人工智慧化身助理裁判!冬奧滑雪測試賽導入AI評分系統,如何為運動員打分數?
人工智慧化身助理裁判!冬奧滑雪測試賽導入AI評分系統,如何為運動員打分數?

一名運動員在雪道上衝刺、躍起,在空中完成一個複雜的360度轉體動作後完美落地,這時裁判板上出現了這位運動員的騰空軌跡、速度及高度等精確資訊,並在旁邊附上了一個可參考的分數。

這個分數正是裁判板背後的人工智慧計算出來的。雖然目前還不是由人類裁判所判定的最終分數,但在一定程度上為人類裁判們提供參考,側面影響著其判斷。

據了解,這項技術名為「 小冰AI競技體育國際賽事評分系統 」,是小冰團隊的垂直領域解決方案之一。

小冰AI
圖/ 品玩

延伸閱讀:白色鴉片、小紅書「雪媛」是什麼?解析中國「滑雪熱」背後的兆元商機

人工智慧在全球競技體育中第一次成功落地

小冰與中國國家體育總局冬運中心的專案合作最早可以追溯至去年底。去年12月,小冰宣佈標下國家體育總局冬運中心的重點專案,小冰將提供自由式滑雪空中技巧的視覺評分系統,這也是人工智慧在競技體育領域中的第一項落地成果。

這項AI評分系統,是全球第一個能以運動員動作、姿態為基礎,獨立做出與人類專業裁判一致且完整評價的AI系統 。依靠人工智慧小冰框架,配合中國國家體育總局冬運中心自由式滑雪隊的科學訓練需求,這項技術涵蓋了這類專案中獨創的滑雪運動分析模型,且包含小冰框架內多項全球領先的人工智慧視覺分析技術,從自由式滑雪的日常訓練,到比賽最終的評分決策,它均參與其中。

先前,大多數的訓練檢討均透過影片來完成,教練們甚至需要一幀幀地分析運動員的動作並給出評價,事後檢討也很難系統性地展示包含重心、曲線數值及騰空高度等資訊。引入小冰的AI圖像辨識和即時數據分析後,能幫助教練和運動員獲得更好的運動認知。

正是因為這套系統做到了訓練數據從源頭上的全程獲取,在得到更多標籤化的客觀數據後,也藉此形成一套獨特的評價系統。

找出非結構化數據、隱性知識!靠AI打造個人化訓練檔案

據瞭解,小冰AI評分系統包含四大功能模組,分別是 提高運動認知、改善不良運動姿態、客製化私人教練和個人化用戶檔案 。小冰AI評分系統數據共包含世界頂尖選手在每一個階段重要的比賽特徵,例如將運動員的身體重心、空中姿態、曲線、落地姿勢等數值進行記錄、標註和訓練,並結合人類教練和裁判的專業評價、知識和經驗,對模型不斷進行升級。

小冰AI
圖/ 品玩

由於冬奧會比賽場地和運動的特殊性,在計算機視覺技術層面也出現了很大的挑戰。例如,有些運動員的參賽服裝與環境顏色高度接近,而比賽往往在高強光、高複雜的背景下進行,運動員速度快、滯空時間短等問題,都還能透過技術手段來解決。

但更大的挑戰是, 競技體育要求不能在現場架設任何干擾比賽的裝置 。為此,小冰團隊把普通的攝影鏡頭設在裁判的位置旁,以大量訓練數據為基礎進行模型修正,根據運動數據來預測,做出針對競技體育特點的目標追蹤、目標檢測和辨識,包含骨架辨識等。相比之下,傳統的骨架模型是無法辨識出滑雪運動員的骨架,因為滑雪運動員穿得非常寬鬆,但小冰AI競技體育國際賽事評分系統可以做到這點。

把人工智慧引進評分系統中,一方面可以提高回溯時的準確性和評分效率,更重要的是,它可以提高競技體育專案的公平性和客觀性

滑雪
圖/ 截圖自Twitter

但在主觀方面,人類裁判有時確實會在競技比賽中投入個人情感。例如,若一項高難度的動作是由一名相對初階的運動員所完成,人類裁判員在情感上是否會給出更高的分數?

反之,若人們對一位知名的運動員抱有極大的期望,但他展現出一套相對常規的動作,人類裁判是否會給出相對較低的分數?

然而,有時投入情感也是難能可貴的一部分。對於自由式滑雪這種追求空中技巧和滑雪技巧的創意類運動,騰空時的舒展度、整體流暢性和節奏,甚至是選手的情緒表現等都將作為評分時的重要因素,而這些也是難以被量化的部分。

小冰團隊稱, 人類教練、裁判的知識與經驗,並非全都是結構化數據和顯性的系統知識,還有許多隱藏在口述、身教裡的非結構化數據和隱性知識

從這裡便能體現出小冰框架上的優勢,即在計算機視覺領域中的目標檢測、目標追蹤和目標辨識之外,還能根據自然語言處理和計算機語音等基礎技術儲備,更好地理解及學習人類教練、裁判的知識與經驗,並形成與專業人士一致的評估和分析結論,進而實現小冰AI評分系統的核心價值之一—— 透過提供獨立、完整且與人類裁判一致的評價,為每一個運動員的運動成績提供專業評分,包含為何被扣分等建議,形成運動員獨有的個人化訓練檔案

小冰目前仍只是一名AI助理裁判,以輔助人類裁判員進行判斷為主。

shutterstock_696112645_AI.jpg
圖/ NicoElNino via shutterstock

延伸閱讀:比利時藝術家用人臉辨識監測議員滑手機次數!AI舉起了人民法槌還是凸顯危機?

根據小冰團隊的計劃,未來將進一步把該技術從競技體育帶向大眾體育,在大眾體育領域,小冰為使用者打造7*24小時專屬的私人健身教練,以專業的運動理論為基礎,即時為用戶提供個性化的指導建議,藉此提高運動效率、減少運動損傷。在學校體育領域,小冰提供完善的智慧體育解決方案,可應用於體育教學及考試中,實現體育考試與學生日常鍛鍊的結合,進一步提升中小學生的運動品質。

最新7月號雜誌《零碳新賽局》馬上購:傳送門
「電子雜誌」輕鬆讀:傳送門

本文授權轉載自:品玩

責任編輯:文潔琳、錢玉紘

往下滑看下一篇文章
數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎

在高度碎片化的年代,企業行銷,不該是短跑,而是一場需要團隊默契的接力賽。

從社群平台、通訊軟體、搜尋引擎,再到網紅、短影音等,消費者與品牌的接觸點愈來愈碎片化。為了追求更好的行銷成效,企業陸續導入口碑行銷、廣告投放、會員經營等不同策略,並搭配各式各樣的 MarTech 工具,希望精準掌握每一次與消費者互動的機會。

然而,這些行銷策略就如同接力賽的跑者,雖然每一棒都努力衝刺,卻常常無法將成果順利交給下一棒,口碑、廣告與會員經營往往分屬不同負責人、使用不同平台,不僅數據散落在不同系統、跨部門協作成本高昂,一旦負責人員異動,累積多年的實戰經驗也容易隨之流失,使企業難以將每一次投入轉化為長期成長動能。

擁有 20 年行銷實戰經驗的數聚集團創辦人張元溢(Mars),看見許多企業投入愈來愈多工具與預算,卻始終無法累積真正的成長資產。他直言:「工具越多,不表示結果越好。」真正的競爭力,在於建立一套能整合數據、沉澱經驗並持續優化的成長機制,讓每一次行銷投入都成為下一次決策的養分,形成能不斷學習、自我進化的成長閉環。

基於這樣的理念,他整合旗下 Reddoor 紅門互動、Justar 數聚國際與 INLY 影領三大品牌,成立「數聚集團」,並提出全台首創的「聲量、流量、存量」行銷飛輪,串聯品牌曝光、流量轉換與會員經營三大階段。並整合第一方、第二方、第三方數據與生成式 AI,協助企業打造能自主學習、持續優化的 AI 成長引擎,讓品牌成長不再仰賴一次次重新開始,而是形成能持續累積價值的商業飛輪。

#2數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團創辦人 張元溢
圖/ 數位時代

從聲量、流量到存量,打造會持續成長的品牌飛輪

達摩媒體暨影領國際執行長林合政(Adam)指出,企業在不同成長階段都有明確的經營目標,例如建立品牌聲量、透過廣告帶動流量,或深化會員經營、提升顧客價值。然而,任何一項策略都不可能無限放大成效,當成長逐漸趨於飽和,就需要下一個階段接力,才能持續創造新的成長動能。

林合政表示,真正重要的,不是哪一個環節最成功,而是每一個環節都能為下一個階段創造價值。 當品牌聲量帶動流量、流量沉澱為會員資產,再透過會員口碑與數據反哺品牌影響力,便能形成持續運轉的品牌飛輪,而不是依賴一次次的廣告投入。

#3 數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
達摩媒體暨影領國際執行長 林合政
圖/ 數位時代

數聚集團品牌長蔡雅藍(Blue)進一步拆解品牌飛輪的運作架構。第一步,由 INLY AI 網紅媒合平台快速媒合適合的創作者,以內容建立品牌信任與市場討論度,為品牌累積第一波成長動能。

#4 數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團品牌長 蔡雅藍
圖/ 數位時代

接著,由 Justar 數聚國際接力擴大市場觸及,透過數位廣告、線下媒體與多元渠道整合,精準接觸潛在受眾,將品牌關注轉化為實際流量與訂單。

當新客成功導入後,再由 Reddoor 紅門互動透過會員經營、數據分析與自動化行銷,提升顧客黏著度、回購率與終身價值,將一次性的流量沉澱為可持續經營的品牌資產。

最後,再透過 MGM(Member Get Member)會員推薦機制,讓忠誠會員主動分享使用體驗、推薦親友,進一步帶動品牌討論與新客加入,形成「聲量 → 流量 → 存量 → 聲量」持續循環的品牌飛輪。
張元溢表示,這套飛輪並非一開始就規劃好的商業模式,而是數聚集團二十多年來陪伴品牌成長、持續驗證與優化後逐步發展出的成果。

「我們最早做的是廣告,後來客戶開始需要口碑;當口碑做好了,又開始思考如何留下會員、提升回購。」他回憶,團隊每一次拓展服務,都不是為了增加產品線,而是在陪伴客戶成長的過程中,看見下一個真正需要解決的問題,也因此逐步收斂出如今的「聲量、流量、存量」品牌飛輪。

從 Data Lake 到 Vibe Marketing,AI 開始接手整個行銷流程

飛輪要能持續運轉,關鍵不只是串聯聲量、流量與存量,更在於每個階段產生的數據能否真正累積。為此,數聚集團打造 Data Lake(數據中台),整合會員、廣告等第一方數據,並串接第二方、第三方資料,將原本分散於不同系統的資訊,匯聚成企業專屬的數據底座。

「現在大家都在談第一方數據,但企業真正缺的,其實是把不同來源的數據整合起來。」張元溢表示,除了企業自身累積的會員資料,數聚集團也串接發票數據、線下渠道等外部資訊,協助品牌從更完整的消費旅程理解市場,而不是只看見自己的會員輪廓。

當數據基礎建立完成後,AI 才真正開始發揮價值。過去,AI 多半停留在生成文案、圖片等單點應用;如今,數聚集團希望讓 AI 直接參與整個行銷流程。品牌只需提供活動網址(URL)、預算與行銷目標,AI 即可根據品牌歷史數據與過往成效,自動完成創作者媒合、媒體投放與策略配置,並在執行過程中持續學習與優化。

蔡雅藍表示,這也是數聚集團提出 Vibe Marketing 的核心概念。「就像 Vibe Coding 讓開發者透過自然語言完成程式開發,Vibe Marketing 則希望讓企業只需描述商業目標,AI 就能完成大部分的行銷規劃與執行。」她認為,AI 的角色不只是生成內容,而是逐步接手重複且仰賴經驗的工作,讓行銷人員能將更多時間投入品牌策略、產品創新與顧客經營。

林合政補充,真正的競爭優勢,不是使用同一套 AI 模型,而是企業是否擁有屬於自己的數據與經驗資產。當品牌知識、行銷策略與營運經驗,都能透過 Data Lake 持續沉澱並回饋 AI,每一次決策都將成為下一次成長的基礎,形成企業專屬的 AI 成長引擎。

展望未來,張元溢表示,數聚集團將持續整合 AI、Data Lake 與生態系夥伴資源,將這套品牌成長模式從線上延伸至線下,並逐步拓展海外市場。他認為,當品牌能讓每一次聲量、每一筆流量、每一位會員都成為下一次成長的起點,AI 才真正從工具,進化為企業的成長引擎。

為了進一步分享這套方法論與最新產品布局,數聚集團將於 8 月 12 日舉辦「數聚・領航 2026 產品發表會」,首度完整公開以 AI 為核心的品牌成長飛輪,並攜手聯合線上、傑思・愛德威、SHOPLINE 等合作夥伴,從媒體、代理商到電商生態,共同探討 AI 時代品牌經營的新策略與成長機會。活動將於 8 月 12 日(三)14:00–16:30 舉行,品牌可透過報名頁(https://reurl.cc/KEAYOe)報名參與。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
台達電全解讀
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓