你還記得它嗎?逾15萬網友集氣,微軟要讓迴紋針小幫手重出江湖
你還記得它嗎?逾15萬網友集氣,微軟要讓迴紋針小幫手重出江湖

對喜愛Clippy的粉絲來說,它即將回歸的消息令人倍感溫馨,可是同樣的消息聽在討厭Clippy人的耳裡,只讓他們想起當年電腦幾乎被一根迴紋針支配的恐懼。

最近,微軟公佈了一則震驚全球網友的消息: 微軟史上好惡最兩極化的角色「迴紋針Clippy」,很可能在不久後再次出現於人們面前 。

微軟:「按愛心人數破2萬,就讓Clippy回歸」

週四(15),微軟的官方Twitter發佈了一則貼文,聲稱倘若對這則貼文按愛心的人數超過2萬,微軟就會把Microsoft 365的迴紋針emoji更換成Clippy的樣子。在貼文發佈後數小時內,按愛心的人數立刻超過了2萬門檻,截至目前為止已經突破15萬大關。

在這則貼文裡,可以看見微軟對眾多網友們許下的承諾:只要按愛心人數超過2萬人,就能讓Clippy以Microsoft 365迴紋針emoji的方式重新回歸。

誕生於1997年!貓咪、狗狗、機器人都可選

擁有一雙濃眉大眼的Clippy在1997年時首度以「Office助理」(Office Assistant)預設角色的身份出現在人們眼前,主要功能是幫助使用者儘速熟悉 Office系統,並快速上手簡單的功能。除了Clippy,使用者還能改選機器人、貓咪、紅色的球、狗狗,以及一個看起來像物理學家愛因斯坦(Albert Einstein)的角色來當Office助理。

雖然Clippy的濃眉大眼深受部分人的喜愛,但也有一票人因為它總是在執行一些簡單的任務時跳出來——例如寫電子郵件時,對Clippy感到十分厭煩。

microsoft
圖/ 截圖自Twitter

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Clippy於2001年退隱江湖、曾短暫復出

在 2001年Windows XP發表的時候,微軟正式讓Clippy「退隱江湖」——它還存在於系統中,只是在預設下不會啟用,並在幾年後讓它正式下台一鞠躬。

儘管Clippy離開人們的螢幕已久,但微軟內部似乎依舊有人對它念念不忘。在 2019年時,它曾短暫以微軟視訊軟體Teams的動態貼圖之姿重新回歸,只可惜沒過多久就被微軟發現並刪除,導致Clippy二度下台一鞠躬。

emoji風格更新,歡迎Clippy回歸

既然2年前才再次將Clippy掃地出門,為何微軟這次又宣佈讓Clippy重新回歸?

其實,一切都與微軟的emoji更新計畫有關。近期,微軟正打算為旗下的emoji設計風格進行一次大更新,換上更具3D立體感的設計,而當設計團隊在設計迴紋針emoji的時候,讓Clippy復活的想法油然而生。

「當我們正在重新設計迴紋針時,我們頓時想到,『為何不藉機讓Clippy復活呢?』」微軟的藝術總監安德森(Claire Anderson)表示:「在我們關注一個新的科技風格時,(讓Clippy回歸)是一種紀念我們歷史的方式。」

「但就像大多數的懷舊事物一樣,我們知道Clippy肯定會令人們感到兩極化。」

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本文授權轉載自:地球圖輯隊

責任編輯:文潔琳、錢玉紘

關鍵字: #Microsoft
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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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