Chromebook銷售龍頭換人做,宏碁證實將跟進惠普、擴大插手買上游半導體晶片
Chromebook銷售龍頭換人做,宏碁證實將跟進惠普、擴大插手買上游半導體晶片

全球半導體大缺貨、疫情讓人們將3C預算重新分配到個人電腦裝置上,兩股力量,正讓電腦品牌大廠跟晶片廠靠攏。

受晶片缺貨嚴峻考驗,惠普傳出5月初已洽台灣7家電源、電腦周邊、驅動IC業者預約訂單,一路看到2022年,對此宏碁3日也證實跟進,共同營運長黃資婷證實,將延伸影響力介入更多零件;看好電腦需求興起,聯發科跟高通再加把勁要卡位市場。

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宏碁共同營運長黃資婷是供應鏈管理第一把交椅。
圖/ 王郁倫攝影

過去品牌電腦大廠,多半直接採購面板、金屬機殼、硬碟與處理器等關鍵零件,以單價可以大致做一個判斷是否直接採購,但現在,單價低小零件若缺了,整台出不了貨,讓電腦大廠零件防守範圍擴大,關心的料件更多,得料者得天下,成為後疫情時代關鍵。

手伸向上游,宏碁證實跟代工廠合力追料

「對的,之前宏碁很多事情都靠ODM,我們也會愈來愈為了零件往上游接觸,但我們不是要跳過現有夥伴(代工廠),我們是要跟夥伴緊密結合去追料。」黃資婷追料功夫一流,共同營運長高樹國透露,半夜12點看到黃資婷發信給仁寶總座翁宗斌,不一會兒,翁在清晨4點回信了。「我是跟總經理談,我們應該做更多。」她說。

黃資婷表示,未來會跟代工廠一起追更多料,跟更多上游技術廠商合作,換言之,先前宏碁投資觸控IC業者敦泰,也一樣是為了對供應鏈有更深的掌握,「這是趨勢,不可能回頭的。」她說。

為保產能,晶片廠商向上游晶圓代工廠包產能,而下游3C品牌廠商也被迫向上包晶片訂單,多元化關鍵零件貨源,成後疫情時代從上游到下游都在忙著做的事。

Chromebook
遠距教學需求大好,但缺料事件導致宏碁與廣達、聯發科攜手合作。
圖/ 宏碁

宏碁2020年宣佈與聯發科合作Chromebook,6月3日高通也宣佈與宏碁及三星合作,推出採用高通第二代入門級平台 Snapdragon 7c Gen 2 運算平台及第二代高速電腦晶片8cx開發的Windows與Chromebook筆電。

「聯發科晶片是好東西!我們不是因為缺料才跟其合作。」高樹國強調,因應不同晶片方案,跟不同廠商合作開發解決方案,是宏碁一直在發展的方向。

Chromebook龍頭2020年換人,惠普聯想橫空出世

為何宏碁要把手伸向上游?在全球晶片缺料下,大者恆大效應更為彰顯,根據Canalys調研數據,2020年第4季全球Chromebook狂賣1120萬台,年成長高達287%,是2019年同期的快3倍,累計2020年Chromebook市場規模達到3060萬台,創下歷來新高。

關鍵是全球政府補助學校採購教育筆電,甚至日本GIGA School計畫(中小學生每人一台平板/筆電方案)也提前實施,讓聯想跟惠普趁勢而起。

2020年第4季度惠普以單季350萬台銷量衝第一,拿下Chromebook龍頭寶座,而聯想以280萬台出貨量居第二,而宏碁150萬台居第3,跟戴爾平起平坐,三星則超越華碩拿下第5。

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惠普成2020年Chromebook龍頭。
圖/ Shutterstock

而在往前一季度,也就是2020年第3季成績,惠普依然以323.5萬台居冠,聯想依舊第二,出貨179.3萬台,而戴爾居第3,出貨139.2萬台,宏碁以134.5萬台排名第4。

宏碁雖過去10年早早佈局Chromebook市場,多年稱霸北美Chromebook市場龍頭,但在這波疫情全球大買Chromebook下,卻被橫空出世的惠普跟聯想兩強擠出,落居老三,回頭看今年第1季度,惠普以436.4萬台絕對多數,繼續稱霸Chromebook龍頭,而聯想出貨310.8萬台居次,宏碁出貨142.8萬台,仍居第3。

宏碁Chromebook出貨並沒有下滑,每季度出貨量仍然維持130~150萬台規模,但市場長大了,宏碁排名因而退至第3,「疫情加速了競爭者的動作,我們過去10年是第一,跟Google合作情誼高,但市場變大,確實競爭者變多。」高樹國強調。

董事長陳俊聖也坦言,市占率都是因為供貨問題,能供貨多少,就影響市占率。

切入晶片不論單價高低,而是策略性考量

不只宏碁要掌握晶片產業,根據外電,聯想在晶片領域透過聯想創投也投資10家公司,包括寒武紀、思特威Smartsens、芯馳、華興半導體、中科物棲、銳思智芯、蘇州慧聞、昂瑞微電子、比亞迪半導體、馭光科技。

「過去我們會介入單價高的策略性零件,但現在很多料都有介入,因為現在的缺料相當不平衡,破碎化,缺的都不是我們以前介入的零件,因此我們現在延伸到更多零件,即使單價低,但若具策略性角色現在都會規劃。」宏碁數位顯示事業群總經理簡慧祥說。

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宏碁數位顯示器事業群總經理簡慧祥。
圖/ 王郁倫攝影

舉個例,過去宏碁顯示器產品線,會直接採購面板及讓面板科技有差異性晶片如縮放控制器(Scaler),但對驅動面板IC或時序控制晶片(TCON)這類成熟料件,過去介入不深,但現在即使這些零件單價很低,但接下來內部也會過清楚的規劃。

陳俊聖也坦言,現在CPU(處理器)庫存很高,都是在等搭配的周邊零件。至於未來是否繼續擴大投資半導體晶片商,陳俊聖說,這還是要看天時地利,投資並不是說要就馬上有適合機會的。

關鍵字: #Chromebook
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從產品安全到營運韌性:合勤集團揭 AI 時代資安新戰略
從產品安全到營運韌性:合勤集團揭 AI 時代資安新戰略

隨著歐盟《網路韌性法案》(CRA)正式進入倒數計時,企業面臨的資安考驗也從針對內部 IT 環境的駭客攻防戰,一路延伸到產品對外銷售與供應鏈治理的市場生存戰。

AI 正加速漏洞挖掘、自動化攻擊與供應鏈風險擴散,企業也更難只用傳統 IT 防護思維面對產品安全問題。

站在這股趨勢浪潮的最前線,合勤集團整合旗下三家子公司—黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的技術量能,不僅於CYBERSEC 2026台灣資安大會展出全方位解決方案,也進一步分享如何將CRA法規遵循轉化為實務布局的寶貴經驗,透過自身轉型歷程,協助台灣企業跳脫被動合規思維,將CRA從合規壓力逐步轉化為產品治理與市場競爭力。

當CRA成為市場門票,企業該如何建立產品安全治理能力?

合勤投資控股公司資安長游政卿指出,CRA正式生效後,產品若未符合CRA 要求,將可能影響CE合規與歐盟市場銷售。更重要的是,CRA要求的不只是產品出貨當下符合規範,而是整個產品生命週期都必須被持續管理,且必須留下具可追溯性的完整紀錄。

合勤集團資安長游政卿
合勤投資控股公司資安長游政卿
圖/ 數位時代

因此,對台灣企業而言,CRA帶來的壓力不只是罰款,而是產品遭下架、召回,甚至進一步引發銷售通路中斷、品牌聲譽受損與客戶轉單等連鎖衝擊。對此,游政卿建議企業可依照CRA法規時程,兩階段建立合規能力。

在 2026 年應優先補強「通報即戰力」,亦即成立產品安全事件應變小組(PSIRT),建立漏洞通報與應變機制,確保當新漏洞出現時,企業能在第一時間做出正確判斷,包括該漏洞是否已被利用及嚴重程度、哪些產品與版本受到影響、是否達到CRA通報門檻及如何進行修補與升級。「就像汽車召回制度一樣,企業必須能快速掌握受影響的產品、版本與客戶範圍,並立即啟動應變機制。」游政卿說。

到了 2027 年,則應進一步將合規能力全面制度化與規模化。游政卿強調,企業不能再抱持「有問題再修補」的思維,而是必須從產品設計階段就導入「Security by Design(安全設計)」概念,並在產品整個生命週期中持續進行漏洞監控、更新維護與風險管理。換言之,企業真正需要建立的,不只是單一產品的資安能力,而是一套從設計、開發、測試、上市,到後續漏洞修補、客戶通知與紀錄保存,都能長期穩定運作的產品安全治理機制。

在此基礎上,黑貓資訊通過 TAF ISO/IEC 17025 認證的資安測試實驗室,可出具 ILAC MRA 國際互認報告,不僅能找出產品漏洞,還能協助企業建立具公信力的安全證明,確保產品安全與合規性。

Nebula 雲地聯防平台:讓企業從「看不見風險」到快速應變

在產品安全端,企業需要建立CRA合規能力,落實產品從設計、開發到漏洞修補的全生命週期治理;而在資訊安全端,則必須具備持續監控、快速應變與營運復原的能力,才能有效因應AI時代下愈來愈高頻、愈來愈自動化的攻擊威脅。

兆勤科技總經理蔡明見進一步說明,AI 正大幅改變資安攻擊的態樣,不僅讓攻擊成本明顯下降,攻擊速度與頻率也快速提升,攻擊目標更從過去的大型企業,逐漸轉向防禦能力相對薄弱的中小企業,尤其勒索軟體攻擊更明顯增加。許多中小企業因缺乏備援與復原能力,遭受攻擊後往往只能選擇支付贖金,進而衍生營運中斷與資料遺失等風險。

在此背景下,企業需要思考的,已不僅只是「防堵威脅」,更重要的是,當攻擊發生後,能否持續營運與快速復原。瞄準這樣的需求,兆勤透過自行研發的 Nebula雲端管理平台提升資安可視性,讓企業能夠「看見風險」,進而做好防禦、預警與應變。透過Nebula雲地整合架構,企業可將有線、無線及資安設備全面整合至單一平台進行管理。蔡明見表示,管理者不需分別學習與使用不同管理介面,即可掌握整體網路與資安狀態,大幅降低資安管理的複雜度、人力需求與技術門檻。

此外,Nebula提供圖像化儀表板與彈性報表功能,協助企業快速掌握攻擊來源、異常流量與高風險設備等資訊,進一步優化資安策略與決策效率。同時平台亦導入 AI 助手功能,讓管理者可透過自然語言查詢資安資訊,例如直接詢問「上個月前十大攻擊來源」,系統即可自動生成分析結果與視覺化報表,提升資訊取得效率。

兆勤科技總經理蔡明見
兆勤科技總經理蔡明見
圖/ 數位時代

面對 MSP(Managed Service Provider,託管服務商)發展趨勢,兆勤也持續開發更多 MSP 管理功能,包括客戶設備管理、授權管理等,協助合作夥伴更有效率地服務終端客戶、降低維運與管理負擔,進而吸引更多傳統經銷夥伴轉型為 MSP 業者,加速服務模式轉型與台灣 MSP 生態系發展。

至於勤晁科技則針對量子運算與跨域滲透威脅,提出「虛實整合防線」的新思維。防護架構由內而外拆解為三層:首先是運用邏輯防護(PQC)演算法進行加密、確保資料的長期安全性;其次是進行異常偵測、運用 AI 分析多維流量,即時發現異常行為;第三是建立物理韌性(Air Gap),以單向光纖傳輸築起不可逆的安全邊界。透過這套從邏輯、行為到物理層的縱深防禦機制,為國家級關鍵系統構築最穩固的安全韌性。

資安不只是 IT 部門的防守任務,而是攸關產品能否進入國際市場、企業能否持續營運的重要競爭力。合勤集團希望透過黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的整合布局,從產品安全、資安防護到關鍵場域防禦,逐步提升企業的資安韌性,並協助企業從被動合規走向主動升級,在快速變化的全球市場中建立長期競爭優勢。

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