NVIDIA要改變遊戲規則!黃仁勳:將整合車用千百顆晶片,「Grace」處理器由台積電製造
NVIDIA要改變遊戲規則!黃仁勳:將整合車用千百顆晶片,「Grace」處理器由台積電製造

黃仁勳指出車用供應鏈採用太多元晶片,車的架構用到成千上百顆小晶片,整合進一台車裡,其中還需要一些ECU(電子控制元件),類似小電腦,車業的挑戰是多數晶片很小,整條供應鏈很複雜的,即使備足很多晶片,但只要缺其中一顆,汽車就無法量產。

因此,黃仁勳認為未來趨勢很清楚,NVIDIA的ORIN平台就是嘗試去整合其中至少4個ECU晶片,導入軟體定義運算及AI技術,協助客戶更換導入新晶片,無論是CPU或GPU,在搭配AI平台下汽車運算能力將更大。

NVIDIA與蔚來汽車合作,在新款自駕車中導入NVIDIA DRIVE Orin™ 系統單晶片.jp
NVIDIA與蔚來汽車合作,在新款自駕車中導入NVIDIA DRIVE Orin。
圖/ NVIDIA

黃仁勳指出,供應鏈很複雜很難完全掌握,但至少汽車產業已經體認必須好的長期供應鏈管理。

2022年Arm併購案明朗,美列中國HPC實體清單影響低

而對於美國國商務部將7家中國超級電腦列入實體清單,是否會對NVIDIA帶來衝擊?黃仁勳指出,實際上NVIDIA沒有跟中國超級電腦(HPC)有太多合作,因為中國傾向用自己的架構自主研發CPU,中國大幅投入開發自主處理器架構跟網路系統。

他指出,Arm未來會持續保持開源跟授權角色,也跟很多中國客戶合作,中國有豐富的生態系統打造自己的處理器,這部分不會受美國商務部禁令影響。

至於NVIDIA跟Arm的併購進度,他表示,目前正在美國、歐洲及亞洲國家監理機構進行溝通,一切遵照相關程序辦理中,預期2022年併購案會明朗。

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黃仁勳表示2022年併購Arm進度會明朗。

黃仁勳指出,NVIDIA不是一家資安公司,是一家「提供AI運算平台」的公司,包括CPU、GPU架構,提供世界上所需要的運算架構,對於此次在GTC2021發表第一款Arm架構處理器Grace,被認為是一款顛覆運算產業遊戲規則的產品,黃仁勳頗為認同,他表示毋庸置疑!(absolutey)

他指出,NVIDIA的初衷是開發世界上沒有的產品,解決問題,因此NVIDIA才會推出DGX架構電腦,Arm處理器Grace的推出,是為解決現在的X86處理器沒有解決的問題(數據驅動帶來的高科學運算需求)。

要求美國半導體製造?黃:全球供應鏈高度相倚

黃仁勳表示,Arm在嵌入式跟行動裝置表現突出,開放授權模式讓夥伴可以打造任何想要的CPU,這個生意型態跟PC市場(如雲端資料中心或個人電腦)並不同,Arm有豐富且高整合生態系,但PC世界則整合度不高,開發CPU的公司非常巨大,一切軟體由其制訂開發參考設計範本,反之Arm開放打造任何系統,積極跟第三方合作,這無疑是改變遊戲規則的做法。

而對拜登政府提倡的美國自主半導體政策,以解決晶片短缺風險,黃仁勳沒有正面回答,他強調半導體趨勢是透過多元供應、投資產能,讓未來全球供應吃緊問題逐漸改善,目前NVIDIA的工程師也積極協助客戶重新驗證新晶片。

NVIDIA Grace CPU.jpg
Grace晶片是NVIDIA第一個Arm架構CPU,由台積電製造。

延伸閱讀:NVIDIA黃仁勳發佈首款Arm架構處理器Grace,破天荒攜手聯發科合作新筆電

至於半導體晶圓廠該設在哪裡?他指出,產業有許多動態變化與可能性,資料中心、雲端機房其實可以放在很遠的地方,透過5G強化服務,晶片設計也可以整合上千百顆晶片成一個大晶片,NVIDIA運算架構有類似經驗。

市場對先進製程有強烈需求,他表示連英特爾、三星、台積電及相關設備供應商都感受到需求端壓力,他認為大家也必須體認,先進製程是半導體產業很重要的一塊,在資本支出很大比率,但並不能從整個產業中切割出來,他相信半導體業者也體認到這點。

黃仁勳指出,全球供應鏈是高度相倚的,不可能獨立運作,各地科技交流快速,零件也仰賴不同地方供應,各企業扮演不同角色,從晶片設計工具、載板到測試工具等等,科技產業其實就是一個世界村,是彼此高度連結的,但他相信先進製程短缺問題在未來幾年會逐漸抒解。

關鍵字: #Baidu #AI #黃仁勳
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看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

「個人年度回顧」整合超過百項用戶數據,涵蓋帳戶變化、消費總額與分類、信用卡刷卡時段偏好、基金申購、台股定期定額紀錄,甚至納入跨年度趨勢比較,用戶可以看見自己在不同時間軸的改變,將金融行為轉化為一段可以被閱讀、被分享的個人故事。

今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。

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國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

看見自己,也掌握同齡族群金融行為偏好,年度回顧展讓理財更有感

連續五年深耕個人回顧體驗後,國泰世華 CUBE App 於今年首度推出「年度回顧展」,將視角從個人延伸到群體,使用者不僅能回顧自己的 2025 金融軌跡,也能一窺同齡世代的消費與金融行為整體輪廓。

年度回顧展以5大年齡層為基礎,延伸出數十種貼近生活的「人生角色」,使用者可在頁面自由切換年齡層,並選擇感興趣的角色,探索不同的理財視角,例如:「MZ世代」、「YOLO 主義者」、「第一桶金新人」、「日本大好き通」、「愛自己第一名」、「天降幸運星」、「新晉巴菲特」、「外幣玩家」、「高年級旅人」,以及低調卻資產穩健的「隱形富豪」,以角色比喻呈現讓用戶可以在比較中更理解自己,也在差異中獲得新的理財靈感。

年度回顧數據後的趨勢洞察

回顧2025年CUBE App用戶整體數據:全年出現一群「破億刷手」、消費集中於生活繳費、百貨購物、旅遊與娛樂,顯示高資產族群的消費行為仍以生活與體驗為核心。在權益使用上,超商、量販店、加油站等高頻通路仍是日常消費的主戰場。至於在投資理財方面,數據顯示基金投資用戶的定期定額扣款時間多落在每月中旬,呈現出穩定且制度化的金融習慣。

值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。

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國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入,使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧。
圖/ 國泰世華

掌握年度回饋,讓理財更有方向

國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入:使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧,享受輕鬆、便捷的金融服務體驗。

即日起至 2026 年 3 月 31 日,只要瀏覽年度回顧並完成問卷填寫,即有望獲得 300 元以上電子禮券,完成回顧後還有機會解鎖個人化優惠券,例如擁有國泰世華帳戶者可享外幣換匯優惠等,對使用者來說,這不只是一次回顧過去的體驗,更是一個啟動新一年理財行動的誘因。

從年度回顧到年度回顧展,可以清楚看到:在高度同質化的金融服務市場中,國泰世華銀行正竭盡所能的結合科技、數據與設計,陪伴用戶在不同人生階段做出更好的金融選擇,以人生的長期夥伴之姿,陪伴你我走向更好的未來。

【本文由國泰世華銀行邀稿】

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