線上報告化身博恩夜夜秀！Evernote創辦人打造視訊工具mmhmm，如何抓住遠距商機？|數位時代 BusinessNext

線上報告化身博恩夜夜秀！Evernote創辦人打造視訊工具mmhmm，如何抓住遠距商機？

疫情下遠距工作成為常態，覺得視訊會議總是令人覺得枯燥乏味嗎？新創mmhmm開發許多生動有趣的視訊簡報工具，讓你的報告看起來像脫口秀！

未來有90%的事情都透過線上完成，mmhmm幫助人們透過鏡頭展現魅力

mmhmm創立於2020年，該名稱因為能邊吃東西邊發音，而成了創辦人Phil Libin的首選。Libin是創辦筆記軟體Evernote的連續創業家，在疫情期間同樣體會到視訊會議的沉悶與缺乏效率，且即使疫情趨緩，線上工作的需求仍存在，Libin認為視訊會議與線上演示的技術將如同網際網路的出現一般，改變企業與企業、民眾之間的互動方式，現實生活中越來越多場景會轉移到線上發生，如吉他教師可以透過影片近距離展示歌曲指法、理財規劃師直接帶者客戶在線上畫面中解釋浮動的數字等，Libin認為 未來會有90%的事情都能透過線上工具完成，只有10%需要親自到場 。

但面對鏡頭而表現出魅力與說服力並非人人都能做到的事，Libin表示 影片絕對是最有表現力的訊息傳遞形式，但它不是最簡單的，正是因為現有的視訊軟體無法做到讓人們如同面對面一般傳遞訊息 ，使線上會議常常是容易分心、枯燥乏味的，人們可能需要額外的剪輯技術，才能讓影片的傳遞效果比面對面還好，這正是mmhmm想做到的——讓影片更生動有趣的視訊工具。

mmhmm具備豐富簡報功能，以協作視訊軟體為主

mmhmm的產品本質上是一個影片編輯器加上虛擬鏡頭，能與Google meet、Zoom、microsoft teams、webex等視訊軟體兼容，目前提供免費版與付費版。基礎功能包含豐富背景圖庫，支援投影片、螢幕畫面、圖片與影片同時和使用者出現在視窗中，能在簡報時透過觸控手勢移動自己的臉，讓自己能在畫面上需要解釋的重點旁邊講話，同時也能將臉放大縮小、套上綠幕濾鏡，創造合宜的畫面布局。

團隊也開發了許多進階功能，如 Copilot（協作） ，被指定為協作者能從遠端操縱主講人的畫面，使簡報者專心於報告內容，當協作者講話時，他的臉部同樣會顯示在簡報上，方便其隨時補充資訊；2021年五月的最新功能mmhmm Chunky，提供簡報預錄功能，主講人可以事先錄好演講影片，在有觀眾發問時在切回即時畫面，觀眾可以自行調整影片倍速、字幕，達到節省時間與方便吸收的目的， Libin估計該功能每天為他節省了90分鐘的時間，mmhmm的演示影片同樣也能在所有支援的視訊軟體上播放 。

在2020年的A輪募資中，mmhmm吸引了紅衫資本領投，共募得3,040萬美元（約新台幣8億5千萬），2021年的B輪融資由軟銀帶頭，挹注了1億美元（約新台幣27億）。這筆資金大部分將用運在人事支出，mmhmm正在全球招募人才，包含營運主管、產品開發人員等，未來也要完善mac的beta版本、開發相容ios與Android的版本，也會持續產製工具教學影片，讓更多人能輕鬆駕馭mmhmm，擁有更好的線上體驗。

本文授權轉載自：創業小聚
責任編輯：文潔琳、蕭閔云

生成式 AI 正在重塑品牌行銷的遊戲規則。當影像、文字甚至情感語氣都能被快速生成，大量風格相似的內容充斥市場時，真實體驗與感受，才是讓品牌被理解、被記住的關鍵。

TVBS 以台灣科技媒體領導品牌的身份，於2026 品牌發表會上，以「What is Real?」為主題，正式發表全新品牌「TVBS Activation（聯力啟動）」，藉此回應這場從「內容競爭」走向「體驗競爭」的技術變革。以頂級 Live Event（實體活動）為起點，整合內容製作與國際行銷等十大服務，協助企業打造可被感受、可被記憶的品牌體驗。

TVBS 總經理劉文硯認為，AI 可以生成完美的產品介紹與行銷文案，卻無法複製人的真實感受與體驗，而這正是讓消費者感同身受、在腦海中留下深刻印象的關鍵。因此，TVBS將無法被生成的價值轉化為品牌競爭力，讓品牌價值不只被看見，更能被實際感受，並進一步轉化為消費者的認同與選擇。

TVBS 數位事業部總監郭瀧億進一步說明：「TVBS 之所以能將品牌體驗轉化為實際行銷成果，關鍵在於《TVBS 新聞》、《食尚玩家》、《健康 2.0》、《女人我最大》、《地球黃金線》五大 IP 所累積的數據資產，結合 CMoney 發票數據，所形塑出的三大優勢。」並善用這三大優勢：粉絲行動力、消費洞察力與跨產業數據力，將品牌體驗從「被感受」推進至「可轉換」。

優勢1：粉絲行動力，讓流量成為可被驅動的力量

首先以粉絲行動力來看，TVBS 五大 IP 所累積的不只是龐大流量，更是一群具高度參與意願與實際行動力的受眾。

舉例來說，《TVBS 新聞網》透過民調機制，讓 600 萬粉絲在接收資訊的同時，也能即時表達觀點，持續強化互動率。《健康 2.0》則是憑藉上千位醫師與專家背書，建立品牌信任度，使內容不僅被閱讀，更進一步被民眾採納與依循。《食尚玩家》透過手機 App 提供優惠券，串起從內容瀏覽到實際消費的完整路徑，不但在短時間內領取一空，更造就極高的優惠券兌換率。而《女人我最大》粉絲則展現強大購買力，例如2025年「頂級之夜」活動，於一週內成功完售合作品牌的商品。

「這些深耕不同垂直領域的 IP，所累積的正是品牌主最核心的目標受眾，也是品牌體驗能真正落地與轉換的關鍵基礎，」郭瀧億說。

優勢2：跨產業數據力，多維度描繪受眾樣貌

接著以跨產業數據力而言，TVBS 整合五大 IP 所打造的垂直數據聯網，不僅能完整描繪消費者樣貌，更能精準預見受眾在不同領域中的真實需求。

相較於一般數據公司多從單一媒體流量切入，所掌握的數據多停留在興趣層面，TVBS的垂直產業數據聯網涵蓋多元面向，從《女人我最大》的女性消費、《健康 2.0》的醫療保健、《食尚玩家》的休閒旅遊，到《地球黃金線》的交通工具，在每一個垂直領域中，持續累積消費者由「初步接觸、產生興趣到實際行為」的轉化歷程，建構出具備產業厚度的數據基礎。郭瀧億進一步說明，這些數據已整合在單一平台，不僅能掌握用戶在不同情境中下的真實行為樣貌，也能清楚勾勒出受眾輪廓，而非只是零散的興趣標籤。例如一位在《地球黃金線》關注休旅車的用戶，可能同時在《食尚玩家》搜尋露營場、在《健康 2.0》查詢戶外防蚊資訊，這些跨場景的行為，正是品牌理解顧客需求的重要線索。

郭瀧億認為，這樣的數據能力可為品牌帶來兩大效益：一是達成數據行銷破圈，擴大目標受眾來源，不再侷限於單一產業族群；二是可依據行銷目標，精準對應行銷漏斗中的不同階段，選擇最適切的溝通對象。進一步而言，這些數據亦可在多次行銷活動中持續累積與回饋，協助品牌鎖定高潛力族群，成為下一波溝通與轉換的依據，讓行銷從單次觸及，升級為可持續優化的經營機制。

優勢3、消費洞察力，提高行銷決策精準度

再者是消費洞察力，TVBS在既有垂直數據基礎上，進一步與 CMoney 發票數據合作，將內容瀏覽、廣告互動與實際消費紀錄等數據整合，讓分散的數位足跡串連為完整的消費旅程。對廣告主而言，TVBS將線上線下的數據加以整合應用，相當於建構了一套從引發消費意圖到消費成效驗證的科學行銷系統，並可依據廣告主不同階段的行銷需求，極大化數據在實務操作中的轉換價值。實證發現，知名保險業者推動「旅平險」，透過這套數據整合方案，鎖定特定時間內訂機票、飯店、遊樂園的消費受眾，其成效可提升至三成。另一則案例，保健食品藉由兩波廣告活動證實，運用TVBS受眾包進行「導流」，成效表現可成長二至三成；如果運用TVBS受眾包進行「轉換」，則幫助轉換效率提升二成左右。

郭瀧億再次強調，TVBS數據池的關鍵優勢，不只能觀測流量，更透過線上問卷等多元互動機制，邀請使用者主動分享需求與偏好，累積所謂的「0 方數據（Zero-Party Data）」。這類由消費者主動告知的「真實」數據，一來可讓 TVBS 更理解消費者在美妝保養、醫療保健、交通工具等特定產業的真實偏好與未來採購計畫，二來協助 TVBS 建立領先市場的預判能力，可以在消費者做出決策之前，協助品牌提前佈署關鍵接觸點，再結合發票數據去驗證轉換成果，使品牌能夠真正做到在對的時間、對的 IP，與對的人溝通。

在 AI 重塑內容與行銷邏輯的浪潮下，TVBS 正加速朝向「生態系聯盟變現」的商業模式發展。未來，TVBS 不只扮演內容傳遞者的角色，更進化為「一站式解決方案」的 MaaS (Media as a Service)平台。透過 IP 串接背後的垂直產業生態，讓消費者在獲取資訊的當下，即可在平台內做好決策，或直接找到並購買合適的解決方案，無須在不同平台間來回跳轉。同時，也讓品牌能在同一平台上完成溝通、轉換與數據回饋，建立一個彼此共生共榮的獲利模式。