自曝蘋果經常失敗!Apple Car、AR產品究竟何時亮相?庫克這樣說
自曝蘋果經常失敗!Apple Car、AR產品究竟何時亮相?庫克這樣說
2021.06.17 | 3C生活

蘋果執行長提姆.庫克本週參加了法國一年一度的歐洲科技大會VivaTech,並在會議訪談中大談隱私、反壟斷等議題,也透露了一些關於未來產品的蛛絲馬跡,前些時候眾人矚目的Apple Car,也成為訪談中的議題焦點。

從賈伯斯時代開始重視,庫克重申蘋果維護引私立場

蘋果不惜與各個廠商槓上,也要維護的用戶隱私,理所當然成了30分鐘訪談的一大焦點。庫克也重申蘋果對隱私的承諾,聲稱隱私是基本人權,他們已經關注隱私議題數十年。

庫克透露,早在賈伯斯時代蘋果就已經深切關注著隱私議題,「史蒂夫曾說,隱私簡單來講就是無論用戶註冊什麼,都要反覆徵求許可。」他強調,當人們開始擔憂是不是有人在看著自己,就會開始減少行為與思考,沒有人希望活在一個言論自由處處受限的世界。

Steve Jobs.jpg
庫克提到,從賈伯斯時代開始,蘋果便非常重視隱私議題。

而歐盟2016年制定的「最嚴格隱私法規」GDPR則受到庫克肯定,他認為這項法案是隱私法規的表率,應該成為全世界隱私規範的標準。庫克也提到,蘋果在維護隱私上未來甚至會走得比GDPR更遠,隱私領域仍有非常多的議題等待解決。

反對歐盟干預平台管理,庫克稱會影響用戶體驗

雖然庫克在GDPR方面讚揚歐盟的判斷,但對於歐盟為反壟斷祭出的《數位市場法》,則抱持反對的立場。

《數位市場法》要求蘋果、Google、亞馬遜等巨頭,必須向競爭對手開放自己的平台。對於蘋果來說,代表著他們必須允許用戶在iPhone等旗下產品上,繞過App Store安裝應用程式。

庫克指出,「我閱讀過處於討論階段的科技法規,其中有很好的部份,但也有不符合用戶最大利益的地方。」

App Store_shutterstock_1067766620.jpg
蘋果對App Store的嚴格規管,使得這項服務一直是反壟斷風暴的中心。
圖/ Shutterstock

蘋果一向認為,平台對App的嚴格把關,是為了避免用戶擁有最好體驗、避免惡意軟體威脅的必要措施,但也因此成為各個市場反壟斷的焦點。好比說,前陣子才剛告一段落的與Epic Games的訴訟案,蘋果對App Store的掌控也是主要議題。

不過庫克強調,Android系統的惡意軟體數量是iOS系統的47倍,理由便是因為iOS只能透過App Store安裝程式,所有App上架前都須經過審核,他們會為了用戶挺身而出。且iPhone在法國市占率只有23%,完全構不上壟斷。

暗示將推AR產品,避而不談Apple Car

在談到未來的發展方向時,庫克則透露他對AR技術的發展感到非常興奮,「我們首先會在iPhone及iPad上發展AR技術,之後會再更多產品的發展中納入這項技術,最關鍵的是它可以豐富人們的生活。」

apple car
面對外界對Apple Car的好奇心,庫克僅回應總有些事情需要留一手,因此無法多做評論。
圖/ shutterstock

延伸閱讀:蘋果服務事業助攻、電動車熱身中,分析師看好市值衝上3兆美元!但有這些隱憂

對於蘋果默默耕耘已久的醫療領域,庫克也聲稱他對健康科技的發展非常樂觀,Apple Watch就是一個很好的案例,「當我們在手錶上安裝心跳感測器後,我們收到了很多用戶回饋說,他們藉此發現了以前渾然不覺的心臟隱疾,因此我們開始為Apple Watch加入更多醫療功能。」

不過當被問到前陣子蔚為話題的Apple Car時,庫克就顯得三緘其口,「關於汽車方面,我必須保留一些祕密,總有些事情是我們必須留一手的,因此我沒辦法對汽車的傳言多做評論。」

但這場訪談中庫克也坦承,蘋果有很多產品都在開發階段夭折,永遠不會迎來出貨的那天,「我們允許自己在內部失敗,但不允許在外部失敗,因為我們不想讓客戶被失敗的產品波及。」

庫克指出,失敗對企業來說是習以為常的一件事,「失敗是生命中的一部分,無論是新創或成立已久的公司都會經歷,如果你沒有失敗過,只代表你嘗試得不夠多而已。」

最新6月號雜誌《高價值企業100強》馬上購:傳送門
單期「電子雜誌」輕鬆讀:傳送門

資料來源:MacRumors、CNBC、9to5Mac

責任編輯:錢玉紘

往下滑看下一篇文章
從台灣走進北美千家速食門市!Berry AI 如何攜手博弘雲端,讓 AI 規模化落地?
從台灣走進北美千家速食門市!Berry AI 如何攜手博弘雲端,讓 AI 規模化落地?

一家來自台灣的 AI 新創,如何讓美國上千家速食餐廳,都用它的 AI「看」得來速車道?

這家公司就是專注於 AI 影像辨識技術的 Berry AI (華捷智能),透過攝影機蒐集匿名數據並轉化為多項營運指標,協助速食品牌找出流程瓶頸、提升現場營運效率與整體顧客滿意度。以美國連鎖炸雞品牌 Zaxby’s 為例,在全面導入 Berry AI 解決方案後,服務速度提升 13%-20%,業績表現最好與最差的門市,每週營收差距從 2.4 萬美元縮小至約 9,000 美元。另一家連鎖速食品牌 Culver’s 在導入後,得來速車道的服務時間也立刻改善,進而提升整體吞吐量。

然而,支撐 Berry AI 解決方案的,不只有前端看得見的攝影機與影像辨識技術,還有後端穩定且具彈性的雲端平台。Berry AI 結合 Amazon Web Services (AWS) 全球雲端資源及博弘雲端顧問服務,打造兼顧即時性、穩定性與成本效益的雲地混合架構,成為推動 Berry AI 持續擴大北美市場版圖的重要關鍵。

從台灣 PoC 走向北美千店規模,Berry AI 面臨架構升級新挑戰

Berry AI 執行長林逸中表示,團隊成立初期投入近2年半的時間,探索最適合影像辨識技術的應用場景,最終將目光鎖定高度標準化的速食餐飲業(Quick Service Restaurant;QSR),推出得來速計時器、餐廳計數器等解決方案,運用 AI 影像分析技術,辨識顧客進入得來速車道或餐廳後的狀態,例如:排隊、點餐、候餐等。

同時,Berry AI 也進一步將現場蒐集到的數據轉化為可量化的營運指標,例如:不同門市、日期或時段的顧客等候時間,協助管理者從數據中找出流程瓶頸與可以優化的環節,進而提升服務效率及顧客滿意度。

在確立發展方向並於台灣完成 PoC (概念驗證)後,Berry AI 決定前進全球最大、也是 QSR 最核心的北美市場。然而,隨著合作客戶與部署門市持續增加,資料量快速攀升,加上服務範圍橫跨不同區域,既有以地端為主的架構開始面臨規模化挑戰。

林逸中補充指出,尤其 QSR 業者在選擇 AI 解決方案時,格外重視技術效能與穩定性,包括 AI 辨識精準度、能否因應突發狀況、系統能否穩定運作,以及網路發生問題時能否維持服務等。在這樣的要求下,若將所有運算與資料都留在地端,不僅難以因應日益增加的部署門市與資料量體,設備建置與維運成本也會隨之增加。

BerryAI 攜手博弘雲端 打造高可用性 AWS 雲地混合架構,突破北美規模化部署挑戰

如何確保系統的即時性、穩定性與成本效益,成為 Berry AI 進軍北美後必須解決的新課題。為此,Berry AI 選擇與博弘雲端合作,取得穩定且高可用的 AWS 運算與資料庫服務架構,將即時運算留在地端,同時在雲端環境整合資料庫處理大量資料與後續分析工作,形成兼顧地端即時運算與雲端彈性擴充的雲地混合架構。

Berry AI研發同仁汪楚剛說明,包括車輛偵測、追蹤與狀態辨識等需要即時反應的工作,會先在地端完成;再將辨識結果傳送至 AWS 雲端,計算各項營運指標,提供後續分析與決策使用。透過這套架構,Berry AI 至今已處理超過 2 億筆車輛狀態資料。

此外,AWS 也是 Berry AI 持續優化 AI 模型的重要基礎。Berry AI 將整套資料蒐集流程建構於 AWS 上,透過完整且多樣化的資料,持續訓練與優化模型,進一步提升地端影像辨識的準確度。

博弘雲端
Berry AI 鎖定高度標準化的速食餐飲業(Quick Service Restaurant;QSR),推出得來速計時器、餐廳計數器等解決方案,運用 AI 影像分析技術,辨識顧客進入得來速車道或餐廳後的狀態,例如:排隊、點餐、候餐等,協助管理者從數據中找出流程瓶頸與可以優化的環節,進而提升服務效率及顧客滿意度。
圖/ Berry AI網站圖

成為企業技術團隊的延伸,博弘雲端助 BerryAI 把 AWS 用得更好、更省

隨著北美業務持續成長,Berry AI 也迎來新的課題:如何把雲端資源用得更有效率、更省成本,這也成為 Berry AI 與博弘雲端合作的重要契機。

對此,可能有很多人好奇,像 Berry AI 這類技術能力成熟、具備自行建置架構能力的企業,為什麼還需要與博弘雲端合作?「關鍵在於,博弘雲端長期深耕 AWS,對相關服務與技術架構更加熟悉,可以成為企業內部技術團隊的延伸。」博弘雲端技術長宋青雲說。

當 Berry AI 遇到特定 AWS 服務或技術問題時,可以直接尋求博弘雲端協助;若需要進一步與 AWS 原廠確認,博弘雲端也能協助溝通與處理,減少 Berry AI 自行研究與排除問題所需投入的時間,讓內部研發團隊可以將更多心力和資源集中在核心產品開發。

更重要的是,博弘雲端不只提供技術支援,還能從 Berry AI 實際用量與成長需求出發,客製化設計最適合的節費方案,這對 Berry AI 降低營運成本有很大的幫助。宋青雲說明,博弘雲端根據 Berry AI 既有的 AWS 用量,推估未來 1-3 年內的使用需求,並以此為基礎規劃合適的長期雲端資源用量;同時考量 Berry AI 所屬飛捷集團旗下還有 3 家子公司同樣使用 AWS,進一步整合集團需求進行評估,放大整體採購規模,爭取更大的節費空間。

宋青雲強調,雲端採取隨需即付的計價模式,雖然具備彈性優勢,但若缺乏持續管理,仍可能出現資源配置不符商務規劃,或費用超出預期等情況。而博弘雲端不只能從使用現況出發、建議適合的節費方案,也會從效能、資安與成本等面向進行架構健檢,提出相應的優化建議;同時還會提供相關管理介面,讓企業隨時查看帳戶使用狀況、預估未來用量,在業務規模持續成長的同時,也能兼顧雲端架構的效能、安全與成本效益。

而架構健檢與成本優化,只是博弘雲端服務的一環。從企業準備上雲開始,博弘雲端便能協助將應用程式與資料從地端搬遷至雲端,或直接在雲端完成部署;進一步還能協助建置數據平台、數據中台,進行資料分析及導入 AI 應用,讓企業資料發揮更大價值。當服務正式上線後,博弘雲端也能接續提供維運服務。換言之,從前期 PoC、雲端建置到後續維運,博弘雲端都能依據企業需求,提供相應的服務與支援。

對 Berry AI 來說,藉由與博弘雲端合作,深化 AWS 雲端資源使用,不只是突破規模化挑戰,更重要的是能把有限的資源集中在核心業務,持續優化解決方案、開發更多貼近餐飲營運需求的應用,進一步爭取更多品牌合作,擴大北美市場版圖。目前,Berry AI 正全力拓展北美市場,也持續尋找對 AI 技術與餐飲產業應用充滿好奇心、重視團隊協作的人才加入。徵才方向涵蓋機器學習與電腦視覺、Platform & System(DevOps、Infrastructure),以及 Full Stack 軟體開發。從門市邊緣裝置上運行的 AI 模型、串連雲端與數千家門市的系統平台,到協助餐飲品牌提升營運效率的分析產品,每個環節都還有發揮的空間。 期待匯聚更多優秀夥伴,一起用 AI 解決真實的營運問題,讓來自台灣的技術走進更多全球 QSR 門市。

職缺詳情:https://www.cake.me/companies/berryai/jobs

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂工業AI
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓