光寶科瞄準5大事業!擴大研發投資,明年車用營收有望破1成
光寶科瞄準5大事業!擴大研發投資,明年車用營收有望破1成

電源大廠光寶科在去年7月底啟動世代交替,創辦人宋恭源交棒予其長子宋明峰,邱森彬接任總經理,如今新經營團隊將滿週年,光寶在第二季法說會上定調「光電、節能、環境永續」為經營核心,更特別播放一段影片,宣示未來將瞄準:智慧家庭、電動車、5G、雲端、智慧電網5大發展主軸。

光寶科將擴大研發投資,本季成立軟體研發中心,著重車用、雲端的軟體開發,未來研發支出占營收從原本3%拉高到4~5%,而為提升員工向心力,光寶科董事會29日通過決議實施庫藏股,預計7/30至9/29買回4萬張股票,買回的庫藏股將轉讓予員工。

光寶科將強化研發投資,提供高價值產品

目前光寶科營收來源分成三大部門,包括光電部門、雲端及物聯網部門、資訊及消費性電子部門,營收占比為21%、27%、52%。未來瞄準智慧家庭、電動車、5G、雲端、智慧電網5大發展主軸,智慧家庭屬於光寶科既有生意,包含資訊與消費性產品;電動車則是光寶科近年瞄準重心,投入車燈、電動車充電產品;5G佈局企業專網的生意;雲端為資料中心,主要瞄準北美客戶;智慧電網主要開發逆變器(inverter)、能源管理系統,提供能源管理智慧化、效率化。

智慧電網
光寶科將投入智慧電網,主要開發轉換器、能源管理系統,提供能源管理智慧化、效率化。
圖/ Shutter stock

邱森彬表示,光寶未來追求優質成長,著重在毛利率成長,希望帶給客戶更有價值產品,未來會加強研發投資,第二季研發投資比重已超過4%。

從營運數字來看,光寶第二季合併營收406.8億元,季增8%,稅後純益40.3億元,每股淨利(EPS)1.74元,年增17%。上半年合併營收784億元、年增5%,稅後純益83億元,每股淨利(EPS)3.57元,年增65%;上半年營業毛利與營業淨利分別達147.1億元、59.1億元,分別年增15%與34%,在獲利率與每股淨利皆創下同期歷史新高。

展望第三季,光電、雲端部門都有雙位數成長

邱森彬表示,過去一年來獲利能力大幅提升,主要來自於新市場、新客戶以及新應用上有突破性斬獲。展望第三季,主要成長動能來自 光電、雲端及物聯網 部門,兩部門有15~25%成長空間。

光電部門上,光電半導體、Mini LED背光訂單能見度到第四季,預估下半年會大幅度增長,車用電子方面,光寶科產品線包括LED車燈、汽車外部使用LED、車用鏡頭/相機感測模組、電動車充電樁等,其中充電樁已打入兩家美系新創供應鏈,預計今年第三季小量生產,大量生產集中在第四季、明年。

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光寶科的電動車充電樁已打入兩家美系新創供應鏈,預計今年第三季小量生產,大量生產集中在第四季、明年。
圖/ Shutterstock

目前車用營收占比10%內,以車燈為大宗,接下來透過投入充電樁後,明年營收有望突破10%。邱森彬表示,電動車蓬勃發展,在生意上呈倍數成長,未來五年內的訂單都已到手,為確保明年出貨,IC關鍵零組件客戶已在今年下訂。

雲端及物聯網部門是另一個成長主軸,邱森彬提到,終端客戶放成長利多消息,受惠於新一代資料中心電源管理系統出貨放量。

不過,光寶科指出車用電子上仍有缺料問題,尤其是IC零件方面,可能會發生沒辦法按時交貨的情況,但先前都已有策略性備料,不至於影響太嚴重。

此外,為提升員工向心力,光寶科董事會也通過決議實施庫藏股,預計7/30至9/29買回4萬張股票,買回的庫藏股將轉讓予員工,回購總金額上限為35.82億元。另外董事會也通過2021年上半年分派每股2元的現金股利,強化公司經營績效與股東權益連結。

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #電動車
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從企業協作到智慧治理,為什麼新竹市選擇LINE WORKS?
從企業協作到智慧治理,為什麼新竹市選擇LINE WORKS?

日本付費商務通訊軟體第一品牌–LINE WORKS–於2025年12月正式進軍台灣,至今已吸引150家企業與組織導入、超過1萬名使用者。對一個剛進入台灣市場的商用協作平台而言,這樣的成長速度,反映的不僅是企業對另一套通訊工具的需求,而是LINE的操作習慣已經深入日常,企業開始尋找一個能兼顧「好用」與「可管理」的工作協作環境。

LINE WORKS株式會社代表取締役社長島岡岳史將市場接受度歸納為三個原因:熟悉且低學習門檻的操作介面、企業等級的資安與管理機制,以及能與LINE串聯的溝通能力。「三者結合,讓LINE WORKS不只是把『聊天』搬進企業,而是協助建立一套從組織內部到外部溝通的協作基礎。」

LINE WORKS在台灣的布局,也不只停留在企業市場。

日前,LINE WORKS與新竹市政府正式簽署合作備忘錄(MOU),雙方將從里長里政系統展開一系列合作。這是LINE WORKS首次在台灣與城市政府簽署MOU並進行規模化導入,意味著商用協作平台的角色正在發生變化:從解決企業內部溝通問題,進一步走向政府機關、第一線人員與城市服務的協作基礎。

對新竹市政府而言,這不只是導入一套新的通訊工具,而是重新整理公務訊息、前線回報、案件追蹤與災害應變等資訊流,讓原本分散在不同管道的溝通,逐步形成可管理、可追蹤、可共享的城市協作網絡。

「新竹市在智慧科技與AI應用上的創新作為,在日本城市中相當少見,令人印象深刻。很榮幸此次能與新竹市政府攜手合作,未來將全力以赴,運用LINE WORKS的科技與AI服務,協助新竹市持續推動智慧治理。」島岡岳史如是說。

LINE WORKS
LINE WORKS株式會社代表取締役社長 島岡岳史
圖/ 數位時代

好用不等於適合企業,LINE WORKS解決「公私分界」議題

LINE誕生於2011年的日本311大地震之後,4年後,LINE WORKS以「商務版LINE」概念誕生,從一開始便鎖定企業工作場景;與個人通訊工具相比,LINE WORKS更強調帳號管理、資安、隱私與組織管理。

例如,個人版LINE的暱稱與大頭照可以由使用者自行設定;LINE WORKS則由企業管理員統一管理。看似小小的功能差異,背後反映兩種產品完全不同的設計邏輯:前者服務的是「個人」,後者服務的是「組織」。

這樣的產品定位,在台灣極具意義。

在台灣,LINE已深入工作場景,主管、同事、客戶、供應商甚至合作夥伴,都可能透過LINE建立工作群組;但問題是,當工作訊息與私人聊天混在一起,企業面對的就不只是溝通效率,還包括資料管理、員工隱私、公私界線,以及員工離職後帳號與資料如何處理等問題。

島岡岳史表示:「年輕世代對於使用私人通訊工具辦公的接受度正在改變,也越來越重視個人隱私。」因此,LINE WORKS希望提供一個「操作體驗熟悉,但管理邏輯屬於企業」的工作環境,在既有的LINE使用習慣之上,加上一層企業需要的身分、權限、資安與管理機制。

當LINE WORKS走進市政府,下一步是把「資訊流」變成「治理能力」

除協助企業提升協作與溝通效率,LINE WORKS也將協作能力延伸至智慧治理。與新竹市政府的合作,第一階段將從里長里政系統出發,進一步整合公務訊息、通訊錄、行事曆與問卷等功能,重新梳理第一線人員與市政府之間的資訊流,讓政令傳遞、日常溝通與災害應變更有效率。

更重要的是,LINE WORKS的聊天介面並不只是「人與人」溝通的工具,也能串接聊天機器人與各類業務服務。當聊天介面成為連接人、系統與服務的入口,LINE WORKS處理的不再只是訊息,而是組織裡持續流動的工作資訊。

這也讓AI有了更進一步發揮的空間。LINE WORKS未來不排除在台灣推出AI會議紀錄(AiNote)、對講機(Roger)、OCR(PaperOn)、Voice Bot(AiCall)、Cloud Cam(Vision)及AI Assistant(AiStudio)等服務,目標是協助將工作現場產生的文字、聲音、圖片與影片數位化,再透過AI整理與分析。

對城市治理而言,這尤其重要。第一線人員面對災害或突發事件時,不一定有時間坐在PC前填寫表單,更多時候是透過手機傳送文字、語音、圖片或影片,因此,當這些原本分散、非結構化的資訊能被即時蒐集,並交由AI整理,便有機會從「被傳遞的訊息」進一步轉化為「可以被運用的治理資訊」。

島岡岳史表示,在日本,LINE WORKS已被應用於物資運送、傷患運送與救災支援等溝通協作。至於在台灣,下一階段的關鍵是,將累積的經驗轉化為更貼近在地需求的解決方案。「LINE WORKS也將持續與新竹市政府討論AI應用的導入,以及如何進一步擴大市民服務。」

從目前的里政協作,到未來的AI資訊整理與市民服務,LINE WORKS所扮演的角色正在改變:它不只是協助政府「把訊息傳出去」,而是逐步參與資訊如何被蒐集、串接、整理與運用。當協作平台開始連結人、系統與AI,LINE WORKS的價值也就不再只是提升溝通效率,而是有機會成為城市治理數位化過程中的一層基礎能力。

LINE WORKS
圖/ 數位時代
LINE WORKS小檔案
成立時間 2015年
主要產品 一套專為企業打造的商務協作平台,保留大家熟悉的LINE操作介面,同時提供企業所需的管理、安全與協作功能,如商務聊天、群組協作、行事曆、視訊會議、佈告欄、任務管理、通訊錄、問卷、管理者權限控管等
市場成績 •服務全球59萬家企業、超過580萬名付費用戶 •日本付費商務通訊軟體市占率連續 9 年 No.1。出處:該公司自行調查、富士凱美萊總研「軟體商務新市場」(2026年9月數據)
何時進入台灣市場 2025年12月
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