180家企業EPS正成長、員工薪資卻更低!名單驚見電子五哥,官方怎麼說?
180家企業EPS正成長、員工薪資卻更低!名單驚見電子五哥,官方怎麼說?
2021.07.02 |

金管會要求上市櫃企業公布2020年年薪,千家上市櫃公司中,有180家企業2020年EPS比2019年成長,但全時員工的平均年薪低於2019年,為此必須提出說明,榜上赫見廣達、仁寶、英業達及神基等電子5哥、與IC通路龍頭大聯大。

延伸閱讀:「高薪員工」企業榜單20強出爐!誰最敢給?哪91家公司獲利成長、年薪均值卻下降?

歸納180家企業說明為何薪資下滑,原因主要有3:

  1. 在台有工廠擴編,移工比例高,或是服務業人員流動高,導致年薪薪資水平下滑。
  2. 薪資發放以本業為主,部分企業基於台灣單位獲利或本業獲利其實是衰退,獲利提升靠業外或海外收益挹注,所以員工年薪並未調升。
  3. 資深人力退休或流失,補進大量新進人員,導致年薪低於2019年。

廣達表示2020年於華亞園區內持續擴充製造產能,並擴編生產線人員編制,使直接人工佔全體員工比例較去年同期提高約5%,而直接人工平均薪資較間接人員為低,,使2020年度全時員工薪資平均數較去年同期減少。

仁寶也表示,2020年作業員及基層職員人數較前一年度增加6%(約900人),以致非擔任主管職務之全時員工(年度)薪資平均數較前一年度減少。

英業達表示,EPS較前一年度成長,主要是海外子公司出售廠房獲利增加;另台灣的產線人員較前一年度增加1.3倍,造成非擔任主管職務之全時員工薪資平均數較前一年度減少。

瓦城也入榜,公司解釋:本公司為連鎖餐飲集團,2020上半年因疫情影響導致業績下滑,業績相關獎金支出減少所致。

漢來美食表示,2020年薪資平均數較2019年減少1.7萬元,主要係獎金(績效、年終)受本業績效達成情形影響,2020年因COVID-19重創餐飲業,營業淨利率較2019年大幅下滑,2020年EPS較2019年成長,主要是業外收益挹注。

全國加油站表示,加油站員工流動率高,部分工時人員轉為全時員工,此次數字僅計算半年薪資。網通廠韋橋表示是工廠用較多移工,人力去年招聘增15%之故。

橡膠業鑫永銓則表示,去年本業獲利受創,全年獲利提升主要靠業外,今年會加薪2~4%。印刷業秋雨也表示2020年有新產能投產,使工廠臨時工人數增加,獲利增是因為業外挹注。

智邦也因招聘員工大增3成,其中新技術員佔6成,使得全年薪資下滑。

連接器績優廠商信邦也表示,員工薪資下降是是因國內員工含工廠作業員約占50%,不宜與國內沒有工廠的公司評比,其實公司獲利81%來自海外,來自國內貢獻僅EPS 1.56,低於同業平均,但台灣產線員工月平均薪33.5K ,比法定工資多9.5K,間接員工年均薪936K其實優於同業平均。

新揚科也表示國內有18%是工廠員工,緯穎也表示製造部門基層員工人力大幅擴編是年薪下降原因。

IC通路龍頭也上榜,大聯大解釋,2020年重要子公司因部分產線調整有終止經銷代理情況,致排除海外投資損益後的獲利較2019年減少,故重要子公司薪資平均數也下降。

當年EPS成長,但全時員工薪資平均數較前一年度減少,180家

全國、韋僑、鑫永銓、生展、嘉彰、南六、秋雨、漢科、雙喜、工信、捷迅、智邦、信邦、健鼎、新揚科、緯穎、威強電、上奇、加百裕、程泰、厚生、大國鋼、德英、華上、康呈、富堡、宏大、松崗、愛地雅、金利、建暐、新復興、大魯閣、滿心、德宏、晟楠、佳總、互億、正峰、高興昌、六福、燦星旅、天蔥、台肥、誠泰科技、德淵、嘉泥、環泥、晶焱、創意、揚智、杰力、晶相光、笙泉、沛亨、凱鈺、研通、久元、達能、商丞、誠創、海德威、東洋、逸達、生華科、欣大健康、佳醫、中天、永信、豪展、晟德、杏國、台生材、益得、醣聯、景岳、華晶科、天瀚、太極、茂迪、錦明、鈺德、兆遠、艾笛森、安可、李洲、翔耀、迎輝、裕隆、江申、瑞利、億豐、鉅邁、匯僑、東哥遊艇、新保、台火、雷虎、台境、萬潤、無敵、迅得、盈正、星雲、位速、晉倫、匯鑽科、宏普、基泰、三圓、金穎生技、如興、新纖、金洲、集盛、業旺、華航、台船、台聯櫃、志信、明泰、神腦、台通、榮成、士紙、農林、南亞、新鼎、敦陽科、實威、夠麻吉、大聯大、至上、擎亞、茂綸、利機、昱捷、陞泰、菱光、亞電、嘉基、信錦、連展投控、台翰、湧德、聯穎、詮欣、東浦、力銘、寶島極、谷崧、元炬、華容、聯德、艾華、松普、合正、神基、廣達、勤誠、仁寶、英業達、浩鑫、東碩、撼訊、倫飛、青雲、承啟、虹堡、全譜、協益、榮星、東元、瑞智、易發、華豐、燁輝、燁興瓦城、漢來美食

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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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