宏碁多引擎發動!毛利率奔12%新高,上半年成績盤點這3隻小金虎最優
宏碁多引擎發動!毛利率奔12%新高,上半年成績盤點這3隻小金虎最優

宏碁董事長陳俊聖的多引擎艦隊正起飛,除本業受惠宅經濟營運大好,業外投資也陸續見成果。

宏碁公布2021年第2季財報報喜,營業毛利95.88億元,毛利率12%;與營業淨利39.79億元,營業淨利率5%雙創歷史新高;稅後淨利28.97億元也創11年單季新高,年增142.5%,單季EPS0.97元。

宏碁第2季度營收季增11.5%,由於產品毛利率轉佳,營業費用控制得宜,雙率雙升,單季度EPS逼近1元!公司公布2021年上半年合併營收為1,513.34億元;稅後淨利56.40億,年增221.8%,上半年EPS為1.88元。

宏碁表示觀察到個人電腦需求持續高於供給,且能見度至2021年底。

宏碁集團也公布上市、上櫃、興櫃子公司第2季財務報告,營收及獲利的成長率優於整體表現,公司強調:積極發展多重事業引擎策略。

盤點宏碁集團其下小金虎表現,建碁已經連續3季度賺錢,宏碁資訊第2季財報也表現穩健,上半年營收31.5億元,年增37%,稅前淨利1.4億元,年增137%,每股稅後純益3.08元,目前在興櫃掛牌。

宏碁資訊
宏碁資訊2021年登錄興櫃。
圖/ 王郁倫攝影

宏碁資訊主要做企業數位轉型所需雲端與商業軟體服務,公司表示,居家辦公、科技防疫需求,讓營業收入相較去年同期增長23.9 %,後續將擴大金融服務版圖,持續與國際科技大廠在資通訊領域進行相關FinTech的技術交流與合作,近期更贏得公股銀行與金融業者相關數位轉型專案,雲端與軟體解決方案技術能力獲得肯定。

3C通路平台商展碁國際上半年營收86.94億元,毛利率衝上5.15%表現,是2019年以來新高,稅後純益1.41億元,年增7成,EPS1.81元。

展碁
陳俊聖任董事長的展碁國際已上市,上半年營運表現亮眼。
圖/ 王郁倫攝影

資安大廠安碁資訊第2季營收2.05億元,年增12.32%;營業毛利86,70萬元,年增18.53%,毛利率42.31%,優於去年同期;營業淨利24,98萬元,年增16.98%;稅後淨利20,53萬元,年增14.65%,單季EPS1.23元,累計上半年EPS2.24元。

宏碁智聯
施宣輝是安碁及宏碁智聯董事長。
圖/ 王郁倫攝影

目前僅已經上櫃的智聯服務是客戶IT委外服務商,上半年營收5.76億元,EPS1.29元,獲利比去年同期衰退,是上市櫃小金虎中相對表現落後者。

關鍵字: #宏碁 #陳俊聖
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青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場
青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場

許多年輕人懷抱熱忱,期盼透過行動讓社會變得更好,卻在起步時感到茫然,不知道該從何著手,也難以確認自己的想法是否回應真實需求。為了接住這份想要改變社會的熱情,「2026 Impact Star 青年影響力啟動賽」為青年搭起一個動手實作的舞台。

Impact Star 由新北市政府青年局主辦、社企流共同推動,邀請 5 個社會創新組織提出第一線問題,並安排專業導師陪伴 10 組青年團隊展開兩個月的實作,從訪談、理解需求開始,把點子一步步做成能進入現場測試的方案。

新北市政府青年局
圖說:新北市青年局 邱兆梅 局長分享「Impact Star 青年影響力啟動賽」的辦理初衷
圖/ 新北市政府青年局

把科學教材放進 LINE,協助老師更快完成備課

「LIS 情境科學教材」長期製作國中小科學影片與教學資源,這次競賽以「跨科教學減壓」為題,希望青年找出方法,協助非自然科背景的老師更容易使用這些教材準備科學課程。

本次獲獎團隊「EDU」成員劉子瑤、梁秭萁訪談一名剛進入教育現場的老師後,發現對方同時教授近 9 個科目,還要兼顧行政工作與班級經營,備課時間格外珍貴。因此決定把解決方案聚焦在備課流程最佳化,協助教師更快找到適合的教材。

「EDU」 決定利用教師們最熟悉的 LINE 官方帳號,整合 LIS 影片、投影片與教案,再把教材內容製作成視覺化備課卡。使用者只要透過手機,就能簡單掌握教學重點、課程流程及所需材料,直接放進既有的備課流程。

透過吸收教師的回饋,「EDU」 在競賽過程中持續調整,讓操作方式更貼近實際使用情境。最終作品在 3 名教師參與的初步測試中,於系統易用性方面獲得 82.5 分,反映受測教師對操作體驗的正面評價。

新北市政府青年局
圖說:劉子瑤、梁秭萁分享,未來也期待相同架構能延伸至其他科目,讓更多教學資源被帶進課堂。
圖/ 新北市政府青年局

把教育平權做成手機遊戲,讓青年找到參與方式

「TFT 為台灣而教」長期關注教育不平等,這次活動希望促進青年思考,如何讓高中生與大學生理解教育平權,並找到適合自己的參與方式。本次獲獎團隊「星築美少女」因此決定製作手機沉浸式遊戲《鐘響以前》,並將這些因素融入故事中。遊戲以一場為期 3 天的營隊為背景,玩家能在 15 至 30 分鐘內探索場景、與角色對話並蒐集線索。

遊玩過程中,玩家會發現一名叫做阿龍的孩子沒有出現在正式名單上;而阿龍未能參加營隊,背後牽涉交通、家庭照顧責任與行政程序等因素。玩家必須在有限的人力、時間與預算中作出選擇,透過安排阿龍的行程,切身理解教育不平等如何出現在孩子的日常生活中。

遊戲結束後,系統會依照過程中的選擇提供「行動者分類」,協助玩家了解自己適合投入陪伴、資訊整理或跨域解題,並附上 TFT 相關計畫與參與連結。在 67 名完成前後測的玩家中,認為自身專業難以對教育平權發揮作用的比例,由約 4 成降至約 2 成,顯示更多玩家在體驗後,看見參與教育平權的可能。

新北市政府青年局
圖說:星築美少女成員分享,自己曾在教育社會學課程中接觸相關議題,理解家庭、交通與經濟條件都可能影響一名孩子的求學歷程。
圖/ 新北市政府青年局

減塑求籤機走進飲料店,環保成為日常選擇

「海湧工作室」長期投入環境教育與廢棄物源頭減量,這次競賽希望讓民眾理解海洋廢棄物治理,並在日常生活中實際參與減塑。本次獲獎團隊「塑 per NOVA」從淨灘資料中注意到塑膠吸管造成的海洋廢棄物問題,也觀察到消費者即使知道減塑的重要,仍習慣於購買飲料時拿取塑膠吸管。

「塑 per NOVA」成員王姸儒、郭書睿,因此把實作場域選在手搖飲店,設計「減塑求籤機」。裝置設在消費者購買飲料的動線上,當消費者準備拿取吸管時,即提供可替代選項,讓減塑融入消費流程。

顧客投入 1 元後,可取得一支可自然分解的蒲草吸管,透過掃描 QR Code,可抽取線上環保籤詩。此求籤的趣味設計有效提升消費者嘗試意願,透過線上籤詩更進一步提供日常減塑方法介紹。

「塑 per NOVA」在 3 間飲料店測試兩週,累積約 150 次蒲草吸管取用。這段經驗讓他們直接觀察顧客如何操作裝置,也了解方案能否融入店家的營運流程,為後續拓展更多場域累積經驗。

新北市政府青年局
圖說:成員王姸儒、郭書睿設計「減塑求籤機」,讓減塑融入原本的消費過程。
圖/ 新北市政府青年局

前進新加坡,青年行動的下一步

獲得首獎的 3 組團隊,預計於 9 月底前往新加坡和南洋理工大學,與當地社會創新組織交流。團隊將延續這次實作累積的經驗,觀察新加坡如何回應相近議題,再思考哪些做法適合帶回台灣。

「EDU」希望了解新加坡如何支持非本科教師授課,以及當地社創組織有哪些能夠立即實踐的做法;「星築美少女」則將觀察教育政策的實際運作,及新加坡如何理解與推動教育平權。「塑 per NOVA」關注當地如何讓環保意識融入民眾生活,並希望從永續措施中找到減塑求籤機後續發展的方向。

頒獎典禮上,「星築美少女」成員王品然坦言:「一開始覺得社會影響力很遙遠,自己做不了什麼東西。」但參加完比賽後發現,踏出第一步就可能帶來改變,她說:「其實做一小步,你就可以改變一些東西。」

從起步時不知道該從何著手,到把方案帶進真實場域,3 組團隊在兩個月的實作中找到答案:青年不必等到有完整的解法才開始,只要先走近一個真實需求,並根據回饋持續調整,對社會的關心就能逐漸成為具體行動。

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