台灣特斯拉將充電規格改成「CCS2」,對舊車主有影響嗎?一文看懂為何妥協
台灣特斯拉將充電規格改成「CCS2」,對舊車主有影響嗎?一文看懂為何妥協

電動車要普及,除了本身售價要更親民外,「充電」相關基礎設施的普及,更是關鍵。

特斯拉一直以來,都是採用自家專用充電規格「TPC」,部分消費者會憂心,長途旅行時能夠使用的充電站會受限,這個憂慮未來將消失。

台灣特斯拉表示,不再堅持使用自家專用規格,從今年第三季開始,所有引進台灣的新車款,將全部改成歐美普遍適用的CCS2規格,特斯拉是目前台灣銷量第一的電動車,這項變革背後有哪些影響?帶你一次看懂。

不再堅持專屬規格,台灣特斯將改用全球通用規格

燃油車加油很方便,只要有將加油槍插入車身上加油孔就可以,全世界的車子都是相同設計,不過電動車就不同了,全球現在約有五種主流的充電規格,包括:特斯拉自有規格 (Tesla Proprietary Connector, TPC)、日規CHAdeMo、歐美紐澳常用的通用規格CCS1/CCS2以及中國大陸的GB/T。

台灣電動車市場仍在萌芽階段,五種充電規格都有廠商投入設置,隨著電動車數量逐漸增多,將面臨無法兼容充電的問題,政府勢必要決定一個國內通用的規格才行,目前台灣政府希望接軌國際採用IEC的規範,統一採用歐美常見的CCS1/CCS2規格,來發展電動車基礎建設。

Tesla
特斯拉一直以來,都是採用自家專用充電規格「TPC」,今年第三季開始,所有引進台灣的新車款,將全部改成歐美普遍適用的CCS2規格。
圖/ Tesla

台灣特斯拉表示,為了因應政府政策,從今年第三季開始交付的所有電動車,將不再使用特斯拉規格,而是改為CCS2充電規格(快充、慢充都是),希望藉由多元規格的開放,希望更多車主加入。

CCS2是目前全球通用的規格,特色是將快充、慢充整合在同一充電介面上,歐洲、香港、紐澳市場都採用,可搭載在自用車與商用車上,符合未來更多元的電動車產品線,不同的充電模式需求。

白話來說,以後在台灣買到的特斯拉,整個充電設計都會換掉,為了服務所有車主,預計在七月底前,會把台灣所有超級充電站點(快充),都改成同時支援CCS2、TPC兩種規格。

Tesla
針對第三季交付的新車主,特斯拉也將推出CCS2規格的第三代壁掛式充電座。
圖/ Tesla

第三季時,會把設在包含百貨、商場、飯店民宿與休憩場所的目的地充電站(慢充),也都改成支援兩種規格,未來所有新設置的充電站,也都會是「雙規格並行」的設計。針對第三季交付的新車主,特斯拉也將推出CCS2規格的第三代壁掛式充電座。

舊車主需要擔心嗎?

雖然新車款將改成更為通用的CCS2規格,不過台灣特斯拉表示,目前全台的充電站還是只開放特斯拉車主使用,現階段沒有規劃開放同規格、不同廠牌的汽車共用。

第三季引進台灣的新車,在工廠時,就會以CCS2規格生產,並非到台灣才改裝。特斯拉日前在台灣導入第三代(V3)超級充電器,比起上一代能省下車主 50% 的充電時間,業者表示,未來CCS2規格車主,也同樣適用第三代充電器的高速充電,不必擔心。

對特斯拉來說,將台灣車款改成CCS2規格,就是想透過通用的規格,降低充電的門檻,提升台灣市場的購買動能,以及電動車的普及。

也有車主擔心,台灣特斯拉改用CCS規格後,舊有車主權益是否會受到影響?可以預期的是,隨著時間的推移,未來10年、20年,台灣的特斯拉將以CCS規格為大宗,不過舊有車主並不需要太過擔心,目前全台充電站都會支援兩種規格,中短期內受到影響不大,再不行的話,還是可以透過轉接頭充電。

「妥協」有前例!特斯拉為何這麼做?

值得注意的是,並非全球特斯拉的車款,都將改用CCS2規格,業者解釋,特斯拉會根據不同市場政策的需求,去調整產品的充電規格,這次宣布的改動,僅針對台灣市場。

據了解,全球電動車基礎設備的發展,都還是初期階段,各地對應充電規格不同,特斯拉基於商業考量下,在進入部分市場時,無法堅持只能使用自家規格充電,「妥協」已經有先例。

舉例來說,中國市場販售的特斯拉,就是採用中國規格GB/T,舊的車主則可以使用轉接頭充電;歐洲市場跟台灣一樣,在快充站上多增加一條CCS規格的充電線。

特斯拉執行長馬斯克(Elon Musk)說,預計三年內,將推出售價新台幣約74萬元的平價電動車,他認為降低價格並非在品質上妥協,而是技術提升帶來的成果。

充電規格也是,這並不代表特斯拉放棄自家充電規格,或是這款規格失敗,而是用更「開放」的心態跟策略,去滿足不同市場的需求與規範,長遠來看,這對於特斯拉搶攻全球電動車市場,絕對是加分。

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責任編輯:錢玉紘

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從網銀體驗到數位品牌革新,國泰世華銀行「CUBE」如何造就質感金融平台?
從網銀體驗到數位品牌革新,國泰世華銀行「CUBE」如何造就質感金融平台?

近年來,銀行業陸續掀起 App 改版潮,介面設計推陳出新。然而,若追溯這股數位美學革命的起點,國泰世華銀行無疑是先行者。

2022 年,國泰世華推出「CUBE」數位品牌,名稱結合「Cathay United Bank」與「Empower」,象徵透過數位力量賦能客戶,讓金融服務自然融入生活。秉持「為可能,竭盡所能」的品牌理念,CUBE 不只是網銀 App,更是國泰世華打造一站式數位金融平台的核心起點。

當多數金融機構仍停留在功能導向思維,強調「快速、簡潔、好用」時,國泰世華已率先從品牌高度切入,以使用者為核心,導入兼具實用性與美學價值的設計哲學。國泰世華做對了什麼?為何能從產品進化為平台?

從功能到美學的品牌蛻變

在數位轉型方興未艾之際,多數金融 App 強調的是效率,但國泰世華選擇再往前一步。國泰世華銀行數位長陳冠學說:「我們的做法是不只要方便,還要具備質感與美感,在簡單的使用前提下,做到『不簡單的簡單』。」

打開 CUBE App,便能看見這種「質感金融」的落實。介面以金融業少見的灰階主色與留白設計,營造極簡氛圍;插畫則以簡潔筆觸呼應,增添現代科技感。從帳務收支、外幣買賣、信用卡到投資、貸款、保險,每個功能都保有一貫的視覺語彙,擺脫傳統金融厚重繁複的框架,傳遞「輕盈」與「透明」的設計觀。

然而,要打造一致的設計體驗,絕非僅靠技術可達成,更仰賴組織文化的支持。當多數金融機構習慣將設計與研發外包,國泰世華則選擇培養內部團隊。陳冠學直言:「外包常受限於專案週期,容易流於短期思維;唯有內部團隊,才能在細節中持續耕耘。」

「品牌就是細節的累積。」他強調,CUBE不只是一款網銀 App,目標更是一個承載金融科技力與美學價值的數位品牌。

國泰世華銀行數位長陳冠學
國泰世華銀行數位長陳冠學強調,CUBE以質感設計與細節堅持,將科技轉化為有溫度的金融體驗。
圖/ 數位時代

跨場景串聯的全方位體驗

「在數位服務設計上,最大的阻力往往來自業績壓力,因此才會充斥與需求無關的廣告。我們選擇回到初衷——從體驗出發,減少干擾。」陳冠學坦言。但他也強調,這並非否定廣告價值,而是調整優先順序:先確保流程簡單、介面友善,建立使用黏著度與忠誠度後,廣告才能在對的時間、對的渠道、推送對的內容,從干擾轉為加值。

而這種「以體驗優先」的理念,除了體現在CUBE App,也被落實到 ATM:全台 5,400 台國泰世華 ATM 介面大膽採用零廣告設計,提款流程更精簡至兩步驟,時間縮短近五成,展現「少即是多」的體驗哲學。

對於細節的堅持,也從數位介面延伸到實體卡片。如:國泰世華推出全台首張視障友善的「CUBE簽帳金融卡Touch Card (簡稱:CUBE Touch Card)」,透過圓弧切角與特殊壓模設計,讓視障者能以觸覺辨識卡片方向,更榮獲 2025 年德國 iF 設計獎,展現品牌在普惠金融上的細緻關懷。

而當體驗被放大到「整合生活」層次,國泰世華更進一步推動小樹點生態圈。信用卡回饋不再侷限於帳單折抵,使用者還能將點數轉換為米其林餐廳訂位、熱門演唱會門票等限量體驗。從數位介面到線下接觸點,再到生活金融場景,國泰世華正將 CUBE 打造為「金融+生活+娛樂」的全方位平台。

新世代價值驅動的金融競爭力

當 CUBE 體驗日益成熟,國泰世華開始追問:在快速變遷的時代,什麼樣的品牌才能真正獲得新世代的認同?

陳冠學提出兩大方向:一是持續應用前瞻科技,如虛擬資產等創新場景,讓金融服務始終走在市場之前;二是堅持品牌驅動,透過長期累積塑造認同感。「台灣金融市場相較國外,品牌驅動的氛圍不算強,但我們希望品牌本身成為力量!」他強調。

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陳冠學指出,CUBE不只是產品,而是從品牌出發的平台戰略,為國泰世華塑造長期競爭力。
圖/ 國泰世華

這樣的思維,正好呼應新世代的價值轉向。對 Gen Z 而言,金融回饋只是基本,真正影響忠誠度的,是企業文化與社會責任。「做一件事是利己還是利他,新世代看得很清楚。」陳冠學說。這也是為什麼 CUBE 堅持回歸使用者為中心,透過細節傳遞的「利他」的品牌態度。

這是否也意味著,金融競爭的勝負關鍵不在於誰堆疊更多功能,而在於誰能將科技轉化為有溫度的體驗、把品牌理念融入每個接觸點?如 CUBE 正在驗證的新模式,以科技創新帶來效率與便利,以品牌文化建立信任與共鳴。當金融服務邁向平台化與生態化,國泰世華已率先勾勒未來格局——讓品牌成為金融服務的真正入口。

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