台泥揭密藏身彰濱的MIT「虛擬電廠」,什麼來頭?再砸百億建超級電池工廠
台泥揭密藏身彰濱的MIT「虛擬電廠」,什麼來頭?再砸百億建超級電池工廠

台泥集團近來跨足再生能源、循環經濟、儲能相關佈局,預計2050年達到碳中和目標,積極發展綠能事業。31日在彰濱工業區正式啟動AFC智慧儲能系統、裝置容量為5MW,已於3月中旬通過台電能力測試,預計4月併聯運轉。

「這是台泥轉型的第一步,」台泥董事長張安平說,走進台泥子公司台泥綠能位在彰濱工業區的綠能基地,不僅設置太陽能電廠、陸域風機,還有三個大型儲能貨櫃,這是國內首座大型AFC智慧儲能系統。不同於傳統發電廠,這座儲能「虛擬電廠」,將是未來穩定電網的利器。

受到再生能源具有間歇性及變動性影響,「儲能」將是電力系統調控的重要基礎設施。當2025年再生能源(風力、太陽能)發電占比提升20%,就需要借助大量儲能設備維持電網頻率穩定。

台泥綠能彰濱基地
台泥子公司台泥綠能位在彰濱工業區的綠能基地,設置太陽能、風能,總裝置容量為19.3MW。
圖/ 陳映璇攝影

台泥得標台電AFC儲能輔助服務,唯一採用國內電池供應商

台電預估2025年儲能需求量上看590MW,除了靠台電自建外,其中430MW需求量將逐年釋出,成為儲能業大機會,未來讓用電大戶或專業儲能商競標參與。

2020年台電首度對外招標「儲能自動頻率控制(AFC)調頻備轉輔助服務」,當時吸引多達30家業者投標,最終由台泥綠能、台普威能源、大同、聚恆科技、翰可國際共5家廠商得標15MW容量。

相對其他得標廠商分別採用特斯拉、三星等國外儲能設備,台泥綠能是唯一國家隊代表、拿到5MW容量,包辦台電對外採購量15MW的三分之一,其儲能櫃採用台泥旗下能元科技生產的鋰三元電池,從電池芯、電池模組到儲能櫃均由台泥旗下子公司能元科技供應。

台泥AFC智慧儲能系統啟用
台泥AFC智慧儲能系統啟用典禮,台電公司董事長楊偉甫、彰化縣政府縣長室主任柯呈枋、彰濱工業區服務中心主任王志明,以及線西鄉長蘇韋峻、線西國小校長陳龍彬都到場。
圖/ 台泥

延伸閱讀:甩開高碳排原罪,台泥喊出「2050年達到碳中和」!張安平的減碳三部曲怎麼進行?

一秒內快速反應!儲能維持電網系統頻率穩定

所謂的AFC(Automatic Frequency Control)儲能自動頻率控制調頻備轉輔助服務,扮演台電電網維持60Hz頻率,維持供電品質的關鍵。

國內的電力系統供電頻率為60Hz,若頻率剛好為60Hz時,表示該瞬間電力系統發電量與用電量正好供需平衡。但電力系統用電量時刻都在變化,從用電量大的煉鋼廠啟動或關閉,小到一個電燈的開或關,都會對頻率造成影響,嚴重可能造成斷電問題。

台泥綠能在彰濱的AFC智慧儲能系統設置容量為5 MW,是台灣第一個大型儲能專案,預計4月.jpg
台泥綠能的AFC智慧儲能系統可以做到一秒鐘內即時充放電,維持電網系統頻率穩定。
圖/ 台泥
台泥AFC智慧儲能系統
台泥AFC智慧儲能系統採用台泥旗下能元科技生產的鋰三元電池,共有三個儲能櫃。
圖/ 陳映璇攝影

加上再生能源有間歇性問題,需要靠儲能調節電力。而台泥綠能的AFC智慧儲能系統可以做到一秒鐘內即時充放電,有助電網系統頻率穩定。台泥綠能建廠部經理王力耕表示,「要做到一秒內快速反應,做充電還是放電動作,是相當大的技術挑戰,」目前台泥綠能與台電簽約3年時間,若合作良好還會再續約3年。

在儲能系統操作上,台電要求業者放電持續至少15分鐘、充電持續至少達5分鐘。台電董事長楊偉甫表示,當未來再生能源大量進來後,透過儲能設備,可補足短期內電量不穩定時的需求,如同另一座「虛擬電廠」。

台泥綠能表示,未來仍會持續投標台電AFC儲能服務,目前能元科技在台南的電池芯工廠,已有1MW儲能櫃。不過隨著再生能源的量持續提升,目前國內儲能的量仍遠遠跟不上,還有很大發展空間。

電池需求增加,台泥將砸百億建超級電池工廠

「21世紀就是『電的世紀』,整個經濟、社會發展都需要用到電,」張安平說。未來不管電動車、儲能設備都需要用到電池,台泥也加大電池廠投資。

台泥AFC智慧儲能系統
台泥董事長張安平(右一)表示,綠能是未來經濟持續發展的唯一選擇,減碳、綠能、儲能都是當前最重要的目標。
圖/ 陳映璇攝影

去年台泥稅後淨利達250.99億元,創歷史新高,連三年大賺超過200億元,EPS 4.32元,台泥董事會也通過,將砸100億元在台泥高雄小港紙廠舊址,設立台灣首座超級電池工廠,未來將生產高階、高容量、高充放電功率的鎳三元電池,規劃年產能1.8GW,相當於一年可生產出2.4萬台電動車所需長程電池量。

張安平回應,「 我們是做電池,沒有做電動車,但我們電池芯可以應用在電動車上, 」未來的電動車充電站,也需要儲能設備,可放電給電動車,對於電網穩定具有幫助。張安平說,綠能是未來經濟持續發展的唯一選擇,減碳、綠能、儲能都是當前最重要的目標。

責任編輯:錢玉紘

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代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎
代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎

隨著代理式 AI(AI Agent)的快速普及,其在商務交易中的應用也從智慧搜尋、商品比價一路延伸至自主下單,逐步形塑出全新的代理式商務(Agentic Commerce)模式。為因應此一趨勢,萬事達卡攜手聯合信用卡處理中心(NCCC)於 15 日舉辦「 AI 時代支付安全與數據信任高峰會」,匯聚產官學界專家共同交流,深入探討代理式商務下的支付授權與驗證機制,以及 AI 時代金融監理的演進與詐欺防治重點。

萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文表示,無論交易是由人或代理式 AI 發起,都應該在安全可信的環境中完成,萬事達卡將持續強化支付安全的把關能力,不僅著眼於風險控管,更期望將「信任」轉化為未來創新的基礎與成長動能。聯合信用卡處理中心董事長桂先農則認為,面對 AI 浪潮,支付安全已不再只是技術問題,更要在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡。金融監督管理委員會主任委員彭金隆表示,金管會未來將持續秉持安全與發展並進的原則,致力於打造可信賴、穩健且具有包容性的環境,加速金融 AI 應用的發展。

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金融監督管理委員會主任委員彭金隆特別出席,表示金管會核心理念為「負責任創新」,並於2025 年成立『金融科技產業聯盟』,期待結合金融周邊單位與金融機構的力量,打造可信任及穩健的AI 金融應用環境。
圖/ 數位時代
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萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文(左)攜手聯合信用卡處理中心董事長桂先農(右)致詞不約而同提到:面對 AI 浪潮,支付安全將會是如何在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡的治理課題。
圖/ 數位時代

AI Agent 重新定義消費旅程,萬事達卡提 4 大要素保障支付安全

Google Cloud 台灣技術總經理林書平認為,代理式商務正在重新定義消費旅程,而 Universal Commerce Protocol(UCP)則是支撐這場變革的關鍵。他表示,UCP 就好像電商界的 Type-C 接口,可以串聯不同代理式 AI 與電商平台後台系統,讓代理式 AI 可以根據消費者需求,自主完成商品搜尋與推薦、比價到下單的交易流程,打造更即時、更個人化的消費體驗。

在此情況下,支付不再只是交易流程中的最後一步,而是串聯個人化服務、授權機制、風險控管與信任的核心環節。萬事達卡數據與顧問服務部資深副總裁戴輝瑾指出,要確保代理式商務下的交易安全,必須具備 4 個關鍵要素,包括可驗證代理式 AI 身份、明確的使用者授權、確保代理式 AI 執行的任務沒有超出授權範圍,以及在發生爭議時,能透過公開透明且可追溯的機制進行處理,確保各方權益。

此外,他也強調,風險管理不應侷限於付款當下,需從交易前、交易中、交易後到持續性的監控,建立端到端的治理架構。為此,萬事達卡推出多元解決方案強化整體防護能力,包括以 Identity Solution 強化數位身分驗證、以 Decision Intelligence Pro 提升即時風險判斷能力、透過 Ethoca 優化爭議處理流程,以及藉由 Recorded Future 提供即時網路威脅情報,全面覆蓋交易生命週期,打造更完整的支付安全生態系。

AI 監理邁入新階段,以信任為核心的監管新框架

從監理角度來看,AI 所帶來的變革也同步改寫治理思維。金管會銀行局局長童政彰指出,監理機關不僅要加強國際合作,更應深化與金融業及科技業的對話,建立更開放且具前瞻性的監理模式。進一步針對代理式商務來看,政大金融AI創新中心主任王儷玲認為,金融監理重心應由模型與資料管理,轉向代理式 AI 安全,尤其當 AI 可以代理消費者進行支付時,如何確保代理式 AI 在授權範圍內執行交易,將成為未來的監理重點。

在國際監理趨勢方面,萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong 分析亞太與全球支付生態並指出,AI 時代的監管核心已轉向「以信任為基礎」,金融業在應用 AI 時,必須具備可解釋性、可問責性與可稽核性,確保決策透明且可追溯。同時,隨著詐騙與洗錢行為跨境化,監理機制也應向外延伸,確保跨境一致性,並透過如 ISO 20022 等標準強化資料透明與治理能力。

回到金融機構實務面,國泰世華銀行數據長梁明喬表示,代理式 AI 將對既有支付與風控機制帶來結構性改變,以信用卡支付為例,過往的驗證重點在於是否為本人,但在代理式 AI 情境下,則轉變為驗證 AI 的身份、授權來源與行為意圖。未來,隨著代理式 AI 的普及發展,授權與權限管理將變得更加重要。

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關鍵對談以「AI 時代的資安監管趨勢與企業應對策略 」為題,左起邀請:數位時代總編輯 王志仁主持及重磅與談人國立政治大學金融 AI 創新中心主任 王儷玲、國泰世華銀行數據長 梁明喬及萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong與會。
圖/ 數位時代

AI 詐騙升級,聯防機制成新關鍵

最後,本場研討會亦聚焦討論 AI 造成詐欺風險升級的議題。台灣大哥大資訊長蔡祈岩觀察,詐騙已從單一管道演變為跨平台、跨場景的複合型攻擊,尤其是假冒「代理式 AI 」的詐騙手法,透過對話引導消費者提供個資與支付資訊,正成為新興且高風險的威脅來源。

萬事達卡 Franchise Innovation 副總裁Dennis Koh 進一步歸納出 3 大詐欺發展趨勢。第一,Deepfake 服務化使詐騙門檻與成本大幅降低。第二,詐欺行為跨境化與遠端化,已經突破地理限制、走向全球攻擊。第三,社交工程從大量投放釣魚信件,轉為高度個人化、難以辨識的精準攻擊。

面對詐欺手法持續演進,聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理李錦堯表示,聯卡中心正透過區塊鏈與FIDO生物識別技術,打造無密碼的數位身分認證系統,並結合AI數據模型提升TRACE風險預警系統的效能。未來,聯卡中心將持續優化模型,並建立跨機構資料共享的聯防機制,整合發卡機構與國際組織資源,以提升整體防詐能力,對抗日益複雜的詐欺攻擊。

代理式商務將為消費者帶來更好的消費與支付體驗,但同時也對安全、治理與信任造成更大的影響,促使產業必須從單點防護走向跨機構、跨生態系的整體治理思維。在此趨勢下,萬事達卡將持續扮演關鍵推動者角色,攜手監理機關與產業夥伴,強化支付安全標準,推動台灣支付產業的監管框架與創新發展,打造兼顧效率與信任的數位商務環境。

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回應AI 代理經濟下的詐欺防制與個資挑戰,本論壇特別邀請台灣大哥大資訊長 蔡祈岩、聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理 李錦堯、萬事達卡Franchise Innovation副總裁 Dennis Koh交流趨勢觀點。
圖/ 數位時代

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