為何有人願意花費9.5萬美金買一幅《白痴》,NFT趨勢到底在熱甚麼?
為何有人願意花費9.5萬美金買一幅《白痴》,NFT趨勢到底在熱甚麼?
2021.07.27 | 區塊鏈

還記得前五月初震驚許多收藏家的新聞嗎?有人花費9.5萬美金買下英國著名街頭塗鴉藝術家班克斯的作品《白痴》,再用一把火燒掉的消息。Injective Protocol 區塊鏈公司透過 SuperFarm 區塊鏈技術買下作品,並將該畫作數位化保存,再以 NFT形式出售4倍的價格賣掉《白痴》電子版本所有權。原著都已經不存在了,僅數位版本卻能一轉手獲利翻倍?

這就是奇妙又讓人參不透的NFT?相信近年來在各大資訊媒體都會看到這個詞,許多藝術家、名人透過NFT的應用,高價賣出或買進作品,你也想投入販售或購買的行列?卻還不知如何參與,今天我們就來談談,想投入NFT市場,這三件事預備起來。

圖解NFT熱潮.jpg
圖解2021年NFT熱潮
圖/ 數位時代製作

延伸閱讀:圖解NFT熱潮!光1個月交易額就達2億美元,哪類市場最大、誰的用戶留存率最高?

你是否已具備以下幾大賣點,

1.「稀缺性高」作品:

作品的稀有程度亦直接牽動著NFT價格。以往數位藝術沒有實質存有且通常免費流通,價值長久以來被市場低估,而NFT可以在被認定為作者帳號所發行的紀錄記載作品真實資訊,包含鑑別方式、作品年代、交易紀錄等,解決了過去藝術品來源真偽等資訊不透明的痛點。

2.試一試,沒有甚麼不可能:

雖然目前看起來在藝術界、音樂界、數位遊戲圈較為熱門,但也有人僅僅是提出一張梗圖、一段影片、一則推特留言、稀有球鞋或是球員卡等,都有可能擁有幾十到百萬美元等級的驚人交易額產生。不要小看家中放到作古的老東西,他可能使你一夜翻轉人生。

3.任何人都能上傳作品,「共鳴」是關鍵:

NFT數位藝術品的價值,正取決於社群對這件作品或創作者的「共鳴」,創作者的時代背景、對應到的趨勢議題等,都是構成社群對此作品每一分價格的貢獻。有效的透過公關、社群話題的操作,常常也重大影響了售出的價格與結局。

先不提國外動不動就來個幾億的作品,就從我們熟知的台灣歌手周興哲,在2021年4月將首支NFT音樂作品《+E1》以2.8萬美金賣出,吸引了眾多音樂家投入這股浪潮。將偶像的作品在區塊鏈上標注獨一無二的數位辨識碼,確保了作品的稀有性與收藏性,也大大滿足了粉絲的收藏心理。

靠著NFT,創作者除了可以確保作品販賣後的流向與真實性,更不受限於傳統第三方機構,如:藝廊、音樂串流平台等,無疑重新定義了藝術品的巿場價值和交易生態,賦予買賣家雙方交易時更公平的資訊對稱基準。而透過NFT平台交易,創作者能從全新的商業模式中獲得多層次的交易分潤。

若身為新手玩家或新手加密藝術家,想投資、想投入NFT市場進行販售,其實僅需要想成與買賣藝術品、收藏品的概念即可,即使只有幾百塊美金也能立即輕鬆上手,是適合小資族或保守派能嘗試的新型數位投資方式。目前的NFT加密藝術平台皆為國外網站,多數為申請後即可使用乙太幣ETH買賣,而不同定位的平台適合不同類型的買家賣家加入。而NFT作品價值多少,端看於市場定奪,購買NFT大多數當然是為了轉售再賺錢,因此全面了解創作理念及商品履歷,才是投資的要點。

NFT在亞洲市場的發展,也逐漸朝向透明和普及,我相信這類似電商販售數位作品的商業模式潛力無窮。當年版畫的出現讓許多藝術品不只是富人的專屬,讓美普及到一般民眾可收藏與投資,現在的 NFT 是否能讓更廣義的藝術創作流傳並確保創作者得到支持,期待 NFT 為藝術與文創產業帶來新的賦能契機,冰冷的科技與帶有溫度的藝術交織是否會譜出更優美的章節,我鼓勵各位收藏家或創作家,在可接受的範圍內大膽嘗試,創新是不間斷的過程,而跨領域結合出的火花更是令人期待。

責任編輯:林佳葦、陳建鈞

《數位時代》長期徵稿,針對時事科技議題,需要您的獨特觀點,歡迎各類專業人士來稿一起交流。投稿請寄edit@bnext.com.tw,文長至少800字,請附上個人100字內簡介,文章若採用將經編輯潤飾,如需改標會與您討論。

(觀點文章呈現多元意見,不代表《數位時代》的立場)

關鍵字: #NFT
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行銷不能只是操作聲量!電通娛樂如何幫助品牌破圈成長、走入人心?
行銷不能只是操作聲量!電通娛樂如何幫助品牌破圈成長、走入人心?

隨著消費者注意力分散、內容氾濫,單一曝光已難再換取真正關注,品牌勢必重新思考與消費者連結的方式。電通觀察到,體育賽事與娛樂內容正快速成為當代最具穿透力的文化載體;透過科技驅動、數據洞察與創意策劃,品牌不只是參與者,更能成為文化的共創者,從汲汲營營的流量競技場,轉身搶佔消費者的心佔率長跑。

電通行銷傳播集團 (dentsu Taiwan )於上月正式在台灣成立「電通娛樂」(dentsu sports and entertainment)營運據點,也正式宣告將以台灣作為大北亞區域娛樂創新孵化的戰略基地。在內容為王、圈層經營成為顯學的時代,電通娛樂如何幫助品牌破圈、搶攻心佔率?

電通娛樂以數據洞察人心、科技賦能體驗

電通娛樂從日本母集團出發,電通整合體育與娛樂資源,串連全球娛樂網絡,在文化多元、數位技術領先的大北亞市場,更進一步選擇台灣作為創新策略的前哨基地,佈局新一波品牌娛樂體驗。

電通娛樂大北亞區負責人白玉瑩表示:「科技是帶動娛樂深化參與的關鍵力量,讓品牌與消費者的關係從單向溝通轉為共創連結。」不過她也強調,能與人共鳴的好創意絕不只是靠科技堆疊就能完成,關鍵仍在於於對消費者的洞察、對內容脈絡的理解與圈層語言的掌握。簡言之,品牌要說對語言、進入對的場景,才有機會形成真正有感的情感連結。

電通集團
電通娛樂大北亞區負責人白玉瑩指出,科技正加速體育與娛樂的文化體驗,品牌必須從參與內容、共創價值開始,才能走進人心。
圖/ 電通集團

為強化品牌跨圈層經營力,電通以「one dentsu」策略整合集團資源,從品牌娛樂與體育行銷策略、創意策劃、體驗與內容製作、數據分析到技術開發,打造具文化穿透力與執行韌性的團隊,協助品牌打造可持續的內容資產。

在執行上,電通娛樂同時服務內容方與品牌客戶。對IP創作者而言,從企劃期就參與商品化、推廣與導入;對品牌而言,則以洞察為起點協助選題與切角。透過雙向共創,電通不只加速 IP 發展,也讓品牌跳脫傳統贊助角色,轉變為文化體驗的共創者,實現雙贏。

包容度、反應力、與參與力,推動台灣成為創新孵化基地

事實上,品牌與消費者之間的關係,往往奠基於感性與直覺,而非純然的理性判斷。為協助品牌找出能真正引發情感共鳴的「文化切角」,電通娛樂在大北亞區發展出一套完整的方法論,從品牌任務出發,透過策略設定與在地洞察,找出「粉絲會有共鳴的梗」,並以本土語彙轉化為有感的內容體驗。

娛樂的力量不容小覷。電通娛樂台灣區總監何華軒指出,根據《電通創意 2024 CMO首席行銷長報告》,逾八成品牌認為應建立自有娛樂化資產,88% 的行銷長更重視「文化佔有率」高於曝光量。再加上 Gen Z 與 Alpha 世代強大的文化消費力,娛樂內容的商業價值更顯而易見。

而台灣之所以是品牌娛樂的絕佳孵化場,何華軒說明,是因為台灣市場具備高度包容性、快速反應力與高參與度,無論是棒球賽事、動漫展還是社群討論,皆展現出快速破圈的潛力與真實的情緒回饋,「一個原本鎖定特定圈層的 IP 內容,只要成功搭上社群,很快就能擴散至主流圈層!」

電通集團
電通娛樂台灣區總監何華軒表示,台灣市場的包容性與快速反應力,成就品牌娛樂策略與文化破圈的理想基地。
圖/ 電通集團

因此,電通娛樂也聚焦台灣扮演關鍵角色,作為品牌與內容方之間的橋樑,協助媒合 IP、形塑娛樂內容溝通場景。

近期電通娛樂重磅宣布攜手韓國 The SMC 集團將話題綜藝《鑑定師》搬到台灣製作全球版,由舒華擔任主持。節目延續韓版「珍藏物品鑑定+價值交流」的核心,並融入在地文化視角。首季邀請 9m88、ENERGY、LuLu、黃偉晉等人氣嘉賓,透過分享私人物品與故事,將娛樂與情感連結,成功為品牌注入溫度與討論度。

過去也有不少精彩案例,如:2023 年夏季,電通協助披薩品牌與《進擊的巨人》展開全球獨家聯名合作,推出「必勝の巨人」套餐。從產品設計、視覺包裝到社群操作,完整呈現動畫角色的視覺語彙與世界觀,讓粉絲吃進角色,也讓品牌成功打入動漫圈層,引發社群分享,帶動話題與銷售雙成長。

又如 2024 年中職明星賽期間,電通娛樂看準球場熱潮與暑期行銷節奏,為炸雞品牌打造「雞情應援團」企劃,攜手「全球先生」戴凱文與巴西模特男團,將品牌精神轉化為現場應援秀與社群梗,結合啦啦隊演出與大巨蛋互動,吸引年輕受眾目光,創造出具娛樂性、參與感與話題擴散力的品牌體驗。

今年,則有汽車品牌以「出品發行人」身份參與影視內容創作,在電通娛樂的策劃與整合下,推出改編自鄧惠文醫師著作《婚內失戀》的微電影《慶祝》;故事聚焦失婚女性重新找回自己的人生,品牌則透過內容敘事傳遞情感價值觀,並結合 VIP 車主專屬觀影體驗,跳脫產品導向,展現內容深度與品牌溫度。

電通集團
電通娛樂攜手韓國 The SMC 集團製作全球版《鑑定師》,由舒華擔綱主持,結合在地文化與明星真情故事,打造兼具娛樂性與情感溫度的綜藝體驗。
圖/ 電通集團

破圈新解方, 打造品牌文化資產的長線策略

品牌要破圈,深耕娛樂內容是不得迴避的挑戰。而品牌在踏入體育與娛樂領域,也往往四個問題:該選擇什麼內容與 IP 切入?合作怎麼談?執行怎麼落地?圈層關係又該如何維繫?電通娛樂指出,這些問題挑戰背後很多時候是基於對產業語境的不熟悉,以及缺乏整合性策略。

對此,電通以方法論為核心,從品牌目標出發,透過數據分析與圈層洞察,媒合合適內容與平台,並串聯策略、製作到傳播的一站式服務,協助發展品牌娛樂。目前提供六大整合方案,涵蓋品牌娛樂內容、沉浸式文化體驗、IP 生態系、IP 科技力、名人管理、娛樂商務等,並搭配 AI 等科技工具,讓品牌娛樂傳播有憑有據,也有感。

白玉瑩表示,在台灣市場,品牌行銷打法靈活且具彈性,建議先釐清並發展娛樂行銷策略,從小圈層測試著手,累積內容經驗與用戶回饋,再逐步擴大規模與投入,讓娛樂內容與體驗長期累積,最終沉澱為品牌的文化資產與情感記憶。

「若品牌能發展自有 IP,更能在內容經營上掌握主導權。」她補充,肯德基「桑德斯上校」就是很好的例子,一旦品牌成功創建角色,透過敘事延伸到跨媒體操作,長期下來累積的不只是辨識度,也建立了穩固的品牌形象。

「當品牌希望打造獨特的品牌體驗,並尋求下一波成長動能時,體育與娛樂就是最有力的加速器。」最後,白玉瑩強調,電通在台灣深耕已久,亦是本地市佔率最高的行銷傳播集團。現在,帶著文化傳播的使命感,電通娛樂將讓科技驅動內容並走進市場,幫助每一次的品牌內容能走進人心。

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