「寶家」傳關店潮?寶雅曝「社區店」、「店中店」2種未來店型:朝向一站式購足!
「寶家」傳關店潮?寶雅曝「社區店」、「店中店」2種未來店型:朝向一站式購足!
2024.03.04 | 新零售

寶雅旗下「POYA HOME寶家」自2月初起,陸續公告門市全館出清、限時下殺85折等訊息,引發外界好奇寶家是否也出現關店潮?對此,寶雅解釋,因應寶雅店型改變,讓消費者更方便在寶雅一站式購足,因此近期會針對這些店面調整,並擴大商品品項,提升消費者購物體驗。

根據寶雅官網公告,宣布改裝限時出清、全館85折的門店為:
桃園春日店:02/08(四)-03/20(三)
竹北文興店:02/08(四)-03/20(三)
岡山民族店:02/08(四)-02/29(四
秀水彰水店:02/08(四)-03/07(四)
斗六民生店:02/08(四)-02/28(三)
宜蘭站前店:02/08(四)-02/28(三)
龜山萬壽店:02/08(四)-03/20(三)
龍潭中正店:01/11(四)-02/19(一)
路竹中山店:02/08(四)-03/13(三)
桃園青埔店:02/08(四)-03/17(日)
西屯福科店:02/08(四)-03/13(三)

對於門市策略調整,POYA寶雅國際公關經理朱詩蓓表示,寶雅是在改變店型,讓消費者更方便在寶雅一站式購足,在寶雅也能買到寶家商品,不用兩邊跑。 因應寶雅店型改變,會分為寶雅社區店/POYA BEAUTY(美妝專門店)及店中店型(內有寶家) ,所以近期會針對這些店面調整,擴大商品品項,提升消費者購物體驗。

寶雅於2019年推出居家生活用品通路「POYA HOME寶家」,靈活的營運策略讓寶雅營收、淨利在隔年創下歷史新高,以下為《數位時代》於2021年分析報導:

百貨股后寶雅2020年營收175億元,稅後淨利21.1億元,皆創歷史新高,帶動EPS(每股稅後純益)從19.31元增至21.6元,年增11.8%,再創營運高峰。

在通路雙品牌POYA寶雅(266家)、POYA HOME寶家(26家)持續展店下,寶雅旗下總店數從2019年的235家,擴增至292家(截至4月底)。

除了受惠於展店效益,寶雅的亮眼成績還可歸因於靈活調整營運策略: 第一是將原本定位為連鎖五金品牌的寶家,轉型為居家用品店,滿足顧客對家的需求,有效拉抬客單價第二是推出POYA支付App,開發行動支付功能,展開數位化布局

在本業美妝百貨上,為了提升品牌形象,寶雅近年來選在台北市都會區展店,包括近期於台視旁開幕的新門市,持續鞏固15~49歲女性客群。

面對藥妝通路屈臣氏、康是美這兩大勁敵,寶雅採取了兩大策略迎戰。

其一是提升購物體驗,在門市內新設立化妝區、更衣間、嬰幼兒專用尿布台與寵物專用提籃,爭取延長顧客在店內停留時間,帶動整體客單價提升。

其二是優化商品組合。寶雅平均門市面積超過300坪、擁有6萬個SKU(最小存貨單位,常用於品項管理),是一般同業的4倍之多。

寶雅
寶雅平均門市面積超過300坪,更在門市內新設立化妝區、更衣間,以延長顧客在店內停留時間,和藥妝通路屈臣氏、康是美兩大勁敵抗衡。
圖/ 寶雅

為了凸顯商品的獨特性,且觀察到疫情下消費者保健意識升高,寶雅聯手大江生醫研發美顏保養品,於2021年3月推出寶雅第一支自有商品「ibeauty美研飲」,價格落在55~65元,搶攻女性保養市場。寶雅表示,新品上市以來,每月都穩定成長,未來仍會持續增加自有商品的占比。

搶攻家庭客,寶家調整定位再出發

2019年8月在屏東潮州開設的首家「寶家五金百貨」,是寶雅從女性市場擴大到男性戰場的新通路,由於需要300~500坪以上的大空間,目前多在中南部地區拓點,最北只到桃園。

不過,寶家成立一年多後,考量五金商品給人低品質、低價格的印象,較不符現代生活消費模式;加上民眾待在家裡防疫的時間變長,更重視居家生活品質,已於2020年底重新調整市場定位,更名為「寶家POYA HOME」複合式居家用品店。

為更貼近消費者,寶家網羅民眾生活所需,在家用五金之外新增收納、3C家電、食品量販等品項,商品數也從3萬衝到5萬件,甚至在節慶期間開放生鮮水果預購、搶攻家庭客。

此外,寶家成立YouTube頻道《寶家POYA HOME》,以輕鬆詼諧方式拍攝DIY教學影音,協助解答壁癌清除、紗窗修繕、水槽漏水等各種居家修繕疑難雜症。自轉型之後,今年以來寶家平均客單價已拉高2~3成。

透過雙品牌的發展,寶雅已研擬一項未來6年展店計畫,從2019年寶雅、寶家店數達235家,每年持續以55~60家的速度前進,預計到2025年增至570家,擴大市場版圖。

寶雅
考量到五金行給人低品質的印象,寶家在去年轉型為居家用品店,網羅消費者各式生活所需。
圖/ 寶雅

為電商打底,行動支付帶客單價增逾2成

看準疫情加速無現金支付普及,寶雅2020年推出POYA支付App,先是協助消費者從實體卡轉用行動會員卡,並透過App不定期發放購物金,增加App開啟頻率,App內行動支付功能「POYA PAY」更在2021年初正式上線。

寶雅總經理陳宗成表示,「POYA PAY是寶雅邁向數位化的重要里程碑,顧客只要用手機就能快速結帳,也減少觸摸現金,營造更優質的購物環境。」以寶雅整體約600萬名會員來看,POYA PAY目前下載量破150萬次,普及率還有努力空間,但透過新的支付方式,已經成功帶動會員消費客單價提升逾2成。

也因應零售虛實整合趨勢,寶雅預計2021年第3季推出全新電商平台「POYA BUY」,主打體驗型美妝生活,透過實體與電商的結合,讓顧客24小時購物、帶動全通路業績。串連線上、下資源與會員福利制度,寶雅期許以塑造獨特賣場體驗與銷售為賣點,朝向「顧客更喜歡的寶雅」目標邁進。

寶雅總經理陳宗成
寶雅總經理陳宗成表示,POYA PAY是寶雅邁向數位化的重要里程碑,也能減少觸摸現金,營造更優質的購物環境。
圖/ 寶雅

寶雅國際股份有限公司
成立:1985年_負責人:董事長陳建造、總經理陳宗成
核心業務:美妝百貨、生活用品_規模:逾4,000人
成績:2020年營收175億元,年增11.1%
勝出原因:寶家轉型複合式生活用品店,平均客單價增加2~3成

責任編輯:郭昱彣、林美欣

關鍵字: #電子支付
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全台首創對話式金融服務iWish 永豐銀讓GAI真正走進金融交易現場
全台首創對話式金融服務iWish 永豐銀讓GAI真正走進金融交易現場

你還在手寫填單、逐格Key-in資料嗎?在生成式AI浪潮席捲各行各業之際,永豐銀行推出全台首創「說話就能完成交易」的智能對話式金融服務iWish,讓繁瑣的填單流程成為過去式,使用者可以透過文字輸入、口說敍述或上傳照片等方式,向AI傳達自身需求,無論哪一種方式,AI都可以即時理解使用者意圖,並根據與使用者的對話內容,自動填寫存款、提款、轉帳、匯款等相關表單,顛覆使用者對金融服務的想像。

生成式AI再進化,開啟AI代理人時代

隨著生成式AI的進步,LLM大型語言模型已具備多輪對話和上下文理解的能力,甚至正邁向可以獨立完成任務、不需要人類涉入的AI代理人(AI Agent)的新階段,這項技術突破讓企業既有服務得以展現全新樣貌。

以國際證券經紀商FBS為例,其推出的FBS AI Assistant服務,跳脫傳統單向建議模式,不直接提供評論或建議,而是讓用戶先選擇一至多項技術指標,再交由生成式AI模型解讀並生成專屬分析與操作建議,打造更具互動性與參與感的使用體驗。

永豐金控數位科技長張天豪認為,這種以生成式AI為核心的互動式服務模式,將大幅優化客戶的使用體驗,成為金融服務新常態。未來,客戶不必學習如何操作App,也不用記得交易程序,只要用對話、上傳照片或螢幕截圖等自己習慣的方式表達需求,AI就會理解並協助完成後續動作。「未來的金融服務將像生活中人與人之間的對話一樣,簡單而自然,」張天豪強調。

永豐銀行
前排由左至右:永豐金控數位科技長 張天豪、永豐銀行資訊、數位及作業督導張升寶、永豐銀行綜合企劃處處長 王筱嵐 後排由左至右:永豐金控數位科技處專案經理 林維婕、永豐金控數位科技處專案工程師 廖庭暘
圖/ 永豐銀行

從填單到對話,iWish重塑分行服務體驗

瞄準此未來趨勢,永豐銀行進一步盤點金融服務場景,決定從最貼近客戶的分行場域出發,打造互動式服務新體驗。

張天豪說明,臨櫃交易往往需要填寫各式各樣的表單,這些表單格式通常很制式、欄位繁複,對不熟悉流程的客戶而言,常常填到一半才發現格式錯誤、填錯位置,甚至必須整張重來,徒增挫折與作業時間。

「iWish服務的推出,就是為了讓這段流程可以變得更自然、直覺且輕鬆,」永豐銀行資訊、數位及作業督導張升寶說,客戶不再需要手寫填單,只要開口說、輸入文字或是上傳圖片,告訴iWish想要使用哪些金融服務,就可以完成交易,將原本繁瑣、仰賴經驗的填單作業,轉化成只需一句話或一張圖就能搞定,大幅提升臨櫃交易的服務體驗與作業效率。

以轉帳交易為例,客戶可以口說轉帳帳戶及金額,或是上傳網購訂單的轉帳頁面截圖、團媽在Line上提醒轉帳付款的對話截圖等,iWish會從中辨識表單所需資訊並精準填入銀行系統中對應的欄位,待客戶確認資訊無誤之後,系統就會生成一個二維條碼,只要將二維條碼交由臨櫃人員完成最後核對,就能輕鬆完成金融交易。

AI減輕行員負擔,專注更高價值服務

除了顛覆客戶的使用體驗,iWish服務也為內部作業流程帶來優化和改變,「對永豐銀行而言,iWish服務不是引進AI技術的炫技展示,而是與現有服務模式的無縫融合,讓創新落地、貼近人性」,永豐銀行綜合企劃處王筱嵐處長說。

王筱嵐進一步表示,最開始,金融交易需要經歷「客戶填單+櫃員輸入」的雙重程序,不僅耗時,也容易出錯。之後,永豐銀行推出免填單服務,客戶可以口述或將交易資訊抄寫在紙上,交由櫃員輸入至系統中、列印單據,待客戶簽名確認即可完成交易。

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圖/ 永豐銀行

而iWish則是免填單服務的再進化,藉由生成式AI(GAI)的語意理解與圖像辨識能力,取代櫃員的手動輸入作業,不僅提高效率與準確度,也大幅降低櫃員的作業負擔,可以將心力投注在更有價值的服務與溝通上。

GAI不只是客服輔助工具,更是金融轉型的推進引擎

相較於目前金融業的生成式AI應用,多數仍停留在客服階段,iWish是全台首創直接導入金融交易場景的GAI服務,堪稱跨出關鍵一步。

然而,在實際開發過程中,永豐銀行團隊也面臨諸多挑戰,其中壓力最大的,便是如何降低LLM可能出現的「幻覺」與辨識錯誤風險。尤其在金融交易場景中,AI的辨識精準度不僅關係到客戶權益,更直接影響其對金融服務的信任感,必須以更審慎的態度來看待。

為此,永豐銀行從多個面向著手提升模型準確度,包括優化Prompt設計與模型邏輯、與前線單位密切協作,共同討論介面呈現、使用流程與應用情境、在UI/UX介面加入提醒文字與引導機制,避免造成誤解。此外,團隊也分階段進行大規模封閉測試,邀請全行數百位同仁參與測試,並根據測試結果持續微調優化,確保最終推出的服務穩定度。

iWish的智慧來自於訓練與學習,「越用越聰明」的特性需要使用者參與激發

iWish是一款全新上市的智能服務,專為提升臨櫃交易體驗而設計。現階段iWish服務聚焦於台幣存款、提款、轉帳及匯款4大交易類型,並以「分行」為主要場景,未來則計劃將iWish服務擴展至更多金融交易類型,甚至走出分行場景,與iBranch等線上服務結合。

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永豐iWish以「智讀」、「智說」、「智寫」人性化操作,讓金融交易更方便快速
圖/ 永豐銀行

iWish的成功落地不僅是技術突破,更宣示意味著,生成式AI正式從客服輔助工具,搖身一變成為可以理解意圖、自然回應、主動引導的智慧助理,讓用戶在熟悉的對話情境中完成交易,實現真正以人為本的金融體驗。而AI模型的成長需要訓練,iWish在初期也需要客戶的參與來變得更聰明,透過接觸到更多元的使用情境,進一步完善服務,讓每一次互動都更懂客戶的需求。

「iWish服務只是第一步,」張升寶認為,這項服務不僅重新定義人與銀行的互動方式,也為生成式AI在金融業的應用看見新的可能。他期許未來能進一步擴大AI Agent應用範圍,讓AI不再只是輔助工具,而是驅動金融轉型的核心力量。

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