NVIDIA重磅發表RTX 30系列新顯卡！比前代快1.5倍，要給遊戲玩家哪些高規格體驗？|數位時代 BusinessNext

NVIDIA重磅發表RTX 30系列新顯卡！比前代快1.5倍，要給遊戲玩家哪些高規格體驗？

在Computex上，NVIDIA的特別主題演說帶來了遊戲、創作領域的最新產品消息；此外，又將如何佈局AI的全球生態戰略？

人工智慧普及化：從硬體、軟體到協作

在後半段演說中，NVIDIA企業運算部門負責人Manuvir Das也帶來AI運算領域的演說，表示：「現在是時候，讓人工智慧普及化了！」他表示，NVIDIA在台灣於AI的技術上，從系統製造商、解決方案供應上，乃至大學和政府，都建立了合作關係。他點出NVIDIA在其中構建的三個基本要素：提供任何系統的硬體基礎、人工智慧軟體平台、協作設計軟體平台。

為了幫助系統製造商創立AI優化的設計，同時確保客戶可以信賴系統，NVIDIA在今年1月推出了NVIDIA Certified認證計畫，可針對GPU、Mellanox高速網路解決方案進行硬體的認證，作為企業在採購系統時的依據。

Das指出，在先前已有超過50家系統商加入後，也有數十款全新伺服器取得執行NVIDIA AI Enterprise軟體的認證，也代表著這項認證系統計畫正迅速擴大中。

據悉，這項認證計畫的系統，包含了一些主流資料中心採用的最大容量x86伺服器，像是來自華碩、戴爾科技、聯想、美超微等企業，將AI的實力應用於醫療、製造、零售及金融服務等各大領域。

「隨著GPU和DPU加速器為AI承擔更多運算工作負載，將CPU視為協調器而非運算引擎，是相當重要的一點！」Das指出，NVIDIA認證系統計畫也擴展至搭載BlueField-2 DPU(資料處理器)，許多伺服器製造商也COMPUTEX期間宣布推出，提供突破性的網路、儲存及安全表現。

此外，基於Arm Neoverse架構的CPU系統也將加入認證系統計畫，同時透過NVIDIA與技嘉共同開發的Arm HPC開發者套件，可運用在高效能運算、AI及科學運算等程式開發，提供軟硬整合的平台。如此看來，Arm的商業生態系也可望擴至企業的高效能AI運算領域。

另外，NVIDIA也在Computex上發表Base Command 平台，其為代管於雲端的開發中心，能讓企業快速地將AI專案從原型推進量產階段。簡單來說，該平台提供涵蓋所有 AI 開發的功能，讓使用者可以透過圖像化介面、整合監控和回報儀表板等，進行簡易的資源分享；甚至也能透過AI與資料學習工具。精進模型並更快取得洞察。

Das指出，NVIDIA 開發 Base Command 平台的目的，在於推動自家位於全世界各地研究團隊的工作。而隨著 NVIDIA 為內部團隊增添新的功能，使用該平台的客戶也將獲得同樣的功能更新。據悉，於首波加入的Google Cloud，也計畫於今年加入對Base Command的支援，打造真正人機混合的AI體驗。

Das結語道，「各行各業的企業都需要在傳統資料中心基礎設施上，支援他們在AI 領域的創新工作。開放且不斷成長的NVIDIA認證系統商業生態系，客戶將能透過取得NVIDIA認證的伺服器，進行世界級的AI研發！」

最新6月號雜誌《高價值企業100強》：傳送門
零接觸電子雜誌訂閱：傳送門

責任編輯：錢玉紘

從工作、娛樂到各種智慧服務，網路早已成為現代生活不可或缺的基礎設施。而人們對行動網路的期待也不再只是「連得上」，更希望無論身處室內外場域，都能享有穩定、流暢且一致的連線體驗。尤其 AI 時代來臨，從手機到無人搬運車、機器人與各種智慧設備，對高速、穩定網路的需求只會愈來愈高。

這也讓 5G 室內覆蓋逐漸成為一塊不可忽視的市場需求。中華電信 5G 加速器團隊阿米索拉（AMOESO）看準這股趨勢，推出5G室內分散式天線系統（5G DAS），並借助中華電信長期累積的電信專業、場域資源與第一線服務經驗，重新調整產品規格、市場定位與商業模式，讓創新技術更貼近使用者需求，進而加速擴大市場版圖。

技術做到一百分，市場卻不買單：阿米索拉發現兩大營運盲點

「我們一開始推出的產品，其實充滿技術人的迷思，只顧著把技術做到極致，卻忽略了市場是否真的需要，」阿米索拉執行長邱創群笑著說，回頭來看，團隊早期主要踩到了兩個盲點。

第一是找錯目標市場。阿米索拉原本鎖定已經建置 4G 室內覆蓋設備的舊建物，推出可沿用既有設備、由 4G 無痛升級至 5G 的產品。然而，產品實際推向市場後，團隊才發現，這群客戶並沒有強烈的網路升級動機；相較之下，尚未建置室內行動網路覆蓋的商辦大樓、住宅社區與新建築，反而展現出更明確的需求。

第二則是習慣從技術角度去定義產品，而非從市場需求反推規格。由於團隊成員多為研發背景，在制定產品規格時，主要延續過去的 4G 經驗，也習慣追求更高規格、更完整的功能；然而，技術做到一百分，不代表市場就會買單。團隊後來才意識到，比追求「頂規」更重要的是，讓產品符合客戶需求、且價格負擔得起，這才是技術走向市場的關鍵。

從產品規格到商業模式，中華電信助阿米索拉打開更大市場

這兩個盲點，導致阿米索拉的市場拓展速度一直不如預期，如何跳脫研發團隊視角，真正理解客戶需要什麼、願意為什麼買單，成為團隊下一步必須突破的關卡。

加入中華電信 5G 加速器後，這道關卡開始有了突破口。邱創群表示，透過5G 加速器牽線，阿米索拉得以直接對接中華電信，從第一線電信營運商與真實市場的視角，重新檢視產品規格、市場定位與價格服務包裝，跳脫過去單從研發角度思考產品的盲點。團隊也因此重新調整產品方向，將目光從金字塔頂端客戶，轉向更廣大的新建築、中小型企業與住宅市場。

「中華電信長期服務企業客戶、建商與一般使用者，最清楚終端市場真正需要什麼，」邱創群表示。憑藉長期累積的網路規劃經驗與第一線市場洞察，中華電信協助阿米索拉重新校準產品規格，在技術效能、實際需求與價格之間找到更適切的平衡點，讓產品更貼近客戶真正的使用情境。

更重要的是，中華電信帶來的第一線市場回饋，也讓阿米索拉看見另一個過去沒有注意到的問題：客戶不買單，不一定是沒有需求，而是導入門檻太高，無法一次負擔全部的建置費用。舉例來說，許多住宅社區都有改善地下室等公共空間行動網路覆蓋的需求，若要由管委會編列預算採購設備，不僅可能面臨預算不足的窘境，還有可能卡在冗長的決策與開會流程，最後往往無疾而終。

面對這些沒有被滿足的需求，阿米索拉進一步與中華電信討論出新的商業模式，以設備租賃取代一次性採購，將初期建置成本轉為定期支付的租金，希望降低社區與企業的導入門檻。為此，阿米索拉甚至新增租賃相關營業項目，從過去以設備買賣為主的模式，延伸至訂閱與租賃型服務，讓更多「有需求、卻跨不過採購門檻」的客戶有機會導入，也為室內 5G 覆蓋打開更廣大的市場。

從 POC 到 Scale-up，中華電信助阿米索拉跨過信任門檻

「對我們而言，中華電信不只是合作夥伴，也可能是未來最大的客戶與市場通路，」邱創群說，中華電信除了協助阿米索拉調整產品規格、創新商業模式，也進一步尋找合適的驗證場域，希望透過實際場域完成 POC、產品認證與入網驗證，未來才能快速複製既有模式，大幅縮短產品導入與市場拓展的時間，預計年底前可完成第一個合作案。

除了與中華電信合作，阿米索拉也積極接觸中華電信各地營運處，目前已與台北、新北、新竹等營運單位建立合作管道，並鎖定新建案、企業廠辦及社會住宅等多元案場展開部署規劃，將產品推廣到更多場域。

而這些合作之所以能快速展開，邱創群認為，關鍵在於 5G 加速器讓阿米索拉能夠快速跨過新創最難突破的「信任門檻」。過去，阿米索拉也想與中華電信合作，卻卡在不知道該向哪個單位、哪個人敲門；加入 5G 加速器後，不僅有了對接中華電信內部不同單位的入口，更能藉由中華電信的品牌影響力，加速建立內外部對阿米索拉的信任與認同。無論接觸潛在客戶、合作夥伴或投資人，都比過去單靠陌生開發更有效率。

這份信任，也進一步反映在募資成果上。「中華電信願意把我們納入加速器，本身就代表對這個市場方向與團隊能力的認同。」邱創群坦言，來自中華電信的肯定，也提升投資人對阿米索拉的信心，使公司順利完成新一輪 4,000 萬元的募資，實收資本額進一步突破 7,000 萬元。

阿米索拉的故事，是中華電信 5G 加速器與新創共創的縮影。透過技術能力、場域資源與市場經驗的分享，中華電信陪伴新創跨越從 POC 走向 Scale-up 的階段，讓創新不只停留在技術驗證，更能轉化為真正被市場需要的產品與服務，進而壯大台灣 5G 創新生態系，讓電信產業的能量成為推動創新成長的重要力量。