名會員來看,POYA PAY目前下載量破150萬次,普及率還有努力空間,但透過新的支付方式,已經成功帶動會員消費客單價提升逾2成。

也因應零售虛實整合趨勢,寶雅預計2021年第3季推出全新電商平台「POYA BUY」,主打體驗型美妝生活,透過實體與電商的結合,讓顧客24小時購物、帶動全通路業績。串連線上、下資源與會員福利制度,寶雅期許以塑造獨特賣場體驗與銷售為賣點,朝向「顧客更喜歡的寶雅」目標邁進。

寶雅總經理陳宗成
寶雅總經理陳宗成表示,POYA PAY是寶雅邁向數位化的重要里程碑,也能減少觸摸現金,營造更優質的購物環境。
圖/ 寶雅

寶雅國際股份有限公司
成立:1985年_負責人:董事長陳建造、總經理陳宗成
核心業務:美妝百貨、生活用品_規模:逾4,000人
成績:2020年營收175億元,年增11.1%
勝出原因:寶家轉型複合式生活用品店,平均客單價增加2~3成

責任編輯:郭昱彣、林美欣

關鍵字: #電子支付
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健細胞科技攜手中興大學,推出「Cancell Insight」醫療AI 輔助決策平台,消弭醫療數位鴻溝
健細胞科技攜手中興大學,推出「Cancell Insight」醫療AI 輔助決策平台,消弭醫療數位鴻溝

為打破醫療 AI 高昂的算力與人力門檻,健細胞科技與國立中興大學資管系蔡孟勳教授團隊產學合作,正式推出「Cancell Insight 醫療 AI 模型平台」(https://insight.cancell.ai)。該平台以 SaaS(軟體即服務)模式提供一站式託管,讓先進的醫療 AI 資源不再侷限於大型醫學中心,有效消弭基層與城鄉間的醫療數位鴻溝。

軟體硬實力:打通 AI 落地最後一哩路

過去,許多由學術或生技單位開發的優秀模型因缺乏部署工具,往往淪為「實驗室孤兒」;而中小型醫院也常因 IT 建置成本對 AI 望之卻步。

健細胞科技創辦人周子堯Victor憑藉其UIUX規劃、程式開發技術背景,親自領軍AI 模型研發團隊,建構 Cancell Insight 平台。他強調,智慧醫療落地必須具備「無感化部署」、「持續性反覆運算」與「大眾化使用」三大要素。Cancell Insight 包辦了從數據清潔、標註到模型訓練與部署的底層工程,醫療機構僅需提供去識別化數據,繁瑣技術難題全由平台解決,讓 AI 真正回歸醫療「輔助」本質。

專為高壓臨床環境設計,七大核心優勢重新定義臨床運作效率

健細胞科技
Cancell Insight提供涵蓋數據清洗、精準標註、模型訓練至部署託管的一站式解決方案
圖/ 健細胞科技

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健細胞科技
部署輕量化模型於地端,支援離線模式使用模型,完善保護企業敏感資料
圖/ 健細胞科技

展望未來,擴大智慧醫療生態圈

透過 SaaS 模式取代高額硬體採購,Cancell Insight 致力落實醫療平權。未來,健細胞科技將以此平台為樞紐,尋求跨界深度合作:

醫療機構: 提供各級別醫院隨選即用的 AI 助理及地端部署選項。
學術/生技: 協助實驗室模型落地,並優化新藥研發與臨床試驗的數據處理效率。
商業保險: 整合 AI 評估工具,提供更精準的健康管理與風險控管服務。

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