宏碁多引擎發動!毛利率奔12%新高,上半年成績盤點這3隻小金虎最優
宏碁多引擎發動!毛利率奔12%新高,上半年成績盤點這3隻小金虎最優

宏碁董事長陳俊聖的多引擎艦隊正起飛,除本業受惠宅經濟營運大好,業外投資也陸續見成果。

宏碁公布2021年第2季財報報喜,營業毛利95.88億元,毛利率12%;與營業淨利39.79億元,營業淨利率5%雙創歷史新高;稅後淨利28.97億元也創11年單季新高,年增142.5%,單季EPS0.97元。

宏碁第2季度營收季增11.5%,由於產品毛利率轉佳,營業費用控制得宜,雙率雙升,單季度EPS逼近1元!公司公布2021年上半年合併營收為1,513.34億元;稅後淨利56.40億,年增221.8%,上半年EPS為1.88元。

宏碁表示觀察到個人電腦需求持續高於供給,且能見度至2021年底。

宏碁集團也公布上市、上櫃、興櫃子公司第2季財務報告,營收及獲利的成長率優於整體表現,公司強調:積極發展多重事業引擎策略。

盤點宏碁集團其下小金虎表現,建碁已經連續3季度賺錢,宏碁資訊第2季財報也表現穩健,上半年營收31.5億元,年增37%,稅前淨利1.4億元,年增137%,每股稅後純益3.08元,目前在興櫃掛牌。

宏碁資訊
宏碁資訊2021年登錄興櫃。
圖/ 王郁倫攝影

宏碁資訊主要做企業數位轉型所需雲端與商業軟體服務,公司表示,居家辦公、科技防疫需求,讓營業收入相較去年同期增長23.9 %,後續將擴大金融服務版圖,持續與國際科技大廠在資通訊領域進行相關FinTech的技術交流與合作,近期更贏得公股銀行與金融業者相關數位轉型專案,雲端與軟體解決方案技術能力獲得肯定。

3C通路平台商展碁國際上半年營收86.94億元,毛利率衝上5.15%表現,是2019年以來新高,稅後純益1.41億元,年增7成,EPS1.81元。

展碁
陳俊聖任董事長的展碁國際已上市,上半年營運表現亮眼。
圖/ 王郁倫攝影

資安大廠安碁資訊第2季營收2.05億元,年增12.32%;營業毛利86,70萬元,年增18.53%,毛利率42.31%,優於去年同期;營業淨利24,98萬元,年增16.98%;稅後淨利20,53萬元,年增14.65%,單季EPS1.23元,累計上半年EPS2.24元。

宏碁智聯
施宣輝是安碁及宏碁智聯董事長。
圖/ 王郁倫攝影

目前僅已經上櫃的智聯服務是客戶IT委外服務商,上半年營收5.76億元,EPS1.29元,獲利比去年同期衰退,是上市櫃小金虎中相對表現落後者。

關鍵字: #宏碁 #陳俊聖
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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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