中國補教業禁令發酵!字節跳動裁掉9成教育事業員工,外國語言教育平台也遭殃
中國補教業禁令發酵!字節跳動裁掉9成教育事業員工,外國語言教育平台也遭殃

8月6日更新


中國對補教產業的監管持續發威,TikTok母公司字節跳動旗下教育部門大力教育也傳出面臨大裁員,可能接近9成的員工都將因此失去工作,但會發放「工作年數+2」的月薪作為補償。字節跳動也將關閉去年10月才成立大力教育。

不只影響中國企業,7月底才在那斯達克上市的語言學習平台多鄰國也受到波及,傳出遭華為、騰訊等業者從App商店中下架。多鄰國僅表示,他們希望可以盡快解決這個問題,而目前已安裝App的中國用戶仍可以使用該服務。

而在七月底,在美上市的中國線上教育新創高途在線傳出新規公佈第二天,創辦人陳向東便召開管理層會議,並為裁員定下標準,將關閉中國全國13個地方中心,只留下鄭州、武漢、成都三個輔導老師中心,預計將有上萬人受到影響,相當於3分之1的人離開。

被裁員的員工離開辦公大樓時透露,「最近這幾天他們一直在裁員」。另一名員工則表示,「大家都人心惶惶,雖然還沒輪到我們,但我們都覺得只是遲早的事。」

好未來創辦人張邦鑫也在近日的雙月會中坦承「裁員是肯定會裁員的」。相關業務的員工將先內部調轉,無法調轉的也會按照法律進行賠償,同時沒有需求的業務也會關閉。但他強調,公司不會因此倒閉,也不會對留下來的員工減薪,甚至撐過這段時間後,還會發放股票進行補償。好未來90%的營收源自中小學生的補教收入,業務幾乎都在中國政府祭出的限制範圍內。

另一家大受衝擊的新東方雖然還未公佈裁員,但資產管理公司建銀國際分析師Anita Chu估計,新東方約有60%至70%營收源自補教收入。公佈裁員或許也只是早晚的事。

下為原報導,讀懂政府如何出手監管補教業。

從螞蟻集團到滴滴出行,不斷收緊監管的中國政府又再次出手對企業進行整治,宣佈為了緩解補教文化對一般家庭帶來的經濟壓力,將禁止補教業以營利為目的,如同公司般募集資金、上市等行為將一概禁止,導致在美上市的補教公司股價大跌。

未來中國的補教公司將一律註冊為非營利組織,且不會發放新的許可證。屆時已上市的中國補教「公司」將不能透過股票募集資金,並且禁止進行收購:沒有上市的企業也不准上市融資、也不允許外國資金投資中國補教業。

這次整改主要是針對核心科目的課外輔導,好比說數學、英文之類的科目,鋼琴、繪畫等才藝相關的課程不會受到這次規範影響。

中國政府認為,教育應該要以學校為主體,不能被氾濫的補教產業反客為主,目前的補教產業已經被資本綁架,破壞了教育作為福利的主要目的。根據過往資料,中國超過75%的學生都有在補習,中國政府認為這越趨激烈的學業競爭是許多家庭的經濟重擔,更間接導致生育率降低。

中國前陣子才公佈10年一度的人口普查結果,發現生育率降低至有史以來最低的水準,平均每對夫婦只生養1.3個孩子。由於低迷的出生率,中國5月底才正式放寬計劃生育政策,允許一對夫婦生養最多3個孩子,但由於經濟壓力,多數人仍對此興致缺缺。

補教公司將轉為非營利組織,在美上市教育科技公司股價腰斬

根據網路資料庫Statista的數據,中國線上教育市場2020年時規模已達到2,573億人民幣,預計2024年時將成長至4,905億人民幣,成長幅度超過90%。

尤其疫情導致線上教育服務在中國快速發展,今年3月披露的新聞指出,中國超過87%的父母都為孩子報名了線上補習課程,且超過8成都對線上教育的品質很有信心。

中國這次祭出的規範,對線上教育、教育科技公司等將是毀滅性的打擊。在美上市的新東方教育科技、好未來教育科技、高途在線等公司,消息一出後股價斷崖式下跌,例如好未來就從20美元崩盤至6美元,跌幅將近7成。

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好未來等在美上市的中國教育科技公司,都因為中國政府對補教產業的新監管政策而股價腰斬。
圖/ Google

延伸閱讀:AI+深度學習助學生解題!猿輔導花10年深耕教育科技,如何讓估值衝上170億美元?

面對雪崩式滑落的股價,三家公司都連忙發布通知,聲稱這項規定尚未實施,他們沒有收到政府的任何通知。投資中國教育科技公司的投資公司如淡馬錫、老虎全球管理等,預計會是這次動盪下受害者。

彭博分析師Catherine Lim認為,在中國這次整改過後,新東方教育科技、好未來等公司的未來不容樂觀。由於中國政府的目標是減輕學童負擔、禁止營利性的課外教育與週末課程,即使壓低成本恐怕也趕不上營收下滑的速度。

根據統計,目前中國、香港及美國共有24間上市的補教公司,總市值超過1,500億人民幣,股價也都有程度不一的衰減。

科技巨頭也受衝擊,阿里巴巴、字節跳動都大力投入線上教育

不單這些在海外上市的中國教育科技公司受到影響,實際上中國網路巨頭也看準教育科技、線上教育的商機,早早投入了這塊領域,阿里巴巴投資的作業幫4月才傳出有意今年下半年在美國上市;騰訊也投資了線上教育新創猿輔導及ClassIn等公司。受到波及的阿里巴巴及騰訊股價也分別下跌了6%、7%。

字節跳動先前也投資了GOGOKID、清北網校等線上學習服務,近年更親自投入線上教育領域,將之視為最新的戰略重點,2月傳出將為了發展教育業務僱用1.3萬名新員工,但中國政府的規範令這項業務的未來充滿變數。

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中國政府近年來對快速崛起的網路企業嚴加打擊,先前滴滴出行才被要求整改,並傳出因不顧攔阻上市可能將遭受嚴重懲罰。
圖/ humphery via Shutterstock

《彭博社》指出,這次監管突顯了中國政府對滴滴出行、阿里巴巴等快速崛起的網路巨頭的反制。6月底在美上市的滴滴出行,才傳出將被中國政府嚴重懲處,最糟的後果可能會被迫下市。

雖然還不確定中國政府最終會怎麼做,但從螞蟻集團、滴滴出行到線上教育,中國對網路企業的打擊已經令許多投資者感到擔憂,塵埃落定前勢必不可能再投入資金,無論最後結局如何,線上教育公司們受到的衝擊恐怕都無可避免。

資料來源:ReuterBloombergForbes

責任編輯:錢玉紘

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關鍵字: #線上教育
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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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