與阿里巴巴合推液冷雲端中心!工業富聯AR智慧眼鏡除導覽故宮、還能消防救災
與阿里巴巴合推液冷雲端中心!工業富聯AR智慧眼鏡除導覽故宮、還能消防救災

鴻海集團旗下工業富聯(FIH)舉行上市3周年論壇,24日以《數位創新 跨界融通—新格局引領新發展》為主題發佈5G專網解決方案、邊緣計算、浸沒式液冷數據中心、數位能源智慧控制系統、MIH聯盟、新能源車以及AR眼鏡7大項解決方案,

工業富聯執行長鄭弘孟指出,工業富聯致力耕耘於數位經濟的基礎科技發展,在全球性的數位轉型的浪潮下,特別聚焦5大重點領域,包含:(1) 5G+下一世代的網路技術應用。(2)工業互聯網平臺的建設與服務。(3)綠色數據中心的解決方案。(4) 人工智慧, 機器人和高性能計算的相關應用。(5)新能源車相關的技術與產品的發展。

阿里巴巴杭州雲資料採用液冷,達量產實力

其中液冷散熱方案,已導入阿里巴巴資料中心,受到矚目。鄭弘孟指出,因應全球綠色數據中心需求,工業富聯也投入節能特性的鈦金級電源模組及先進冷卻系統研究,接下來幾個季度會陸續布建至雲服務商的綠色數據中心。

零碳中國.jpg
工業富聯發表液冷資料中心解決方案及智慧控能系統,幫助中國達成碳中和目標。
圖/ FII

阿里巴巴基礎設施高級技術專家鐘楊帆指出,高密度計算興起帶來了硬體設備能耗的大幅增長。傳統依靠風扇散熱的方案已經無法滿足數據中心的算力增長需求,液冷技術開始受到業界的青睞,浸沒冷卻就是用絕緣液體將伺服器和IT設備工作中產生的熱量帶走。

鐘楊帆指出,液冷技術對比風冷技術是革命性變革,改變的將不僅是散熱方式,而是整個數據中心的生態,如IT設備的設計,以及整個數據中心的設計。2015年工業富聯和阿里巴巴聯合投入浸沒液冷的產品開發,直接用冷卻液給伺服器泡了個澡,保護電子元器件低溫運行,不僅消除了硬體產品對風扇,散熱器和機房空調的依賴,而且在降低整體的能耗的同時提高了系統的算力。

他強調,數據顯示,液冷方案還有效降低了由空氣、灰塵和震動引起的硬體產品故障率,極大的提升了伺服器的使用壽命。

datacenter-liquid-cooling-ioannis-manousakis-husam
微軟的液冷資料中心。
圖/ 微軟

3M液冷技術專家藍濱表示,目前的難點是在技術驗證過程中,需要大量化學和材料方面的專業知識,這些可能讓現在的IT開發者很難決定。選擇一個合適的浸沒液體,不僅僅是找一個絕緣液體的配方,也是對生產企業品控,供應,以及對應用支持實力的綜合評估。3M有能力對氟化液提供全生命週期的管理和支持。

目標2060碳中和,中國資料中心推動液冷

鐘楊帆補充,浸沒冷卻技術帶來的數據中心的節能減碳優勢非常明顯,按照中國工信部2020年統計,中國在用大型數據中心平均PUE為1.55,阿里巴巴聯合工業富聯打造對現有伺服器及數據中心整體完全融合創新架構,採用浸沒液冷作為未來雲計算數據中心的產業模式,不靠傳統的風扇、空調部件,實現數據中心年均能源使用效率含電氣損耗PUE不高於1.09,同時,IT設備本身能耗節省10%,能成為數據中心產業的低碳轉型方案。

他預估,後續若全中國推廣,每年可節省千億度電,近億噸碳排放,對於支撐國家雙碳新戰略:二氧化碳排放力爭2030年前達到峰值,努力爭取2060年前實現碳中和,具有十分重要的意義。

AR眼鏡1.jpg
宇博先進開發的AR智慧眼鏡,可以做工廠現場維修指導或新人訓練。
圖/ FII

目前工業富聯與阿里巴巴合作的液冷解決方案已能大批量部署,完成技術研發與生產應用相結合的線路設計,為了推廣浸沒冷卻技術,工業富聯也加入了官方ODCC(開放數據中心委員會)行業聯盟,要聯合阿里巴巴向市場推廣浸沒式液冷的產品經驗與技術規格。

AR眼鏡用於救災醫療及導覽

在工業擴增實境應用上,工業富聯持續研究工業、安防、教育、娛樂、醫療等方面的應用,看好2020到2024年AR應用量將大增20倍,也投資「宇博先進」開發多款AR眼鏡產品。

論壇上展示開發於工業應用的XR-ONE一體機,能用於員工培訓、設備維護、品質監控、物流管控等方面。

XR-ONE也可以應用於景區移動,內建GPS定位功能,可以直接導引參考動線,加載影音互動導覽技術,為旅遊提供沉浸有效的體驗、打造智慧文旅,目前宇博已與合作廠商及數十個大型風景區簽訂合作,比方故宮。

AR眼鏡XR ONE.jpg
宇博先進的AR眼鏡用於景點導覽及遠距醫療,甚至也有火場消防專用版本。
圖/ FII

此外,宇博也推出醫療用S2C分體機,協助醫生遠距看診,透過專家系統遠端進行手術導引。

FH-ONE應用最新室內定位追蹤技術結合增強現實技術,實現智慧消防,當災害發生時,不僅可戴入火場,指揮官也可以提前瞭解災害發生點的場域地理資訊,迅速完成現場救災人力部屬,大幅增加救援隊效率並保障所有人員的安全。

宇博先進已與韓國KT電信在AR眼鏡及5G應用合作,這是一個利用AR遠距的專家服務系統,輔助一線人員維修過程,將可視化數據融入AR眼鏡,可看到現場的3D 內容,方便人員維修;當遇到特殊狀況,也可即時傳送第一視角畫面,讓遠距的專家更快解決問題;穩定快速的信號傳遞,讓遠隔千里的技術指導,仿佛身臨其境,精準判斷。

中國市場2020年AR/VR相關產品和服務的支出總量占全球超過一半的市場份額(約55%)。總體市場規模將於今年底達到66億美元左右,較去年增長72.1%,在規模及漲幅方面居全球首位。

宇博是2016年成立的新創,與合作廠商已與數10個大型景區簽訂合作,如故宮,天壇。3D智慧方面已與醫療設備商及醫學教育進行合作開發。

由於AR在未來3年企業應用營收(含硬體+軟體+服務)的成長幅度相對優於消費性營收,年成長率逾50%以上,也成為新創投注開發方向,各大學也開授相關AR技術相關課程,前景可期。

宇博表示,後續發展將以「AI模組化」為方向,提高硬體效能,降低功耗,延長電池使用時間,並建立AR服務平臺,開放二次開發軟體使更多開發者投入應用App,讓用戶端享受更多內容及服務。

往下滑看下一篇文章
降價促銷失靈?當大眾尋求心靈滿足,「情緒行銷」才是品牌最強護城河!
降價促銷失靈?當大眾尋求心靈滿足,「情緒行銷」才是品牌最強護城河!

2026年3月8日,WBC 台韓大戰,10局上突破僵局制,身披中華隊戰袍、同時也是 foodpanda 代言人的「小可愛」江坤宇輕輕一點,成功將台灣隊長陳傑憲送回本壘,拿下關鍵一分。10局下半,就在中華隊穩穩抓下最後一個出局數後,正式宣告:Team Taiwan,贏了!身處東京巨蛋、台灣的兩地球迷也在此刻同步,所有人歡聲雷動。

這股席捲全台的集體狂熱,不僅是體育界的盛事,更凸顯了台灣人對「情緒」和「共感」的重視。當一群人為了相同目標歡呼、落淚,產生的「參與感」、「歸屬感」,會讓大眾更心甘情願為這份「情緒價值」掏錢買單。

告別CP值,消費者更樂意為「感覺」買單

事實上,東方線上發布的「2026消費者型態市場趨勢」報告便指出,在內外環境不穩定的影響下,台灣消費者正呈現「靜默消費」的特質。也就是說,日常消費轉為務實、謹慎,卻更樂意將預算集中在演唱會、職棒賽事、IP 相關等能帶來心靈滿足的「情感連結」活動上。

這就是為什麼,如今品牌若想贏得消費者的心,就得絞盡腦汁創造能激發大眾共鳴的體驗。像是 WBC 期間,萬事達卡便提供指定卡友優先購票權,並和企業、量販通路合作,祭出滿額贈票和抽獎活動;各大連鎖便利商店則相繼推出應援聯名企劃,將門市打造成熱血的看球補給站。

在這股浪潮下,向來講求效率、便利的外送平台 foodpanda,也有相同課題要因應。foodpanda 總經理辦公室暨行銷總監彭冠瑋透露,疫情期間,數位平台迎來了前所未有的紅利期,外送服務因為不需接觸即可送餐到府而大幅成長。但疫情過後,人們恢復外出、紛紛展開社交活動,消費者對外送的需求明顯衰退,「這讓我們回頭反思,當大家能隨意出門時,外送服務在消費者心中,是不是沒有很被需要或加分?我們真的只吃到疫情紅利嗎?」

#1 降價促銷失靈?當大眾尋求心靈滿足,「情緒行銷」才是品牌最強護城河!
foodpanda 總經理辦公室暨行銷總監 彭冠瑋
圖/ 數位時代

為了解決成長趨緩的課題,團隊開始重新檢視過往的行銷策略。彭冠瑋發現,如果品牌只是一廂情願想做到最細緻的行銷,往往會落入盲點。平台原先將客群切分得極細,試圖為每個人提供專屬優惠,但這種做法,反而讓沒拿到最優折扣的消費者,產生相對剝奪感,覺得自己彷彿「被懲罰了」;也因為每個人看到的活動都不同,根本無法在網路上引發共鳴和聲量。

在此情形下,去年,foodpanda 先是大膽捨棄了「千人千面」、人人 APP 畫面都長不一樣的精準行銷,轉而推出單一、所有人都能參與的「天天65折」活動,沒想到意外在社群創造聲量,並帶來新客成長。這讓團隊重新調整行銷重心,不再只是苦等消費者打開 APP、下單,而是主動出擊,替大家找出在特定情境下,叫外送的完美理由。

接著,在9月的粉紅祭中,foodpanda 又放棄傳統「必須加入會員才能享有優惠」的硬性條件,請來芒果醬、美秀集團等樂團,營造一個年輕人真正喜愛的音樂場域;在年底的耶誕節,團隊則將台中審計新村打造成「粉紅耶誕村」,創造打卡熱點,「品牌不能自顧自告訴消費者該買什麼,我們應該在每一個重要時刻,化身陪伴者,提供消費者真正想要的情境和體驗。」

#4 降價促銷失靈?當大眾尋求心靈滿足,「情緒行銷」才是品牌最強護城河!
foodpanda 在台中審計新村打造粉紅耶誕村
圖/ foodpanda

抓緊球迷情緒最高點,「應援行銷」神來一筆

延續「創造情緒記憶」的成功經驗,今年,foodpanda 再將目光鎖定在全台矚目的 WBC。

但為什麼是棒球?彭冠瑋分析,棒球本來就是國球,台灣人對棒球有一定熱忱;加上棒球比賽的時間「夠長」,消費者在長達三小時的觀賽過程中,會有飲食需求,也有足夠時間等待外送。

而 foodpanda 做的,不只是在線上推出優惠碼、與 CT AMAZE 啦啦隊推出聯名周邊,團隊還配合市府舉辦的線下直播派對,捨棄下載 APP、加入會員等行銷手段,直接在現場發放免費加油棒,「我們只想與萬千球迷站在一起。」

日本人曾以「棒球是沒有劇本的舞台戲」,形容棒球的多變;這場「情緒行銷戰」同樣充滿無法預期的驚喜,而品牌能做的,就是時刻緊盯戰局,和球迷的情緒同頻共振。後來的結果,大家都知道了,應援中最精彩的「畫龍點睛」之筆,就是江坤宇在台韓大戰中的神來一「點」。

團隊抓準社群網路話題發酵,以及大眾情緒沸騰的時機,立刻推出「坤宇點得到」的專屬優惠券,成功讓使用率、兌換速度雙雙創下近期新高。彭冠瑋強調,當品牌能精準捕捉並承接大眾的「情緒最高點」時,隨之而來的轉換率、行動力,會遠遠超過任何常規折扣,「因為消費者那時的下單,已經不只是為了解決生理上的飢餓,還包含為了慶祝、為了成為這場國家盛事一員的意義。」

#3 降價促銷失靈?當大眾尋求心靈滿足,「情緒行銷」才是品牌最強護城河!
foodpanda WBC 比賽直播現場,免費發送加油棒與民眾一同為中華隊加油
圖/ foodpanda

突破年後外送淡季,成功和消費者建立情感羈絆

每年農曆年後,通常是外送產業的傳統淡季,但這回因為 WBC 賽事的企劃,foodpanda 在比賽期間的訂單量急速增長,活躍用戶數、付費會員訂閱數更大幅提升。令人意外的,還有熱情響應的合作商家。

過去平台推出折扣活動時,店家難免抱持觀望態度;但這次的 WBC 企劃,卻創下紀錄,吸引平台上高達四分之一的店家參與,代表活動不僅為消費者創造樂趣,店家同樣看好棒球和消費者間的情感連結。有趣的是,WBC 才剛結束,已經有餐飲品牌迫不及待詢問:「下次還有什麼企劃?我們可以有更深的合作嗎?」

彭冠瑋認為,和體育賽事、文化節慶活動串聯合作,勢必會成為企業、品牌的常態,「而我們的目標,是打造出即使消費者當下不想吃東西,也會為了參與活動而點開 APP,創造真正跨越外送功能的『情感羈絆』。」

#0 降價促銷失靈?當大眾尋求心靈滿足,「情緒行銷」才是品牌最強護城河!
「接住情緒,才是最強的轉換力。」 彭冠瑋強調,當消費者是為了「參與感」而買單,那種想跟國家盛事站在一起的心情,是任何折扣都比不上的。
圖/ 數位時代

畢竟,如同 WBC 台韓大戰中,江坤宇點下那顆致勝球的瞬間、陳傑憲跑回本壘的那刻,都將全台灣人的心緊緊相連。未來,能在這種無可取代的熱血時刻,巧妙且溫暖陪伴在消費者身邊的品牌,才有機會在激烈的市場競爭中,贏得消費者的心。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
AI全球100+台灣20
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓